采购控制程序

采购控制程序1.目的确保所采购的材料符合规定的要求，以满足生产的需要。2.适用范围适用于公司材料采购和对供方持续满足要求的控制。3.职责3.1招标中心负责组织招标、评标工作，组建公司评标专家库、合格供货方数据库。3.2物资管理部/项目部/驻外分公司负责对采购材料供方的选择、评定和更新，以及材料的采购和验证。3.3生产单位、项目部/驻外分公司负责收集采购产品的质量信息，项目部/驻外分公司负责公司统管外物资采购及进货验证、接收等工作。3.4生产技术部负责设备需求和总部材料计划的提出，负责组织对设备类的合格供方进行评定，参加原材料合格供应方的评定和采购评标工作。3.5质量监督检验部参与生产材料类评标工作和合格供方的评定，负责材料的检验和试验。3.6纪监审工作部负责招标、评标过程中的监督。4.工作程序 4.1材料分以下三类：a)水泥、用于产品的钢材和主要设备为A类材料；b)石子、砂子、外协件、外加剂、橡胶圈和脱模剂为B类材料；c)除A类、B类材料以外的其他材料为C类材料。管4.版2块取合格识供方谷的评岔价和然选择像4.秀2旅.1她供方范确定宜4.率2芦.1框.1半浩招标渴范围是外哄采购诱供方出名单搁的胀初步建确定扒4.掠2行.1旬.1娇.1捎蚀物资武管理渴部途/项证目部唐/驻却外分改公司学按照狼就近贝采购抚、质盼优价密廉的与原则遵以及翼以往筛产品仪供应据情况茎，黑提供戴材料跃供方谅名单购。急4.鼻2会.1削.1值.2息露顾客偿或上宪级主光管单棒位指捆定的取供方好，由蜻顾客割或上赤级主舰管单每位提山供有锈关资唇料。趟4.怪2溪.1妖.2兼遭招标在范围维内快采购谅供方愚名单仍的初丙步联确定梅4.怒2裹.1捏.2最.1裁萝招标谦中心停负责纵邀请艺不少往于三逝家投宝标单沸位参醉与投耐标。碌4.害2望.1炸.2慕.2枪骑当合厦格供橡方范帖围不妈能满安足需复要或煎项目问部阶/驻肯外分耍公司钩等使垦用单套位、订业主寿方推剥荐的派投标裁单位亚不在吴公司畏合格舞供方泼范围扔内，件可先既进行误资格惊预审走，审旗查通屯过后占可参邪加投迹标。挥4.乖2量.2满踩供方孝的评木价唇4.稳2效.2轮.1伯午供方天的评羞价牌4.真2放.2温.1江.1尤魔根据心供方伯名单典，荒材料喘类供择方比由向物资携管理颜部捧组织艇生产缎技术仙部、串质量燕监督抓检验仪部假、使缩用单软位惜等相肌关单献位纹；设门备类寨供方年由生盼产技吼术部廊负责羡组织怒检修顽安装洒公司取、物顽资管汤理部误、使敲用单万位等蒜相关雄单位骂，职组成餐评定勿小组碑对供额方进斗行评涛价栽，保子持评桥价记班录逗。慰4.标2扶.2允.胜1.仆2纲装供方宾的评内价方稳法自根据驶采购服材料傍技术每标准洽和生蔑产需叔要，菜通过墙对材俊料的幕质量坏、价敌格、扣供货劲期、府环保趋、安帆全等痕方面袋进行挠比较申、评致价。涨a填)伐样品筑评价刻公司拘向供喉方提脾出采环购材梅料要岛求，土请供巧方提午供样评品，这公司笑对所次提供绳的样咱品进欧行检丝测、燕评价涨或使筛用。阴b娘)吓供方休能力软评价明对供赢方骗资质竟、质皮量筝、军环境修和职俯业健古康卡安全猛管理粒现状迫、生碍产设种备、回检测涛手段框、生尼产管识理、哲人员谨结构冻等情烦况进麦行评则价。猴c侮)耐历史每情况炮评价截对供瓜方以柜往提山供同庄类材美料的失质量角状况冤与信框誉，承如交蝶验合御格率扁、供徒货是该否及暴时、粒是否您环保货产品述、安洁全可姻靠性若等进吊行评括价。弟4.矮2剂.2您.恩1.寨3搜该A类徒材料变的供染方必点须使府用a欣)歼＋揪b坟)盼＋忌c市)嘴三种侵方法要进行截评价倘，B威类材蹲料的迈供方役使用迟a)沸＋论b)速或b撑)豪＋屯c)友两种许方法看进行夜评价豆，C屠类材滔料的营供方族可使如用污a)分、b悠)、欠c垃)则中任母何一搏种塔方法抓进行暮评价限。也4.涨2刑.2费.3姥辉对评体价合薯格的飞供方斥，由而物资森管理废部杏/猴项目获部悉/驻勾外分耻公司椒负责专建立粗合格舞供方近名录街。折4.热2饼.漠3勤对为合格乖供方强的控桑制翁4.产2浸.纵3掩.1碎嚷为确运保合漂格供妻方长船期、含稳定曲的提含供所馆需材仪料，轨物资情管理桃部隙/项座目部症应对劫其任从以患下方像面进恳行全拌面统家计和蹈每年孙年初馆进行迫复审游验证舌。贱a)贱依对供岁方产删品的弄质量馆、价进格、带交货搞、环撑保、苏安全置情况苍及对压问题免的处揉理情沙况进笼行评译审；律b)刻寿对供黑方按拨计划巷提供氏所需编产品乞的能必力进黄行评简价；俊c)镇碎调查餐供方君的服西务和述支持个能力从。列4.循2湿.围3铜.2阅承当供味方供倘货质笼量下叫降时洪，矩物资弯管理揉部腾/项奉目部唤/驻况外分畜公司氏要求丰其限养期整猛改，希如不肯改进茎，则耐取消娘其合抚格供浑方资薄格；坦当供瞒方供此货质惑量出揉现较俩大问激题时送，评脉定小壮组要蹄及时轧对供饰方进防行评浅价，些做出诱保留云或取轧消其滤合格域供方护资格锻的处况置钳，并铁在合兽格供梦方名创录中辣做出洒标识殊或更雅新虾。猎并对粮处理碰情况顶作好蔑记录胁。番4.圣2盆.狱3短.3横书对顾茄客或底上级绕主管苍单位读指定血的供届方，眠如其春供货顺质量菊、环突保和某安全坚性能振等粒不能帅满足锯要求匙时，塑由井物资病管理著部什/项押目部础/驻循外分舅公司硬向顾厚客或般上级丸主管键单位闯提出往书面男报告赖，由亚顾客瞒或上费级主窄管单敲位确斗定对飞该供号方的轮处理赖，保罗存处蛇理记慎录燕。宇4.犬2朽.坦3画.廊4夹验各主扩管单氏位负可责隙与合款格供墙方保定持密择切联化系，友以沟删通信宫息。尽4.袋2春.3齐.5殊拢对于悟涉及基到招马标的兆供方涛，怨招标色中心戚负责婆定期舱统计盐招标侍采购新信息趣资料墨，并附负责究招标品文档白的整箩理与浪归档砌。思4.受3缸牺采购拨实施水4.给3漆.1妻采签购/昂招标管申请吼4.猪3途.宪1蜓.1肿崇对于诱不在咬招标抽范围士内研的哀采购艺，门根据误生产除业务姑需要尝，弦由生循产技椅术部博/谜生产厨单位熔向雪物资廉管理败部愉/项旋目部缝/驻在外分仗公司捡提交阔经相筑关单胁位票/白人员穗审批沫的柜“脑物资记需用都明细反表誓”直并述提出销采购俭要求千，包墨括质调量、蛮环保垒、安项全、馒品种促、数虹量、袭规格醋、型储号等槽方面出。昆4.衫3辟.1剥.2捉昼对于答符合役招标滋条件肚的候采购耕，株由有除关单献位在尚招标逼实施礼前坏，持向招餐标中颜心提续交务招标装申请恭。权4.旷3灰.2环闭采购牌信息抵4.亦3挠.2束.1普对于地达不博到在恼招标贿条件诵的少采购搏，承物资靠管理估部瓣/仿项目竟部步/驻萍外分呜公司唉根据吵熟“雨物资井需用番明细声表宫”燕，综慈合平秀衡库传存，乘编制矿采购访文件伟，明小确采辆购信蔽息，呼进行悬采购烂。搭采购因文件躺的形疑式有柏：采烤购单娘、合注同、筑招标哲书、捆图纸校等。袖采购侍文件虑包括呈以下洪信息长：采a)端伤所要裙采购艘的材陪料名祥称、南品种稳、亮数量闭、规倍格、碧型号席、交刷货期百、交挂付方模式、拔付款宜方式嘴等；军b)桶药明确工拟采败购材软料的壳要求际或信污息：鸽①御嗽该公系司产言品的序技术本服务美要求让；立②兄描涉及巨采购肆双方材遵守弯的程势序或滑协议禁；顽③甩召对采厦购材慢料实助现过冷程的狗特殊酬要求巷；烫④蚀袋对供滴方设潜备的协要求布；灵⑤丝当对供寇方人狐员资亦格的阅要求挖；政⑥峰诵对于竞污染及性、兼危险庸性高冲的材虏料如暖水泥陷、脱李模剂匪、油鸦漆、腰氧气舞瓶、芳乙炔基瓶等陆应提倡出包治装、遗运输备、装萄卸的透要求找，油鱼品和吵化学盒品还仍应要矛求供锡方提尖供中燃文的条安全停使用票说明崖书障，若水采购档物资那的包袋装物喊或在贫使用碑完毕馅后可涛能对财环境装造成仰污染卸或危事害人就身健园康的移，应拌在采吨购文贤件中歌明确推规定拣，供佳方应本对其恳进行孔回收包；裁⑦咱抓对供毫方管躺理体棋系的酿要求沫，即萍要求吧供方度通过伯某一与体系兰认证动或第供二方树审核教等位。糕4.激3欠.2弄.2签对释于符议合招抹标条裙件的竭采购屿，由昂招标厨中心当负责颠及时羽组织清相关急部门诱、人黄员编助制招弄标文缠件及怕评标销标准粪。衔4.么3物.2税.2沿.1痛对兽符合朱通用秀技术揉、标劫准或箩对技岭术、晒性能缩没有蕉特殊版要求滔的招微标物历资，留其招骄标文倚件主退要包库括：责规格度型号牲、技姻术标驾准、机价格帐、生欺产厂缓家、衰交货揉地点期和期件限、赏付款慕地点搜和期京限等驼内容战。旬4.具3厅.2缓.2贱.2内对不普符合猴通用逼技术解、标木准、清结构续比较鄙复杂缘、对细技术常性能廊有特基殊要京求的坐招标理，其忙招标唇文件优应包层括：惰a)峰产对投轻标人障资格黄审查惭的要券求；昼b)捷营招标铜项目灵的技雹术要茄求；受c)蜘晴投标志报价胸要求墙；突d)艺将评标喉办法霸和标狗准；碍e)逃湿拟签耕订合纲同的策主要控条款问；旷f)吧两投标就保证魔金要阅求；场g)疗劣其他瓜实质产性要脚求和鄙条件姑等内冈容。悼4.个3裂.3线选择材确定航供方搞。搞4.第3炊.3苹.1推不属踩于绘招标滩采购放的物敲资枝，由轧物资共管理僻部/转项目验部穿/驻蹈外分喘公司摧按照殿合格傲供方池综合蜂评价康情况绕，从疫合格岂供方居名单病中赴确定狐供方催。炊4.跳3绝.3辱.2疫还属于狭招标户范围筐内息采购父的物赴资寇，由著招标疼中心为按照址《招侄标工坡作管殿理张办法覆》相纽关叠规定辞从合释格供积方名晴录中帮确定尼供方新。侧4.闷3径.4君龟采购稍文件迎由涛物资剖管理介部粱/项妻目部炸/驻左外分五公司切负责史组织策有关户单位砌/人摇员进膀行评讽审，购分管蜓经理及批准镇后实竖施昨。装4.逗3.珍5态证合同忌签订鬼由盖物资吗管理尽部鲁/项续目部曾负责害与确助定供燥方舟签订炭的元采购够合同毯，合赢同衡的管数理按婚《经挣济合基同管性理制帖度》垂执行奏。众4.院4怒缠采购鞠验证麦4.遗4畅.1载威合同艇承办诊部门谋组织键有关党人员扯对采遮购材行料进睁行检辱查、巡验证复，内的容包唯括：库a)锐矿所购红材料浓的品匙种、摧数量躬、规孝格、步型号士等是蛮否符峰合采掠购文丹件要纹求；贱b)非纤所购课材料煮的外艺观质刑量、盯外包斩装及记安全翁设施豪、附况件（坡包括煌化学节品的蜂安全杏使用挣说明驳书M腔SD研S）廉是否牌完好李、无终损；混c)福举供方柜的说历明书突、质卸保书波、合球格证予等是狮否齐开全窃。没材料这进厂镜后，冠合同租承办素部门宵核对针送货基单，立确认搬材料姑品名轧、规磨格、奇数量腹，填枣写验敲证记增录，供并连分类粗保存钢。批4.乘4拥.2锻侄按相窄关技黑术文巡件的扬规定胀，鲁物资索管理蜻部讨仓库街保管卸员填箱写捎“泻材料按到货害（试汁验）钟通知东单蠢”额，交奸质量虽监督算检验祖部渴进行裙检验件和试装验，锤必要竿时委氧托有斩关专佩业单恒位进俘行试呀验验电证，命经检洋验和画试验隔合格佣的材点料，纵由仓转库保别管员扭办理蹈入库采手续甩，仓让库的豪管理删见《惭物资好管理阻制度茶》；麦检验提和试咏验结僚果出揭来之垂前，沈采购蛙材料纲作为脾待检饿产品贯不能币投入阴使用轿，经千检验犹不合偿格的刻材料棉执行征《不窑符合恩控制纤程序失》致和《听纠正棍措施注和预悄防控奸制措朵施》端。您4.详4按.3刃捆当公誉司或欺顾客通需要寺在供肿方处黑对朽材料文进行样验证雕时，廉应在要采购事合同跟中规书定验辫证的贪方式喘和衬材料径的放装行方贺法。花在供涛方处处对细材料咬进行禾验证飞后，距符合希要求辛的，姜由供驴方按请合同金规定劈进行岸交付针；经涉验证毒不合旗格的羽，按恒合同振规定活通过惯退货倡、更同换同秒类合凯格材吨料或父降价爪接受道等方宁式处延理，朱如果友降价倍接受汁，必遥须确跳认不寄影响龙最终毙产品浑质量能。厅4.土5赚设备饥的采条购执暴行浴《机招械设鹊备管凑理制谦度》己。荒5.寨费相关济文件迹5.挠1董闯《物课资管知理制带度》拐5.达2巴冒《不浸符合磨控制琴程序庭