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第第10页共25页安全检查和专项检查制度定期和不定期进展安全检查和开展专项检查是铜陵直属库加强安全生产监视治理,准时觉察问题,消退安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。1、安全检查主要检查六查。查思想、查领导、查组织、查制度、查措施、查隐患。检查中觉察的各类问题和安全隐患、事故苗头要实行“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,准时解决问题,去除事故隐患,把安全生产事故消灭在发生之前,做到防患于未然。2、三级安全定期检查制度。库级月检查;科室周检查;员工必需坚持上班每日一次检查。安全员每日上班前应对所管辖区域作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进展巡察,如觉察隐患和问题准时派人处理。并认真组织作业班组班前进展自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应准时组织进展全面检查。铜陵库每月进展一次安全生产检查,由库主任或副主任任组长,安全生产领导小组成员加,主要是查思想、查纪律、查制度、查领导、查安全措施的执行状况。科室每周由科室领导负责,组织有关人员参与,对本部门范围内各种机械设备的运行、施工用电的治理、安全防护设施的完好、等状况进展具体检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,认真整改。员工自查由员工每天开展好自查活动,开展自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。各级安全检查应按中储粮总公司颁发的《安全检查指南》规定考核评分,把重点检查和一般检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查状况准时通报,召开会议进展讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批判或惩罚,到达促进整改,全面提高的检查目的。3、不定期检查。依据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾难(地震、防汛),发生重大伤亡事故等状况,应结合本库现场具体状况,组织安全办及相关成员,对辖区储藏粮油库点全面和重点抽查。特别状况下应启动应急预案,实行应急措施,加强二十四小时值班,切实消退重大事故隐患和事故苗头,确保安全。4、专项检查。一方面指的是(防火、防汛、防雪灾等)检查。由库安全办负责,检查中重点检查方案的编制,安全措施的落实和应急预案的预备以及应急救援物资的储藏等;另一方面指的重大节假日前检查。由库领导带队,相关专业人员参与,对辖区全部储粮库点进展检查。5、常常性安全生产检查在进出粮作业中进展常常性的预防检查,能准时觉察隐患、消退隐患,保证进出粮正常进展。常常性安全生产检查形式通常有:ac6、坚持开展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降温顺危急场所等部位的专业检查,由安全办组织检查。7、安全生产检查的方法及要求安全生产检查要讲科学、讲效果。因此,安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查根本上都承受安全生产检查表和实测的检测手段,大致可以归纳为“看”、“测”、“动作试验”。“看”。主要查看治理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、设备的防护装置等。“测”。主要是用仪器、仪表实地进展测量。“动作试验”。由有操作人员对各种装置进展实际动作试验,检验其灵敏程度。不管何种类型的安全生产检查,都应做到以下几点:组织领导。各种安全生产检查都应当依据检查要求配备力气,特别是大范围、全面性安全生产检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与检查,并进展分工,明确检查内容、标准及要求。要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查工程、内容及标准。重点工程(如在安全治理上,应着重检查安全生产责任制的落实,安全技术措施经费的提取使用等)、关键部位要认真检查。大面积或数量多的一样内容的工程,可实行系统的观感检查方法。检查时尽量承受检测工具,用数据说话。对现场治理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进展应知、应会抽查,以便了解治理人员及操作工人的安全素养。检查记录是安全评价的依据,因此要认真、具体记录。特别是对隐患的记录必需具体详实,如隐患部位、危急性程度及处理意见等。承受《安全生产检查评分表》的,应记录每项扣分的缘由。安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进展系统分析,进展定性定量评价。哪些检查工程已达标;哪些检查工程根本达标,还有哪些方面需要进展完善;哪些检查工程没有达标,存在哪些问题需要整改。承受检查的部门应依据安全评价争论对策,进展整改,加强安全治理。整改是安全生产检查工作重要的组成局部,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。检查中觉察的隐患应当进展登记,不仅是作为整改的备查依据,而且○是供给安全动态分析的重要信息渠道。安全生产检查中查出的隐患除进展登记外,还应发出隐患整改通知○书,引起部门重视。对但凡有即发性事故危急的隐患,检查人员应责令停工,被检查部门或者员工必需马上整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进展订正。对于查出的隐患,安全办应马上争论整改方案,进展“四定”(即定人、定期限、定措施、定经费),马上进展整改,负责整改的部门在整改完成后要准时向安全办报告整改状况。安全办会同责任部门马上进展复查,经复查合格,可以销案。8、各种检查均要作好检查记录,检查后要认真进展总结,并将小结状况逐级上报(员工自行检查除外)。1#,2#倒班公寓工程安全检查和专项检查制度遵义(蒲区)虾子合龙公租房工程部安全检查和专项检查制度〔二〕安全检查和专项检查制度〔二〕编制人:审批人:编制日期:安全检查和专项检查制度〔三〕安全检查和专项检查制度〔三〕定期、不定期进展安全检查和开展专项检查是建筑企业和工程部加强安全生产监视治理,准时觉察问题,消退安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。1、安全检查主要检查。查隐患。检查中觉察的各类问题和安全隐患、事故苗头要实行“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,准时解决问题,去除事故隐患,把安全生产事故消灭在发生之前,做到防患于未然。2、安全定期检查制度。工程周检查;生产班组必需坚持上班前、下班后每日二次检查。工程经理每日上班前应对所管辖的工程工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进展巡察,如觉察隐患和问题准时派人处理。并认真组织作业班组班前进展自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应准时组织进展全面检查。工程部每周由工程经理负责,组织有关人员参与,对本工程工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的治理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等状况进展具体检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,认真整改。2.2自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。各级安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和一般检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查状况准时通报,召开会议进展讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批判或惩罚,到达促进整改,全面提高的检查目的。3、季节性检查。依据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾难(地震、防汛、山体滑坡),发生重大伤亡事故等状况,应结合施工现场具体状况,组织安全部及工程部相关成员,对各工程部进展全面和重点抽查。特别状况下应启动重大危急源应急预案,实行应急措施,加强二十四小时值班,切实消退重大事故隐患和事故苗头,确保安全。4、专项检查。一是重大危急源检查(深基坑、高切坡、大型模版、超高架、山体滑坡等)。由公司质安科负责,检查中重点检查方案的编制,安全措施的落实和应急预案的预备等;二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。工程经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查修理,准时消退隐患,保证搭设架体稳固不变形、不摇摆,安全牢靠;三是检查施工现场的各类塔吊、施工升降机、物料提升机等起重机械设备、垂直运输设备的使用、修理等状况,觉察问题应准时进展整改,确保机械设备的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养,觉察问题应准时报告,待问题和隐患排解后经批准方可使用。5、不定期安全生产检查在施工过程中进展常常性的预防检查,能准时觉察隐患、消退隐患,保证施工正常进展。常常性安全生产检查形式通常有:ab;c生产的同时检查安全。6、坚持开展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降温顺危急场所等部位的专业检查,由各工程经理组织检查。7、安全生产检查的方法及要求安全生产检查要讲科学、讲效果。因此,安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查根本上都承受安全生产检查表和实测、实量的检测手段,大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。“看”。主要查看治理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用状况、“四口”与“临边”防护状况、局部设备的防护装置等。“量”:主要是用尺进展实测实量。“测”:主要是用仪器、仪表实地进展测量。“动作试验”:由有操作人员对各种限位装置进展实际动作试验,检验其灵敏程度。不管何种类型的安全生产检查,都应做到以下几点:组织领导。各种安全生产检查都应当依据检查要求配备力气,特别是大范围、全面性安全生产检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与检查,并进展分工,明确检查内容、标准及要求。要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查工程、内容及标准。重点工程(如在安全治理上,应着重检查安全生产责任制的落实,安全技术措施经费的提取使用等)、关键部位要认真检查。大面积或数量多的一样内容的工程,可实行系统的观感和肯定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量承受检测工具,用数据说话。对现场治理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进展应知、应会抽查,以便了解治理人员及操作工人的安全素养。检查记录是安全评价的依据,因此要认真、具体记录。特别是对隐患的记录必需具体详实,如隐患部位、危急性程度及处理意见等。安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进展系统分析,进展定性定量评价。哪些检查工程已达标;哪些检查工程根本达标,还有哪些方面需要进展完善;哪些检查工程没有达标,存在哪些问题需要整改。承受检查的工程部应依据安全评价争论对策,进展整改,加强安全治理。整改是安全生产检查工作重要的组成局部,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。检查中觉察的隐患应当进展登记,不仅是作为整改的备查依据,而且○是供给安全动态分析的重要信息渠道。安全生产检查中查出的隐患除进展登记外,还应发出隐患整改通知○书,引起工程部重视。对但凡有即发性事故危急的隐患,检查人员应责令停工,被检查工程部必需马上整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进展订正。被检查工程部经理对查出的隐患,应马上争论整改方案,进展“五定”(打算、整改资金、责任人、时间、预案),马上进展整改。安全部会同工程部马上进展复查,经复查合格,可以销案。8、各种检查均要作好检查记录,检查后要认真进展总结,并将小结状况逐级上报(班组检查除外)。遵义(蒲区)虾子合龙公租房工程部 年 月 日安全检查和专项检查制度〔四〕班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,赐予相应的嘉奖和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全拒绝权,鼓舞先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。一、安全检查1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于觉察和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。2、班级安全检查必需依据本单位的规定和要求,依据每班生产工作中人的担忧全行为、物的担忧全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等治理制度,要特别留意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。3、班组安全检查必需全面查找物的担忧全状态、人的担忧全行为、环境的担忧全因素以及治理上的漏洞。4、班组安全检查形式应依据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。5、班组安全检查必需比照工程质量、文明生产标准、精细化治理标准等相关的标准要求严格进展。6、对检查中觉察的隐患,要制定相应的处理方法,班组长亲自组织准时整改,班组不能整改的,必需按规定向上级和有关部门报告。7、对于检查中觉察的“三违”行为,必需马上制止,并赐予相应惩罚。8、班组要建立安全检查台账,全面把握状况,准时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进展分析,争论和布署下月安全生产工作。二、嘉奖对于在以下方面做奉献的员工应赐予嘉奖:(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;(2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;主动排解事故隐患,避开事故发生的;在事故抢险过程中,冷静冷静、处置得力,对防止事故扩大做出奉献的;(5)在安全生产上有革制造,有效解决技术难题的;在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;提出有价值的合理化建议,被公司或矿承受应用的;(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。嘉奖方式,可赐予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报嘉奖。三、惩罚对于以下方面消灭问题的员工要赐予惩罚:(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;(2)觉察事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;(4)消灭“三违”行为的。惩罚方式,可实行批判教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。四、挂钩班组要把员工个人的先进、晋级、嘉奖等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的,不得评先进和发安全奖。安全检查和专项检查制度〔五〕安全检查和整改制度审批:中交其次航务工程局大源渡二线船闸及鱼道工程工程经理部 年 月安全检查和整改制度一、预防为主、综合治理”的方针,准时觉察和消退施工现场各类担忧全因素,保证各类安全隐患、治理缺陷第一时间能够得到排解和订正,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与安康,依据《湖南省大路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》,制定本制度。其次条适用范围本制度适用于大源渡二线船闸及鱼道工程工程经理部(以下简称“工程部”)各项安全检查和隐患整改工作。第三条检查形式包括。日常巡查、专项检查、不定期检查、月度安全大检查(平安工地自评考核)。(一)日常巡查。专职安全员每日对施工现场安全状况进展检查并做好巡查记录。(二)专项检查。针对某一施工作业点或关键工序开展的专项检查;针对临时用电、消防、机械设备开展的专项检查;遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项安全生产活动等专项检查;原则上专项检查由分管安全副经理组织相关部门人员参与,临时用电专项检查由安全部组织电工每月不少于次,机械设备专项检查由设备部组织机管员每月不少于一次,消防专项检查由安全部组织每月不少于次,其他类别的专项检查依据施工实际状况确定。(三)不定期检查。由安全部组织技术部、设备部等部门参与,重点对相关制度和治理要求的落实状况、安全专项方案的落实状况、各部门安全治理职责落实状况等内容进展检查,每月不少于次。(四)月度安全大检查(平安工地自评考核)。工程经理是月度安全生产大检查的主管领导,工程总工、工程副经理、技术部、安全部、综合部、质检部、设备部等部门负责人及各个施工队负责人为安全生产大检查的主要成员,对施工现场进展全面排查。由工程经理部领导小组依据《安全考核和奖惩制度》,每月对各施工队进展月度安全生产考核评比,对月度安全生产考核中评比优秀施工队(或个人)赐予经济嘉奖,对月度安全生产考核中评比最差的施工队进展经济惩罚。月度大检查结果结合考评状况和本月安全生产状况进展通报至各部室和施工区。第四条检查内容(一)上级文件的落实状况;(二)安全生产责任制及会议、教育培训、交底等规章制度落实状况;(三)安全生产工作台帐建立状况;(四)危急性较大工程重点部位、关键工序安全保障措施落实状况;(五)人员持证及作业行为检查;(六)临时用电状况;(七)机械设备的安全状况;(九)安全标志标牌完好状况;(十)安全检查整改落实状况;(十一)安全专项方案现场落实状况;第五条巡查内容应包括如下:(一)施工现场各类“三违”现象;(四)特种作业人员持证上岗状况;(六)劳动防护用品使用状况;(七)机械设备的安全状况;(八)现场安全措施、设施及防护状况;第六条安全部负责做好各项原始检查记录,对觉察的问题须保存图片或影像资料,并要求马上整改,检查状况记录于《安全检查记录表》。第七条月度大检查后安全部负责日内下发检查通报,通报内容包括:检查依据、检查内容、存在问题、缘由分析、对策与建议、整改要求整改期限、奖罚状况、隐患图片等。第八条不定期检查、专项检查、日常巡查,对查出的隐患实行边查边改的方法。对反复消灭的隐患或一时难以整改的隐患工程,安全部下发《整改通知单》,定人、定时、定措施整改,并实行临时防范措施,全过程监控准时上报处2状况复查。第九条专职安全员在施工队整改回复后 日内进展复查并做好复查记录。第十条检查过程中如觉察重大安全隐患,检查人员有权马上要求停工整改,复查合格前方可复工。第十一条安全部负责对指挥部、总监办、行业主管部门检查后提出的整改,按要求措施催促落实,整改后组织自查,自查合格后准时向相关上级部门上报整改结果。第十二条奖惩按本工程《安全考核和奖惩制度》相关规定执行。安全检查和专项检查制度〔六〕安全检查与隐患整改治理制度,主要是为了觉察公司是否存在安全隐患,监视各生产环节安全实施公司生规章制度,并准时觉察安全隐患并解决安全生产中1目的安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消退安全隐患,监视各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产治理,准时觉察并解决安全生产中存在的隐患,并准时整改,依据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。2本制度适用于厂内全部车间及部门的安全检查及隐患整改治理。3 公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4内容与要求4. 日常安全检查4.1.1生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。非生产岗位的班长和操作工,应依据本岗位的特点,在工作前和工作之中进展检查。检查状况记录在交接班记录上。各单位、班组如觉察事故隐患要准时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同争论制定整改方案,监视落实整改。各单位要发动全体员工随时对安全隐患进展自查,并准时落实整改措施。定期安全检查春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。冬季安全检查。以防火、防冻、防滑为重点。定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。专项安全检查安全用电和防雷防静电安全检查。安全防护装置的安全检查。防火、防爆的安全检查。压力容器、压力管道的安全检查。 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进展安全检查。安全治理人员要常常深入现场,觉察安全隐患准时催促有关部门解决。各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行状况,人员培训教育及持证上岗状况,设备治理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置治理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的治理、防护用品(具)的保管等状况。各专项检查、季节检查、节假日检查中觉察的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改状况进展复查。车间及其它部门进展的各项安全自查,检查记录于《体系运行检查记录表》上,并将处理意见方法上报相关部门领导。凡在检查中查出的各类隐患,无故未准时整改的,由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会争论解决。凡在检查中查出的问题,在《综合治理考核方法》考核范围内的,按该方法考核。安全检查和专项检查制度〔七〕1.目的为加强事故隐患排查治理,防止和掌握安全生产事故的发生,制定本规定。2.适用范围适用于公司所属各单位的安全生产检查及事故隐患排查治理。本规定中所说的安全检查包括事故隐患排查和职业卫生检查。定义事故隐患:本规定所称事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担忧全行为和治理上的缺陷。事故隐患分级:事故隐患分一般、重大事故隐患。一般事故隐患:指危害和整改难度较小,觉察后能够马上整改排解的隐患。重大事故隐患:指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。重大事故隐患按可能造成事故的严峻程度分为三级:一级重大事故隐患是指可能造成特别重大事故的隐患;二级重大事故隐患是指可能造成重大事故的隐患;三级重大事故隐患是指可能造成较大事故的隐患。职责 公司主要负责人是公司事故隐患排查治理的第一责任人。 公司安全生产委员会办公室负责公司事故隐患排查治理的综合监视治理,事故隐患排查治理状况的统计分析和重大事故隐患的上报工作。各专业安全治理部门负责本专业系统的隐患排查治理工作,牵头组织公司级专业安全检查和隐患排查,对各单位专业安全检查和隐患排查治理工作进展专业监视治理。安全部负责事故隐患排查治理的综合监视治理,负责危化、职业卫生方面隐患排查治理的专业监视治理。技术部负责生产工艺、自然灾难、现场治理等方面隐患排查治理的专业监视治理。设备部负责设备、设施等隐患排查治理的专业监视治理。 人力资源部负责人力资源、劳动组织、劳动纪律、教育培训等方面隐患排查治理的专业监视治理。工程部负责公司建设工程、建筑安装施工等隐患排查治理的专业监视管理。保安部负责道路交通、消防、剧毒化学品、民用爆炸器材等隐患排查治理的专业监视治理。环境部负责环境方面隐患排查治理的专业监视治理。企管部负责体系运行、标准化作业等方面隐患排查治理的专业监视管理。其他各职能部门在其职责范围内监视指导各单位隐患排查治理工作。各单位负责本单位的隐患排查治理工作。5.治理内容与要求事故隐患排查整改执行专业负责和区域负责制。公司成立专业安全治理组。各专业安全治理组组长单位牵头组织本专业系统的隐患排查治理工作。公司各专业安全治理组组长是本专业系统事故隐患排查治理的第一责任人,对本专业系统事故隐患排查治理工作全面负责;各单位主要负责人是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。各单位必需建立安全检查和事故隐患排查治理及建档监掌握度,执行逐级负责制,明确从主要负责人到每个岗位职工的事故隐患排查治理和监控职责,逐级分解到每个区域、每套设备,直至责任到岗、到人。确保做到“谁检查、谁负责,谁签字、谁负责”原则。定期安全生产检查公司各专业安全治理组依据实际状况,对二级单位或施工现场隐患排查治理工作责任的落实状况和隐患排查治理状况进展督导检查,每季度全面检查一遍。具体执行《安委会治理制度》。各单位每月至少组织一次全面安全检查。由主管领导带队,召集有关部门(必要时召集工段长)参与。工段每周由工段长负责召集有关人员并带队进展一次安全检查。班组、岗位在交接班时必需进展安全检查并坚持班中巡检,做到检查责任到人。专业(项)安全生产检查各单位应结合本单位实际状况,在安委会下设立专业安全治理组(以文件方式明确),每月至少进展一次检查。季节性安全生产检查各单位、相关部门应依据地理和气候特点进展季节性检查,季节性检查主要针对防火防爆、防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻工作等。 节假日前安全生产检查公司及各单位在重要的节假日、重大集会活动之前,应组织专项安全检查。特别状况下的安全生产检查以下状况发生应准时组织隐患排查:法律法规、标准标准发生变更或有的公布;企业操作条件或工艺转变;建、改建、扩建工程建设;相关方进入、撤出;对事故、大事或其他信息有的生疏; 组织机构发生大的调整。常常性安全生产检查各单位、相关部门应依据实际状况,进展常常性安全生产检查。上述各级、各类安全生产检查,除常常性安全生产检查外,均应制定检查标准。各类(专项)、各层级安全检查标准应当涵盖全部与安全生产相关的内容,并确保适用、便于操作,原则上是责任不同内容不同,但上一层级的检查内检查标准可以和岗位点检标准结合。编制安全检查标准时,主要的依据包括:有关标准、规程、标准,这些是编制安全检查表的主要依据。搜集本单位、同行业及相近行业的事故案例,从中开掘出担忧全因素,作为安全检查的内容。通过系统分析,确定危急、危害部位及防范措施,列为安全检查的内容。的安全学问、技术、法规和标准。各层级的检查标准由安全治理部门牵头组织相关专业科室、工段制定,并依据法规、工艺操作、现场条件的变化等准时更。检查标准报安全生产监视治理部备案。工段、班组安全检查标准必需分别附在工段、班组安全治理台帐上,有条件的班组、岗位应同时在休息室或操作室张贴。安全检查记录规定班组、岗位安全检查记录填写在《岗位安全检查表》上;工段安全检查记录填写在《工段安全治理台帐》上,或单独建立检查记录。其他安全检查都要对检查日期、检查内容、检查结果、受检单位予以记录。全部检查人员和伴随人员必需亲自签字。事故隐患治理事故隐患严格依据整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”的原则组织整改,对重大事故隐患,公司和各单位必需优先安排资金等资源予以解决。各单位对检查中觉察的事故隐患能马上排解的,要马上排解。因生产技术、工艺设计等缘由难以马上排解的,由各单位主要负责人组织专业技术人员,依据行业技术标准、标准、规程及安全生产保障条件进展评估,对事故隐患类别、等级、影响范围和程度、经济损失等做出评估结论。按评估结论制定重大事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:治理的目标和任务;实行的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;安全措施和应急预案。各单位在事故隐患治理过程中,应当实行相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证安全的,要从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置戒备标志,临时停顿作业,并做好应急预备;对临时难以停顿使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。事故隐患的整改原则按事故隐患的职责分工处理并验证。需多个部门协作处理的事故隐患由主责部门负责组织。5.11.5.3“四定三不推”:即定责任单位或部门、定责任人、定整改措施、定完成期限;班组级能整改不推给工段级、工段级能整改不推给分厂级、分厂级能整改不推给公司级。5.11.5.4行其规定,没有规定的执行本制度。整改措施制定原则消退:通过合理的设计和科学的治理,尽可能从根本上消退危急、危害因素。预防:当消退危急、危害因素有困难时,实行预防性技术措施,预防事故发生。减弱:在无法消退危急、危害因素和难以预防的状况下,实行减轻危急、危害因素的措施。隔离:在无法消退、预防、减弱危急、危害因素的状况下,应将人员与危急、危害因素隔开并将不能共存的物质分开。连锁:当操作者失误或设备运行到达危急状态时,应通过连锁装置终止危急、危害发生。警告:配置醒目的安全色、安全标志。制定整改措施时应评价增的风险,防止产生的危害。事故隐患的整改流程下发通知对于重大及整改周期较长的事故隐患,应当下发《事故隐患整改通知》。觉察或接收到的事故隐患如不属于本部门职责范围,应准时告知主责部门,并做好相关记录。
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