金科酒店管理公司员工绩效管理办法（2021年试行版）试题

金科酒店管理公司员工绩效管理办法（2021年试行版）试题[复制]基本信息：[矩阵文本题]姓名：________________________部门：________________________1.绩效管理周期为（

）一次[单选题]A.每一年B.每半年(正确答案)C.每季度D.每月2.酒店管理公司及各子公司其他员工（含集团直管人员）的绩效工资标准为（

），即绩效工资。[单选题]A.月度工资标准的10%B.月度工资标准的20%C.月度工资标准的30%(正确答案)D.月度工资标准的40%3.分管领导及部门负责人，一次D：（

）。[单选题]A.降薪B.降职C.解聘D.降职、解聘(正确答案)4.其他员工，一次D：（

）[单选题]A.降薪B.降职C.解聘(正确答案)D.警告5.加薪后，若次年年度绩效评价结果为（

），原则上降薪的幅度不得低于上次加薪的幅度。[单选题]A.C等及以下(正确答案)B.B等C.C等D.D等6.绩效是个人或组织为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出，对绩效的评价通常包含三类要素：（

）A.有效的输出(正确答案)B.开展的活动(正确答案)C.展现的能力(正确答案)D.有效实施7.公司绩效评价小组：由（

）组成。A.公司总经理（第一负责人）(正确答案)B.分管领导(正确答案)C.子公司绩效评价督察专员(正确答案)D.各职能部门负责人(正确答案)8.员工若出现违反廉政行为或当年酒店管理公司出具红头文件问责及处罚的情况，绩效评价等级原则上不得为A+、A，且最终绩效评价等级下降一级（

）。A.违反廉政行为(正确答案)B.当年酒店管理公司出具红头文件问责(正确答案)C.当年酒店管理公司出具处罚(正确答案)D.警告9.通用素质评价分哪几部分组成（

）。A.高效执行(正确答案)B.坦诚协作(正确答案)C.积极主动(正确答案)D.学习成长(正确答案)10.绩效管理是通过管理者与员工之间持续进行业务管理PDCA循环的过程，实现业绩的改进，包括四个环节（

）。A.计划(正确答案)B.辅导(正确答案)C.评价(正确答案)D.结果应用(正确答案)11.公司绩效管理是客观公正、全面准确评价员工业绩，不断总结经营管理经验与不足、科学评估经营管理成果，进行有效沟通与辅导，达到全面提升整体业绩水平，真正实现激励员工。（

）[判断题]对(正确答案)错12.子公司第一负责人任组长并主持日常绩效评价工作。（

）[判断题]对(正确答案)错13.绩效管理相关部门负责人的主要职责:对本部门的整体绩效负责；组织、指导部门内员工个人绩效计划的制订；实施绩效辅导与沟通；对部门内的员工进行绩效评价，并按规则进行排序；对同层级其他部门进行内部协作满意度评价。（

）[判断题]对(正确答案)错14.内部协作满意度评价由协作积极性、协作态度、协作效率、协作效果组成。（

）[判断题]对错(正确答案)15.绩效管理特别加减分项：根据月度工作计划、月度经营会重大工作安排、领导临时工作安排形成。（

）[判断题]对错(正确答案)16.绩效辅导必须定期开展，每个绩效管理周期中应至少包含1次一对一的绩效辅导。（

）[判断题]对错(正确答案)17.在强制分布中，各等级人数按照D、A+、A、C、B的顺序，采用小数位四舍五入方式，上一项余数计入下一项进行计算。若排序团体人数不足10人，则由分管领导拉通进行排序。（

）[判断题]对(正确答案)错18.酒店管理公司及各酒店公司其他员工绩效评定由直接上级根据月度工作计划完成情况/基层员工绩效评价评分标准作为重要依据，对半年度及年度绩效进行评价。（

）[判断题]对(正确答案)错19.所属公司半年度经营业绩得分与所属子公司全体员工季度绩效工资挂勾：总经理、分管领导、部门负责人、其他员工挂勾比例分别为100%、50%、30%、10%。（

）[判断题]对(正确答案)错20.降级或降薪后，若次年年度绩效评价结果为B等及以上，原则上可恢复至原职级或原薪酬。（

）[判断题]对(正确答案)错21.对本次培训是否满意？[单选题]○A.非常满意○B.满意○C.一