快速消费品企业的信用管理

1快速消费品企业的信用管理信用控制包括事前控制、事中控制、事后控制，缺一不可。

1、事前控制：确定客户，并建立客户档案新客户：X公司根据客户以下的信用资料：1合法性2注册资金大小3交易记录4财务数据等决定：是否可以交易?交易量的大小?适当的付款方式?合理的信用期限?信用额度等注：1〕新客户前三个月的交易付款方式为COD；三个月后，根据客户的要求及三个月内客户的交易记录，确定是否授予其信用额度并确立信用期限；2〕销售人员需及时将客户更新的资料〔如注册资本的变更等〕与信用经理共享。2、事中控制：对交易过程进行同步监控信用政策如下：1〕付款方式：对提前付款的客户予以价格优惠，规定相应的付款期和折扣率，鼓励客户及早还款，加快资金回笼速度。

COD：享受2%的优惠折扣；

赊销：15天，开票时享受1%的优惠折扣，假设季度内及时付款，那么再返回1%的优惠折扣；30天或以上，不能享受任何优惠折扣。

2〕交易过程：订单

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