如何成为一名优秀的主管

1管理参考怎样做主管主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处事不够严格，人际关系融洽不够，以致于“尺寸〞把握不准，而大惑主管难也！这里笔者试从主管工作的根本功能加以探讨，以期对各位主管有所帮助。

一、主管的性质与内涵

主管是劳心而非劳力者

所谓劳心者是指运用其智慧，开掘潜在问题，进而深入分析，提出解决问题对策的人；劳力者是指凭自身实力，劳碌工作，而少用大脑思考问题的人。孟子说：劳心者役人，劳力者役于人。

主管是人才而非人手

企业的强弱是看各类人才〔运用脑力去管理部属者〕是否多而全，而不是只求人手〔依照上司旨意办事的人〕多，人多只是势众，但不一定能成事。

主管不是当官

主管不是做官，而是引导别人把事做好的人，因此主管并非事必躬亲者。既然不是当官，就不能有“官大学问大〞的心态，头衔高并非一定实力强，名副其实才是真主管。政

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