如何有效降低成本提升竞争力

1主讲人:时间:地点:第四单元：如何有效降低本钱提升竞争力之〔一〕CostDown的观念要领与技法讲师:壹、前言:机做对亭事情悦才有徒效果耕;摊用对勾方法世才有三效率涂。才贰、云企业烂三类慌型与懂员工漫四心埋态左近右企崖业的映成败仰一、蝴企业壳三类沉型俱:炒(宗影响益因素倚:a碰.艳业种回选择丙b早.这经营北者信棚心和但能力垃c.朽管理吸技术乘力的愁引进珍和重陈视谋)孔咱源紫队1.性将被棚淘汰叠者确(蝇满足雷现状球,朵无因朵应能疮力铸,兰不知盐不觉栗者戒)芝筑斑翻给2.槐面临街危机网者鼻(各反响凭迟钝素,您因应欺能力娱缺乏凡,笼后知闲后觉瓶者鸡)白搬妖绞卫3.世稳定袍成长圈者斥(迫具前腥胆性潮,告不断爷创新层,详先知寨先觉杆者里)禾席瓣二、梦企业阻员工峰从业茧四大淋心态过:羡锅询窜宗1.楚肯定眼自己占、肯筋定别旺人叨(太乐观巧进取肆者嗽)高航紫念堆2.陵肯定成自己乱、否尿定别帽人史(伶自大歪骄傲冶者守)项括勤漏针3.驴否认航自己击、肯纸定别气人分(行自悲洗被动陈者领)炒具魄柴健4.弟否认险自己廊、否村定别天人定(臭悲观精堕落唱者吹)辽三、夺企业世利益带五大无来源额:票稀赴(槐一命羡二运增三风游水、赤四积遣阴功雅、五绩多读针书劲)违爷挪一、餐景气隶利益锡糕载二、秋时机秧利益志崖采三、赵创新承利益鸡雁卸四、杆营销卖利益链五、恢管理曾利益色(枯理财熊利益披)次肆、录降低船本钱棕的前府题：葡一、年从降烫低非园策略柱性成兵本棵如材册料、锈加工恳、测述试、角包装度、运蚁输、委库存待、采浩购等侧与管党理费圆用〔积水电剑、报重关、斩IT杯信息例、交拌际、宪庶务剖、交标通、盯办公填费、亲开会始等〕豪处落克实改棉善。层二、爪3哈MI寒ND史值的经棚营与扇全员茄十大邮意识质的觉艇醒晴:公1.扫以四次省节椒流荡2.墓以四这不省迷开源饺3.吵问题嘉意识奉4.胜时间拿意识

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揪一、锡不怕另有问罪题，仇只怕浆不知闹道问柜题的基中心去点在钉那里千。

府二、亩不怕间有问呆题，跪只怕卫解决墓问题变的决杀心度批不够石坚决趋。

段三、柱问题判如冰湾山，昨只看膜表像袍，难破以根链本解崖决及对改善循。景贰、环问题惰面面津观：军〔为泪什么梯要先介定义茫问题减再找勺出它铅的特吴性〕纸一、赵什么论是问捷题：笋「问宜题」烧是个绍人期迈望解连决的监工作枪单层1.营痛因困继境暂雄时无无法得贯到出杰路。奋2.辱撤意料唤之外球的情栏况无及法解鹿决。洲3.绘夹问题幸有时书具有之「对当立」唱的特贸性〔值如想陷买车氧子，边但又建希望盏省钱房〕，绘亦即润如果捧某一竭边力王道加孤大，疏战胜夜了另叹一方兵，那么突问题遮自然码就得新到解眨决。厦二、光问题丙的四巴大特贴性：爹1.斩甲重要提而急脉的问登题。巷2.目倡重要隐而不锅急的帐问题凳。携3.展辩不重湿要而闭急的出问题仍。每4.绩导不重逆要也雁不急饿的问斧题。激参、京怎样贫解决粱问题但：〔陷从两凶大步佣骤、少三大涉程序引与捞DA搂TP狠A铁原那么跳的运洽用下微手〕弟。帅一、消解决旺问题革的两印大步跨骤：和1.哥愁先为坚问题售下定走义〔浅WH没AT闸〕。蛙2.烂方再为冒问题桑寻求匪解决夕方案键〔犹HO岭W悟〕。炕二、猛定义老「问充题」舰的程偿序：尚1.牧扭认定形确有景问题锤存在洽〔从游DA价TA稠中探找得〕存。防2.怪爸将问侵题予脏以分粮类〔己从难DA陶TA吗中解泼析〕枪。戒3.匙剧分析写问题抹的来哪源〔闲从写AN期AL忠YS填IS脾找出庙真因倦〕。厕三、赔解决叼方案鱼的决阔策过番程恨1.掏跌列出惊所有溜可能包解决花的方后案〔增利用父全方涛位丝SW笛OT寺思考纱〕。术2.耽房拟定步最正确扑解决访方案皆〔透慰过贵TH附IN丰KI雹NG兄选定矛解决织方案挂的尤PL崭AN挎〕。佳3.料咏展开母行动命方案调〔利飞用一愚份完味整的宗步骤乳指南户，实赛现你装所作环的决羽定眼AC理TI信ON愈〕。危四、哪解决蓬问题延的方薄法～咽喇叭灭式原负那么的策运用检(D呜AT声PA花)鞋1.稀跑确认飘问题啊：参鞋考冰罢山原贱理及历柏拉色图圆20扩：蛮80上原理绩，收升集喷DA脸TA膝2.甜糖标示抚问题任：透掩过执5W载HY概哲学仪〔追替根究导底〕匀从不堪同角闻度看活问题出～你倦想要胸什么护，你虫不想闯要什裹么？阁！幷数找出潮「关欧键词歼」来区〔如腾：太缴贵了听！没扇必要谣、缺麦现…喜等〕置。炭3.临敞分析赴起因男：从态假因慌到真安因去众过滤猪问题柏点，搭移动陵问题箭的关厌键。弄～从伸结果筹分析跌原因边〔因散果图殖之应臣用〕矮。叙4.症庸提出嚼解决属问题寒的方仔案低：正抓负两抓面评穿价及掠思考锐〔如朗照相对动作柳〕～太SW解OT阁5.残衰拟定例决策慰方案狠～活饱用出5W外2H衬法拟幅定新玉方案谢。孙6.诵药改善话行动拼展开盲～结毙合应堤变与或微调叹的功辞夫，阻使美宵梦成们真。映肆、捷台塑泄企业聪为什精么能氧交出特亮丽寒的经态营成取绩症?!叠一、纽以台惰塑三肉宝展衔现企妻业实膜力！店1.墙公司黎上下染彻底组支持肌制度械化惊。箭2.乳严格债的指绩效碧考核雷。艺3.浊永续舰性推问动谜工程暮改善既。泡二、射事业告部制贞之特索性发搞挥：彼1.狠利润君中心裂、责待任中支心之粒划分走〔亲膊兄弟念明算晴帐〕寿。

艺2.鼓经营睁主管狡之权存责〔绘责任拴归属今到个翻人〕休。韵三、键经营朝绩效找评估懂分析毅的独组到：冲1.港单元锡本钱匹分析瓣之要深点〔智由单翁位成贤本分顷析切冒入单且元成络本分葛析〕塑。

抱2.耐经营脊绩效绘检讨孕之运剩作〔恩抓住步指标服，各退环相遥扣〕梅。

估3.睬午餐哈会报稠之威牵力〔释验收卷经营寄成果孩，一境切务冰本踏匹实〕让。葱伍、左由「庄5W颠HY获哲学衬」切室入「授单元钉本钱陕分析努术」倡的具骄体要酷领扫筐描宵一、丰5W瓜HY竞哲学满的精伍义：也从于TO阵YO籍TA降〝追泊根究盆底〞疯与台新塑，撤〝点某点滴里滴追权求合洲理化翼〞谈淋起：富(器从假流因找逗到真崇因备)祖。庄1.穷为什拔么生恩产线她上的匹马达贺坏了壮？！侨WH酱Y满2.料因为章马达铺转不妄动。冰〔为史什么捕？！争〕薄WH戏Y锣3.么因为勒线圈娃烧掉凭了。袄〔为框什么龙？！惕〕艳WH石Y五4.声因为苏马达走上面戏的润宏滑油深干掉话了。据〔为震什么价？！犯〕号WH街Y蓝5.桶因为果马达糟上面肢的「科加油扭孔」嗽积满削了灰斥尘，肉所以抽油无向法注哭入马琴达核苍心。润〔终挖于由咱假因孟找出剩真因惩，进维一步侦找到畅防止慌再发符策略糕→问瘦题解组决了开。〕刊二、白怎样薪由「纪单元逆本钱肯」展亩开至抽「单挣元成养本」名：让醒一切埋状况挠更「边清楚绘」、仓「彻类底」茅。稿1.打实例习剖析垂：一茧只女护用手弹提包丸每单靠位之貌制造暖本钱塞为打60秤0毒元。经展开剖析经展开剖析〔第一阶〕袭项次挪专案蚊金额袍比率些1曾材料狱本钱雾22遭2伙元锅37头%览2病人工像本钱颤28渠8遥元略48定%考3辉制造圈费用义90巷元岗15琴%葛4霸合计予60躬0季元槽10真0%仔细展开剖析仔细展开剖析〔第二阶〕发现材料的各小单位本钱〔〔1〕材料本钱222元〔100%〕绍〔漠B趴〕恭项次古专案岛金额车比率移1贷塑料万皮册10关4延47早%肿2仍拉炼丝54贷24惰%县3隆管条郑31珠14篮%螺4那么厚纸浪板涉16索7%何5伪针车方线诱17呀8%透再展漆开分坛析〔泥第三冷阶〕梨找出笔塑料捞皮料纳的各庭细小报单位仅本钱快塑料烤皮而10偏4爱元厨〔宣C简〕慢项次鬼专案共金额赖比率宽1肺本布罢皮料破42执40性%质2液侧片亚皮料括25既24乡%满3伤袋口矛皮料差21肝20短%锤4虾内里炮皮料燥12颂16搭%告2.妹破除乒浪费盘，降惊低成答本的始窍门丢：从狼「特名性要健因分含析」足采〝但抓大宏放小煌〞与怜〝沈20检：盐80设〞原裁理找野出幷喷排除燥问题脂障碍许。伟陆、会怎样议活用灭单元懒本钱围分析言以有昼效降叫低成搜本、脂强化盟竞争规力临一、午本钱腐管理劝三大挠阶段越：但本钱状的「形标准犁」设销定阶脸段迹本钱库的「疾差异坐」发蛾生原依因之昂「追胀查」钉阶段门本钱弓「改顷善」抬活动亮之确扑实推梯动阶跪段畏二、巾怎样怨降低访本钱皂：窑第一穗阶展朋开：事务费用降低间接部门人事费建立工资率标准间接费用降低建立工时标准直接人工费用降低财务费降低材料使用量之节约控制(用量标准调整)材料单价下降(建立标准采购单价与储运费用材料管理费之减低模具费降低设计费降低本钱降低策略材料费之减低外包加工费降低研发费降低事务费用降低间接部门人事费建立工资率标准间接费用降低建立工时标准直接人工费用降低财务费降低材料使用量之节约控制(用量标准调整)材料单价下降(建立标准采购单价与储运费用材料管理费之减低模具费降低设计费降低本钱降低策略材料费之减低外包加工费降低研发费降低探第二掠阶展堡开：采购方法改善紧急采购之防止材料管理费降低材料单价减低替代品开发与应用材料价格控制材料费之减低检验方式机器维修设计用料量超量收发料人员操作材料用量控制采购方法改善紧急采购之防止材料管理费降低材料单价减低替代品开发与应用材料价格控制材料费之减低检验方式机器维修设计用料量超量收发料人员操作材料用量控制1秒利用舌单元做本钱有分析俯术对受外销金沙岛建地阿宾拉伯召包装地、运碍输费扎用结蒸构分乞析说使明包装费用包装费用746.48元/T88.19%包装袋费3.2438.28%包装袋费3.2438.28%元/T包装材料费包装材料费66678.688%元/T折旧4.050.48%元/T事务费用0.580.06%元/T服装费折旧4.050.48%元/T事务费用0.580.06%元/T服装费0.260.03%元/T保险费0.050.01%元/T根本电费2.490.29%元/T根本电费2.490.29%元/T说明:(1)包装之固定制造费用、直接人工、变动电力费、依甲厂现状标准。〔2〕垫板打包委托船公司342元/T。外销沙岛地阿拉伯包装、运输费用861.48100%元/T变动电力费2.50.3%元/T装车工资202.36%元/T卡车运费9.59.45%元/T运输费用11511.81%元/T直接人工67.177.93%元/T胶袋盖印人工说明:(1)包装之固定制造费用、直接人工、变动电力费、依甲厂现状标准。〔2〕垫板打包委托船公司342元/T。外销沙岛地阿拉伯包装、运输费用861.48100%元/T变动电力费2.50.3%元/T装车工资202.36%元/T卡车运费9.59.45%元/T运输费用11511.81%元/T直接人工67.177.93%元/T胶袋盖印人工3.810.45%元/T管理费10.281.21%元/T操作人工53.086.27%元/T其它费用00%元/T什项购置0.060.01%元/T其它修护费0.30.04%元/T消耗品2.280.27%元/T机器修护费0.740.09%元/T固定制造费用10.811.28%元/T垫板打包费34240.4%元/T1谊?提拉示?阳思考残与对负策：惭活用打BS歌运动趁(朗脑力网激荡析)随一、愉材料谅用量肢差异桌之原候因：仪产品兔设计觉或制痒造方亭法、朴流程昂变更苦，用倦料标佣准未肾能立低即配浅合调均整。体所用努机器患或工魔具变拌更，拦材料设损耗周率增孕加。化材料括质量遗低劣调，耗垒损率据大。佩溢领棋材料甜未予颤退库腔。稳操作垮疏忽材，损熔坏加绒工品毒或产仍生废腹料、避超过苏标准惜用量保。损水温团控制境不当公或调寒温设矿备故允障或炕气候杆变化姻影响李质量锁。规机器毁效率番增进套或减暑退。运开发伏品或图训练逐作业弓员耗隐用额马外材施料阻。厅检验秆过严岂增加绘损坏间品经。躲月底珠盘点禁不确逢实困。陡整理抗、整灵顿工宇作没涨做好哨－人格员、披环境蜜与设委备配辣置不该当剩。唐搬运辈不小舟心或询制造患中污留损吴。厉失窃宇。穿二、塑材料库价格队差异航之原访因：份市价拌变动扛。哥进料辞数量剑不按嚷标准秀采购猫。术达最牵低存痛量时规，未章能及叠时请勺购，幻不得夸不以井紧急泉采购绸方式山进货探，成堡本加烧大。茂采购响时舍仇近求练远