2023年孟津煤矿爆破作业部分管理规定规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年孟津煤矿爆破作业部分管理规定规范12篇合辑孟津煤矿爆破作业部分管理规定孟津煤矿爆破作业部分管理规定一、装药、连线与警戒：装药前存有以下情况之一的，不得装药：冶炼工作面的控顶距离不合乎作业规程的规定，或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。灭火地点20m以内，矿车，未去除的煤矸或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。炮眼内辨认出异状、温度骤高，存有明显瓦斯喷出，煤岩单薄，透老空区等情况。矿井工作面每次上装三组，每组放炮（三个炮）后，建议瓦检员、放炮员、当值班长必须对灭火地点展开检查，合乎安全建议后再接着摆其他组炮，每个炮眼装药量必须按《作业规程》和《煤矿安全规程》的规定展开，炮眼底部必须装座底泥，炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用领域粘土炮泥封实。灭火前，脚线的相连接工作可以由经过专门训练的当值班长帮助灭火工（放炮员）展开，在所有雷管脚线刘至翰后，就可以连母线。灭火母线相连接脚线，检查线路和通电工作，只准放炮员一人操作方式。一个工作面用两个放炮器或两把钥匙，对当值班长、放炮员各罚500元。灭火前，班组长必须清点人数，证实有误后，方可下发引信命令。灭火前，灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线与脚线之间的接点必须相互普增并装设，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导体二者碰触，灭火母线必须随用随其摆，严禁采用紧固灭火母线。雷管脚线不浴室柜或系则在铁质物体上，对放炮员罚款50元/个。放炮员在放炮前必须最后返回灭火地点，并必须在安全地点引信。发爆器的钥匙，必须由放炮员随身携带，不得交予他人。灭火前，当值班长必须亲自布置专人出任警戒，警戒人员必须在安全地点警戒，警戒线细细的设置警戒牌、或拉线，当值班长未通告中止警戒的，警戒人员严禁擅自黄继妍。三、放炮放炮员在领到放炮牌、收到引信命令后，必须先收到灭火警号：（1）吹起三声哨子，警戒人员必须回去三声哨。（2）看看除了并无撤离人员。（3）再停5秒，方可引信。灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬后，放炮员、瓦检员、当值班长必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒残爆等情况，例如存有危险情况，必须立即处置。严格执行“一炮三检”和“一炮三泥”制度。不具备放炮条件或在并无措施的情况下放炮，对放炮员罚款200元。搭载两个放炮员的作业地点，放炮员一人连线，另一个看看放炮器的，罚放炮员各300元。放炮员未放回去炮就升井，一次罚款500元。运转车间主任、副主任岗位责任制运转车间主任、副主任岗位责任制

1、在机电科的领导下，负责管理狠抓本车间行政管理，安全运转工作，主任就是车间安全生产、质量管理，文明建设的第一责任者，副主任帮助主任工作，狠抓各自分工的安全生产质量管理工作。

2、教育职工强化独立自主保安，狠反华“三违”，上开不好每周一次的安全活动会议，做好职工的安全技术培训工作。并使上岗人员，人人上岗上岗，非正规操作方式，在本车间杜绝重伤人身事故及关键性机械事故，确保安全运转。

3、强化设备管理，提升保护、维修保养、检修质量，做好各动力房的合格工作，努力做到大型设备台台较完整，机电设备综合主硅达至90%以上，矿灯红灯率为降至0.5%以下。

4、狠抓设备技术测量工作，做好职工技术培训，合理安排人员，充分利用工时，推行纸盒机制，努力做到台台设备有人负责管理，管住、用不好、修理不好所管范围内的机电设备。

5、强化设备管理，提升维护保养、检修质量,狠抓供电设备技术测试工作、全矿外线巡查检修工作，并协调技术组搞好全矿用电监督和计量工作，提供更多用电节电合理化建议。

6、秉持干部上岗制度，及时处理上级领导明确提出的问题，关键岗位每月上岗不少于8次。

7、副主任帮助狠抓安全生产，主任廖蔚受到委托行使主任职责。盛隆煤矿粉尘管理制度盛隆煤矿粉尘管理制度

第一条：为了避免煤尘核爆事故的出现，防治粉尘对职工身心健康造成危害，根据有关规定，制订本管理制度。

第二条：煤矿每年必须对矿井的综合防尘措施展开修改健全，并对从业人员展开防尘科学知识自学培训。

第三条：煤矿必须创建健全的防尘酒水管路系统，铺设至所有能够产生粉尘的地方，生产矿长对其完好性负责管理并展开检查修理，保证供水管路、支管、阀门、小幕正常采用。

第四条：矿井工作面、盾构工作面必须实行湿式钻眼，冲洗煤壁巷帮忙，水炮泥、灭火喷雾，装煤喷水和净化风流等综合防尘措施。由生产矿长负责管理全面落实实行。

第五条：井下辅运车辆必须维持较完整，防范超员淋煤。由巷道保护工负责管理对淋煤现象展开行政处罚和巷道浮煤的清扫和喷水工作。

第六条：本矿煤尘具备核爆危险性，必须在盾构巷道，工作面运输承槽，回去风顺槽和大巷内按建议架设不好隔爆水棚。安全员负责管理每周检查一次水棚加装地点、数量、水量与否符合要求，辨认出问题及时处理。

第七条：由巷道保护工负责管理定期冲刷积尘，井下巷道严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

第八条：强化通风管理，保证矿井工作面和盾构工作面的除尘须要和掌控浮尘浓度。

第九条：矿井工作面、盾构工作面的作业人员必须配戴符合要求的防尘口罩，由矿井企业必须按《煤矿安全规程》第七百四十条的规定对井上下的生产性粉尘展开监测，这项工作由通风员负责管理实行。

第十一条：地面的原煤碎裂点和甄选点，必须设置喷雾降尘设施;地面场区办公区附近及极易瀑流地方必须短果紧固喷水装置;煤矿运煤支线道路应当使用洒水车展开定期喷水。

第二十条：煤矿地表办公区周边每年应当展开存有计划的栽种树木、花草，起著固沙降尘的美化绿化效果。师傅带徒弟管理制度二十八、师傅带徒弟管理制度

1.根据有关法律、法规和公司安全培训管理规定，融合本公司实际，特制订本制度。

2.本规定适用于于本公司各部门新招进员工的聘用培训。

3.根据国家有关规定，公司的每一位师傅，都存有拎教学徒的责任和义务，其工资中本身都所含拎教学徒的酬金部分，因此，拎教学徒就是其不容担责的责任和神圣的任务，婉拒不拒绝接受企业精心安排的拎教学徒任务者或不深入细致履行职责拎教学徒的责任的，不仅工资中的拎徒费不再累进税制，而且企业有权按规定给与行政处罚。

4.具体办法

帮扶精心安排由企业管理部会同会同各部室、区队具体内容负责管理师傅与学徒的学教非政府工作，有权给师傅下发拎教学徒的任务，师徒也可以自愿融合成教学对子，报告企业管理部核准备案;一个师傅可以拎教学徒一名至多名，具体内容拎多少，由企业管理部统筹安排。每位师傅必须自觉遵从国家有关规定，无条件的拒绝接受拎教学徒的工作和任务。

5.为了规范和严谨师傅广播员徒弟工作，师徒关系确认后，一要全公司发布，拒绝接受监督，二要举办拜师纳徒仪式，三要按有关法律法规的规定，签订师傅广播员徒弟协议，双方必须按照协议条款继续执行，不严格执行协议者，不仅分担经济责任，还要分担适当的行政法律责任。

6.师傅和学徒的资格、责任和建议

6.1师傅的基本条件

(1)技术优良，在本单位岗位上业务比较通晓;

(2)思想作风过硬，为人和气，兹于助人为乐，勇于严格要求，擅于传帮带;

(3)语言表达能力、沟通交流技巧较好，检查监督及时。

6.2师傅的主要职责

(1)首要就是传授技能，从基本知识、技能做起，言传身教;

(2)帮忙思想，拎作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验托付给徒弟;

(3)细致的教学作风，对学徒必须严格要求，严格训练;

(4)必须胸怀宽阔，真心待徒，二要把自己的一技之长传授给徒弟。

6.3徒弟的基本建议

(1)原则上代莱年长工人均视作学徒工;

(2)徒弟必须存有学艺的心愿，存有适当的文化基础，白手起家勤奋;

(3)认同师傅，谦逊好学，勤学好问，顺从师傅教导;

(4)刻苦勤奋，深入细致课堂教学，不怕苦、辛苦、干净;

(5)能够主动帮忙师傅排忧解难排忧解难，帮忙师傅搞一些力所能及的事务;

(6)擅于观测，多动脑筋，及时抓取和揣摩所在岗位的技术的关键、门道，把师傅的绝活绝技教给手;

(7)通过自学，达至技术进步慢，思想存有提升，作风转型不好，安全无事故。

7.考核、奖惩

7.1.为了确保学教工作坚实有效地积极开展，公司企业管理部必须对学教情况展开考核，并备案备案。

7.2.凡拎教学徒的师傅，公司每月发给200元的基本拎徒费，凡顺从公司带徒弟精心安排的均存有(不考量带徒弟数量)，不顺从拎学徒精心安排的随时清零;多拎学徒的KMH，太少拎太少得，没拎的严禁。

7.3.学徒期至少为4个月，经过考核不合格者，该学徒通常解雇;存有进一步培育价值的，须要缩短学徒期的，师傅同意，报经队组同意和企业管理部核准即可。在延后学教阶段，师傅拨用的稳步广播员。

7.4.学徒成绩在同一批学徒考核中名列前3名，给师傅和学徒各奖励500元;考核成绩在倒数后3名的，扣分师傅100元，行政处罚学徒100元;

7.5.对已连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅500元，并做为加工资的依据记功在档。销售部地磅房卫生制度销售部地磅房卫生制度

第一条为强化地磅房卫生管理，缔造较好的工作环境，构筑人与自然的工作氛围，特制订此制度。

第二条本制度适用范围为公司销售部。

第三条值班人员必须把个人及辖下办公用品按定置建议放置整齐。

第四条值班人员必须按职责建议及时清扫责任区卫生，包含地面、门窗等，确保努力做到整洁干净。

第五条每天交接班前，计量员必须洁净本岗计量设备和仪表，避免积尘过多引致设备损毁。

第六条垃圾必须好像至选定的边线，严禁随意乱放。

第七条培养较好的卫生习惯，保证卫生间洁净，制订值日表，建议所有在岗员工必须共同严格遵守。

第八条磅房周边环境卫生和阿尔宾娜台面卫生必须定期清扫，并设专人负责管理，建议称面必须时刻洁净整洁。称体与水泥面的间隙必须清扫整洁，以免影响称量。

第九条锅炉房每天定时清扫，炉灰清扫及时，炼焦煤适度并保证卫生合格，不得乱堆随地。

第十条本制度解释权归属于销售部。

第十一条本制度自公布之日起继续执行。矿井工作面瓦斯综合治理设计基本规定矿井工作面瓦斯综合治理设计基本规定

矿井工作面瓦斯综合治理设计

第一条总则

瓦斯绝对喷出量大于5m3/min、或者用通风方法化解瓦斯问题不合理的矿井工作面，必须基本建设瓦斯综合治理设计。

第二条矿井工作面瓦斯煤层气率为规定

第三条矿井工作面概况

(一)矿井工作面参数

矿井面上、下顺槽标高，始改采、送进去边线，矿井面迈向长度、工作面长度、煤层厚度、采厚、煤层倾角，可采储量。

(二)周边冶炼状况

本煤层周边冶炼活动现状，周边煤层冶炼活动现状。

(三)生产精心安排

采面投产、送进去日期，矿井工艺及预计日产量。

第四条矿井工作面瓦斯喷出量预计

(一)瓦斯参数

地质勘探和本块段或相连块段量测的瓦斯参数，包含测量点标高，煤层完整瓦斯含量，瓦斯压力，溶解常数等;本煤层周边已改采块段的瓦斯喷出量，喷出量梯度，涌含比。

(二)瓦斯喷出量预测

分析瓦斯来源，预测方法存有模拟法和分源预测法，通常建议使用分源预测法，瓦斯喷出量预测具体方法见到附件一。

(三)预测结果

相对瓦斯喷出量，绝对瓦斯喷出量。

第五条瓦斯综合治理设计

(一)相似块段情况

本矿本煤层周边已改采典型相似块段的瓦斯环境治理情况。

(二)瓦斯环境治理方法挑选

根据预测的矿井工作面相对瓦斯喷出量、绝对瓦斯喷出量，并融合矿井瓦斯环境治理实际效果，挑选相适应的瓦斯环境治理方法。工作面瓦斯喷出量小且现场具备条件的，挑选“Y”型通风环境治理瓦斯。工作面瓦斯绝对喷出量Q≤10m3/min的，使用顶板迈向钻孔煤层气。工作面瓦斯绝对喷出量Q为：10～20m3/min的，使用顶板迈向钻孔居多，女性主义钻孔、上隅角摊制等辅以的综合煤层气措施。工作面瓦斯绝对喷出量Q为：20～50m3/min的，使用以低扣巷、底扣巷(穿着层钻孔)、上下承槽女性主义穿着层钻孔、顺层钻孔等居多，上隅角摊制辅以的综合煤层气措施。工作面瓦斯绝对喷出量Q≥50m3/min的，除使用以上煤层气技术措施外，还应当考量使用地面钻孔展开煤层气。

(三)通风设计

通风方式(“Y”型通风必须明晰填充工艺、材料，钻孔布置参数等)，巷道断面，风量计算(按集团公司已印发的风量计算方法排序)，入春早路线。

(四)煤层气巷道

专用煤层气巷道层位挑选(巷道相对于上、劣势巷的距离，距煤层垂距)，煤层气巷道断面、掘进方式，总工程量、煤层气段巷道长度、辅助段巷道长度、耗资、工期;预计煤层气浓度、流量。

(五)煤层气钻孔(顶板迈向、穿着层钻孔，顺层钻孔)

钻孔施工范围，钻场类型及间距，钻孔方位、倾角、孔径、孔深、孔底距煤层顶板垂距、孔底与矿井工作面最近的巷道之间的平距，钻孔总工程量及施工计划，同时煤层气孔数，预计煤层气浓度、流量。

(六)上隅角摊制

摊制边线、管径、数量，摊制进气口端的形式，摊制进气口端的伸进采空区内的最小和最轻长度，相同摊制彼此间进气口端的间距，预计煤层气浓度、流量。

(七)地面钻孔

钻孔分段孔径，筛管长度，钻孔行程，终孔边线，预计煤层气浓度、流量。

(八)煤层气系统设计：

挑选瓦斯煤层气管路管径和瓦斯煤层气泵，具体内容设计依据见到附件二。

(九)煤层气计量设计：自动计量仪短果边线及数量。

第六条防突设计

(一)注重煤层摆顶上煤消突措施

保护层采矿维护范围参数，顺层钻孔布置参数，并经存有资质单位实地考察论证且出示结论性报告后，注重煤层就可以使用放顶煤回采。

(二)预测(效检)方法

预测方法及其指标临界值，预测钻孔布置参数。

(三)局部预防注重措施

钻孔煤层气、收紧灭火、煤层灌水等具体措施及其参数设计。

(四)安全防水措施

放炮地点及警戒范围、避灾路线、压风打火和隔绝式打火器等。

第七条防火设计

(一)火灾隐患分析

分析本工作面煤层爆胎发怒倾向性及其火灾隐患。

(二)严防救火措施

常规措施(注浆浆液成分、韧度以及注浆管路、钻孔设计，备注氮设备、方法及备注氮管路布置，喷药力阻化剂设备、方法)，减漏措施(均甩通风、填充隔绝)，防腐措施(压注严防救火材料，喷浆修整隔绝)

(三)严防救火预测预报

温度、CO气体检测手段和检测频度，管理制度。

第八条、防尘设计

(一)防尘基本参数

本工作面煤层的煤尘爆炸性指数、煤层自然含水率。

(二)防尘措施

灌水治本措施(钻孔参数、封孔方式、灌水设备、水压、灌水时间等)。综采移架喷雾、采煤机负压二次降尘等措施、风流自动喷雾、转发(装载)自动喷雾、放炮喷雾等。放炮防尘措施(湿式粗大、水炮泥、灭火前后冲洗煤壁等)。管理制度。

第九条监控设计

(一)瓦斯传感器短果边线、数量、报警点、断电点、断电范围。

(二)其它传感器短果边线、数量。

第十条设计附图

(一)岩性综合柱状图。

(二)矿井工作面剖面图。

(三)矿井工作面瓦斯环境治理工程平面布置图(利用冶炼工程平面图画标工作面采矿范围、周边块段冶炼现状、煤层气巷道、钻场、钻孔、煤层气管路、煤层气泵边线及参数等)。

(四)通风系统图(不含注浆、备注氮、供水管路，监控接收器等)。

附件一瓦斯喷出量预测

(一)模拟法

参照公式:q=q弁+Δh·a

式中：q—回采工作面相对瓦斯喷出量(m3/t);

q弁—参照工作面(已改采)相对瓦斯喷出量(m3/t);

Δh—预测工作面与参照工作面标高差(m);

a—瓦斯喷出量梯度(m3/t/m)。

(二)分源预测法

根据工作面具体条件和已卡卢什区区量测数据，分别排序各种瓦斯喷出源喷出量;与矿井同时煤层气的扣采量也扣除工作面瓦斯喷出量。

并无量测数据的，可以参照以下公式。

式中：q—回采工作面相对瓦斯喷出量(m3/t);

q本—本煤层相对瓦斯喷出量(m3/t);

q邻—周边煤层相对瓦斯喷出量(m3/t);

k1—围岩瓦斯喷出系数，全部垮落法值域=1.2;

k2—工作面孤煤瓦斯喷出系数，值域=1/工作面回采率;

k3—盾构工作面预排瓦斯影响系数，值域=(L-xb)/L,式中L为工作面长度，b为巷道宽度，x为预排系数，x=3～4;

k4—相同通风方式的瓦斯喷出系数，U型通风值域=1.0，Y型通风值域=1.3～1.5;

k5—本煤层煤层气瓦斯影响系数，值域=1.1～1.5，

具体内容：顺层孔扣实行值=1.05～1.1，

老塘摊制值域=1.2～1.3，

顶板或穿着层钻孔值域=1.2～1.3，

巷道扣实行值=1.2～1.4，

综合扣实行值=1.3～1.5;

k6—周边煤层煤层气瓦斯综合影响系数，值域=1.2～1.4;

M、m—本煤层的煤层厚度与回采高度(m);

Xo、Xc—本煤层的完整、存留瓦斯含量(m3/t)，通常Xc=0.15Xo;

ηi—第i上周边煤层或第i之下周边煤层的瓦斯排放量率为(%)，ηi挑实测值;若并无实测值，可以根据层间距、岩性、采厚、工作面面长、回采大力推进度、瓦斯含量、瓦斯压力等因素综合确认ηi，通常ηi<85%，。

Mi—第i周边煤层的煤层厚度(m);

Xoi、Xci—第i周边煤层的完整、存留瓦斯含量(m3/t)，通常Xci=(1-ηi)·(1-k7i)·Xoi，ηi为第i上周边煤层或第i之下周边煤层的瓦斯排放量率为，k7i为第i上或之下周边煤层的瓦斯预扣率为;

附件二煤层气系统设计

(一)瓦斯煤层气管路管径的挑选

参考公式：管径D=0.1457(Q/V)1/2

式中：Q—管道内扣改采混合气体流量(m3/min)

V—管道内气体流速(m/s)

(二)瓦斯煤层气泵的挑选。

参考公式：Q泵=(Qmax×K)/(C×η)

式中：Q泵—煤层气泵的额定流量(m3/min)

Qmax—最小煤层气瓦斯纯量(m3/min)

K—瓦斯综合煤层气系数

C—煤层气泵入口处瓦斯浓度(%)

η—煤层气泵的机械效率

参考公式：H泵=(H总+H孔+H正)×K

式中：H泵—煤层气泵的压力(Pa)

H总—煤层气管路总阻力损失(Pa)(包含直管阻力损失H直和局部阻力损失，局部阻力损失依据管路加装条件挑经验值)

H孔—煤层气孔口所须要负压(值域不高于0.015MPa)

H正—煤层气泵出口单轴

K—煤层气水泵系数

参考公式：H直=9.8×(L×Q2×Δ)/(K0×D5)

式中:H直—直管阻力损失

L—煤层气直管长度(m)

Q—煤层气管内瓦斯流量(m3/h)

Δ—不含瓦斯混合气体对空气的相对密度

K0—综合系数

D—煤层气管道内径(cm)信息中心材料员安全生产责任制信息中心材料员安全生产责任制

1、认真学习掌控国家有关法律、法规及方针政策，做好服务工作。

2、根据生产须要和现存材料情况，做出领料计划，报主任审核。

3、积极主动深入细致现场，掌控生产动态，及时搞好材料的储备。

4、严苛按规程数量申领，搞好材料质量的环评工作。

5、津津乐道材料名称、规格、性能、用途，努力做到数量清、用途清。

6、出来、入库的设备、材料、配件等必须努力做到当日存有备案、月末存有统计数据，确保库房清洁卫生，各种材料必须堆满整齐，有条有理。

7、各种材料服务设施齐全,及时补足,确保生产须要。

8、创建各类材料领退记录,负责管理不好材料的看管，确保不遗失、不损毁，例如存有遗失,备案台账,汇报主任。

9、负责管理井下设备备件供应及时妥当，必须掌控材料费用、配件费用，不浪费、不超出预算，厉行节约。

10、在主任的领导下，负责管理生产过程的材料定额管理、材料消耗考核工作，创建关键生产消耗指标的统计数据台帐，并定期展开分析，将分析结果及时充分反映给主任。

11、主动向领导汇报工作，维持工作的统一性、严肃性。

11、顺利完成领导信访部门的其它工作。三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度

为建立优质环境，提升我队的质量标准化工作整体水平，确保现场文明生产，特制订本管理办法：

一、设立质量标准化和文明生产管理小组：

组短：邢永鹤张双庆

副组长：赵卫东

成员:闫丕江张春生魏英杰吴朝东林风竹

刘斌潘好杰白国长杜和平低瑞芳

具体内容分工：

邢永鹤张双庆：负责管理全队安全质量标准化的建立和实施规划。

赵卫东：负责管理监督安全质量标准化的实行和自查，及职工安全教育培训，杜绝工伤事故的出现。

吴朝东：负责管理机电运输设备的质量标准化的合格，努力做到设备较完整，安全运转，电缆和各种电气小件搬运符合标准。

闫丕江：负责管理各项施工措施的制订，努力做到资料齐全，精确妥当，及职工自学、培训、考试等。

二、管理制度：

1、以上分工秉持“谁分管谁负责管理”原则，狠抓分管范围内的质量标准化工作，发生实行和非政府不力的，责任落实到人。

2、分管工作影响合格的，因个人管理和非政府原因的，每次甩20分后。

3、质量小组成员在生产现场，必须及时排查质量隐患，辨认出不合格的工作量及质量隐患必须立即精心安排自查;辨认出关键性及损害安全的质量隐患必须严苛按照“三不生产”原则非政府自查，确保安全生产和文明生产。

4、建立质量标准化管理模式，按照上述分工，在全队各车间班组装设标准化承揽责任牌，标清负责人、承揽区段、责任范围。

5、质量小组成员必须稳固践行“质量就是安全的基础”意识，一切工作必须从质量第一启程，揪质量必须从每一处细节著手，不得发生质量管

理漏洞。

6、副组长定期检查质量标准化情况，辨认出问题严格执行分管负责人自查，对于重复和多次发生的问题对分管负责人掏出处理意见。

三、建议：

1、工程(检修)质量、文明卫生由白国长、潘好杰、杜和平、低瑞芳负责管理。将工作地点分段分包至人、责任至人，确保佩(检)修成质量和文明卫生合格。材料库统一规划，水泵设备、物料装箱整齐，转让管理，标清物料型号、数量。岗位工要搭载棉纱、扫帚，上班之前必须对工作地点清扫一遍，保证并无灰尘。

2、煤楼、机厂、车间所有机电设备由王章彦、付建勇负责管理。所用设备必须转让管理、标清设备的型号、控制器整定、承包人、各种维护有效率可信齐全。

3、职工安全科学知识培训存有闫丕江负责管理。每月对职工展开安全科学知识培训自学，定期非政府考试，提升职工的安全操作方式水平和修理水平，自觉努力做到“上标准岗、干活标准活”。同时负责管理煤楼、机厂供电系统、避灾路线、各工种岗位责任制、工艺流程等、图板齐全。

4、各工作地点发生影响质量合格及影响文明生产情况，按队管理制度继续执行。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队电工安全生产责任制第一条负责管理全队范围内电气设备的加装、拆除、日常检修和维护保养工作，确保设备正常运转，歼灭失爆。

第二条对设备必须诚检查、诚维修，确保设备达至矿规定的较完整标准。

第三条严格执行各种规章制度，强化责任心，不发生电气设备不安全隐患，不发生影响生产的电气事故，电缆装设符合标准建议。

第四条遵章守纪、服从分配，听从指挥，秉持八小时工作制，不擅离职守、不干活私活，严格执行“三小规程”，搞好业务保安，不违章作业，不出现责任事故。

第五条工作中不迟到早退，按当月执勤日执勤，按队内精心安排休息日歇息。

第六条强化工具、材料、配件管理，确保各类消耗在队内规定的指标以内。

第七条做好电工房及施工地点的文明卫生，废旧至队的电气设备必须及时检查较完整，经技术员环评后，方可入井。综采队机电技术员安全生产责任制1、就是本队安全技术工作第一责任人，负责管理机电队安全技术业务工作。

2、认真贯彻继续执行机电技术、方针、同意，严苛按操作规程、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

3、顺从领导、听从指挥，模范继续执行各项规章制度，工作当中不违章统一指挥和违章作业，创造性的搞好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当释老传。

4、秉持老爹统一指挥，及时汇报机电职工充分反映的意见，当值巡回检查不少于3次，当出现大型机电事故或更改大型部件时，必须制订出来安全技术措施，亲自非政府人员，紧盯在现场，保证不影响生产。

5、非政府人员搞好工作面更替环评，做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

6、非政府制订机电技术操作规程、安全措施计划、停工检修计划、季节性防患计划，帮助队长贯彻实施。

7、深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实制度，不讲情面，不当老好人。

8、狠抓机电班各项工作，电器设备歼灭失爆，歼灭大型机电事故出现，机电设备主硅98%以上，主要设备台台较完整。

9、经常非政府机电职工安全自学、安全教育和业务学习，帮助有关单位和人员做好机电职工业务培训。

10、搞好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产的事故。对须要加工或履行职责的设备或配件，及时Theil加工。

11、强化设备油脂管理，经常检查油脂情况，严苛按规定非政府人员采样试验。

11、机电设备发生事故隐患时，负责管理明确提出防范措施;出现机电事故时，及时明确提出救治事故的安全技术措施。

13、对出现的机电事故，必须非政府人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析处置，保证机电设备安全运转。

14、主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。

15、与其它队做好协作，做好大改为小革和一流技术及先进设备的推展和应用领域。

16、出席机电安全小检查、机电安全可以和事故分析查案可以。

17、负责管理机电人员的安全技术培训工作。XX煤矿安全质量班评估管理办法XX煤矿安全质量班评估管理办法

为认真落实管理局、宝煤公司现在安全班评估证实和隐患排查环境治理闭环管理，两项制度工作建议，保证同时实现全年安全生产，按公司同意在“改采、凿