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文档简介
工程调度管理制度1.引言为了加强对在建工程的调度管理，规范工程建设，提高施工效率，减少资源浪费，本文档制定了工程调度管理制度，依法依规执行，确保工程质量、工期、安全和环境等各项指标得到有效管理和控制。2.适用范围本工程调度管理制度适用于所有在建工程的管理和调度，具体包括但不限于以下内容：施工期调度；施工进度计划编制；施工进度监督；施工现场管理；现场勘测与测量；施工过程质量管理；安全与环保管理。3.责任与义务3.1工程部门编制工程调度计划；监控工程进度；满足监督部门的检查要求；组织现场勘测和测量工作；实行现场施工管理。3.2监督部门实施监督管理，提出监督意见和建议；执行法律法规，严格监督施工现场的安全和环保工作；按照法律规定检查工程质量和安全状况，并提出整改意见。3.3施工单位制定施工进度计划；严格按照计划进行工程施工；确保工程质量符合相关规定；确保工程安全和环保工作得到有效落实。4.施工进度绩效管理施工进度绩效管理是通过建立和实施绩效指标、管理制度和考评机制，对施工进度展开跟踪、分析、评价和反馈，并将信息反馈给管理决策人员，从而推动管理控制工作的完善和落实。5.施工质量管理施工质量管理是指通过建立和实施工程质量管理制度，对施工周期中的各个阶段进行质量监控和控制，确保施工过程中质量问题得到有效识别、分析和改进，保证施工质量符合法律法规和质量标准要求。6.安全与环保管理安全与环保管理是指对施工现场的安全和环保工作进行管理，包括对施工现场进行危险源识别和评估，采取措施保障施工人员和周边环境的安全，对施工区域及周边环境实行环保措施，严格执行相关法律法规和管理要求。7.总结本工程调度管理制度对于在建工程的管理和调度均有严格要求，应用该制度有利于提高施工效
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