程序文件与质量手册普天2008版

页码：2-按ISO9001：2008标准“体系—要求”编写，覆盖了质量过程管理的各项要求， 页码：2-页码：1-目次页码：1-01.PT/CX-01-A0PT/CX-02-A0PT/CX-03-A0PT/CX-04-A0PT/CX-05-A0PT/CX-06-A0PT/CX-07-A0PT/CX-08-A0PT/CX-09-A0PT/CX-10-A0PT/CX-11-A0PT/CX-12-A0PT/CX-13-A0PT/CX-14-A0页码：3-c)外来文件：行业标准、、、国家主管部门文件、顾客提供的图纸等页码：3-评文件草中的职责限口方式和动准则文件的式等内容如无异议则提交总经理批准后发布实施；不同意见，则应在文件草案上注明，并由文件编制人员进行修改，公司技术文件为工艺性文件，技术部编写后由在“受控文件”进行登记，将文件原件归由负责编制“受控文件对所有的管理类文件进行登记，将文件原件归档，并确定文件采用更改标识：更改标识用(a)(b)(c)1、2、页码：3- 责编制《外来受控文件，进行编号、登记，原件归档，复印件登记后按4.6.1节的要求进行发文件记页码：2-4.1.1在体系运行中，按体系文件规定要求填写并保管各自相关的记录，本公司体系的记录主要种类如下（21种记录：页码：2-4.1.2记录的编号（标识4.2.2各种质量记录应有固定的记录格式。质量记录格式更改时，由原编制部门拟订草稿，经管理者代表4.2.3负责编制《记录控制，以便控制使用a)按4.2.3条规定，确定专人对所属的质量记录及时收集并于次年01月底办理归档手续b)对归档的质量记录进行分类、编目、和保管 页码：2-4.2.4负责收集人力资源管理和现行体系文件的相关信息页码：2-页码：2-a)负责培训的控制管理,编制培训计划和具体培训工作的实施由负责制本公司岗位《岗位任职要求》并按该准对从与产质有对经评价不能达到岗位能力要求的员工由确定需进行培训的人员的不需培训的人员可根据的培训需求和新招、转岗员工的情况编制并完成〈年度培训计划，上报总经理a)依据培训计划，提前与相关部门进行联系，确定具体的培训目的、培训内容、培训人员b)应提前一周通知参加培训的部门及人员，以便进行人员调整c)负责组织参加人员进行外部培训，并进行管理d)负责保持与相关的培训部门的联系并负责处理培训中出现的和问题a)依据培训计划，提前与该项培训的授课部门进行联系，确定具体的培训目的、对象、内（（页码：2-页码：2-书及车间的要求行设备操作发现题应及处理下班前设备进清扫并到4.2.1规页码：2-4.3.24.7页码：3-在向顾客做出提品的承诺之前对与产品有关的要求进行评审，确保正确理解与产品有关的要 页码：3-4.5口头合同 征询顾客对本公司产品和服务满足其要求和程度并提出相关的纠正和预防措施以寻求顾客更加顾客满意的监视应获得顾客对本公司是否已满足其要求的感受的信息并提交技质部采取相关的改进措施。页码：3-页码：3-4.66.页码：3-C.服务采购（如服务、设备外修、邮电通讯、网络服务、宣传、咨询培训服务等，由需a.对生产所需物资材料的供方，由生产技术部、市场部有关人员对供方进行实地或提供材质报告等页码：3-b.对非生产所需物资材料的供方采取产品试用或检验方法进行评估。由使用部门试用。其中重要对采购产品的验证安排以及产品放行的方式。供方评定页码：3-（特殊过程需要3-对这些过程的生产应进行记录，填写相应的过程使用合适的生产服务设备，并安排适宜的工作环境；应按规定对设备进行保养，执行《设施各相关部门负责所属区域产品的标识，负责将不同状态的产品分区摆放，并对所有标识的。在有追性要求对产予以标以便溯如果标识不引起产品 或追溯要时也可以不对产品进行标识。产品标识采用采购产品本身的标识（如原标识不清，仓库保管员应挂上标识卡； a)检验状态：合格、不合格、待检、待定；填写在相应的检验记录上作为检验状态标识；在生产现 3- 页码：2-页码：2- 检 页码：3-1次/2页码：3-2-，页码：2-4.3 6.16.26.3内部审核检查表6.46.5页码：2-4.6页码：2-（5%以下的由质检人员进行评审并提出处置措施。对于大批量的不合格（5%（含）以上）由应由质检部经理会同生产部经理进行评审及处置，必要时页码：2-明确任人和成期限并所制定纠措施报请理者代责任门实施正措施管理者代表监督实