公司行政总监岗位职责模板（二篇）

第3页共3页公司行政总监岗位职责模板行政总监岗位职责：1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。9.完成总经理临时交办的工作。工作主要内容：1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；公司行政总监岗位职责模板（二）人力资源行政总监岗位职责：1、明确公司人力资源目标和总体，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；____组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；3、塑造、维护、发展和传播企业文化；4、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；8、计划和审核人力资源管理和行政成本；9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；10、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；11、完成总经理临时交办的各项工作任务。工作权限：1、人事权限：对下级人员有招聘申请权，面试权，考核权，奖惩建议权，职位调配建议权，晋升建议权，辞退建议权；2、财务权限：部门费用审核权，公司培训经费审核权，总部人员差旅费用审核权，公司人员招聘费用审核权，规定额度办公用品批准权；3、事务权限：部门工作安排权；公司中高层员工招聘审核权，员工离职审核权;任职要求：1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历；2、具有五年以上相关工作经验，其中三年以上主管（或以上）职位工作经验；3、____年以上相关工作经验，____年以上外资企业人力资源总监或人力资源部经理工作经验；4、熟悉质量管理体系；熟悉信息化管理和ERP系统；5、企业文化的建立与实际操作经验；6、有知名企业工作背景；7、以实例介绍为主，建立创新引导激励机制；8、执行力的建立引导措施；有思路和实践经验；9、学习力的倡导；10、培训和能力等级的配套；11、有高级管理人员的招聘