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文档简介

设备验收管理制度一、背景随着社会的发展，科学技术日新月异，各种新技术、新设备层出不穷。这些新设备的引进和使用，不仅可以提高生产、制造效率，还可以节省人力、物力资源。但新设备的质量和使用效果的好坏，对于企业的生产效益和质量安全至关重要。因此，设备验收工作的开展和落实对于保证生产安全和提高效益具有重要作用。为了管理和控制设备的质量及使用效果，统一企业内部设备验收标准，规范设备验收流程，制订《设备验收管理制度》，对于提高企业设备管理水平，产品质量的稳定性和综合服务水平等方面将有重要作用。二、定义设备验收是指对应完成设备的装备和安装等工作后完成对设备的功能、品质等方面的检验，以确认该设备是否符合企业标准，达到企业要求，可以使用于生产工作中。三、管理流程3.1设备验收通知设备经办部门应提前5个工作日完成设备验收通知，并告知验收人员验收时间、地点、验收标准等信息。3.2设备验收人员公司设备管理部门应从技术、生产、质量、采购等方面派遣验收人员，确定适宜验收人员，并据此编制设备验收方案。3.3设备验收的过程和标准设备验收过程分为三个环节：准备、检查和验收。具体操作如下：3.3.1准备根据通知和方案准备验收所需的文件资料和工具设备等；将验收仪器的性能参数和测量数据测量前评估，并对实测信息纠正。3.3.2检查检查包括核对设备及相关配件是否符合采购时签订的相关合同，包括设备要求和规格等，对于有异常相应开展相关处理工作，确保设备漏项不丢失。3.3.3验收首先对设备自身进行机理和特性测试；在此基础上对整个设备系统进行整合测试；验收合格后，由设备管理部门按照规定办理验收手续，如产生领证、分配编号、使用登记等。3.4验收结果的通报若设备验收合格，设备经办部门需将验收结论通知项目部门，并将验收记录报送公司设备管理部门进行管理。若验收不合格，设备经办部门应立即根据不合格原因，按流程进行处理。并将处理情况及时报送公司设备管理部门，以备后续处理。3.5设备验收后程序设备验收完成后，设备管理部门应对合格的设备编制工程验收报告。验收不合格或有问题的设备经办部门应提交设备调整的计划，进行设备重新摆放、调试等操作，直至重新合格为止。设备调整后，设备经办部门再次按照流程进行验收工作，并重新编制验收报告。3.6设备验收管理记录设备验收管理记录应记录设备的验收运行情况、维修记录，以及如有设备升级或更新等情况信息。设备验收管理记录表分为多个表单，主要有以下内容：设备名称及型号表；设备验收人员表；设备验收记录表；设备验收报告表；设备运行监测表；设备涉外质量证明表。四、责任与义务各设备经办部门应遵守国家法律法规，负责本部门设备的质量和使用效果，按照规定对设备进行验收，确保设备达到标准并符合要求。设备管理部门则应对各个设备经办部门进行监督，确保整个设备验收过程的顺利实施，并对验收结果进行管理和维护。五、总结设备验收管理制度是企业设备管理的基础，是确保企业生产安全和提高经济效益的重要保障。

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