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文档简介
第页共页消费的工作方案范文五篇消费的工作方案范文五篇消费的工作方案篇1一、班级学生情况分析^p:五年级共有学生31人,大局部学生对数学学习的积极性比拟高,能从已有的知识和经历出发获取知识,抽象思维程度有了一定的开展,根底知识掌握比拟结实,有一定的学习数学的才能。在课堂上大局部学生能积极主动地参与学习过程,具有一定的观察、分析^p、自学、表达、操作、与人合作等一般才能,在小组合作中,同学之间会交流合作,但自主讨论才能不高。有相当一局部的学生根底知识差,上课不认真听讲,不能自觉的完成学习任务,需要老师催促并辅导。从上学年的知识质量验收的情况看,学生存在明显的两极分化,后进生的面还是很大。二、指导思想以国家教育方针和国家根底教育课程改革的精神为指导方针,以《数学新课程标准》的要求为根据,以进步学生的数学素质,促进学生全面、持续、和谐开展为根本出发点,认真分析^p班级学生的数学学习现状,做到有的放矢,使学生学有所得,落实本册的教学目的。采用各种开放的现代教学手段,培养学生的学习兴趣和积极性,以适应新时期培养目的的要求。三、教材简析:本册教材共编排了七个单元的教学内容。在“数与代数”领域中有因数与倍数、分数的意义、和性质,分数的加法和减法。在“空间与图形”领域教学中有图形的变换、长方体和正方体。在“统计与概率”领域教学中有复式折线统计图,其中因数和倍数,长方体和正方体,分数的意义和性质,分数的加法和减法,统计等是本册教材的重点内容。在用数学解决问题方面,教材一方面结合分数的加法和减法、长方体和正方体两个单元来教学,还安排了“数学广角”的教学内容,体会解决问题策略的多样性及运用优化的方法解决问题的有效性,感受数学的魅力。联络上述三个领域的教学内容编排3次理论活动,教学一些根本的数学思想和方法。教材还编排了一些“你知道吗”,介绍数学背景知识。编排一些考虑题,作为弹性的教学内容。教材编写时,考虑了高年级数学教学的知识量比中年级大,学生的学习才能和自我意识比中年级强。教材适当调整了编写体例,设置了例题、试一试、练一练、练习、整理与练习等栏目与版块。四、教材特点:1、优化编排构造,突出数学的文化特色,为培养学生的数感提供丰富素材。2、计算教学内容的编排表达改革的理念,注重培养学生灵敏的计算才能,开展学生的数感。3、提供丰富的空间与图形的教学内容,注重理论与探究,促进学生空间观念的开展。4、加强统计知识的教学,使学生的统计知识和统计观念得到进一步提升。5、有步骤地浸透数学思想方法,培养学生数学思维才能和解决问题的才能。6、情感、态度、价值观的培养浸透于数学教学中,用数学的魅力和学习的收获激发学生的学习兴趣与内在动机。五、教学目的及要求:〔1〕根底知识:①理解分数的意义和根本性质,会比拟分数的大小,会把假分数化成带分数或整数,会进展整数、小数的互化,可以比拟纯熟地进展约分和通分。②掌握因数和倍数、质数和合数、奇数和偶数等概念,以及2、3、5的倍数的特征;会求100以内的两个数的最大公因数和最小公倍数。③理解分数加、减法的意义,掌握分数加、减法的计算方法,比拟纯熟地计算简单的分数加、减法,会解决有关分数加、减法的简单实际问题。④知道体积和容积的意义以及度量单位,会进展单位之间的换算,感受有关体积和容积单位的实际意义。⑤结合详细情境,探究并掌握长方体和正方体的体积和外表积的计算方法,探究某些实物体积的测量方法。⑥能在方格纸上画出一个图形的轴对称图形,以及将简单图形旋转90度;欣赏生活中的图案,灵敏运用平移、对称和旋转在方格纸上设计图案。⑦通过丰富的实例,理解众数的意义,会求一组数据的众数,并解释结果的实际意义;根据详细的问题,能选择适当的统计量表示数据的不同特征。⑧认识复式折线统计图,能根据需要选择适宜的统计图表示数据。〔2〕根本技能:①经历从实际生活中发现问题、提出问题、解决问题的过程,体会数学在日常生活中的作用,初步形成综合运用数学知识解决问题的才能。②体会解决问题策略的多样性以及运用优化的数学思想方法解决问题的有效性,感受数学的`魅力。形成发现生活中的数学的意识,初步形成观察、分析^p及推理的才能。〔3〕法律知识浸透:第二单元:2、3、5倍数的特征练习三P13。《中华人民共和国野生动物保护法》第三十一条非法捕杀国家重点保护野生动物的,按照刑法有关规定[1]追究刑事责任。第三十二条违背本法规定,在禁猎区、禁猎期或者使用禁用的工具、方法猎捕野生动物的,由野生动物行政主管部门没收猎获物、猎捕工具和违法所得,处以罚款;情节严重、构成犯罪的,按照刑法有关规定追究刑事责任。第三单元:长方体正方体的体积练习七P33。《中华人民共和国水土保持法》第十七条地方各级人民政府应当加强对取土、挖砂、采石等活动的管理,预防和减轻水土流失。制止在崩塌、滑坡危险区和泥石流易发区从事取土、挖砂、采石等可能造成水土流失的活动。崩塌、滑坡危险区和泥石流易发区的范围,由县级以上地方人民政府划定并公告。崩塌、滑坡危险区和泥石流易发区的划定,应当与地质灾害防治规划确定的地质灾害易发区、重点防治区相衔接。第二十条制止在二十五度以上陡坡地开垦种植农作物。在二十五度以上陡坡地种植经济林的,应当科学选择树种,合理确定规模,采取水土保持措施,防止造成水土流失。第三单元:容积各容积单位P39。《中华人民共和国食品平安法》第三十七条食品消费企业应当建立食品出厂检验记录制度,查验出厂食品的检验合格证和平安状况,并如实记录食品的名称、规格、数量、消费日期、消费批号、检验合格证号、购货者名称及联络方式、销售日期等内容。食品出厂检验记录应当真实,保存期限不得少于二年。第八十六条违背本法规定,有以下情形之一的,由有关主管部门按照各自职责分工,没收违法所得、违法消费经营的食品和用于违法消费经营的工具、设备、原料等物品;违法消费经营的食品货值金额缺乏一万元的,并处二千元以上五万元以下罚款;货值金额一万元以上的,并处货值金额二倍以上五倍以下罚款;情节严重的,责令停产停业,直至撤消答应证:第五单元:异分母分数加、减法。浸透《城市生活垃圾管理方法》第十六条单位和个人应当按照规定的地点、时间等要求,将生活垃圾投放到指定的垃圾容器或者搜集场所。废旧家具等大件垃圾应当按规定时间投放在指定的搜集场所。城市生活垃圾实行分类搜集的地区,单位和个人应当按照规定的分类要求,将生活垃圾装入相应的垃圾袋内,投入指定的垃圾容器或者搜集场所。宾馆、饭店、餐馆以及机关、院校等单位应当按照规定单独搜集、存放本单位产生的餐厨垃圾,并交符合本方法要求的城市生活垃圾搜集、运输企业运至规定的城市生活垃圾处理场所。制止随意倾倒、抛洒或者堆放城市生活垃圾。第六单元:众数。《全民健身条例》:第二十一条学校应当按照《中华人民共和国体育法》和《学校体育工作条例》的规定,根据学生的年龄、性别和体质状况,组织施行体育课教学,开展播送体操、眼保健操等体育活动,指导学生的体育锻炼,进步学生的身体素质。学校应当保证学生在校期间每天参加1小时的体育活动。第二十二条学校每学年至少举办一次全校性的运动会;有条件的,还可以有方案地组织学生参加远足、野营、体育夏〔冬〕令营等活动。第六单元:复式折线统计图。《中华人民共和国统计法》第三十条:统计机构、统计人员违背本法规定,泄露私人、家庭的单项调查资料或者统计调查对象的商业机密,造成损害的,依法承当民事责任,并对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分。六、教学重点、难点重点:因数和倍数,长方体和正方体,分数的意义和性质,分数的加法和减法,统计等难点:因数和倍数,长方体和正方体七、教学措施:〔1〕创设愉悦的教学情境,激发学生学习的兴趣。〔2〕提倡学法的多样性,关注学生的个人体验。〔3〕课堂训练形式的多样化,重视一题多解,从不同角度解决问题。〔4〕加强根底知识的教学,使学生实在掌握好这些根底知识。〔5〕学生能预习教材,提出知识重点,自己是通过什么途径理解的,还有哪些疑问。能通过查阅资料找出解决问题的方法。〔6〕老师作为课堂教学的指导者,以学生自主学习为主,主张探究式、体验式的学习方法,培养学生的动手操作才能和发散思维才能。〔7〕利用小组讨论的学习方式,使学生在讨论中人人参与,各抒己见,互相启发,自己找出解决问题的方法,体验学习数学的快乐。〔8〕培养学习数学的兴趣和自信心,使每位学生的才能有所进步。消费的工作方案篇2转眼间,一年的工作也即将接近尾声,在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经历,仔细的分析^p,从已经出现的问题中汲取教训,在困难中锻炼才能,在反思中进展自我进步,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的工作方案如下。一、不断加强平安管理工作一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识平安。二是突出平安重点,抓好平安薄弱环节的有效监控。三是坚持平安常规管理,对平安工作常抓不懈。健全车间平安消费会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个消费过程记录在案,便于分析^p查找问题。二、进步员工的质量意识,加大质量管理力度,进步成品一次合格率一是加强消费操作人员质量培训,强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作,防止重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中参加质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。三、开节流,降本增效一是合理安排人员,对现有的岗位人员进展梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力本钱。二是合理安排工作时间,尽量连续消费,防止能浪费。三是对原辅材料进展精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内。四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。四、保证工艺贯彻率在20___年,我们将加强员工的消费工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能程度,保证工艺的贯彻率到达98%。五、加强设备管理一是制订设备保养及管理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,施行各种鼓励手段,引导员工运用正确的方法进展设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理睬议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。六、加强现场管理,推进6S管理制度在20___年,我们将进一步加强消费现场管理,对消费组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持消费现场的整洁有序,推进标准化消费,推进6S管理制度,力争在20___年消费管理工作不断进步,走上新台阶。总之,为实现20___年预计目的,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。消费的工作方案篇31、整体工作思路:20xx年下半年消费系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有标准,标准有制度。2、做为消费管理干部,主要任务就是公司内部的消费管理,我觉得要做好一名合格的消费管理干部必须做好以下几点:1〕人员岗位职责的配训,主要针对以目的为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;2〕负责消费任务的跟进,按时保质完成销售订单;3〕负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人;4〕沟通,主要工作有:负责搜集不合格信息,与职能部门对接,协调与消费有关的对内外事宜,负责制定消费组织方案,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调消费各车间之间的协调工作3、下半年工作措施及方法:1〕人员方面:员工将时间和精力投入到公司的消费活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的消费系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩课件下载公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才可以激发员工的士气,全体员工通力合作,方能进步效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;2〕做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不管做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目的前进就对了,不用寻求详细的工作方法,因为什么方法都可以成功;3〕本钱管理方面:下半年年消费系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了消费活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有方案的使用,详细的考核方法以消费部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年x月份的消费,合计消费59吨,平均出品率为97%,虽未到达公司的考核目的,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月消费的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的上下最直观的影响消费本钱,正是消费系统的四个车间主任和消费系统的全体员工深化的认识到了出品率的重要性,才能获得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目的,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,消费系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷。4〕质量控制方面:A、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;B、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的鼓励措施,进一步进步员工的工作积极性和稳定性;C、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;D、质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并施行;E、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录〔发生过程、造成损失、发生原因分析^p、事故处理报告、事故纠偏措施等〕;F、没有完善的质量周报、月报、年报〔汇总消费过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反响质量情况等〕,技术部应该搜集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低消费本钱和进步消费效率;G、对员工的培训需要再标准,编制培训方案、培训教材并跟踪培训效果;H、需针对技术部出的工艺标准、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等标准;4〕、平安方面:落实规章制度,严格平安管理;“平安来自长期警觉,事故于瞬间麻木”平安消费是每个公司常抓不懈的工作。A。要发挥车间平安小组及平安员的作用,不定期检查车间存在的平安隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及考前须知;B。定期对员工进展质量平安、产品平安、设备平安、人员平安等平安方面的知识进展培训,使全体员工都有强烈的平安意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;C。将各项平安责任落实到个人,与车间主任签订平安责任承包书,把平安工作落到实处。成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断进步知识程度和理论才能,改正错误和缺点,克制困难和缺乏,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。消费的工作方案篇4认真学习贯彻党的十八大精神,始终本着“平安第一,预防为主”的原那么,不断强化组织领导,完善规章制度,加强平安防控,防止事故发生,为全县经济社会开展效劳,特制定本年度平安消费工作方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,紧紧围绕上级的平安消费工作文件为根据,结实树立“以人为本,平安第一,预防为主”的思想,扎实开展平安消费监视管理,层层抓好平安消费工作责任制。进一步增强平安消费工作的思想认识,把稳固和开展平安消费工作当作一项常抓不懈的系统民生工程,下大力气做好本行业内的重点平安隐患排查和整治工作,坚决杜绝平安消费事故的发生,确保我局20xx年度平安消费工作平稳开展。二、工作目的坚决杜绝重大平安事故和死亡事故的发生,减少一般事故。积极参加县政府、县安委会组织的各类平安消费活动和专项行动;认真完成上级下达的各项平安消费指标任务,建立健全的平安消费长效机制,把平安消费工作列入局机关日常工作中的一项重要议事日程,以高度的紧迫感和责任感,有效防范和遏制重特大事故的发生。三、工作重点及措施抓好本行业内的重点企业平安消费工作,是一项刻不容缓的重要工作。必须加强领导,实行平安消费“一票否决”的原那么,严格执行行政“一把手”负总责和“一岗双责”的责任制度,坚决按照“谁主管、谁负责”的行政问责制度,强化平安监管制度。深化基层,深化企业一线开展平安消费事故隐患排查和整治工作,使20xx年平安消费工作跨上一个新台阶。〔一〕完善制度,夯实平安消费根底工作1、全面落实平安消费工作责任制,层层签订平安消费目的责任书。2、探究建立全县商贸领域平安消费鼓励约束机制,推行每月通报,每季排查警示,半年总结,年终综合考核等制度。3、加强与公安、消防、安监、食药监局等部门的联络,配合相关职能部门在商贸企业建立平安消费教育培训体系,采取“走出去,请进来”的方式,学习借鉴先进的平安消费管理经历,不断进步平安消费监管程度。〔二〕加强监管,加大隐患排查和整改力度1、加强对商贸企业、商场、市场、超市等重点防火部门的平安管理。重点检查,消防平安管理制度的制定和运行情况,员工教育培训情况;防灾检查巡查和隐患整改情况。平安疏散通道是否畅通,疏散指示标志是否醒目,消防设施、设备是否齐全有效,重点危险、重大隐患是否实行专人监管监控。2、加强对成品油市场的平安管理,严厉打击非法经营行为。一是建立长效监管机制,明确以商贸效劳管理科为主体责任,在稳固前两年专项整治成果的根底上,严防非法加油站出现反弹现象。二是广泛开展宣传教育,始终保持“打非治违”的高压态势,营造合法经营,竞争有序的市场环境,保障平安消费,维护消费者合法权益。消费的工作方案篇5做消费管理这么多年了,让我理解了管理就目的就是要让工作产生效益,让公司有效益产生,消费经理工作方案。要让公司有效益产生就要对公司的人与事物理解。在这个效益产生的过程里去运用公司给与的资来方案、组织、训练、控制和调整与持续的改良……大家都知道消费管理有六大目的1品质2本钱3交期4效率5平安6士气。大家也知道做方案的时候要想到在什么时候、什么地方、用什么样的人、做什么样的事、如何把事情去做好、本钱会如何。同样也知道在分析^p消费问题上去想到人员,机器,物料,方法和环境。很多的事情大家都知道改如何去做,可是做的时候总拖泥带水,很多工厂都有个通病就是有事没人做,有人没事做,管事的没管到正题!虽然公司有很多的制度和方法,我认为这和方案的时间还有行动的时间有关,再一个就是没有经营起员工做事的责任心,难管?为什么会难管——我想这也和个人管理风格及思路有关!大局部员工做事都爱钱,没错,但是再高的工资也会有很多人不想做了——因为他们觉得在这里已经到了顶峰了。所以我认为员工一开场的工资不要给太高,而是过得去就可以,让后再逐步调整他们的工资。薪资架构在底薪和加班费上也可以分几个层次,然后看他们平时的工作表现由班组长申请评加,我想这样会方便管理一点,也能让员工做起来有劲。包括设立绩效和年终奖,还有年功奖——就是效劳满一年给他底薪加X元逐年递增。如今很劳动法规定涨工资了,可是还有好多的厂都没涨,包括象奋达科技那样的大厂——他们加班费周一到周日都是7.67元。什么样的好我们都为员工想好了,为他们去做了还是有问题,员工在我们在的时候表象得很好,不在的时候翻了天。再或者就对管理人员地话与动作根本不在乎——我坚决的相信这一定是执行力的问题!那就是我们***工作“放水”……假如我进入公司后我将会运用实际的管理经历及不断吸纳新管理的方式,依公司决策者的提出的目的、开展战略及公司规划、方针对中基层管理甚至员工作有方案、引导、策略性培训、督导,初步建立依公司开展为核心的消费团队。时间周期为:2—3个月。1、加强自我的时间管理,以自己的行动培养部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯,合理进展时间规划:上班前:应提早几分钟到厂;先检视部门环境卫生;查看当日各部门使用备料状况及消费异常状况。上班后:早会(可保存);确认各部门有无临时缺勤人员;有否新入职人员,工作指导;人员服饰、仪容管理上班中:检视各部门机器、工具是否正常使用及保养;检视各部门作业中人力不平衡时有无即时处理;检视各部门有无按照消费方案之进度进展作业;查看各部门每位下属的工作有无未按照标准作业;制程中,检视产品品质;对不良品查看,并追踪原因改善;检视各部门有无人员工作情绪不稳定,应予协助;检视各部门有无产品堆积情况,应予及时处理;随时4小时内之消费(人员、机器、工具、物料、作业标准)抽查;消费环境随时保持流畅;检视各部门报表、图表。下班前:其它合作部门还有下级反响之问题应当日处理;次日工作预做准备;应保存考虑时间(人员任用、工作指导、推动事项、改善工作);下班前应检视各部门内工作环境及平安事项;查看当日工作目的达成状况。3、建立好自己同同事、下属良好的沟通,对部门工作进展有效的解码、委派,并协调同事去完成即定的工作任务,工作方案《消费经理工作方案》。4、积极主动向上级进展口头或书面工作汇报及有效的信息反响:⑴产品产量方面①、总结当月消费部总体的产量、平均消费效率、消费方案达成率等总体指标的完成情况。附数据图表说明。(列表细化分车间、分班组形式反映班组的产量情况)②、针对当月产量、效率数据进展分析^p,总结车间、班组或消费不同产品之间的产能差异,对于效率偏低的班组或产品进展原因分析^p。⑵、产品质量方面①、总结消费部总体的不良率,制程合格率等各指标的完成情况,附数据图表说明。(列表细化分车间、分班组形式反映情况。)②、针对当月不良率、制程合格率数据进展分析^p,总结车间、班组或消费不同产品之间的差异,对于偏低的班组或产品进展原因分析^p。⑶、物料损耗方面①、总结消费部总体的废品率指标完成情况。(列表细化分车间、分班组形式反映情况。)②、针对数据进展分析^p,总结车间、班组或消费不同产品之间的差异,对于偏低的班组或产品进展原因分析^p。⑷、人员管理方面总结当月消费人员的任用情况,员工培训或重点工序员工的技能掌握情况等。⑸、设备管理方面①、总结当月消费设备的使用、维修、维护和保养情况。②、提报设备异常。二、以“工作管理”为核心,进步工作的执行力。1、工作上推行目的管理:在工作管理方面,以“目的管理”为导向,进展有效的沟通,不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目的。⑴、根据公司各项工作要求的绩效指标来制定消费系统绩效指标,并解码到消费系统各职能部门。各绩效指标之间力求链锁与量化,并用数据与表格来表达,做到详细化、明晰化、可衡量、细节化。规定好数据的来部门及指标落实的责任人、督查人,在规定的时间内进展统计汇报。⑵、鼓励下属自己设定目的,让每名员工,每位班组长自己制定工作目的和方案的习惯,以目的的设置和分解及对目的的施行完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工及部门的自我管理来实现消费系统的总体目的与绩效指标,让员工自己与部门领导充当老板,自己管理自己,变“要我干”为“我要干”。⑶、加强公司经营方案和将来开展方向的宣传,有方案地组织员工开展工作竞赛和对照公司开展要求求找差距的活动,帮助员工寻找自身的缺陷,为员工制定个人目的指明方向。上级领导在对下属提交的工作方案发表意见时,有意识地把公司的整体要求、长远要求、贯穿其中,通过沟通和说服把它变成个人目的的局部。⑷、通过个人目的、部门目的与业绩考核相联络的方式,加强对个人目的、部门目的施行的控制,定期举办上下左右之间的交流会,促进合作,施加影响。⑸、将改良工作列出详细的方案,催促各部门开展工作质量大讨论,总结出工作待改良的地方和改良工作的方法,经整理和补充后下发各部门。2、进步本钱意识,加强消费过程本钱控制。本钱管理必须与企业的战略相联络,将产品的整个生命周期纳入本钱管理对象,既然要考虑消费过程,又要考虑设计开发与售后效劳环节,还要重视与材料供给商和联络合作。消费过程的本钱控制,就是在产品的制造过程中,对本钱形成的各种因素按照事先拟定的标准严格加以监视,发现偏向就及时采取措施加以纠正,从而使消费过程中的各项资消
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