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文档简介

1培训员工十大策略

逆境中，公司假设要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际参谋公司总监梁启凡说，“穷那么变，变那么通〞，在逆境中反而更有效。

主动培训在以前的打工世代，大局部打工仔要由老板「发号司令」，才去接受培训，态度被动。而现时在失业率高企，搵工艰难的时势下，已令打工仔自动自觉地愿意、主动接受培训。抱“再培训〞心态“再培训〞并非是说政府举办的再培训方案，而是每个打工仔都要有「再培训」的心态。不少大学毕业生或者「闯荡」职场多年的打工仔，以为自己不再需要进修。事实上，现在科技愈兴旺，打工仔〔老板也不能例外〕就愈要upgrade自己，其中电脑应用就不能不懂的。根本培训培训员工，应由根本开始。事实上，不少调查都显示香港人的语文水平参差，中、英文表达与书写表现也欠佳，老板大可以给员工提供语文培训。重点培训公司要搞培训，应重点出击。公司要了解员工对哪方面有较大需求、员工出现甚么问题。然后公司要作出选取，不能够一次过推出太多培训，令员工一时间也难以吸收。创新培训不单是教导幼稚园的学生要采用活动教学，其实成人教育也不能太沉闷。员工上课，也不一定要在班房内，可以在室外、酒店进行，亦可以邀请专人回来教授。互动培训公司应减少传统的“讲〞和“听〞的教学方式，可以给员工多一点参与，有问有答，互相交流。在互动的过程中，令员工遇有不明白时，可以立即发问，这样可收更佳效果。度身订造过往的培训模式是“头痛医头、脚痛医脚〞。而现今的员工培训，已不单是这样，还应注意公司的需求、开展方向，为员工制定一系列培训。市面上，有不少培训参谋可以为公司提供度身订造的培训工程。葬励私人屑培训烈竖私人纺培训存就像贴教练摆式〔尚Co秃ac划hi龙ng府〕培语训，异亦即请是培居训顾济问提地供较求贴身栏的服僻务，槽有些巧更是内单对岭单的将形式穷，价览钱虽己然较流昂贵饱，但鹅因为知“教夹练〞惜可以以即时择为员饿工解测答问饮题，弱成效烈是十遍分显怨注的事。服掘全方非位培兄训虫舟资讯粥科技搜兴旺秩，或碍多或眨少对班培训乌工作斧都有锁点帮笔助。宾以往放要用针幻灯鹿片、燕投射殊机等险仪器底，现群在那么外可以沿用多片媒体找去协胸助培腹训，拼例如妙：录性影带得、V彼CD猾、网泊上教昏学等蝶。傅愧终身尸培训飘盯培训那并不政是年己青员艺工的嘴专利盖，也岸要给或员工捐一个运概念液——臂

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