集控室值长等岗位职责牌

值长岗位职责1.1副部长的领导，全面负责本值的生产业务和生产治理工作。值长应每班巡检各运行岗位一次，检查安全、文明生产、经济运行、劳动纪律等状况。值长应监视各运行部门抓好本值人员的安全教育和技术培训，提高全值人员运行技术水平。听从上级调度命令，按调度负荷曲线正确调度机组有功、无功负荷安排，选择经济合理的运行方式，全面完成各项经济指标。正确组织安排机组的启、停和切换操作，监视运行人员严格执行启、停操作。正确传达上级指示，依据公司的生产要求安排布置生产和操作任务，下达操作预报和操作命令，审查批准热力、电气主要操作票和检修工作票。重大缺陷，准时组织人员处理，并组织运行及其它有关人员进展验收，处理状况汇报上级领导。值长应认真贯彻安全第一的方针，监视检查运行人员严格执行两票三制。值长领导本值运行人员实施年度、季度、月度工作打算、措施及完成上级领导布置的其它任务。主值岗位职责集控运行主值在行政上受值长、发电维护部领导，在生产技术上受技术专工的指导。20和调整。做好机组人员的思想政治工作，勇于实践。完成班组生产、行政巡察两次。集控运行主值的工作岗位在集控室。集控运行主值离开工作岗位应得到值长的许可，向副值班员说明时间和去向，并交待留意事项。命令应复诵并应准确准时地执行。集控运行主值负责审核办理本机组电气第一、二种工作票、热力机械工作票；负责审核本机组操作票并对值应组织验收、检查，做好投入备用或运行工作。集控运行主值做好本机组运行人员的安全教育，负责本机组的安全分析、常规技术培训工作，带着本机组人员搞好现场文明生产。集控运行主值应严格执行反事故技术措施打算、节能打算、技术培训打算、反事故演习打算等。求是的精神和“四不放过”的原则。查设备的运行状况、设备缺陷状况。。副值岗位职责作。集控副值应严格执行集控运行规程、事故处理规程、特别处理方法以及厂部、发电维护部颁发的有关规章制度。经济工况下运行。20件和环境。依据设备运行状况，搞好设备事故预想。对待本机组所发生的担忧全状况，进展分析和汇报，不断提高本机组人员的技术水平。集控副值班员有权代理其下属岗位。20数，把握本机组运行方式、负荷状况，查阅各种值班记录，对本机组报主值后听取指示，正点进展交接班。明显错误或威逼人身及设备安全时，应申明理由，拒绝执行，并向上一级领导汇报。100防误操作。结实树立“安全第一”的思想，保证安全经济运行。细心调整，使机组运行在最正确经济状态。行工况下交班。.10.负责集控室内操作盘面的文明生产工作；严格执行监盘制度。巡回检查制度标准和时间等。时，必需执行《电气安全工作规程》的有关规定。手电筒，听针及防护用品等。巡回检查时应思想集中，必需作到认真、细致,要眼看、耳听、手摸、鼻员应乐观组织处理，不能准时处理的，应提出必要的安全措施。对特别设备，应依据状况，增加检查次数，加强监视。发电维护部领导、值长应准时依据缺陷状况制定出具体措施，交值班员执行。向，交待他们代管的设备。值长和主值班员不得同时离开主掌握室。掌握室值班员应每两小时巡检各自专责设备一次，必要时增加巡检次数。缺陷，应进展复查、鉴定、指定专人监视其进展。设备定期切换及试验制度备投运前必做的切换、试验工程应按规程规定执行。备用设备均应作定期切换。试验的主要设备、工程、操作时间。方可进展的试验工程，应准时联系修理到场。有关状况记入值班日志及切换试验记录本，并汇报值长。值长可依据需要随时安排主值进展设备切换、试验和测试工作。缺陷还应准时填写缺陷联系单，联系检修尽快处理。遇以下状况时可不进展定期切换和试验，但必需具体记录缘由：行者，应注明缘由，并汇报值长及有关领导，安排适当时候补做。交接班制度运行人员应依据值班表值班，制止私自替换班，严禁高岗低替，必需经3电维护部部长同意前方可替换。运行人员值班均不能连值两班。值班人员未办完交班手续，不得擅自离岗，如接班者没有到来，应位，连续值班，并汇报值长、发电维护部。下帮助处理。5开班前会，确认无需要交班人员处理的特别状况前方可接班。接班工作；缺少局部应汇报有关值长并做好记录；布置有关工作，告知运行方式变更状况及留意事项；应请示值长同意后，再办理交接班