医院设备科年度工作总结报告7篇

第第页医院设备科年度工作总结报告7篇医院设备科年度工作总结报告7篇医院设备科年度工作总结报告怎么写才能发挥它最大的作用呢?设备科是医院的医疗设备采购部门,对于医院的硬件实力水平起着至关重要的作用。下面是小编为大家整理的关于医院设备科年度工作总结报告，假如喜爱可以共享给身边的朋友喔!医院设备科年度工作总结报告（篇1）在即将过去的20__年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为__的发展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20__年我科的工作情况总结如下，请审视：一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由__同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备修理、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行供应了有力保障。20__年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院供应了基础保障工作。二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工根据特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。依据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备修理组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。三、设备保障有力在__科长的带领下，设备科职工发挥的工作乐观性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正阅历；在人员技术上，既有设备修理高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力气注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。四、20__年新增设备情况从20__年1月到20__年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；20__年共招标采购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。五、科室文化建设20__年，我科职工乐观参与了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在20__年参与了__的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。医院设备科年度工作总结报告（篇2）转瞬就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。第一、作好全院设备的管理和维护。（一）有效地承担起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的修理。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。根据二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求准时将强制检验设备及部件准时送检，对省级强检设备准时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供给设备的氧压表、供应室的平安阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。（四）加强设备计量管理和设备平安运用宣传和实施。乐观协作市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。（五）准时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需准时添置新设备。在院及集团领导审批下，协作医院采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。（六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就修理，发觉问题准时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产平安。第二、维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据平安运行监测和维护；加强网络设备平安运行监测和管理。准时修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、平安运行。（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。第三、乐观参与集团、医院组织的各项学习活。加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时乐观组织科室成员学习设备修理保养学问，了解高新设备动态。最终，期望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。医院设备科年度工作总结报告（篇3）20__年度设备科在院领导的正确领导下和各科室的大力支持帮忙以及全科人员的共同努力下，进一步增加员工的服务意识，提高医院设备管理水平，加强设备科与全院各科之间的沟通和理解，以“转变服务观念、改进服务质量、提高队伍素质、改善服务形象、健全设备保障、提高服务效益”为目的，不断提升科室的整体实力和服务水平，在医疗设备的采购、管理和维护、特种设备管理、计量器具和仪表管理和计算机网络管理以及软硬件维护信息化建设等方面做了一系列实实在在的工作。一、医疗设备引进和招标采购专心组织医疗设备的申购、论证、招标、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，组织招标采购等系列工作；等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术床、电切镜系统、心肺复苏机、高端彩超，移动Ｂ超、数字化移动X线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备的招标采购、组档、建档。严格执行《采购管理制度》、《申请订购医疗设备的规定》、《医疗设备验收制度》。加强设备从采购到安装调试的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，防止暗箱操作，提高设备购置的透亮     度。加强设备管理市场化、法制化建设。按要求准时填写大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》，乐观实施大型医疗设备的配置许可申报，设备的安装调试。加强了新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。一年来，医院多方努力加大设备投入，购置办公类设备167台件，合计金额2078140元，其中空调44台、电脑81台、打印机39台、医疗设备设施132台件，合计金额10242980元，先后引进了血液透析机、麻醉机、等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术床、电切镜系统、心肺复苏机、高端彩超，移动Ｂ超、数字化移动X线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备，提高了诊疗水准和医疗服务水平。二、医疗设备的管理和维护乐观承担起全院的医疗设备的修理及保养工作，保证临床使用。各科室的多参数监护仪、吸引器、雾化吸入器等各种医疗设备、供应室高压锅、空调及制冷设备等的修理、使全院设备的完好率在90%以上。加强设备管理制度化、规范化建设。加强设备制度建设，专心履行各项制度和职责。《设备科工作制度》、《设备科职责》、《医疗设备使用保养制度》、《医疗仪器管理规定》等13项制度和职责。规范各种可操作表格，依据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备科管理功能。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。还乐观参与市。县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备平安条例》培训，进一步增加法律意识，渐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。三、计量器具和仪表管理加强了设备计量管理和设备平安运用宣传和实施。乐观协作市、县技术监督局及测试所作好设备计量检测工作。加强如：血压计、体重计、B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有平安隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、医用急救设施，增加平安第一的思想意识。四、完善医院HIS系统，加强信息化建设。专心做好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据平安运行监测和维护；加强网络设备平安运行监测和管理。准时修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、平安运行。加大硬件投入，改善网络设施。并进一步改善网络配置，保证网络平安高效运行。完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，加强团队精神和个人责任培养。加强学问培训，强化操作技能。增长网络平安运行及高速运行方面的学问，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。20__年我院在信息化工作中，加大投资力度，先后投资200多万元，安装了临床检验系统（LIS）、医学影像PACS系统、电子病历系统、建设了中心机房及相关硬件，使我院信息化建设又上了一个新台阶。加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，专心领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出乐观有益的建议，乐观协作各科室作好设备修理和网络工作，最大限度为临床服务。五、加强电梯及氧气站的监督管理电梯做为医院的重要窗口，电梯工的一言一行代表全院的形象，为确保电梯的运行平安、进一步增加电梯工的服务意识，不断提升电梯岗位服务水平，同时体现医院文化建设，制订了《电梯工优质服务实施细则》、《电梯岗位考核标准》，并合理调整了电梯工排班，对电梯工提出严格的详细要求，待人主动热忱，举止仪表规范，有礼貌的问好，使用文明用语，并严格执行ISO9000作业文件中的《电梯司机岗位职责》，和我院颁发的《人性化服务规范》，以及设备科《质量改进措施》。五、缺点和不足：在院领导的关心支持下，在各科室的协作下，我科工作取得了一此成果，但是仍旧存在缺点和不足，比如学习气氛不够深厚，工作缺乏乐观主动等等，在以后的工作中，应加强业务技术学问学习，努力提高自身素质，不断提高修理技术水平，总结阅历教训，增加学问贮备，为接受更新更精密仪器的修理任务打好基础，在有条件的情况下，争取多参与一些培训班。最终，为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理，设备科将进一步按“ISO9000作业文件”及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。同时期望院领导和各科同志多提意见和建议，我们相信，在各位领导的关心和厚爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，供应更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。医院设备科年度工作总结报告（篇4）20__年公司连续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标乐观完成设备的各项修理和技改任务，保证了20__年公司的生产任务圆满完成，同时为20__年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对09年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调平安作业：高空作业必需有监护人；必需配带平安防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，09年设备处未发生一起重大平安事故。2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的乐观主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发觉隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、修理工作（1）重视保养，削减修理根据制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了准时发觉并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。（2）对重点设备修理做到抢修准时要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场，并协调车间安排操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保修理质量，顺利完成了各项抢修、修理工作。（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，协作质检部完成压力表和平安阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。（4）叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。3、设备项修工作根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理准时性。5、公司平安质量标准化达2级工作09年8月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内乐观完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。09年设备管理上有成果也有缺陷，通过自己的不断摸索，渐渐意识到公司设备现状迫切需要乐观推行设备点检管理模式。依据此目标，在20__年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为20__年公司完成生产任务，提升设备管理水平乐观预备。医院设备科年度工作总结报告（篇5）设备科在院长及分管院长的领导下，在兄弟科室及同事的协作帮忙下，通过全科人员的共同努力，较好的完成了各项任务，现将我科20__年工作总结如下：1、设备科有效完成客服调度修理人次，科室调度修理人次，医疗设备定期巡检、保养台次。着重加强急救类设备巡检，确保全年在用急救类、生命支持类设备完好率达%，有效保障全院设备的正常运行。2、设备科完成设备验收台次；合计万元。其中专用设备台次、通用设备台次，低值耐用设备台次。3、按要求做好我院辐射平安管理工作，完成年度全院放射诊疗设备的状态检测工作，连续加强放射工作人员健康管理，完成我院放射工作人员个人剂量计检测人次，并实时记录放射工作人员健康管理档案。粒子植入项目托付资质公司进行职业病危害预评价，评价报告正在撰写中。东西院区放射诊疗工作场所环评竣工验收报告完成，近期组织召开专家评审会。4、计量设备管理：CT、加速器、MR、DSA等大型设备托付省计量进行计量检定。完成等设备的计量检定工作。5、加强高压氧舱、灭菌器、电梯等特种设备的日常巡检保养工作，全部平安阀及压力表准时进行年检或半年检，以确保压力容器的平安有效运行。指定专人负责我院高压氧舱、供应室灭菌器、电梯等特种设备的平安管理工作，定期进行特种设备自查工作，发觉问题准时整改，确保特种设备平安、规范。规范电梯维护保养质量和管理，经过招标确定电梯维保公司，节省维保费用万余元。6、电梯、高压氧舱、压力容器、锅炉顺利完成年检工作，确保全部设备平安有效运行。7、完成山东省质监局特种设备专项检查、省卫生监督所放射诊疗工作场所专项检查、市健康卫监透析室等上级领导的监督检查和问题整改工作。8、科室专业技术人员能力提升新台阶，多次申请外出参与大型设备维保质控培训班，经过科室工程师的努力和实践，独立完成我院DR、钼靶、CT、加速器、彩超等大型设备的故障修理和处理工作，为医院节省资金同时缩短停机时间。9、完成全院各科室待报废资产梳理和鉴定等工作，待报废资产台，资产总额元。年底进行全院资产盘点和清查工作。医院设备科年度工作总结报告（篇6）一季度已经过去，设备科在厂领导的正确领导下，乐观贯彻各项生产指标，以“三抓一提升”为主线，乐观协调车间开展各项设备管理工作，圆满完成了一季度的各项任务，现就主要工作情况总结入下：一、乐观组织参与平安设备大检查一季度设备科共组织设备平安检查3次，参与厂部组织各项检查12次，设备科人员不定期下现场检查31次，期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了具体的检查，对发觉的问题进行了深化的处理，尽自己最大的能力保证各种设备的完好，从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。二、细致组织，全面协调，确保设备平安过节、过冬随着环境温度的不断降低和冬天的道来，做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作，一季度设备连续科乐观协调国贸公司购进相应的冬季防护材料，准时安排各车间调整相应的平安措施，确保全部的防冻材料敷设到位，同时安排特地的人员审核，确保冬季防护措施到位、有效，确保设备平安过冬。春节前夕，设备科织各单位开展了节前设备平安大检查，检查的主要项目及内容包括：设备是否健康良好，有无带病运行现象，缺陷是否做到了“在控”和闭环管理；停运设备是否状态良好，是否可以随时热启动；空压机机、锅炉运行方式是否达到要求；各电缆孔洞是否按要求封堵严密；各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全；各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕，确保做到“不让带病的设备过年，不让平安隐患过节”，始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上，A类关键设备完好率保持在100%。三、协调动力车间开展春季预防试验依据生产的情况和动力车间的实际情况，本着熬炼职工队伍、提升员工技能的原则，组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验，将原来全部由外协完成的工作部分自己完成，一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作，由机电科协调外部完成，在既保证试验效果，有熬炼队伍的前提下进行春季预防性试验，目前工作正在顺利进行中。四、一季度亮点工作1、冷水塔大修，针对空压站冷却水塔使用过程中消失的种种问题，准时确定对冷水塔的大修方案，用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成，确保了设备节日期间设备的有效运行，提升了设备的运行质量。2、停运电解槽的顺利启动，伴随着经济情况的逐步好转，沁阳铝厂准时决定电解槽的启动计划，在紧急的电解槽启动期间，机电设备科加大了在设备保障方面的投入，准时的消退停运设备的缺陷，协调各单位调整设备运行方式，确保设备的顺利再启动，从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。3、紧急备品备件的采购，电解槽的启动是一项全面细致的系统工程，虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满意大部分的材料的需求，但是对在电解槽启动中随时都可能消失的备品备件缺少的问题，国贸公司的采购过程就相对比较长，在此期间，机电设备科利用自己的备件采购渠道，在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必需启动材料，确保了电解槽启动的顺利进行。五、下步的工作：1、乐观做好各类设备的春季预防性试验工作，力争做好设备的各项保障工作，消退缺陷，提升设备运行质量，为完成公司年度生产目标添一份力；协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作，提高设备的使用效率；2、为电机变频改造做好预备工作；3、连续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作，确保生产的顺利进行。医院设备科年度工作总结报告（篇7）设备动力部员工在生产本部的领导下，在各部门同事的大力支持下，克服困难，保证了设备在“良好、稳定、平安、有效”的运行，为公司年度生产打下了比较好的设备技术基础，以下为设备动力科一年的工作总结。20__年的主要工作：一．设备修理保养方面1.日常的修理保养，以前基本上都是“重使用，轻保养”、“重修理，轻保养”的模式，由此便会造成设备故障率增加，设备的修理成本也大大增加，甚至会导致因外协厂家业务忙或其它配件没到而引起停机的事情发生。所以设备动力科转变以前的模式，渐渐转变成“重使用，勤保养”，“重保养，轻修理”的模式，每月定期对各机台部位进行保养并编制月保养计划表，对设备的使用、修理及保养情况进行记录总结，确保设备的正常运行。2.设备的重大修理方面，由于设备正常损耗及各方面的缘由，全年全厂设备消失几次（主轴）的重大修理，修理人员全力协作好厂家客服人员，按既定修理方案跟踪设备修理进度，并供应必要的帮助。同时也加深了对设备的了解，便于以后对设备故障的判定。二．线路改造方面因装备新车间线路布局不能满意现在设备安装功率的需求，线路布局很也不合理，不规范，为彻底消退平安隐患，保证生产的正常进行，对装备新车间的线路改造在10月份已完成，其中更换更大尺寸的主线路电缆，在每个加工区域加装电源箱，每个电源箱按生产需求配备三、四孔电源插座和开关，新增加一个测试设备的380V电源专用箱，供应两组可以同时接线测试设备的电源端子。另外，因全厂的CNC加工中心、电火花设备没有案安装地线，在使用过程中发生雷击