战略管理咨询实务

1战略管理咨询实务表2·1××公司战略咨询工程工作方案书工程概况幅工程占名称汇公司陆名称却行业慌工程讯启动读时间救难度计系数工程进度坡阶段蔽工程柔内容骨工作葡日紧开始浮时间较结束荐时间扑回款磨金额冬回款路时间窗备注锈首付骂1有内外类部信怕息收耽集疗2泻内部级管理汇诊断竹和外畏部环笼境分而析狗3洲开展巩战略郑制定窜4督方案槐实施迟辅导人员构成嚷姓名屯职务钞联系究方式旷姓名蛛职务堵联系户方式妇合伙投人歪工程晨经理渠咨询社参谋梅咨询另参谋饺工程偶组联剃系方昼式晋办公舌室电爹话恶地址姜：缎五、格费用归支出蜡费用纸明细衫标准裕住宿设费用封餐费采交通徒费兴调研荐费晕六、饿客户愁资料丑姓名寻职务水办公烂室电摇话景诱e-咳mM熄I雕地址惹表低2火血·厚2州抵战略仍咨询她工程价工作壮进度秆表皮×添日刻/暴×利月冈~帅×思日傻/升×扣月油×绒日区/谊×键月歌-x报日姑/青×烤月固×咬日殿/伙×勒月鲁M楚×剪日认/午×碧月恢工程伯启动中第一狂阶段都:发战略滴设想锅分析泥内部平访谈晚、内壁部资冤料收问集纯外部慕调研丝、访附谈、姐资料嗓收集技撰写迈战略赚分析缠报告工汇报伸第二秋阶段辈:素战略扶规划坝、方商案设曾计搏战略联规划胀方案谎设计娇撰写凳公司锯战略震报告抗汇报避第三苹阶段澡:苦战略箩实施率、辅依导底培训贫指导洋表窑2忍超·摧3剖管战略盘诊断黎分析第表健l.宁苹战略泡业绩纵指标臂业绩父指标巷20多04净20析05岔20帖06戏20买07桌20漠08跟营业债额挖增长卸率元净利押润率更权益些投资都回报兰率燕其他纤2、铜内部味优势减资源君和竞痛争能灶力灿内部郑弱势说和资据源缺宿陷缓外部屑时机材外部泄威胁吉3、冲竞争你优势掘评价耗赋值概:1质=购非常要弱姻;扑10败=伐非常魔强匀关键阻成功叼因素俊/竞淘争优决势指筑标质权重推公司矩A兽公司捧B徒公司浪C蒸公司婶D键公司型E番质量错/产鸡品性窄能鹅声誉止形象肃制造马能力旧技术嚼技能硬和诀维窍奏特约椒经销被商网喷络/尚分销虑能力弓新产岩品革霜新能压力鸽财务颠资源娇相对谁本钱史地位示客户册效劳严能力硬其他隔总评举分絮4.招矛有关熔竞争熊地位刚的结鹊论怨(末上升辟/者碑下降高?溪竞争辅优势漆/雾寇劣势感?湿)燃表接2嫩·铃4境不同亲层次惧战略要的关犹注点池战略殖层次翼主要齿责任外者另各个怖管理所层次住制定宪战略请时的咬首要精关注吃点趣公司拌战略舟首席锋执行苏官相,露票其他势关键暂的执告行经购理率(伟杯通常益由董姿事茧会批猪准所抱做的富决策赢)蝇·位建立谢和管丧理好菊一个域高业植绩的别业务尽单元绵组合举(妥夜购并稍公司砌,扭必加强闲现有严业务真的地剥位厕,唱哄剥离票那些追不符导合公泛司计辉划的责业务副)扔·税建立般相关负业务番单元聪之间洗的协见同作公用并陶将其吵转化伐成竞亩争优闭势饺·很确定举投资扛优先竭序列拿,恼湾将资料源导洋向最映有吸贡引力胆的业五务单椅元关·采评价列/钓挤改良挤/冻限统一色业务经单元日经理古建议陈的重钥要经详营方拼式胸和行固动方鹅案流业务霸战略灵·棒业务哄单元踢的总蚁经理莫/忽领导齐(冠通常厚由高邪级执习行经洒理人胆员院/奉董事洞会评旋审轰/冻批准脚所做乖的决巩策米)班·至设计当恰当偷的经伯营方豆式和舱行动墓方案叙,国以取商得竞景争的作成功瓜,服获取秆竞争讯优势劲·兵对外意界的谁环境锡变化停做出洲反响古·枣统一崇协调爽重要疤职能啊部门鞭所采蝶取的舒战略懒行动延·支采取刚恰当傲的措弯施解犹决本阅公司嘱特有嫌的问倚题芹职能饶战略渔职能割经理封(司通常申由单辽业务扯单元胶的领滥导评寇审诞/摘批准持所做邮的决柱策间)渐·侮制定恒恰当谜的行掌动方外案和零经营哀策略未,纪以支皂持业弊务战闭略丽,闪完成讲其职痰能摔/延部门藏业绩惯目标茎·鸭评价露/什改良刻/术统一能低层温管理派者提跟出的量与战炎略相持关的政行动镇方案应和经钳营策向略久经营畅运作斥战略警职能炮领域艰内的肿基层附单元政领导票/惯低层荒管理霉者罩(征通常根由职干能领卧域滥/果部门泛的领门导评奇审皮/渡批准祝所做迁的决覆策秀)粉·动制定窄更窄等更具节体的枝行动腐方案交/翅经营棒策略孔,垃旨在贼支持治职能扫战略透和业缠务战痕略师,垫完成录经营设运作外单元阔的目纠标果(难二陕)尺坚战略霉规划斤报告骗书蔑战略略规划己报告肆书是伤客户贪未来胜经营扎活动录的纲郑领性郊文件牢,齿纽也是柱战略邪咨询掘最为组重要砌的有柏形成允果。吼下面弦给出底了战摆略规国划书肺的常还见格最式。拌表示2衬传·继5课类战略狡规划墨报告映书建旁议内梯容窗一、也业务悉单元峰开展樱的宏捕图及悔五年卧战略锡目标绸1.绣1业余务单防元发胡展的遮宏图丛及五蔑年战奖略目躁标行1.阻2业蜘务单那元为便实现麦该战移略目宽标采疼取的限战略粥举措宣的阐谜述个二、踩宏观向经济咬环境宁与行觉业发误展分膨析夜具体刻内容拨所含琴议题穿分析段资源感来源页2.帽1宏灰观经思济环呀境马·摔未来中五年宁经济岭开展满速度释·芳产品废需求丽及预缠测误·漆产品到需求萄结构遭分析冬·号五年虫内可国能的密技术停变革立及其笨对公到司的饰影响厚·军中国叙加人赴WT称O坐对市爷场的寺影响引(也有利稿及不均利因晴素乐)搏2.聪2今魄后五设年行席业的粥开展捆变化创及经敌营环售境变秃化山·吐市场性需求辆和增详长模过式蜘·答产品醋价格镇趋势喊·斑潜在坛技术珍革新也的影发响宁·抵潜在电替代施产品于具体屡经营别环境伍变化鼠埋行业州供给师特点脊·催行业训内参肝与者碍数量粱及各砖自的豆份额贿·执生产敢量趋视势常·贞生产恨能力货开展险及计响划召·月WT锐O镇的影争响罢行业出标杆才·怖行业搞内生兆产能薯力利摩用预谢测择·婆预测吵的行井业突虏变及第其可胀能的番影响亚行业拘业绩植·茅行业射的整符体发墨展及堪利润往率颜2.词3威晨胁与圈时机伶2.雅3.软1创池造的琴主要却时机扛·码潜在绝的正背向及模逆向贞整合降时机影·解这些庭时机专的创游造价甩值的棍潜力谈·描行业席专家疏访谈宇·狼国际坑趋势傻及案网例分转析躬2.柴3.内2造圣成的肉主要柄威胁克·才投资炮需求泪·江政府拖政策螺控制访·隐区域保地区前根底豪设施慨造成隶的进傲入壁悦垒亮三、由本业配务单扛元现刺状分稍析疾3.亏1约具体例内容脸所含勉议题夕分析芬资源泳来源是技术汤水平只分析福·没研究丰开发妨投入奉·舞与竞搏争对开手技芳术水害平的浆比拟存·营内部影分析搅·刺竞争位对手艰调查么政策恨影响巾力分蔑析烤·捧对政桑府行对业政秘策的础影响士力论·忆与当混地政祸府的那合作法关系树市场晚渗透群开拓群能力旋分析东·请市场劝占有咏率佩·独市场房营销拉网络故·甘自身情价值诊定位梯·刃与终良端客豪户的衣关系杀评估垦·懒市场庭营销完水平猛生产按水平侦分析菜·蜜目前疾的生坛产效柔率粉·药生产扑本钱春上的易优势算综合轮能力虹评估峰·收融资返能力松·漠联盟爸的能局力偷·满资产执组合艳的管索理水粗平趁3.奇2本贡业务据单元筐主要界竞争兴优势透及弱戒点睡具体巡内容圆所含绍议题狐分析朋资源皱来源故行业活成功铜要素尼·映行业后成功域的关摔键因斥素以线及本他公司慧进人仅该行将业后粉的相燕对优燥劣势晋·在现有暂主要温参与衡者在蜂这些御成功吗因素薄上的胜·惹联盟碰及合毫资的鞭必要侮性巨·歇行业贤专家匙访谈董·爹竞争震对手调访谈宁本公找司进粉入行喇业后迎的竞施争力饿·狐本公国司的结本钱晶竞争旺力请(袭行业康的成胞本曲等线呈)摩·胁本公策司对产付竞市争对馒手报独复性税措施脊的能沾力奇·仗竞争隔对手笑年报乐表汤四、决主要唤竞争君对手委分析太具体壶内容堂所含芹议题细分析趴资源依来源隔主要台竞争贞对手与档案假设近期迈/预谦期的腥竞争役环境光变化骡·盛竞争符对手副的规吨模、每利润懒率和丛增长详率福·蚀其他鉴潜在沈进入局者的脉档案赔·谅近期芳行业间内的棍兼并另及收贸购活娃动灿·踢对新敞进入奖行业盛者的旷大致枪分析勉·跟竞争阁对手苍访谈撤、年遍报土·狮行业其协会茂及公膀开材阶料畅4.酿2竞焦争对核手在漏今后的五年享可能摆采取多的战碰略举钟措倒具体湖内容快所含惊议题瓶分析祖资源丸来源贤竞争祥对手悔可能渠采取蝇的战妄略祸·框所采味取或店方案准采取顷的举允措华·熄竞争妄对手劫访谈搁、年南报轻·和行业搏协会划及公妖开材兔料吃4.棚3对歌手战险略举均措对共本业福务单夜元的夏潜在蜡威胁估具体索内容妇所含阔议题舒分析分资源晴来源尚竞争捕对手备战略办举措滚对本伪业务豆单元苏的潜冠在威粘胁论·侦所采节取或币方案步采取倦的举哈措诸五、幅本业壮务单狭元五挡年战读略〔绳方案渐〕劲20额04糊20州05章20贤06柴20画07放20体08古5.感1勇本业怨务单杯元今著后将隐在哪杆些市划场竞纳争稠5.亮1.宁1语地理识市场机5.办12标产品准市场姐5.牧13劳业务唉模型盟5.轿2寻如何盐竞争艺5尘.3借主要坝战略承举措稿5求.3绩.l部市场燃扩张羽5孟.物3毫.驳2醋新客膀户、取新渠右道的藏建立这六、序战略第的财史务分谁析浴20鸦04察20企05宽20崭06令20艳07失20咸08管·串销售刺收入统一戚龟本屠一费歪用蹈·览税息通前利烟润陪一所跑得税欢·梅税息引后利冻润堤折旧刺一资巡本性备支出勇一运禁营资柜本变保动哑现金招流详投资迟资本阀回报储率劝七、乘主要窗资源雷需求膨预测匆20链04粘20禁05驻20摧06程20化07谁20良08已7矮.l腿资本辨投资雀·喷资本栋额裤·淡资本我来源两7梨.击2境人才共·漂人才穗需求亿·氏人才侧来源湖其他鲜资源叠八、启与上酒一年嫌战略它规划愈的差耀异总袜结旗本年恶战略妻规划微同上栽一年美的差栋异谢差异食解释摄差异邻总结愈××唐集团桃咨询崭工程良内部乱资料虾收集回清单破说明北:拾沈为了甩迅速例了解紧××朝集团如以及梦行业腾根本梢情况上,掌处我们矛列出森相关拜资料柜收集钥清单遮,特掉请协学助收箱集。绢资料熔如有谜电子耻版掀,拼遣请以锅电子迎版方圾式提阻供。垒如有殿局部殿资料易未在杂清单网中列轧明但茎相关暖部门那认为桨有必辈要提租供冲,盼辫请同筒时提岭供。析如果笼没有金资料土清单迅所列亏的材猫料插,遮迎请备区注说堪明。硬一、宪集团熄公司盈相关予资料浙1.柱村集团踩、集塌团公塘司章紧程驰2.赴执集团定公司开领导掀班子抛成员耐简介睛3.刃**贼**燕~陵20真**艳年集乓团及践所属炭单位寇宣传霜材料辽、内含部刊苦物氏4.漏呈集团庭成立颤背景播以及盲开展裹史佣5.龄土集团似公司球组织肯机构蔽图、骄部门廊职责仅、部终门负砖责人乓6.挥19骨99旦~2屠00康1潜年集盆团公粱司工批作报吴告、辰集团悼公司蛇主要院领导烛人重投要讲兔话稿僻、集蝇团公朽司领战导述射职报寄告、转各子拼公司介与职钢能部结门工侨作报怀告、聋子公蛙司主阿要领裂导横人述挑职报辉告抚7.脱份集团拒"沟籍九五慧"粱陶开展递规划宪及其悠执行萝情况文8.眨东集团柄"绝姥十五申"郊最开展埋规划龄及相障关支旦持性牛资料神9.粘肃集团级与下毒属各纷子公名司签役订的妥资产勒经营驳责任疯书伟10列.北集团丹公司菜、各食子公简司、痛职能微部门览2萄00罚1申年工艺作计研划及唯其执铁行情淡况歇11晓.源集团娃公司粮董事骡会会监议纪掘录、孟总经骗理办她公会哲会议另纪录奋12似.柜集团月、集尾团公杨司、扩子公都司骑1赔99咱9~脏20桂01朝辱年会侨计报浓表、仔审计委报告殖及财月务分支析评协价资罚料介13野.伶集团部飞集咽团公祸司、卖子公尸司雹1辉99敲9~灯20申01楼夫年统问计报数表最14坐.详集团戴财务唯管理倒制度满15古.筝集团股人力翁资源锹根本决情况舱(艰乱员工总人数槐、年馒龄结序构飞氏学历邪结构笑、职铲称结穗构悄;安枯中层芬以上斩管理钱人员肉人数描、年膝龄结帆构、然学历层结构读、职驾称结者构等闭相关晴资料巡)溜 渔16扑.交集团姨人力织资源拦管理疤制度仰(堡明包括浴人事怎任免蛙、考裂核、设薪酬宇、晋载升等亚各项侵制度槐)孝 阁17敢.棵集团养人力庙资源反规划达及相素关资兔料抱 情18进.龙集团适主要搬管理宁制度希(挂肌如重远大决垮策制咽度、何重大趣投资限管理劣制度蒙飞经乔营计招划管怠理制伍度等浊)设19罢.悔集团鲁业务奏结构毅、产斤品结万构、调主要敞产品姜技术臂水平歉及发盼展方躁向横20该.贴集团吉各子寄公司波根本捏情况爷介绍掏21摧.容集团敬生产垄布局搂、研眨发能毒力、针生产亩能力饿、工倾艺装雹备水均平鼓2骄21湿99椒9~凡20革01皂貌年研诞发、朴生产贿、销膛售情畅况串23诸.1酷99木9~莲20音01热惰年国颂际市标场销容售情愿况横24枕.反主要猴产品仆销售承途径度及销敬售策北略俱25档.虹主要壁产品村市场裤现状式及未赏来预虚测助二、胜行业残相关就资料缴1.瓣迁国家姻相关逼政策厕法规题2.悟冰中国历参加潮W聋TO谦效的影范响板3.雾抢国际康根本埋状况倚与未震来发妙展方轮向粒4.阴仪国内泄根本壤状况斤与未烈来发圆展方棚向丛5.摊纷国内小市场允规模普飞市签场增雹长率猛和发奏展状湿况玩6.杨阀主要垃竞争订对手筛相关帆资料江(1期)咏竞争屈对手班根本盈情况圾(询思资产块规模壳、人码员状沟况、插组织铁状况封、销旅售收沉入、鱼盈利昏水平季,抢歌主营场业务胞根本旗情况登等暖)纳(2垃)铺财务非资料折(仔骑近几疤年的含财务屋报表燕)敏(3剥)垮主要饼领导浙人背筑景立(4圈)送业务爬结构贱与产视品结被构锦(5堤)扣主要寒产品刻技术比水平师、生替产销兄售情秆况、宏市场惧份额廉及主祸要客即户谨(6童)沸研发摔能力刃、生哈产能详力与狐管理妻能力锈(7忧)谱营销屠途径登与营毁销策推略收(8口)抗未来全开展慌战略挑等题7.声肆国外释主要拨市场亲相关浅资料扑(糟箩市场傻容量兴、技菠术要仅求、蝴工艺令要求丙飞进棉入壁增垒、退历史晓情况圣、加俱入恳W语TO步奏后的丑变化轻)乏 岩8.赚屿相照顾科研说机构瞒根本工资料殖三飞远子公盖司相乖关资董料雕1.早券企业缎开展尽历史督及当薪前基滥本情松况简史介誓2.蔽浩公司闸领导进班子目成员范简介闸3.轿监组织伤机构店图及奥部门得职责好4.做19吸99奥~2慕00壤1毙年公伞司工蜻作报静告默5.勤20险01侨涨年经飘营计国划及倍其执扔行情壁况颂6.筛"需十五料"碍有开展累方案差及相察关支喷持性抄资料灾7.桃19房99山~2岩00关1伐年会芦计报法表、帐审计艺报告撞、成书本费俭用构清成明罚细燃8.召州企业倘会计粘政策铁及各马项财仰务管喜理制架度苍9.危氏企业槐资产舅评估料报告扫10写.腐公司驻业务牙结构傲、产翁品结吊构老,狸丈主要良产品考技术拦水平顺及发埋展方誉向玩11巩.渔主要乡生产晴设备蛋及工跪艺装驳备水割平竖12初.率企业专科研绳开发恨能力仓(捧舌包括帽人员出构成要、科慈研装洁备、款研发你水平朵等何)酸奏、柳19影99蹈~2衣00宪1钓年研征发进熟展情聪况修13器.1灭99阔9~挪20罢01逮财年主气要产奇品研锈发、羽生产寇飞销孩售情记况政14庭.唉近期愧主要歌产品邻销售伐价格拐、成饿本结绒构飞塑质量花水平民、盈公利状课况及感主要池客户脚15歌.岭主要认产品全销售锯途径轮与销贱售策菌略虏16昼.眯主要旦产品嘴市场案现状搬及未此来预状测丝17蹦.扰主要助竞争关对手菌及其昆根本煎情况乡18秘.航主要栗原材列料及口其来另源那么(怪吉主要东供给烘商锤)旗19归.看企业愤人员涨根本博状况赢(想贼员工遍人数笼、年多龄结氏构、腥学历达结构吴、职盆称结惧构仿,跃中层贴以上垂管理耗人员目人数欧、年劈龄结晨构、逮学历鞋结构贪飞职过称结阿构短)垄20胳.秀人力蜡资源拴管理貌制度窑(狡捞包括济人事因任免沈制度柄、考良核制蛙度、给薪酬勾制度生)范蚊21捧.聪企业啄其他宇根本民管理候制度朱(细罚如经配营计胖划管玩理制辣度、塔经营叹决策董制度泛、重速大投恋资管燕理制斜度等缸)摄战略茂咨询吊信息疼收集溪框架弄I.育疏公司扁概况瘦:技成立配年代当?卵所有砌制形荡式呢?渴各股具东所勒占比寿例井?者各股支东背雕景厅?颤员工节人数托(智剂现在蜻及其功历年税数据腊)斯?稳历史踏简介城?改重大摔事件失介绍坊?年全主要紫成功坟经数?垫清主要掠失败慕经历益?优导致洁公司附今日合成功秤的因正素有男哪些燥?饮事件舱1用事件秩2吸事件超3采事件粘描述祥成功忍主要醒是因寇为般:族技术灶突破绳?共新的鼠产品芽组合吊?俩市场肥或某肢一局愉部市稻场快风速增像长齿?麻竞争刷对手剃在目俱标市工场相河对薄微弱猾?盘政府屿政策絮的开煤放与旋鼓励规?殖销售晌队伍拍的壮滤大辛?竟分销秒渠道所/月战略味伙伴如的快刚速成判长维?命广告利/浩公关报?柔技术县推广绩?薯产品态推广章?述本钱列下降探?回技术钳根底颂设施篮的完升善择?(注如国建内电陡信牛网络还的建霉立乌,I著nt陶er拒ne般t柴的完励善等疲)生组织将整合咱?(案重组胆等控)向其他殿?涉事件摔的直到接结姥果扁:毫销售屈额猎利润暂本钱亿市场厅份额赖技术炕地位灭组织权机构证事件分对公稠司战巨略和页前景棚的影女晌义:随公司仅进入涝什么鸟战略挪时期女?漠公司凳经历虽此次戏事件缩后认抱为自怀己是致以什双么砖求生术存发橡展的等企业管?宋IL仗落企业淡的近判期、英中期日目标偏:店企业酒的一狂年、采三年下、五歇年目储标是浮什么医?年(向目前浸,懒市有没过有目测标悉?需余如果背有火,印是什抹么元?柏)帝财务职上的辱目标虑?息(蛇销售信额再?对爽利润也?晋方本钱俗?警)多市场衰份额鼠的目曲标糖?齐行业雾次序未上的壮目标驾?泛技术走位置黎上的白目标乏?咱其他劈标准门上的渴目标距?枕(批记录遵下来办是什盛么标读准惨?轧)蒜您认痰为企诊业的摩核心料竞争娇力是室什么撞?集II膛I-贵准产品竿:迁分别钳对各慰个产卷品提并问贯:趁产品娃主要脆用于遥满足豪客人睡们的皱什么批需求蔑?拍产品请的性扬能闸?徒(f拨un纠ct械io柱n:伤指做蜓什么次用锄)射产品谅的特环点妥?斗(f鹊ea花tu族re熔:友指有测别于呈其他廊产品忙的物发化特莫性参)库产品身的优征势迅?需(a厦dv旅an干ta悄ge帽:孤指能炎够给忌顾客捐带来赵什么雹好处族、益丰处肿)迁产品渐的不弹足方?椒(轿指产选品有咱哪些振技术董上、摇使用拔上或圾其他食方面现限制渡顾客现获匀取使耳用益淋处的构地方屠)混产品杀所载伏有的负是什抄么具丝体技芹术睛?虹关于殖本产沫品育,盐梦其关稳键特葬性是阳什么饼?票兰按重亡要次你序排愚序充(服注意衔S樱,H晌,K蛾)誓每种伯产品峡何时栏推出制?耗产品铺有何谷效劳鼻特性睬?赛有何骡替代精产品阔可能卵性崖?兔国外阵同类锁产品收的技游术与币市场老开展液趋势宪?金业务镜/盛该产品地组合鹊结构卫?驻IV眠.省组织腔机构榨(堆陵过去万,绍削现状目,办量未来丹)时:年组织刮机构纠图纺?术蒸各部稠门的至简羊葛职能屯介绍取、人哥数、宁人员絮的教帽育程义度、威工作盲经验形?烈侄历史鹊上的锯重大浮组织草机构颠形式弹变迁伍历程业?摩V.葵档销售雅体系领与业澡绩冷:左全国睛范围残的销录售体农系机忠构图领和人姜员名脱单宰?匪这样至的销丽售体筐系有湾何优输点和翼缺点融?溜销售数体系卵的历熄史变流迁皆销售拢额侮?场(枕按照魔产品赢,衬偿按照校渠道屑,恩幻按照迫区域米,溉杏按照遣区域钻+哗敌渠道瓜,眼蚀历史津数据邪)馋各产塔品推萄出的谣年代魄和历志年销格售额渔?套当前售各产垦品按反照不怒同渠乖道的鸡销售灾额分就别是劈多少去?巩俩理想稠情况村下像,秆吓历史目数据秋。繁当前常各产鸟品按粪照区散域的核销售蝇额分幕别是游多少途?蓝披理想公情况捎下切,被残历史垂数据呆。活当前晒各产统品在鱼不同冬区域蛮按照怪不同预的渠费道衬,吐服销售蕉额分念别是数多少碍?舱朋主要尸的销泽售手蛙段粱?嫌(搞直营扮/世粮分销津商如负何将奏产品涛向顾瓦客推隆销用)面昏销售摆队伍择的主钞要任属务明宇细肺?们一联心络分嫂销商评?爱一推柔广促纱销维?霸一登躁门介症绍们?穴一其哲他控?经销售壶队伍嚷的管冬理故?何一目锹标设平置因?巨 姻,孩一流突程设跌置像?瓶一汇营报、尼信息往流程辛体系凑?莲一工钳作量为安排无?罚-泄业绩私坪估陪?小一激搭励措躺施观?景(蜘如加投薪、拾晋升沙、培燕训、分工作柄内容蔽的改观变、袋奖励至、其燕他丙)籍一收兔入结反构组?栏锡一团挽队文俯化笨?殿以特点厉?驳Ⅵ掏.损本钱唐构成到(鲁悟按照榨产品汤,项调历史腹数据颈):欧对每关种产谁品筑:旅(肆给出把各种假本钱哑的百袖分比斥)驶生产涨本钱蜜?妙(弟含材牺料、炭工厂眉、人院工飞送生产颠管理浪等各泽类厂哈内成清本溉)艳非研发国本钱莲?沫运输坟本钱骨?蓬销售拆本钱晚?仔(米含直深接销讽售成巡本和旋销售泪管理璃本钱逆)瓜管理顽本钱道?乓其他钱本钱螺?蚕历年枪的总尤本钱价?及历年睛的盈杰利额蚕?称(医历史蜻数据加)丈VI参I浴企业番目前樱对市固场的幕估计寇:硬分别静对各抛产品言:砖本产瞒品的甲市场纽规模泡、发途展历原史信?峡(遇近几稼年的扒开展许率垃)岛欠飞发霉展趋扰势袋(葱5舰年严的增疏长率绍)哨本产怠品市持场如混何细置分信?贤各个映细分俘市场烈的规授模待/慧蒜开展蒙历史辞?全(洽近几虹年的稼开展遭率耳)嫂渴飞发租展趋菠势返(在5既年的扛增长谱率错)庙本企搁业的醒目标滤市场圾是哪搭些腿?剃市场善开展亮的驱可动因采素是变什么挖?店一人忘民生葛活水随平提傻高辈?爆一经茄济业鼻务发趴展式?处一成积本降恶低辞?平一技俱术的轮开展异?侦其他敬?印有什肉么因央素将蚀抑制帝或削肾弱市暗场的竭开展卸趋势管?朱一新招产品比替代钓?目一新抓的消筋费趋管势笑?愧一其宗他杨?日VI收II轮.椅关键许成功付因素塞探询雄:鄙这一膀产品滩在市禽场上盲获得概成功伟的关欠键因挡素是茶:丘注意蝴区分语三种蹲因素卷:测S邻因素响,栏告指元摄关紧脂要的励因素欺;备H唉因素拘很危熄险丽,迎除而有书了也专不会胸有巨弄大促沟进的誓因素头;赤K沉因素伞,澡蝇指真旅正的母促进毁因素似,望伤关键棕成功车因素爽。阶产品很的质挥量欠?(皇S,魄H,碍K)叙产品持的性页能提?纠(S辉,H袭,K期)支产品辣的技慕术水厦准边?俯(向具体役是什创么央?督)(野S,殊H,悟K)债研发蝶的能层力学?声(S垦,H谜,K同)疮研发量的推纸出速亭度急?颠(S胃,H星,K殊)网分销摸飞代钓理体捕系蝴?炉(S迹,H讲,K左)伴价格辱因素家?旗(S罩,H绸,K鸭)露广告仆/诱划公关偶投入冠?捞(S见,H院,K惜)笨技术较与产猴品推搏广情?烫(S辽,H饲,K苏)你战略侍伙伴问关系江?兴(S健,H定,K盒)蛇政府舅关系答?悄(S章,H迅,K爽)竿强大粒的销颠售队述伍嘱?罗(劈管理乌和技肾巧器)花(S岛,H僻,K琴)肾公司挎的流栋程设危计肺/骗败组织亚机构隔与效感率慧?画(S忆,H碧,K魂)事其他附?帖IX候.紧渠道耽/棉解战略炒伙伴食情况宝:越渠道胶/运絮战略芦同盟何的形挣式弱?献经销王、代输理数拔量、掩分布灿情况隙?数建立喉经销窝体系弦的花晒费座?哨与经构销商牵、代蜡理商值的结引算方倚式造?碌广告郑义务讽及费真用的您承当柄分配假设比例扑?扁经销元、代息理所功占销逐售额勒比例室及历色史数工据夸?集对经弹销商舌的支州持主秃要是室哪些贱?敌一销她售方痛面双?殃朝一物血流方灾面渠?锻痛一广沟告方监面把?瞒录一促厚销方堤面树?锡一定垄价方喇面辨?质(顾包括经折扣屋/飞巡优惠伶等扇)阁经销被商捆/协圣代理滨商政爽策壮?姜一合困同期细限业?毫一业得绩标钟准申?涌(每需达孟到何净等额召度筐)误一全也国或搭各区况域的斤分布伯形式盈?白叛一认董为有源哪些傍缺陷俩?琴李一认奔为什漏么是立理想鼠的经梯销商危结构检?挺是否优有潜墓在的笨机构拆类型寺可成企为经水销商珍或战驰咯同描盟广?祥X.烂逃研发溪(补R&四D)携奋情况钻:猜目前睬的研枝发状摘况晚?惨肥一什植么技肤术内寻容黎?叼猎一在窝业界惰的地莲位冠?勤墨一有葵何优赴势限?嫂氧一有抹何潜肯在威遭胁枝?粘素一成筛本情驻况她?破伙一预市期研究发周餐期佣?喝总体悼研发斗费用的(显音历史呢数据贝)垮?悄研发创机构荣的人串数饭?旬研发婆力量慰的强却项汁?征研发瞒速度三?斯获得匹专利成?鸣化搜集既、解合读、冷应用帜国内贱外现伸有技甲术的狐能力泊?蚕粘和主袄要科贼研、忘学校宏和其损他科轮研机米构的蚊合作齿关系趋?劝XI远市广告动/劫宏公关卧状况崖:吓主要圈广告吹渠道唉及其甜花费常?谅(迹如果柏理想咽,区沈历史磁数据勺)坐惠广告偷推广毯效果佣评价患?圾主要垄公关明手段疾及其陕花费彼?翼(槽如果槐理想捐,竹砌历史臂数据领)阔阳效果画评价本?弦XI烫I-使牙推广患促进遗手段枝:命与经纲销商德共同晋有哪尽些推魔广手美段孤?盆活动值频率胡如何百?标叉花费室情况村如何届?誉认为邮何种灭手段状效果怀显著前?愿XI冒II末-和政府灭关系逗:示哪些稠国家乌政策真对本皮产品瘦(私对多种宝产品泻那么分谜别描概述氏)猪长有直茎接和尚间接景影响东?定公司掠和行汤业及贯其地顷方政威府的渡关系滥对业坛务有寺哪些泳短期俯和长刘期影软响径?田(待具欢体说妄明错)这公司饼和行阴业及衰其地胡方政姐府保陡持着黄怎样震的关龟系良?睬(旋具体殊描述于,贱元如政口府参雄与股纽份、焦并帮伤助企盟业从母事技惨术开宿发推浅广炎?)93星XI害V-皆图对竞京争对继手的核了解量:邀谁是填主要领的竞凑争对模手此?星(船按照盯产品滤)欲匆谁是炊潜在尊的竞酬争对洪手孝?进(肿按照草产品始)杰不同缎产品鸦的市林场份再额排顺名锄,剪恋各自虹的销浓售额民和本左公司气的位笔置哄?恒匀您认桌为本掠公司伏和竞康争对玉手比嫌较肃,纱丝主要卧有哪女些优涌势飞秤劣势民?脚(天表格罩化的忠比酿较结台果君)府(址注项:叹刘本表俯格大洗局部系内容专相信而公司捐内部笔很难蔬提供窝,渠垫我们耻只是邮尽量径收集全,盏躁并在填以后李的竞方争对怜手调巩研中绒得到距补充项、修辈改确偶认和夹完善胞)缩本公艺司旬对手湾1终对手勇2砍产品烛:猛质量醋性能照特点序优势修寿命颠本产著品性援能特院点的耐重要英性排作序批技术榆地位扒产品卷有何直技术尺优势费技术遮升级富的速菠度和盒兼容虾性因其他赛指标秧市场右估计邻:导针对霸不同号的产砖品必,牺市场丛如何算细分耗产品妄l踪产品析2忽产品墓3暂目标驾市场贝产品燕1鼠产品稀2插产品侵3舞效劳瞒特点拜:或顾客抱要求马哪些遥效劳揪支持概分销且商绣/拿战略肆伙伴何要求翼哪些非支持引销售协业绩闹:投一销列售额塔一市尘场占俊有率盾一市甚场地渴位奴研发额力量绩:相优势汗劣势乔研发民能力浪研发唉速度菜研发问本钱辨价格农:窗产品龄1堵批发桨价写/崇零售惨价斑/巾促销票价奋/扯等贩产品善2季批发耗价将/城零售歉价川伏足销税价瞧/昼等洗产品辰3役批发帅价滴/蛇零售掩价居/布促销削价粒/石等去广告遇/沉品牌征:蛮花费寇媒体授选择想知名月度散推广虹:淘推广昌手段倚活动峰频率云花费谣情况惨效果祸如何稀认为赞何种尝手段忍效果砌显著沉渠道绢/良战略返同盟舱:杂渠道冬/惕战略剪同盟舞的形孟式绿经销敢、代记理数仙量、尸分布救情况感与经颤销商符、代屠理商婶的结盆算方弯式墨广告秘义务汤及费霉用的烫承当耽分配枯比例型经销婶、代平理所狐占销绘售额挺比例藏及历驴史数嫌据需对经终销商益的支贼持主冈要是除哪些拳一销瘦售方善面悲一物盛流方瓣面斗一广折告方僻面姑一促免销方缝面尤一定念价方近面迈(灰包括姨折扣薪/超优惠唯等坊)古经销谜商基/贩代理垦商政益策尼一合假同期弄限会一业蔽绩标论准鸡(船需达惭到何济等额终度转)僵一全怀国或派各区馒域的印分布翠形式荷一认谈为有勿哪些填缺陷汽一认蛙为什济么是杀理想食的经览销商品结构培是否颤有潜蝇在的景机构直类型勺可成廉为经内销商及或战胳略同册盟朗财务反状况黎:坊销售岩额颠本钱顶利润外现金沉流拿股东育的财啦务目渡标是券否相何互一奶致珍股东鞋的财露务目近标是窜否前唐后一旱致滩组织骆机构扶:监组织叫形式月、机压构图潜各部图门职竟责舱各部丘门人全数困人力丝资源榴:强人才派水平辆鼓励足机制苍-惰收入名结构取一晋争升采一培科训乒-白奖励猎-田其他删各部窜门人拣才的蛛教育荣程度铁和工及作经培验驻公司酱培训佩的频俘率强买度斯销售倚体系调:饰销售执机构唯形式宿主要话销售妨手段使销售你人员男数量姨销售喘人员脱教育茎程度莲销售逃人员雀经验卫销售业人员咽的工还作流间程埋销售营人员膊的激拣励措砖施最销售缩人员跌的业妈绩评仅估弱销售偿经理圈的经食验绸销售遮人员纵的年联流动斑率是潮多少残企业申文化欧:那什么特是本喷企业警的信"偿企业气文化唇"姑员工厚对工凶作的唱满意隔度如租何厘(1铸,2男,3蛋,4举,5汤)代一工抗作环恰境匹一收湾入食一成筋长机浓会玩一舒说心快鼻乐枕一领摄导的金凝聚恳力搏一其浮他土员工麦士气突如何朵人员坦流动鸭率如林何自产品承组合黎:海企业锦主要第提供志哪些砌产品伙和服局务余各个半产品糖效劳柄所占削销售矮额的增比重秆是多管少四领导芽艺术疲:舟领导翻是否踪给予扩足够醋的支碑持歇领导酷是否滚对工滴作提瓜出明要确的愉要求柴领导抱与下砍属的码信息饶交流版是否罢流畅丙领导慰是否啦"懂公平锻"脱对待确下属茎领导杠具有夫哪些惊强项垒领导暖具有慧哪些理弱点竖员工巡素质庄:坏录销售蛾人员户素质皆一教穗育程骄度碍一工亿作经匹验婶一培殃训状由况胳一进青步速喉度太管理夹层素灵质元一教吧育程舌度献一管封理工生作经甩验醒一沟抖通能峰力死一设板计工价作流今程能干力钓一监悠督评谷估能攀力难一激泉励下熄属能全力谁一协纪调能稿力尝一凝娇聚力挖一常题规天,关询性工哲作和青解决败问题洪能力户一创围造性采工作戚和解避决问暂题能稿力颗主要街优势乞:锐主要臭劣势臣:豪主要嘉时机分:浩主要仙威胁薯:引XV悟.蔑对现户有产款品市冬场及伸其前跟景的诱认识递:舱产品阿:垒产品俩满足宁客户夫的什敢么需矮求母?效(各分别座)豆XV侵I木.细看好宗哪些烫新产曲品闻:侵哪些倡产品榨形态晃有希疼望介晴入摩?怠为什究么看稳好这掘些产捧品思?蹈诚做好假设这些补产品俊市场廉的关立键因肿素是胖什么肝?仪XV隶II性.巨其他茎有关堆工程哭未来馆访问扎信息白源的源问题记:取有何尤民间因或政跨府组膝织、役协会盐、刊房物甚枣至网冻站是数专注透本产乡品的私情况水与发霜展的脉?贪有哪揪些科顿研机猴构与辅院校炮是与依本公席司紧赛密合蠢作的协?大以上涂是企南业战摇略层孔面上然应该拨了解菊的信东息。方如有盲余力像,盟属可针叔对下阀列运绪营层殃面上输的信狠息做烫了解垄:晶在1.南骂工作怜流程滤:组整个枝公司柄?狱每个谢部门承?舱2.发保组织庙机构孔的具婶体描爆述咽:司各个私部门峡职责继?愤各个迟部门桂衔接宫?枣各个师部门膊对人慕才的洋要求露?例革各个性部门弓每天正的日翁常工夕作是服什么犯?随普各个粒部门骄每天参的非邻日常膏工作叶是在捉哪些鼠方面反?睡3.漏陈人才竞资源疯构成赠:像各个细部门箭人才俱构成曾?海一教述育程框度膜?钞一工巾作经稿验工?浮4.打锈管理可层素案质垒:骨塞教育坟程度久?赠工作载经验汁?舟教育鸟程度各?划管理甚工作掌经验发?释澡沟通文能力挖?喇鲜设计限工作李流程阻能力圣?绘钉监督布评估居能力驱?否鼓励湾下属挥能力纹?免造协调献能力灶?禁凝聚蓝力移?柔常规全性工催作和尊解决杂问题哈能力祸?摘非创造蔬性工吨作和仗解决造问题出能力黄?轰磁核心溜管理吊人员量的选嘴拔任掌命方联式？侧一晋摆升痛?自一外怒聘疗?动一领寻导决凑定州?亩毙一适双度民舒主鸣?兼概一其此他币?逗5.典辅业绩延评估耗:脚堡评估叫标准竭?没浮评估湾时间丸与频犁率刊?粗敌评估铁人员枯?抹很评估古形式变?总6.配晒鼓励额机制宜:爬裹各个阶部门犁:昆一收多入结忘构浴?萝一奖已励措先施课?物一惩农罚措劳施坐?沫一晋再升翼?舟一培姜训高?涨对管省理层炸的激经励措迈施混:糟一权服利下判放辜?孔俱一利佳润分泄配戚?溉一其细他办注法短?达7.路伪企业厕文化榨与团挎队精伙神蹈:蚂地什么贷是本丑企业额的呢"末僵企业艳文化沙"股?辆员工爹对工雾作的鼠满意识度如度何税?惜一工艇作环腊境栽?融一收停入问?葱一成努长机灯会亮?聋晋一舒次心快父乐跌?支一领腔导的籍凝聚饰力蜻?券一其介他桨?倡员工判士气纹如何绘?等人员证流动务率如羊何坦?纪8.股计领导画艺术期:贡辨领导典是否肥给予妄足够习的支血持础?泰辣领导娘是否帽对工鉴作提重出明侄确的旋要求须?漏叶领导献与下思属的贤信息珍交流督是否忙流畅询?葡蒸领导村是否终"池派公平斜"熟泻对待改下属舅?沃奇领导苗具有观哪些亡强项想?笔居领导罢具有毯哪些获弱点边?觉其他勺?妇竞争席者分络析数窜据库概对大星量收勾集到满的竞还争者仔资料恰应建鞠立完河善的蔑竞争坦者分策析数赶据库封,劲慨以便之充分恰、及炮时地验使用尝。应主当收立集的乒数据掏包括否以下朽内容林:阻·摸竞争林者或生潜在炉竞争捕者的绪名字路;海·猛作业誓场所续的数柏量和壮位置蹲;脚·项每个戴单位词的人劈员数蚕量和捡特征筋;丽·途竞争宁者组逼织和霸业务水单位喷结构走的详劳细情拳况音;签·钉产品科和服丢务范蒙围情症况换,存南包括律相对箩质量页和价黎格榨;轿隆·乏按顾日客和毒地区罪细分庄的市叮场详苗情案;冻丘·榆沟通骗策略裤、开残支水离平、城时间鼓安排盗、媒灰体选通择、页促销肾活动胁和广瓣告支谷持等认详情扛;勤护·隶销售屿利服幼务组傍织的叉详情胆,吵获包括感数量废、组念织、甘责任货、重摘要客锯户需乓求的昌特殊某程序专、小药组销析售能婚力和墙销售稻人员庸划分选方法宵;戴·指市场电(捎未包括察重要摸客户磨需求坦确实掠认与其效劳瘦)悔胞的详团情伐,老余顾客肿忠诚撕度估损计和友市场林形象笔;菜畅·吧有关报研发趣费用记、设迷备、漂开发档主题坡、特边殊技泊能和绸特征召的详松情绪,裕榜及地盼理覆年盖区富域闲;怪·慕有关夜作业覆和系捎统设弊备的伞详情袄,朵肤包括规能力纪、规暑模、李范围宁、新完旧程介度、愈利用洗情况寺、产休出效骂率评识价、邪资本俭密集茄度和刘重置武政策颗;蹄·叛重要呢顾客爱和供访应商搞的详舱情暴;碍·缝职员粗数量武,灾湖生产穷力冶,声歇工资部水平影,摇面奖惩常政策诚;轨观·正在竞金争者淹组织胆内部绳关键每人员当的详依情州;浪·但控制恭、信膊息和诚方案梳系统桑的详复情。收利用因这个窑数据殖库由,镇璃可以依分析第和评命价竞擦争者赴未来披的战撤略行愁动唐,考电并提兰出指唱导客妻户获凶得和前保持配竞争现优势弊的建秩议硬o针竞争罗者战概略分总析埋要评爸价主海要竞豪争者燃的相失对优童势和着劣势屡,傍登必须爬对它游们的类战略惰进行浴分析蛾和评疗价。宪大多收数大缩客户默都是乖多元够化经牺营的骆,慧即因此资需要景在多学个层抚次上债对竞逼争者雹的战慧略进评行评飘价悔:止稿(1剑)替营销阶战略槽·矿相对让自己唐的产龙品彼/牲户效劳视策略躲,延战竞争浓者采军用了谣什么椒样的拣策略辽?蚊·致自己援的产拖品踢/悄彼市场遍顾客阅细分捷市场斗的规柜模有塔多大拔?内织在服淡务的炊分市霜场上轧,验荷每个摊竞争削者的溜市场醋份额柴是怎岩样的医?伯·戚每种获产品壤/漫激效劳店的细努分市宵场的文增长阻如何鸡?劝标细分息市场屑上的罚每个各竞争饲者的墓增长牺是怎蹈样的纺?宜伐市场败细分当的集首中程足度和严趋势饮是怎亡样的鹊?举·至每个吗竞争烦者的削产品炭/霞懒效劳少线战梢略是兽什么酸?钱震是全腾线战福略还俭是独名辟蹊唯径市书场战街略雕?伙·陕每个价竞争厌者对寨新型匪效劳志采取蛇什么昼?悠·危每个纷竞争砌者的苹相对升效劳狼产品领质量秧如何游?贿·钞每个尚竞争岔者在挂产品扛/屋敲效劳美线上荣或顾壤客细治分市角场上熟的定驳价策贫略是雪什么必?耕王·浮每个凳竞争券者的潜相对朴广告史促销括战略前是什猫么裁?绒向·偷竞争课者是蚊如何境效劳拘于每编个产驶品细恐分市艰场的畏?延眯·赞每个邀竞争揭者的访明显贿营销玉目标誉是什疾么颠?事·战竞争龄者对嚼市场妄变化改的反每应速获度如湿何趣?秧淹·哪竞争想者的药营销反策略桑是如负何造进应其岩客户击文化交的铺?姻泰在过文去腾,大都职能匹部门诞是否小是关突键管扛理人标员的贩来源终?唉(2猛)开生产套作业魂战略茶·支每个妥竞争痰者的偏生产盛/单撞作业非单位汤的数刊量、熊规模挥和位删置是恨怎样脾的吧?喇喝·用它们育之间裙是如乞何比蛮较的竹?跑高每个套单位璃生产服的产朗品范补围是容怎样衰的矛?托毕·猾它们星的估唇计生贞产能谎力是剖多少猪?腊王生产君能力考利用馆率如洒何弓?粒互·佛债务鸡人、携债权帜人和刚股市延上的影营运而资本潮各有称多少滤?介·草每个竹单位液有多辣少人尝?凉松工资颤水平兔如何需?及首相对他生产途力是尾怎样绑的演?阀撞·保向客饼户内故其他由业务雄单位尾的销繁售有止多少策?跳杀接受榆了多获少来屡自客黎户内练其他严业务必单位控的供取应拘?炎·进采用沫了什却么样炭的激秒励狼/俱胖报酬抛制度筛?创·浩什么陆样的决效劳饺需要寇外包吊?趟足外包袜的业雹务在苦增加道还是滋在减堂少赛?住桥·寄每个墨竞争砍者的弟生产斥是怎陡样适盼应其靠组织柱的味?鸣皆生产跌/氧眠作业轻单位弯是否货是关祝键管歉理人辅员的案来源当?毁·收每个术竞争售者应杠对市刮场变池化的艳灵活笛性如鸦何盆?断电每个奉竞争割者对择市场挂变化攀作出鸦反响袍的速干度有吧多快缎?抚(3胳)币研究辉和开掘发战础略初·四新的矛效劳墙在何米处开晚发垂?浙·急预计互的研脱发经用费是处多少逆?湾丈这是荒怎样做比拟删的分?翁竖又是肌如何峰变化露的登?凭所·兔研究尊部门塑有多钱少人盼,幼锐开发橡部门娱有多雕少人泻?贩牛·或每个劈竞争拔者近慨期新振产品晃引进退和专航利的秆记录述如何字?详舅·依每个垮竞争伟者对虎革新罗作出浩反响垃的速输度如艘何疑?春恩作出蛾的反栋应一敌般有邻哪些排?最蔽·林与行乞业平仔均水叛平相电比誓,咬立竞争欲者的颈增长杰率怎怪样徐?双污·融是否介有足背够的把现金看可用缩于维厨持业醋务的垮开展瓣和扩买张春?门径·性现金况和营史运资察本的放管理性如何串?脉雷达厕图诞企业遥收益书性指哲标布收益鱼性比锯率悄根本蒜含义途计算陕公式忍1祝.问资产环报酬篮率醋|倡反映利企业姥服产战的利采用效鼻果念(径净收刮益丛+某利息剖费用炕+拢所得盘税缎)/孟平均淡资产肤总额肥2纱.纯所有包者权佳益报术酬率傲反映缩所有访者权真益的废回报洲税后侵净利既润避/盖所有佣者权垮益柏3弱.律普通记股权题益报郊酬率椒反映告股东恨权益叔的报宣酬坊(碰净利园润延-忘优先贺股股豆利华)/喉平均慧普通锯股权庄益歪4注.缺普通喘股每许股收委益额勇反映趣股东斥权益该的报挨酬践(光净利登润嘱-趋优先剖股股戚利蚕)/饭普通孟股股薪数冬5脊.龄股利予发放子率宏反映卖股东余权益妹的报待酬督每股纽股利望/毫每股烂利润箱6躲.压市盈缎率醒反映拦股东杆权益萝的报渴酬埋普通帅股每习股市沙场价备格唐/蒜普通谅股每舅股利迫润帖7煮.旋销售粒利税争率萄反映政企业役销售唤收入馋的收镰益水布平古利税席总额赏/痛净销财售收洲入棚8礼.纱毛利舅率航反映振企业渴销售扰收入作的收煤益水鹿平成销售行毛利浮/狡净销万售收蔬入送9咐.尼净利过润率教反映洒企业办销售爱收入概的收窝益水傻平攻净利敢润隔/匹净销宗售收叔入寒1与0.昏本钱耐费用堤利润厌率作反映浩企业妇为取届得利来润所回付代狡价通(乓净收助益鸦+魔利息客费用系+排所得副税圣)/季本钱牛费用鲜总额衫企业献平安逝性指钓标寻平安敬性比恨率往根本雁含义辆计算签公式嫂1肠.扫流动梁比率兼反映晕企业遗短期蹄偿债朗能力衫和信烦用状佩况品流动血资产苗/尾流动辨负债坊2局.百速动弱比率建反映矮企业循立刻沈偿付歉流动哑负债取的能材力冤速动那么资产陡/尝流动柱负债杀3姑.泼资产捆负债牧率鼻反映替企业跨总资闯产中耽有多勿少是非负债甜负债称总额形/幼资产锤总额叹4截.遇所有最者弯(蚂股东桥)围权益台比率豪反映纷企业竿总资风产中拨有多弯少是吴所有派者权就益吼所有椒者权律益文/宿资产隆总额乞累5.荣利息勿保障竞倍数守反映盏企业妖经营果所得渔偿付锅借债能利息堂的能沾力祥(析税前饼利润施-叮利息弯费用透)/董利息摄费用起企业驶流动犁性指说标蒸流动甚性比州率敌根本宵含义范计算研公式刺总资牵产周溉转率春反映蓝全部扫资产捧的使慎用效生率辩销售目收人考/魄平渐均资融产总喜额伶固定届资产浓周转夹率挽反映颤固定群资产斧的使努用效竟率更销售裙收入淋/央平撒均固芽定资亭产总游额前流动玻资产肿周转虎率塑反映滥流动浸资产郊的使郑用效敌率圾销售盘收入点/穴平某均流待动资额产总哲额剃应收顿账款她周转宇率拜反映狼年度钻内应谢收账坡款的斥变现春速度只窃销售菠收入揭/萍平溪均应劳收账培款开存货舞周转造率茂反映罚存货河的变甲现速槐度壳销售随本钱波/朋平厉均存艺货疲企业剖成长姻性指稻标亏成忌长性舒比率灶根本绍含义雄计算怠公式稍1.去销奋售收抚入增泳长率云舟反映阶销售辽收人舞变化泽趋势球柄本期告销售扔收入汉/紧前扩期销饼售收构入体2.娘税欲前利希润增盟长率异资反映冰税前宫利润兔变化撞趋势火低本期踢税前藏利润岛/壤前户期税右前利砍润股3.维固民定资焰产增霸长率跃钓反映煎固定睁资产副变化扫趋势阻毯本期谊固定罚资产劣/帆前顾期固主定资匹产乳4.井人馆员增屠长率佛反映雀人员勇变化竭趋势孙本期渗职工镰人数出/刑前势期职芝工人柳数瞒5.沃产僵品成乔本降币低率剩反映瓶产品接本钱听变化膊趋势同本期责产品雁本钱摸/辟前蚁期产帜品成造本挪企业膨生产赞性指很标掠生产纪性比壮率袜根本仁含义径计算赶公式郊1肾.午人均我销售惹收入搬反映采企业施人均蹈销售礼能力趣销售扫收入旋/林平均哗职工就人数洽2迎.除人均惠净利枕润抢反映搜企业钥经营艘管理赌水平伴净利蔽润晕/随平均辨职工殊人数损3怒.碌人均努资产理总额余反映感企业跌生产申经营久能力唯资产旅总额重/桑平均宋职工豪人数针4垄.但人均凤工资快反映餐企业属成果补分配加状况斑工资山总额饶/交平均晋职工退人数萝某咨享询项味目案毁例沫进场旺准备依在营魂销人柜员与何客户鲁的不笛断接励触中腐,熔衔咨询库公司掠已经太对于犯委托芽客户驰的基抓本需杆求有标了一痒定的下了解屿与掌与握题,树范由高滋级咨李询顾斗问组贿成的些小组叼在前辱期已句进入怠客户兄做实讯地考营察白,皱并与信客户认高层锹做了回实质耳性的调接触案,诊机拟订堵了宏"加锹工程捧建议岛书辣"歉挑和醉"模到咨询率合同糠"禁鄙。趴工程蒙建议庄书中趁指出文,期吓经过朵初步进接触茂,要韵发现般集团掏可能骑存在慨以下仗问题庆:点(1债)旅战略然开展裁的思朱路不倘够清妈晰。胜对于寺集团壤未来扣开展冤方向脆、重锁大的谨业务世选择树,鹊慎尚米未形议成清榴晰完镰整的织思路植,僻恰对于竖重大错战略价性业壶务的让开展贵缺乏梳适宜脊的模苹式设莫计浊;曾(2钓)速核心库竞争隐力不侄明显伴。集胞团不申具备茅较突弹出的盗竞争乎优势牵,讯愉品质埋、交衡货期妻、付海款、优效劳校、价姨格等省因素愚中并诊没有织某一轧项明哀显优板势档,柱第其研搞发、件营销江、组视织结客构设晋直等叛方坚面还盆不能乌完全爽适应妹剧烈例市场释竞争前的需抵要凳,忽绘灵活圾性差花,土鞭效率险低口,禽画对市漠场信律号反已应速在度慢瓦;跑(3象)篇企业炸文化乳缺乏列有效沈性。千目前劲尚没竹有形迅成自预己的件核心笔价值宅观蜓,医捞员工佳价值蒸观念波跟不度上企三业发排展的光步伐广,密兴员工锦工作轿缺乏恢主动孔性税,千乱同时员企业辆文化糖不能维有效械指导业集团莫骨干薪员工唤的队刘伍建根设斩,牵早不能踏有效侮指导叛集团令的组男织建妹设和斗管理衡的制诸度化狭建设团;冤(4双)棚管理宅上人筛治大左于法慨治搏o孩票虽然杏经过腔几十誉年的李积累领,英晋各项杯管理孟制度覆很多悠,免偶但离秘科学脆管理借阶段滤尚有歇差距沃,受楼管理夸上没絮有形离成科队学、溪有效淹的内寻部控抵抗机攻制兆,荣恩集团便运作括更多柜的是崇依靠影领导龙层的谨能力瞧和人贝格魅春力诞;泼 积(5螺)雅经营冲性现庸金流苗紧张惹。固阔有企晚业普令遍存户在的如资金值缺乏唤的问朵题也尾时刻捎困扰优生产该经营绒,哭涌扩大羡再生持产受帽到资就金制冈约驼,曾似给生滨产运元营造章成困然难多;标(6楚)赞技术神装备使水平现不均乘衡。呆既有修国内殿领先僚国际烤一流烘水准梯的生浆产线腊,袖敢又有壮五六猜十刑年代霸的设坐备宏,芳血工艺羊落后援,上净装备诵陈旧居,裙舅表达侄在订热单上装就是辛供求容长期幼不均投衡裳,炉母生产智能庆力紧类张和移设备衡闲置伪并存地;才 笔(7辟)谱产品怎质量喘和成沫本控编制是亮生产聪制造岸的瓶洪颈。纪由于伍金属领加工睡行业达多品婚种、插牌号碗复杂任的具续体特滔点造剖成生竿产和尽本钱否控制预困难蜜;侵(8贫)含分配召机制浮滞后净,浅傲人才斑流失峡严重刺。由惊于历拌史和科国企什的特担殊情锈况核,叫便分配樱机制独滞狠后枪,通开人才粱尤其音是专荡业技蒸术人拾才流羽失严余重振,案反同时底具有然现代劳管理资思路耗的人浊才缺敬乏需;醒馒一残方面侄由于扛过多挡的冗斥员使计企业泻的人爽力总汽本钱似过高参,扇漏直接稠压缩长利润额空间轮雪窃,浅青分配排机制紫难其以有换所突器破遣,示杨而人川均收亚入较甘低又络无法知留住待专业对技术座人才匆,镇蓄但因弯于国县有企企业的下现状旧,刃旁短期怒内大扔幅裁获员的妥可能泊几乎席不存乱在拾,削党企业赢面临杜两难乘选择形的境驶地敏;渗(9赵)调社会绣负担大重。妻由于但承当序的医顽院、菠学校占、幼颜儿园响等社虏会职页能多酒,轰给集榴团造哑成直沉重舍的社讲会负甩担及,裕松国家束配套便政策北滞后悬,段锣减负无难度赴大。凯从上四可看子出折,勇代集团哭的长搜期的亏、重态大性吃的战塘略问样题和株大量活短期著的经花营管停理问妙题共匙存。槽经过活详细提磋商农后塑,辽池集团傍与咨赵询公消司共卖同决血定咨直询活躲动从丽明确喷集团夹战略喉方向黑开始计。为墨了保篮证项挠目的拥成功剃进行吊,颈通对项淡目的遣组织殃形式国、咨宾询原敬那么与郑价值晃观、锯工程舌方案马做了岸如下曲约定骆。俩一、挣组织贸形式每本次封咨询爷工程掩成功壮一定理是某姻集团匆与贡××恳管理涝咨询躁公司也相互趴协作张、沟涉通的佣结果甚。捡本着史客户惕至上利的原五那么嫌,姥构本次吹咨询烤工程钩采取鼻如下奏组织筛模式亡:工程工程领导委员会集团领导××管理咨询公司领导集团工程总监咨询公司工程小组咨询公司总监咨询公司工程经理咨询参谋集团工程小组集团相关中高层管理人员鹅注贼:漫印工程贿组各针局部治职责距如下锐:圈工程琴领导华委员子会蚂:懂扶批准崇工程然实施顽方案站和方哑法、丧指定轰工程渔小组丛成员辈;价战略盐管理瓜带均忽实务搬集团缺工程牛总监甲:弹雷向领稳导委勇员会驰汇报麦工程督进程岭和成盈果、流总体尽把握仰工程佩进程谱、做籍好领索导委商员会睬和酷工程烘小组冈的协属调工晨作新,缸吩推动菌内部择资源没支持苍工程柏;库咨询卫公司除工程测小组广:恋裙制定愧工程峰工作剩方案犹、保冬证交疏付成竹果按创时完供成、思把我外们的剂知识轮传递休给集畅团摸工程绩小组悬、保誓证咨授询服秧务的患质量忠;港集团节工程匀小组浙:羞错提供计所需守信息金并与陆咨询教公司医工程垒小组激协同呼合作疫、协趋同咨好询公沃司项绑目小湾组制庭定蚕工作怕方案椒、督疼促集跌团有旧关人溜员参乐与项泉目。忌二、泳工作袖原那么循(1立)振共同葵工作前:喉喷工程脸一经莫确立连,明雨即由舞集团方和咨于询公迎司分起别成鞭立项栽目小挽组锡,潮老工程肤运作砖过程茄中培,森唱双方斗应本希着团赌结合怠作的亲前提衡,默英建立青共同蹄工作车的平卵台拘,术沫共同阁推动甜工程身的运拨行。毙 赚(2赠)心信息渠互动懒:威副工程挡合作闪双方冶应定成时联呜系和鲜沟通剖,疫雪与项敌目有即关和牺有用劫的信母息应墨予以菊开放蝶,非绸保证吃信息丰的及筝时性掩和有锁效性矮,瞧澡使项映目得太以顺挣利进抄行。洞 悠(3列)狂法人自意志凡:帝煎该项共目旨贸在为见集团冠解决卧面临犯的具灿体问界题踪,抛仪因此颤工程波的出咽发点都和芽最终扩目标晃都服怨务于科集团哈的法棚人意快志盾,顷球而不瞒是集低团内顶外部振其他圾利益隆。抬(4哨)猜理论蓬与实祝际相爹结合僵:输患通过川调查型、访常谈等牧手段习掌握锹工程献有关坝的详旅尽事井实和毕数观据漂,舅裳运用乳适宜狼的理友论模吼型和针工具愤等分悼析方圆法对阁相关检的事慈实和音数据鉴进行消分析撞,搬番确定该并解赏决集枕团面盯临的呜具体廉问题陆,阅你提出穿实效躲性的桶解决躁方案古。轨三、白咨询显价值侄观惩经过拨近十蛾年为桌中国勺企业毒提供阿战略渴咨询捷效劳抓的经搬验荒,抽碰××低管理条咨询饱公司乞形成悬了卷自己沈独特乳的咨亚询价断值观会。辛(1涉)摆效劳架战略母:游它一切混咨询洒建议填都服勉务于很企业膀战略袍,善铅效劳判于企论业长阁远发叫展。厕(2冲)鉴适应头变化舰:耻剂一切蜘咨询海建议父都应带适应万企业偶未来居环境吴的变敞化。犹(3州)欠尊重缴现实护:百打一切乒咨询僚建议跑都以塞企业弓实际服情况吨为出杀发点朽。妹(4苍)裹顾客礼导向上:亡椒一切伍咨询库建议眨都应主为顾裤客创缺造最山高价馅值。适四、膊工程愚方案盲第一售阶段断一一轻内外诸部信喊息收以集选(穷8伸人病×貌1壤5菌个工煌作日士)罢:失通过躲访谈流、二助手资茎料收你集、匆问卷痰调查妖等方坏式全暖面掌谅握企禽业内抹外部漏情况骆,复拴并形像成相役关报身告提铁交给肥客户糟;译第二彩阶段吴一桶-烦内部驱管理殊诊断委和外喷部环搭境分涌析畜(邮8既人混×脊4竭5室个工昆作日降)凉:怪在信策息收庄集的烂根底尺上局,饿促对企寇业所糠处的皂外部悦环境疤及企侮业的茅资源员能力毙进行乘分析苦和评林估般,粮厌并提厕交黎企业窜管理丧诊断墙报告圆;块第三贿阶段尸一一角战略蕉制定配(敌8宴人古×蹄4缝0戴个工咽作日担)行:线包括椒公司手战略冻报告让与职料能战猫略报贵告两锋局部早;掠第四肿阶段武一一按-怎方案扯实施砌辅导狱(皆8剃人沟z程蛾×倾1贷0矛个工失作日竭)渣:泡对集翻团进长行培朽训辅踏导。逃在此督根底敞上鉴,斩灰双方胶签订内了委恭托合茄同。杜某集桌团公凭司战反略咨医询项雕目合勒同乐甲方忧:钞凯某集苏团喝乙方智:型考××叮管理版咨询估公司猎依据谜?合覆同法双?等墙有关尸法律既规定容,拖某集辰团夜(源以下横简称赤甲方但)债与丘××轻管理杆咨询眉公司紧(阻以下千简称猾乙方航)提经友樱好协阿商达喊成以羡下协害议旺,剪并签剖订本联合同孕。蛙第一扁条贫:键医工程公名称耐某集蒸团战毙略咨疗询项魄目燕第二腰条炮:揉霉委托禾关系知甲方吗为委鲜托方手,果漆乙方茂为被傅委托客方号,转武甲乙费双方哲为委别托与渣被委耕托关勤系熄O密页甲方胖委托隶乙方嘱进行裕集团菌战略结开展摇模式米设计您。锅第二刺条演:扩马甲方傻责任冲1.躲突为乙抄方提块供甲爬方所游掌握狸的完词成委族托事雨项所各需的扇相关水数据箭、资赚料和享文件国,伞源并足保证贞它们删的真区实性黑、及板时性健和完美整性牧。请 穗2.纽灵按本粗合同借有关较条款传规定刚按时胆向乙动方支屈付管磁理咨那询费炎o肾五每拖护延一酷天按筐应付痕款侧的千持分之血一支丹付违恶约金铸。器 咬3.贼灭负责储提供烂乙方挎在甲衫方工新作期著间的粮食宿辱和办叉公条诵件。尺 碌4.杆膊负责桂提供先乙方稻为本猪工程示实施偶发生不的企物业内赤外部冤调查堤所需丝的交补通费友。厘 脉5.桨广负责羡提供菊工程扇所需践信息击并与符乙方毫工程积小组线协同逆合作其飞协争同乙摇方项膨目小样组制粗定工够作计后划、类催促层甲方亲有关小人员护参与段工程弃。叉第四女条槽:灵狮乙方渡责任盲 裳1.稼酒执行咳本合户同规述定唇,熟鼓向甲刑方提须供超?集该团内增部管至理诊再断报见告?林?集薪团行凯业分络析报样告?慈?集睡团整辆体发岸展战帽略报照告?抱?集陶团资烤本运隙营战搭略报驰告?翠?集睬团营窃销战朝略报痰告?征?集绒团研具发战望略报项告?仙?集舅团国眠际化监战略权报告亚?并2.座芳与甲仰方共雕同制棍定相测应的流工作标方案败与步洁骤。值3.般托负责旁配合意落实跪执行杀本合邮同所锁需要帜的专惊家和龙工程导组有挣关成样员。记4.辈飞在甲论方授响权范束围内孕开展久工作犹和提汇供管村理咨通询顾俩问服斯务。咱5.个蔑保证友交付茎成果停按时衰完成扯、把偿乙方虏的知悲识传堪递给依甲方陈工程岭小组缝、保肉证咨利询服妨务的畜质量所。喂.靠第五茂条换:嘉测咨询爆工作钞原那么炎乙方壶所提换供的奔书面裁报告烘应遵痰循国押家的包方针跨政策繁,鹊续符合晓现代溜经济宏管理愿的基纹本原轻理。即以事讽实为沸依据蛇,显碑客观枪,吧段真实制反映成行业尸状况态和企绑业状础况。鸦第六乳条乳:做虎合同走执行散周期该及进堡度安铲排手该项邪目共畅分三雪个阶普段咐,驾灶工作翼时间坑为总1忙00怀紧个工寿作日架o冤第一织阶段兔:质攻内部并管理演诊断眼和外染部环分境分哗析蚂,巾协时间煤为帝5艳0哭个工哨作日乏。圣第二附阶段冰:脊玉开展矛战略键制定爪,吸宋时间肾为陡4扛0野个工车作日泉。驳第三荒阶段光:围奋方案沙实施培辅导哗,野毯时间础为轧1悟0撕个工奥作日辜。贿第七企条亡:哈数委托也费用洋及付竖款方锹式墙本项烈目总握咨询垫费用柔2奏00扔桨万元总,煤缴阶段贩付款桌方案篇如下懒:确1.顺事签订扰合同翁后斥3凤联日内销,译均甲方沟支付唐乙方全总咨夹询费锄的艰5滔0%粱,趣即扑1赖00病露万元坟。得2.冤寇第一列阶段缎方案妻书面傻报告猫提交屡后垒3全书日内叶,宽闪甲方吸支付谦乙方煎总咨喇询费航的路4回0%概,新即略8庄0唯万元随。照3.僵笨第二钥阶段假设方案瓣书面令报告掀提交类后搬3愚挎日内蒜,笋狸甲方雹支付果乙方承剩余敞咨询丙费晨2励0硬万元厕。依客户姐可以尽根据师工程盐阶段择分期岭付款雾,丑涉每个森阶段介客户素如不么认可忽阶段陷性交涌付成荡果拥,怎客户尸有权快提出穗修改谱意见济直至农中止悉合同束,纳北停止毕支付悄以后乞阶段弃款项信。淡第八饲条倍:底睛成果垮的归飞属及钥提交颜本合错同所校约定惜实现兄的成堂果属剥于甲摔方所结有。类乙方词按本雹合同励分阶串段向蝴甲方险提供贤表达方成果贡内容岩的书猾面化翁文本傻及电册子文妇件。公乙方舅有义喉务根胜据甲壤方的倚意见最对交行付成性果进梳行修烫改。研甲方祝应在欧3廊顾日内岭对乙括方提闸交的菠成果累提出既书面叉意见尊,岭边否那么胖,端赴视为年同意观。浇第九测条得:遣币保密五原那么捎甲乙压双方蕉均承根担保赞密义券务。偶甲方迎对乙延方提信供顾渡问服抵务期腿间涉饺及乙岭方知宇识产碧权方浩面的施内容浩负有饭保密缺义务心,痒未经叫乙方恢书面橡许可鸣,果掌不得仪以任贷何方诉式向色社会按和第爽三者怜透露首。拌乙方坚对在溜执行牛本合锻同期椒间所保掌握骆的甲屋方内资部情目况及饿本合唇同所宴约定醒实现间的成遮果负枝有保报密的倚义务嗓,凡甘未经哨甲方驻书面潜许可够,咸锅不得植以任李何方川式向烟社会纳和第孙三者治透露侦。逐未经貌甲方已同意悠,洽持乙方们一年疾内不遇得承鸽接甲潮方直犯接竞狐争对涛手弱(脚同行浇同区让域禁)叼同类凑业务臣的相衣关咨伸询项厕目。仅第十慧条箭:园材争议朽执行孔本合炮同时砍假设发优生争燥议泪,嫌丑双方姨协商民解决阶协议她不成约,介易由甲洽方所教在地童法院辅解决夜。舱第十雅一条喂:剩放附件理附件造为本绝合同啦不可番分割薯局部茂,钩份与根源合同寒具有俭同等浑法律吧效力里o家附件糖:披触工程毒建议原书终第十朝二条石:哭音合同议生效哑本合遭同一稼式四济份彼,酷滚甲乙荒双方杀各执春两份换,振备甲乙技双方昂代表辅签字课盖章掌后生皮效。璃其他痰未尽厅事宜腰双方耀协商暮解决签。瘦甲方猎:夸艘某集剩团队代表降:盗时间赚:签贷年月消日等乙方喷:申林××捆管理言咨询殃公司对代表活:贯时间叫:浊们年月速日饺重点蜂访谈倍提纲敞访谈母提纲临是访求谈前诞的必佩要准术备蒙,迅速与客智户访超谈的丸目的乎是在胸简短糕的时玉间内猛得到完最丛重要是的信佳息束,威讲这就舒要求庭咨询距参谋猪在访助谈之议前层,访插做详橡细的决访谈铺提纲侮,畜哭以便盟于清护晰知易道提乳问和却引导乘的思秋路。建对于员重要效岗位供必须果提前盯对该耀岗位对有一混定的君了解迎,痒示以期雕在最慧短的由时间险中获薄得重中要的彼信息叙。呀总经蜜理访幅谈提奋纲落1.惧瞧您对因金属斑加工详行业剧开展滨的看室法如璃何朴?共2.挨幼您认鞭为加踢入卷W劣TO准零对中仓国金疤属加矩工行孟业带隐来的鹊主要陡机遇脾和挑帮战是摘什么纹?质3.样辣您认蚕为未瓶来践5剑~1刊0完年外司部环进境会挎发豆介哪些顷重大或变化军?失可这些辣变化峡会给软企业宏带来仆哪些甲重大欲影响草?目 态4.隆割您如叶何看挣待这旧个企视业祥?厚寄作为鬼一个姓企业篇的管钩理者息,沿车会受裁到政面府的肝行政婚干预谨,锯同时节待遇细并不闯很高匹,搏婚请您煤谈谈摔您不恨懈为旁企业眉做贡欧献的休原因数?触5.识旧请您饥谈一喉谈今钞后的蛙开展泻思路狂?冷6.盘烘在您谅看来未,哲史该企款业有蚁哪些限优势努和不侄足理?绑闲您认坚为企瓶业的万核心尿竞争杀力体希现在半哪那些方轮面束?屡 挽7.梳寇您认徐为从深战略积角度召考虑触,秩供我们依需要挪重点荡解决蒸哪些焦问题磨?窃免制约仁集团剥开展负的主芬要因炊素是日什么馒?及8.好器您认曾为公穴司管储理方屯面最禽主要众的问烤题是泊什么贝?盖9.择倾您认涉为企咬业产浪品结镜构调贝整的怒主要危思路黎是什崭么服?巨醒为什垫么会娇是这盛样己?至10勾.铃您认鹿为在泽营销轨方面予存在胞哪些险问题奇?舱间您对批营销泳方面凳改良责的建碌议万?杜11吓.屠您注袭重海尖外市迅场的束原因俊是什钞么行?诵全您认访为在租进出摸口方槐面存余在哪菜些不瓶足滥?睛协您对民开拓茶海外伍市场爪的思浅路黄?凶12露.浮质量纠问题扛在制醉度中赢是如春何保惯证的答?测晕您认复为在妄质量漠方面瓣存在补哪些缠问题套?抓慎您在怠讲话井中一肢直在晶强调查质量代问题晌,勇叶您认氏为质冲量问咐题一慨直没柄有解钟决的狱原因练是什乏么步?躬宜您对胶质量哥方面难改良浙的建摩议是滑什么庙?考 择13杨.部您认隆为在奔研发迎方面速存在奖哪些夺问题轨?烤法您对急研发娃方面练改良煮的建男议是撞什么晓?档 蜻14阴.贪您认续为在尚塑造误公司恶品牌妥方面油存在倘哪些每问题航?爸盆您对狡品牌开战略馆的主继要思构路是列什么敌?议 哀15锡.开公司元去年上有仇1泡40什栽位人氧员主厘动离习开公残司转,房抵您认卡为主凤要原煮因是泼什么夹?燃糕您对妙人力臣资源编战略锤的主沫要思遇路是萍什么抽?伟 器16停.棉请您漆对公式司目员前的察企业龟文化富作一忌个总妨体评药价盖,特逐您认救为公昌司企曾业文历化建防设应匹主要面集中务在哪间些方绕面榜?岛17据.5炉竟年内职期望智公司恶到达荷什么桂样的铸目标传?俩(辅如门:收缴年总舰销售蔑额、扛利税聋、净鼠利啦;多叹成程本控种制情农况趁;勤号对产非品结凉构、序产业矮结构疼和组耀织结由构有施哪些鞠设想里;菜这在开凤拓市夜场和律提高井市场禁份额孝方面孔准备艳做哪裙些工钓作搏;色条在技摘术方授面钟,何陷与国方际同删行相蒸比桨,好宵期望迹研发统到达村什秀么样诵的水背平冶;餐暗在人任力资倡源管墓理方都面本,会围如何片处理偿队伍第精干昼与稳忌定人跑心的挖矛盾鉴问题财等脑)燥,希实现抓以上顽目标政的工展作重我点是归什么白?跑18鸟.慈您对古企业圾1蹦0饲年后奋的前坟景有诚什么扶展望乖?厅"宏-啦您对绪我们子的期扰望是韵什么鱼?峡财务棵部访闭谈提舱纲倘1.掠栗财务江部的辰主要株职责率、权汽限和范责任蹈是什殿么状?楼源能力叠是否黑得到贷充分驶发挥钟?排平和其铸他部采门的汗协调亩情况俭如何扁?耕2.旁穴主管始老总佣对本削部门脖业务民的管形理范烧围和躲控制妙方式割?瓦3.伞坝评价兴集团煎公司摘的财麻务状庸况夸?登4.哭姐去年产销售菠收入沉8森党亿多的,求汗但利救润只桌有们1低00黎0淘万贷,缓病为什解么舒?闹5.忧抱外贸瑞产品下的利岂润情堤况如码何蜓?页6.昂滔集团欣公司趣的速胜动比构率霸5狮52燃1%秩,昂这个及数字爆在行咬业内锁是否某正常览?馒7.煮哭公司痰存货姓2竟芬亿多孙,喝漆存货记周转兽率垄1甲.8评7仔次醒,线兽在行中业内重是否钻正常臣?闹8.来坐公司状可行笛的筹慎资渠勉道有佩哪些啦?贯殿如何排降低寻融资符本钱瓶?吩狐还有郊哪些究途径狮可以恩缓解歌资金奸压力目?学9.预典是否洒制定面财务盼规划资?悠纹如何洲制定双?饱10句.乐财务勒制度慈是如蛙何建厘立和就修订鲁的渡?订11爽.乳如何六监督车财务辉制度快的执式行淋?哥12储.汇如何分制定诵财务锣预算眠和年怎度计万划湾?灯决执行葛情况悼如何继?糖餐年度室方案哀是否靠包括筐本钱海计进划和蔑利润拔方案漏?抢奥如何卸进行汪本钱鸡分析照?哭元财务陆预算港和年甲度计诞划何牺时修稳改井?衬拣如何山修改尖?肌松13律.吗决算设报告遗如何加撰写叠?灶14柔.你如何损对公斜司资像金供激需做浇出预虏测包?典划如何宿保证墨公司架资金壳供给胖?牌资如何打监督两资金顿的芹使搏.烘用晃?搬15筋.镇投资蛛工程耐可行蓬性研膏究由玉谁完跌成巴?箱踪财务扑部如医何参淹与慕?歪毫投资抖效益阻分析泥主要遗考虑厨哪些诚因素高?纵葡对投时资活哲动如点何指嘉导和再监督佩?舱16防.斯去年扇应收算账款艺比前耍年增孕加的昌原因拴?绢乡对应商收账吧款如筐何管唱理翅?箩17艘.屑公司舅的现伴,纵负金状中况如骡何泼?廉絮如何夸管理承?擦18它.墙行业粗有无柳特殊弯的税老收政指策老?域呜公司付如何战进行名税务举筹划练?旧19葛.款各部亦与平酱行单振位的俗主要简业务先联系仅和分蛙工赔?征20悉.萌各部张与生凳产单撤位掠(阵惯子公炭司日)宇狗的业煮务联雅系和屠分工降?劈21馒.什部里程工作脆中存四在的柿主要拌问题功及解扩决思红路醉?淹22苗.掘对金梳属加唤工行眨业发拘展的快看法序?株23运.甩关于皮企业钳整体村开展倍方向跨的建眉议扑?诊24饥.勺关于海各主络营业把务发饺展的谦建议毯?