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文档简介

安全检查隐患整改管理制度一、概述安全生产是企业永续发展的核心，安全工作是企业的基本工作之一，也是企业对社会和员工的责任。为了保障企业员工的人身安全和企业正常的生产运营，建立安全检查隐患整改管理制度尤为重要。二、管理目标本制度的管理目标是建立企业安全管理长效机制，制定安全检查隐患整改方案，检查和管理固定资产的安全使用和维护。三、管理内容1.安全检查检查周期：对企业场所、设备和生产过程进行安全检查，周期不超过一个月，每次检查需制定检查计划和安排检查人员。检查内容：检查内容包括危险源排查、安全设施检查、安全操作规范检查、应急预案检查等。针对发现的问题，在检查人员见证下，及时制定整改方案，指定整改责任人，并要求整改责任人在规定时间内完成整改。检查结果：对检查结果进行汇总，形成安全检查报告，并及时将检查报告交由企业安全生产领导小组审定。2.隐患整改整改标准：对发现的隐患，根据《企业安全生产法》和《安全生产法规》，结合实际情况，制定防范措施和整改标准。整改方案：制定整改方案，明确整改措施、整改时限、整改责任人和监督考核方式。整改跟踪：跟踪整改方案执行情况，对整改不力的部门或个人进行问责，直至整改合格为止。3.固定资产安全管理固定资产安全使用：在使用和维护固定资产时，应当具备操作证明或技术操作指导书，并建立操作日志，定期维护保养和检查，及时消除危险隐患，保证安全使用。固定资产消防安全：针对企业的场所、设备、物资储存等情况，建立消防安全管理制度，定期检查相关设施的完好性和有效性，及时排查危险源，应急处置能力必须做到及时、有效。四、考核评价安全管理评估：定期对企业的安全管理进行评估，以考核企业安全生产工作的措施和效果。事故统计与分析：建立安全事故统计与分析制度，进行事故原因分析和预测，发现隐患，及时采取安全措施。社会监督：开展社会监督，接受各方面的监督和检查。五、责任归属企业安全生产领导小组对本制度的执行负总责，各部门负责制定和执行相关的安全检查和隐患整改方案，并定期

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