惠州某商业项目初步策划方案

1惠州商业工程初步筹划方案一、工程分析与评价〔1〕总体筹划思路1.

全面把握，有的放矢：工程的成功开发与营销都是建立在对目标客户群需求的分析之上，所以首前要了解目标客户群是谁〔即房子建好了买给谁〕，他们需要什么样的产品，在此根底之上然后再对工程物业进行最优的设计与组合，不求最好而求最适宜。2.

清晰定位，分期开发：经过现场勘察之后，本人对工程的资源优势和劣势进行判断与整合，发现该工程〔特别是农贸市场局部〕在该地域有很大的需求，但人气不旺。没有人气那么商业局部就做不起来，从而严重影响工程的投资回报率。那就不妨先把农贸市场建立起来，而后建成的酒店商业局部和公寓局部就跟着升值，从而实现最优开发模式与工程自身进行完美对接。3.

租售并举，快速收益：整个工程的建筑形式和当地的经济水平客观上加大了销售难度，即使是在定位有充足推广价值的情况下，仍然无法确保所有物业一定销售成功。因此，我们必须以快速收益为目标，前期要以租带售，租售并举，这样既可以提升资金回笼套现速度，又可以快速提升人气。〔2〕、

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