版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1篇:设计师工作职责及考核制度设计师工作职责及考核制度一、认真遵守执行上级制定的各项治理规定及制度。二、接洽客户来访,努力协作业务员对客户的跟踪,提高成功率。三、现场测量待装修房屋。四、主持装修方案设计和预算,做出符合客户要求的设计方案。五、代表公司同客户签订装修合同。六、主持施工现场技术交底。七、跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。八、主持施工中的设计变更。九、融洽客户关系。十、参与公司展会、活动等现场布置、接待和引导工作。十一、做好客户信息及跟踪记录的登记工作,准时上交工作报表。十二、严守公司的机密及客户信息。工资及考核方法1200元/月+50元+100元+150元+全勤奖1005800元/月,连续500元,公司视状况赐予辞退。101400201600元,月绩达301800元。2%102.5%203%,月绩303.5%60%40%工地完工在客户交纳尾款后按增减项结算,多退少补。四、五、设计师回头客计入当月双倍业绩〔工装除外〕。签单前,全部转介绍的客户都算业务员引进,施工后如客户直接介绍的按公司人员谁报备时间早迟来定〔公司B类客户统计表信息为准〕。六、七、工装〔30万以下办公楼等〕一律按正常提取。设计师在施工中必需跟单,假设中途辞职须提前半个月递交申请报告,放。八、严禁利用公司资源私自做单,觉察者马上开除,扣除全部工资和提成,并行业通报。杭州麦思装饰设计工程20231日2篇:广告文案岗位职责及薪资待遇广告文案岗位职责和职业进展职位概述广告文案是特地创作广告文字的工作者,简称文案。广告文案岗位职责文案主要分筹划文案和创意文案。筹划文案:工作主要是将筹划工作人员的筹划思路形成文字。毋庸置疑,公司很多策作。这其中有几个内容:①必需充分了解本案的运作背景,包括宏观市场信息和微观市场动态。②把握整个筹划的战略指导思想。③以通俗易懂、言简意赅的论述方式将筹划思想反映在字里行间。④⑤更好地呈现筹划的战略核心点。创意文案:主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来,其中,除了产生画面的设想之外,还包括广告语言的表现内容〔如平面的标题、引文、正文、随文,广告语等,影视的音效、旁白、字幕、广告语等〕。其中至关重要的就是颖的创意和传神的文字表现。而这些才智的闪光确定不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容:①通过各个层面,特别是swot方面深入理解,从而找出工程的核心优势。②把握目标消费群的心态。③把握宏观政策及大市场对工程本身的影响。④场筹划人员和设计人员保持亲热联系,随时沟通。⑤市场上类似房产工程的文案及创意,力求全面加以突破。⑥得悉开发商对文案创作的要求,调整文字内容和形式。不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。撰写各类媒体的广告、海报、宣传册;撰写企业样本、品牌样本、产品名目;撰写播送、电视专题片脚本;为网站栏目命名;撰写产品包装文案,包括:品牌名、使用说明、产品成分等;为产品或品牌命名,并作创意阐述;为路演或活动命名,并作创意阐述;撰写活动请柬及活动现商店的橱窗或店内POP物料文案;撰写软文、闻式、故事式、评论式;撰写筹划书,或帮助筹划人员优化、润色方案文字;帮助客户企业内刊的编辑,供给主题方向,审核文字。广告文案任职要求思维:严谨的、集中的思维,打破平日里惯性化和程式化的思维模式。学问面:一个优秀的文案必定是一个杂家,经典的广告语是不会去kick那些只会对着电脑没有良好的学问储藏,“触类旁通”、“融会贯穿”便是空谈。看4A好的文案可以用象声词为标题做系列创意!不好的文案把他的形容词拿掉就什么都没有了!告不是什么高雅艺术,但绝不是形容词擂台,吹牛B竞赛!是让自己变得更聪明。因此,文案的创意必需建立在产品特性的根底之上。做一个诚恳的人、自然的人,写诚恳的、自然的广告文案。请信任,你或许可以在全部的时是一个真理。象闪电,稍纵即逝。捉住它,极有可能就会带给你精彩的构思或是感人的话语;错过了,或许就永久错过了,再也追不回来。的感觉,并且情愿关心。做一个永不知足的人,学会挑刺,擅长挑刺。完善是广告的大敌,除非客户已站在你面前。待自己写的广告文案,或许你会有一些的感受与生疏。的好文案,由于他们没有框框的限制,他们是颖的。孩子,肯定要竭尽全力;而写好之后呢,就把它当作嫁女儿:最终有一个可托付的人替你接过了肩上的担子,你尽可轻轻松松地再去做别的事,它跟你没任何关系了。歌德说,要迎着朝霞实干,不要对着晚霞空想。广告文案职业进展1〕晋升机制职位阶梯:文案——资深文案——创意副总监——创意总监——创意群总监,每家公司状况不同,大致如此。但是留意,到创意副总监时,你不但要会文案,对平面设计,影视脚本及拍摄都要内行,后期你才能驾驭大客户,所以这条路无法满足你“立志做个纯文案”。2〕薪酬福利广告文案平均月薪为54007000元。其他3500元—7000元不等。企业聘请广告文案可与大楚人才网合作,快速聘请到适宜的人才。4篇:电气设计师岗位职责及薪资待遇电气设计师岗位职责及薪资待遇一、昆明局简介:电气设计师简称“设计师”2个铁路办事处。输组织工作。电气设计师内铁路有三种轨距,即:准轨〔轨距1435毫米〕、米轨〔1000毫米〔600毫米,1990年停顿运营18个铁路局中唯一准米轨并存的路局。2930.0公里,营业里程1925.0公里,其中电气化铁路1082.7公里;有桥梁105018.7米/1168座,隧道及明峒279937.8米/5988155座/127521米,道口4403191203个车站二、直属站段介绍:直属站:昆明站,昆明东站车务段:昆明车务段,曲靖车务段,广通车务段,开远车务段客运段:昆明客运段供电段:昆明供电段,玉溪供电段三、进展空间&薪资待遇1、工资状况铁路工作格外稳定,只要不犯法是不会辞退你的。实习期或许3000左右,转正后有5000左右。年底还会有年终奖。很多刚毕业的大学生都没有这么高的工资。2、福利状况有高额的社保和公积金,职工通勤免费,工区吃住也都免费。直接上级:业务经理本职工作:
岗位职责及考核内容行政助理岗位职责与考核内容处理办公室日常事务;做好人事治理;文档治理;负责公司制度的监视、执行与考核工作。工作责任:1、负责处理办公室日常事务;2、负责做好会前预备、会议记录和会后内容整理工作;3、负责公司日常考勤;4、负责筹划组织公司的各种活动,做好公司的根本宣传工作;4、负责公司日常用品的领用和分发工作;5、负责做好材料收集、档案治理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;6、负责接待来访、接听来电、解答询问及传递信息工作;7、负责公司易耗品的治理和统计工作;8、帮助业务主管做好公司员工之间的协调工作。9、做好公司的保密工作;10、完成总经理交办的其它工作事宜。处理事务的力量;其它综合考评。业务经理岗位职责与考核内容直接上级:总经理本职工作:带着销售团队完成销售指标;治理、培训、催促销售人员;制定广告宣传方案;分析市场需求。工作责任:编制各种销售打算、目标责任和考核指标,并帮助落实执行。重点负责相关的市场调研与分析推测工作,负责与重点客户保持正常联络,提出市场争论报告供领导参考。重点负责公司的广告业务,负责与托付的广告公司、公布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。提高自身业务水平、营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进展调整,提出有价值的建议,在获得确定后负责编制实施方案。负责维护公司的形象和荣誉,做好保密工作。负责对重大客户广告方案的筹划、跟踪效劳及广告效果评测。8.按时按量完成营销指标。9.完成总经理交办的其它工作事宜。考核内容:1、公司的日常规章制度;2、团队的业务指标完成状况〔或个人的业务指标完成状况〕的考核〔具体指标标准按实际状况来定〕3、团队培训、催促、考核;治理力量、协作力量、市场开拓力量;广告媒体参谋岗位职责与考核内容直接上级:业务经理本职工作:销售广告,联络客户,稳固和开拓市场。工作责任:执行公司的营销治理制度和销售政策,保质保量按时完成销售任务。制订月度工作打算和工作总结,每周工作打算和周工作总结。认真填写工作报表和工作记录并做出月度工作总结。开展销售工作,稳固开拓市场,提高产品市场占有率。准时反响客户需求,负责广告款的催收。在授权下签订一般广告合同。亲热联系客户,把握客户根本状况和动态,建立健全客户档案。进展售前、售中、售后效劳,准时解决和上报客户投诉。负责客户更改广告内容和续单。生疏公司广告资源,提高自身的业务力量。加强业务学问、技能的学习和熬炼,认真参与公司有关的培训活动。进展市场调查准时向公司领导反响市场、客户信息。维护公司形象,实行措施制止客户不利于公司的行为,避开公司利益受损。每天准时向业务经理报告工作状况。做好保密工作。做好工作记录、业务报表、客户档案等资料的保管和准时上交工作。完成领导交付的其他工作任务。考核内容:公司的日常规章制度;个人业务指标完成状况的考核〔具体指标标准按实际状况来定〕业务学问、技能技巧的考核;客户量的考核等设计师岗位职责及考核内容直接上级:业务经理本职工作:负责完成公司的各种设计、排版工作,网络维护,网站维护等。工作责任:执行公司的治理制度和设计政策,保质保量按时完成设计工作任务。制订月度工作打算和工作总结,每周工作打算和周工作总结。认真填写每日设计制作记录报表并上报经理;认真开展设计制作工作,稳固开拓市场。亲热联系客户,把握客户根本状况和动态,建立健全设计档案。定期对客户进展回访,做好后期跟踪效劳工作。准时解决和上报客户投诉。搜集大量的客户资源,储藏并准时回访;生疏公司广告资源,提高自身的业务力量。加强业务学问、技能的学习和熬炼,认真参与公司有关的培训活动。进展市场调查准时向公司领导反响市场、客户信息。维护公司形象,实行措施制止客户不利于公司的行为,避开公司利益受损。每天准时向经理报告工作状况。完成领导交付的其他工作任务。考核内容:公司的日常规章制度;设计水平与技能技巧的考核公司业务学问的考核等财务岗位职责及考核内容直接上级:总经理本职工作:负责完成公司的各种财务制度的制订与完善;公司财务事务的处理。工作责任:执行公司的治理制度和财务政策,保质保量按时完成工作任务。制订每周、每月财务工作报表,业务报表及总结工作。并上报总经理。认真填写每日财务状况。定期对客户进展回访,做好收款、付款工作。生疏公司广告资源,提高自身的业务力量。加强业务学问、技能的学习和熬炼,认真参与公司有关的培训活动。维护公司形象,实行措施制止客户不利于公司的行为,避开公司利益受损。肯定做好保密工作。完成领导交付的其他工作任务。考核内容:公司的日常规章制度;财务制度的健全与完善;公司业务学问的考核公司应收、应付款的考核等6篇:清洁工岗位职责及考核*商丘科技职业学院*商丘科技职业学院清洁工工作制度爱岗敬业,工作要有责任心。准时上下班,认真做好责任区的各项清洁工作,不留死角。树立团结互助精神,同事之间应相互关心,相互帮助。上班要整齐穿着好工作服,佩戴胸章,精神饱满,留意塑造良好后勤效劳形象。7:302:00〔2:30〕;二、上班时间要戴干净,举止大方,不准穿拖鞋、不准干私活,不准聚众谈天;三、坚持标准化效劳,坚守工作岗位,有事请假,四、工作要求:1、厕所、洗手槽每天冲洗一次,并随时保持清洁,阶梯教室每使用过一次要清洁一次,走道楼梯、内坎、门厅、栏杆、窗户等要随时保持清洁;2、随时清倒垃圾桶、痰盂;3、墙顶每月清扫蛛网、扬尘一次;4〔标准〕1、走廊、楼梯、地面干净无垃圾、无杂物、无积水;2、墙壁无广告纸、无乱贴乱画;1*商丘科技职业学院*3、厕盆、便池无黄垢,地砖、瓷片无污物;4、天花板无蜘蛛网;5、当天的垃圾要当日清运、不许积存;6、宿舍四周排水沟无污泥、垃圾、水道畅通;7、不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等,不准在宿舍四周晾晒废纸、杂物等,废品要当天处理;8、清洁工具摆放整齐,放在指定位置;9、爱好清洁工具及用品,定时清洗垃圾车。一、车间主任岗位职责
车间主任岗位职责及绩效考核方案车间主任岗位职责及绩效考核方案及绩效工资考核方案1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责,全面执行公司下达的各项生产任〔1〕〔2〕负责消灭的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的本钱铺张。〔3〕合理安排生产过程,把握生产进度,科学安排生产用时,保证均衡生产,按时、匀时完成生产任定员原则合理调度生产人员,保证车间人力资源利用率,避开消灭窝工、待工现象;〔4〕监视、催促车间各工序员工严格依据《作业指导书》和《设备操作标准》操作,力保生产安要求。协同、协作质检部门进展过程检验和成品检验,组织和催促车间工人进展工序自检、技术攻关,消灭重大质量、技术问题要准时上报。2上报公司领导安排厂家修理事宜,不得瞒情不报或延迟上报。3、在车间现有条件下,依据6S标准充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、规定按时组织清扫车间,使车间卫生到达公司要求。4〔1〕依据实际生产任务和车间人员配备状况准时向领导上报人员需〔2〕操作规程、生产技术的定期培训,不断提高生产团队战斗力和向心力;〔3〕负责车间不称职员工的辞退提名。5〔相关的工作打算,保证生产顺当进展。6、听从上级领导治理;深刻领悟领导意图,保证公司规章制度及精神文件在车间内的贯彻执行和车间工人的严格遵守;不假传、误传、漏传公司治理思
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 计算机的课件
- 微电影教育课件
- 先农坛体校浴室改造安装政府采购合同
- 华为财务管理培训
- 放射性创面护理
- 打花巴掌课件
- 基于2024年度的物联网应用合同
- 护理专业专升本
- 毛笔课件教学课件
- 2024年度吊车作业人员培训合同2篇
- DB34-T 4855-2024 小型水电站生态流量监测规范
- 全球经济金融展望报告2024年第4季度(总第60期) 经济增长动能有所减弱货币政策踏上正常化之路 -中国银行
- 日间化疗管理制度
- 2024至2030年工业软件系列专题之中国先进过程控制(APC)产业链全景与机会洞察专题研究报告
- 多个居间人的居间合同范本(2024版)
- 职业技术学院无人机测绘技术专业人才培养方案
- 第25课技术产品与生活(教学课件)四年级科学上册(青岛版)
- 北京市工商行政管理系统2024年面向应届毕业生公开招聘事业单位工作人员历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 事业单位工作人员绩效考核办法
- 国有企业采购管理规范 T/CFLP 0027-2020
- 网课智慧树知道《生理学(宁波大学)》章节测试答案
评论
0/150
提交评论