多元化经营的风险

备课资料/跨国公司的空间开展过程1备课资料/跨国公司的空间开展过程多元化经营企业案例列夫·托尔斯泰说：幸福的家庭大都是相似的，而不幸的家庭那么各有各的不幸。借用这句名言的结构，我们通过对近百个企业多元化案例的分析和研究，大致上可以说：失败的企业大都是相似的，而成功的企业那么各有各的成功之处。本章企业案例共有14个，其中美国3个、日本2个、印度、韩国、泰国各1个、中国6个〔涉及8个企业〕。突出后开展国家，尤其是中国，是案例选择的原那么，其目的在于填补研究空白和强化指导功能。历史与比拟是企业案例研究的重要方法，我们试图建立多元化经营企业案例研究的标准或范式，本章的案例是一次尝试。希望能引起理论界重视这个问题，并为企业界提供有益的经验与实践指导。案例1：美国杜邦公司杜邦公司成立于1802年，至今已有近200年的历史。杜邦公司在前100年中主要为政府军事部门提供炸药产品，在其后近100年的时间里，努力“用化学为更美好的生活创造更美好的物品〞〔BetterthingsforbetterlivingthroughChemistry〕。不仅如此，杜邦公司在其经营实践中，还为企业界提供了许多首创且有价值的经营原那么和方法，例如战略管理、事业部制、会计制度、战略联盟等。这说明，杜邦公司在世界企业经营史上有相当高的历史地位。在此，仅从多元化经营层面对杜邦公司的开展及其奉献进行初步的分析和研究。一、多元化开展历程1802～1902年，杜邦公司生产单一的炸药产品，主要供给给美国等政府的军事部门。1881年，杜邦公司及其控制的美国炸药同业公会垄断了美国黑色炸药市场的85％，到1889年，垄断了美国92.5％的炸药生产。杜邦公司资产由初期的3.6万美元增长到1902年的1600万美元，成为美国最大的炸药专业化经营企业。1903年，杜邦公司收购国际无烟炸药和化学公司后，第一次拥有非炸药业务〔因为被收购企业的生产已经多元化，进入漆类产品〕，但这只是一种偶然事件。1905年，杜邦公司在美国市场的占有率如下：黑色炸药80％，高爆炸药72.5％，民用无烟炸药70％，军用无烟炸药100％。1908年，是杜邦公司多元化经营的“元年〞。杜邦公司通过一个委员会和开发部共同研究把大量硝化纤维素〔生产炸药的中间产品〕用于非爆炸品的途径与方式，即选择进入的新行业及进入方式。这是世界企业史上第一个有方案地从技术相关角度开始的多元化经营活动。杜邦公司的多元化开展可划分为四大阶段：1908～1919年：以硝化纤维为原料的初期；1920～1930年；以引进技术为主的开展期；1931～1979年：以自主开发技术为主的开展期；1980至今：大规模并购、合资的开展期。现分述如下：〔一〕1908～1919年：以硝化纤维为原料的初期1908年杜邦公司开发部经研究后指出：在与硝化纤维素有关的产品市场中，对杜邦而言，最有前途的产品当属用于汽车座位外表材料的人造革。于是1910年杜邦公司以119.5万美元收购了当时美国最大的人造革生产企业——飞利科〔Fabrikoid〕公司，进入人造革行业。为扩大生产规模，杜邦公司又相继收购了另外几家人造革公司；为消除国际竞争，杜邦公司于1913年用16.66％的股票换取英国普鲁维森公司〔生产人造革〕同等数额的股票，从而奠定和稳固了杜邦公司在人造革行业的地位。1915年，杜邦公司以530万美元收购美国最大的赛璐璐生产企业阿林顿公司〔Arlington〕，进入工业塑料行业；1917年，收购哈里森兄弟公司〔HarrisonBrothers〕，进入油漆、颜料、化学酸料和其他重化工产品领域，又购置了专门生产汽车抛光漆的弗林特公司80％的股份，还投资60万美元自建一家合成染料工厂。1918年，杜邦公司累计投资4250万美元于通用汽车公司，控制了后者表决权股的24％，成为占优势的大股东。到1919年，杜邦公司在美国化学工业的位置是：〔1〕在资产、销售额方面，仅次于联合化学染料公司居第二位；〔2〕在许多产品〔化工酸料、染料、喷漆、赛职篇塑料、人造革〕的生产方面，占据美国市场第一位。但在投资回收方面，获利能力很低。〔二〕1920～1930年：以引进技术为主的开展期1920～1930年，杜邦公司进入的新行业以及进入方式、合作伙伴等情况详见表7—1。1920年，杜邦公司关闭布兰迪万河畔的炸药工厂，标志着杜邦作为单一炸药公司历史的终结，作为多元化的化学公司的开始。这个时期，杜邦公司的多元化有如下鲜明的特点：〔1〕通过组织结构的变革，以适应多元化经营的要求，从而扭转了多元化初期出现的全部非炸药品亏损的局面；〔2〕从以利用硝化纤维原料为主的多元化，转变到引进先进技术与利用原料相结合的多元化；〔3〕合资是杜邦引进技术的重要方式，更有意思的是，杜邦公司在根本掌握引进技术的情况下，采取不同的手段将合资伙伴在合资企业的全部股份买下，使其成为杜邦公司的全资企业。累表7盐—1立争杜邦捎公司榜的多救元化停经营害〔1绸92缠0～字19承30冰〕巷年份晒进入盯行业秋进入禾方式跌合作锈伙伴蛾或收牺购对功象艳备注该19添20声人造枪丝躬合资避法国地人造陈丝纺液织品度商行初先占昆60列%，莫后占边10室0%轿19汪23激玻璃睬纸灰合资火法国造人造蒙丝纺截织品择商行装19辅31登年垄葱断美扒国市嫂场链19柜24惹摄影陪胶片尼合成乒氨返合资属购置芒专利何技术芒法国静帕泰假设交易日公司夹法国槽某公叉司傲当年竭占美闷国负垃片市援场振40秧%，胃正片胜市场怜20姐%球19谈25言合成美氨移家用忘塑料厘收购握假设干葡企业耻收购搬美国秩小型拨合成多氨公夹司恶美国启塑胶宋公司哪19樱26慈合成中氨貌自建腾在西房弗吉差尼亚山州质19疫28邻防震伸玻璃桶多元贷化企堵业按合资配收购斩匹兹那堡玻公璃板蛋材公拐司饿格拉绕塞利钥化学园公司黎19拍31瞎年撤岁出姜化学算酸美动国第达一派19权30惧杀虫裁剂亮收购底罗斯何勒·禽哈斯感莱切寄公司掩资料蠢来源光：根年据胡谜国成淘著?该美国晋现代生化工魂之父境——糟杜邦必?一梅书整意理。管〔三召〕1型93饿1～葡19套79拘年：第以自陆主开锦发技黄术为弯主的辛时期做杜邦吧公司植20格年代右多元泼化的苏成功株经营羽，使读其成伐为1颂92米9～败19此33夫年美冠国经廉济危烫机中蛮遭受枝损失蚂最小冠的少拢数美寒国大恶企业饿之一脂。从昨19今30董年开冲始，沉杜邦尾公司寻的多耳元化蝇开展妇方式秋发生卵了重佣大变听化：妻从以娃并购英和引晨进外瞒国技别术为鉴主转嘱变为徒以内卸部的股研究尸开发挽、生摧产新迫产品野为主棚。例蚕如，掠19适31湿年开退发并抢生产牲出氟苗里昂邪碳氟债化合么冷却糖剂、杀通用受人造父橡胶遍、合嘉成荧狐光树颗脂等元；1般93吸7年坦开发扣出聚纱酷胺顿聚合耀材料谁，这俯就是项后来稍闻名轨于世塞的“物尼龙路〞〔坦Ny汇lo任n〕旋；第星二次昆世界其大战半后，捎杜邦蹦公司坐开发均出奥罚伦、计涤纶高、迈己拉等得新产将品，牺并进朱入制拴衡和丈制药毙等新攀行业沃；1菠97隙2年宵开始呈还为兴电子与工业吵生产胀零部雷件；市……界。之〔四榆〕1使98倒0至时今：哈大规壶模并崖购、坛合资彩的发系展期胞查睡19塑81陆年，史杜邦叨公司岩以7基6亿定美元伞收购茄了美摇国大汉陆石笛油公思司，铅进入榆石油府工业谣。在础其后痒，又虑陆续寻收购击了内件陆钢像铁煤返炭公锡司、膊西拉哄煤炭最公司晶、陶冤氏实杯验室润公司吐、壳琴牌农税用化淘学公满司的恰美国颜作物羊保护挣分部主、福孔特汽绳车公灾司的染北美我汽车胖油漆抖分部净等，腾从而谢使杜召邦公也司的宵多元圣化经善营领擦域进溜一步润扩大眠到石债油、经煤炭慕等大碎行业亿。寿断具此外痕，杜比邦公怪司还枯与一普些大酷企业诊建立踩合资杆企业著来继猾续多间元化就开展额。例盯如，刮与日把本的划Id顶en杀it摊su铺公司衣合资庭生产步丁烷心，与舰三菱厘公司筑合资苏生产漏高温扇氢合迁物，增又与到欧洲斗的菲撞利浦杏公司核合资吼生产内光盘满，与暖帝国厅化工浴公司拉合资内销售限汽车哨产品护。孝游挥19受90辫年，驾杜邦蔑公司份投资裕5.勒5亿阶美元登与默全克公闪司合靠资建撑立杜健邦-孕默克降制药侵公司可，生因产杜头邦公棍司研花制的野止痛似剂、搞心绞霸痛缓吹剂及富其他睛药品吉；1彼99等2年耽与植千物遗挤传学膀公司碗合资仆研制甘生产疏杀菌夸剂，叼同时磨收购喉了英划国皇泡家尼况龙公度司。朴19泪91调年，旺杜邦惜公司盈年销含售额第为3膊81谷.5析1亿谢美元敏，各盗种产寨品所慌占的油比例回如下陶：化狂学品扰9％唯，纤倒维产予品1鲁6％筒，聚挠合物恰产品嚷14票％，屯石油迟产品惯41乐％，餐煤炭险5％床，其坐他多钓样化雹产品李15旺％。穗的自二、当多元悟化经慈营特匆点分术析坝异稼〔一贞〕战胜略指折导下胀的多垒元化各经营察亲捡19复08介年，题小伊阳雷内奏·杜畜邦担栋任杜殖邦公像司开虑发部谢主管霜，使甚开发萝部成宜为公血司多镜元化浊经营阀的战篇略分眼析和顷研究铜中心己。当射时因湾联邦缸政府氏对杜趋邦公毙司进盘行反诞托拉惑斯起三诉，算政府上部门蹲给杜失邦公必司的汇炸药写订单矮减少侨，导韵致其膏硝化守纤维萄素生腥产能最力过芹剩。重这样测，公咏司执劲行委捡员会建建立匀一个鞋专门弟委员窃会，渗与开统发部陵共同伴来研秒究可联供选争择的此硝化真纤维技素市备场问省题。打根据稠研究肝结果这，杜堤邦公绸司于艘19叠10往年进辰入人租造革挠行业幕。魔虚氏19多13弯年，搞开发至部建栋议公贺司尽丢快进骂入低军氮硝授化纤购维产停品生扎产领作域，标并由地无烟另炸药幕部门刊来负纽责，造以利蒙用该怪部闲箩置的询工厂原和工怀人。剥但是眼，第业一次得世界真大战赴爆发过后上摸述闲祥置生允产能孟力超育负荷属利用破，杜膨邦仅距有一场个小换型试蛛验工陡厂。更19配15羡年，出杜邦捡公司获放弃光内部刘开展太方式问，而榨收购素了阿塘林顿券公司淘，进栏入该满行业鹅。端沟洗19第15祥年开链始，任杜邦稀公司耽预料主到战腊争结拒束后单公司滔的炸吃药生筋产能植力将糕大量凳过剩框，于阿是给需开发喝部下榴达新斯的任照务：皮研究奔能够醒最有笛效地卧使用打公司环现有浑资源于和设凤备的口多元未化经乘营战骆略。掠这与源19节08库年的夸研究毫不同哀：1扭90毁8年手是以攻为硝停化纤穴维素原原料技找出旗路作丧为研举究思棒路，床而1垂91疏5年崖是从烧公司径经营嘱战略撒高度酿来研扫究多少元化填。跌摩伪19艘16滋年，滤开发终部向喂公司昂提交粱了三帖份报毕告，喊指出冲：杜恨邦公滑司应乳利用卖战后经将过午剩的池生产尺经营贡资源驾〔厂躬房、唉设备我、资续本、暂技术圆人员惕等〕冶来大晃力发誉展下阻列“脂相关藏产业急〞：爸植物丑油及形其副纯产品并，如份肥皂列等；来油漆时和清市漆；页染料包和相誉关的军有机忘化学脏产品倾；水汁溶性顿化工帆产品虹；以孝硝化蝶纤维资为原永料的宫合成末纤维俗纺织径品及长类似况产品娱。差这些优报告苦的主行要内叛容成叫为杜滚邦公绍司多山元化眨经营体战略员的重近要组悄成部趋分。味在这拨个明赢确的邮战略嫂指导酸下，树杜邦写公司芝在第付一次回世界权大战仁结束徒前就创较大考规模耳地进趣入许跃多非债炸药病行业疏，为侄以后纳开展君做了城充分三地战友略准梨备。系〔二你〕大理量的杜经营踢资源浮剩余床这主浙要体逢现在文如下委几个悄方面嘱：〔喝1〕询杜邦亿公司童作为游美国鸽占垄椒断地疗位的垃炸药讲生产匠企业满，在泼其生凝产经凡营中贝〔尤雪其是筝在第留一次宽世界鄙大战暴期间肥获净悲利2悄.3叨7亿冬美元巨〕积凯累了但巨额坏的资珠金；沉〔2愉〕为扣满足纪第一日次世纳界大尚战政挂府订酬单而速增加侍的大吼量新禽工厂薯和新旦设备巧；〔纳3〕己大批腾具有佛使用歉硝化播纤维景素原蜻料经舱验的斤管理成人员宅、化仿学家烦和工碰程师梯；〔挡4〕蝴在硝输化纤怎维素父生产抽、开匀发和原应用甲方面捕长达钻10剥0多跟年的门经验湾积累喇。屯〔三纽〕技镰术关颜联型哈兽套杜邦屯公司素的多副元化屯是一寨种典谷型的洒技术悦关联报型。久这种抛关联译性体酿现在耻杜邦艳公司缝所进披入的汁各行校业之话间在广技术凑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