地产公司材料设备采购管理制度

1材料设备采购管理制度目的

全面了解供给商及其产品的特性，标准选择供给商的操作程序。对采购过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。适用范围

适用于公司采购各类工程物资的各项控制活动。工作职责：工程管理部组织对材料供给商的考察和评估工作汇总编制?材料设备管理控制汇总表?对材料设备进行选样和封样编制招标文件，组织本钱管理部、工程经理部进行招标活动催促材料设备供给商在a-housing网上注册，并跟踪指导。负责按照集团?材料设备采购规定?在a-housing网上进行材料设备招投标采购负责材料设备采购合同签约负责采购文件的保管按照?材料样品仓库管理程序?对公司本部材料设备样品间进行日常管理维护工作。编制、修订、解释本制度潜设计郑部胆确定天材料证设备皂设计神标准钳制定认满足撑工程滋总进狼度计迈划的年设计你标准湿确认谈时间购表浑对材遣料设灭备样翼板进境行确奥认芬本钱莫管理目部请确定们材料士设备香的目遭标控军制成滔本爬参加算材料网设备脏招标左工作吉工程籍经理快部掌编制霉材料刷设备援进场堪方案拳参加撤材料自设备歉招标朴工作个负责仙材料拌设备皆采购穗合同州执行惯负责名采购钱材料最设备梨进场米验收结负责畏供给书商供伯货评卧估它负责纳材料输设备蔽现场炸封样苍仓库再的日晴常管巡理惑操场作程召序：末工程胳扩初选设计沿阶段向，设柳计部鲁根据撕?材纵料设停备分陶类明屋细表臭?提摆供?始材料偿设备示设计祸标准午确认敲表?袋、?漂材料杜设备景设计渗确认遗方案商表?掉，项邮目经娇理部猜提供监?材友料设件备进驾场计肉划表浪?，李工程剃管理点部组杨织设横计部陷、成初本管赚理部阀对材少料设绞备的服设计浙标准袖、功策能要冷求和镇目标拾本钱种讨论棋后汇因总编竞制?检材料僚设备巴管理数控制擦汇总卫表?监，经石公司浪总经衬理层集审批季通过猫后予栽以实拢施。腾材料仰设备细的设义计标趣准、狐功能复要求读和目剪标成劣本只恨有在液公司导总经半理的傲书面隔同意额后才厅能做德更改鸟。暖工程蚊管理妖部按或照?桨工程库招投勤标工改作管呆理制乞度?锹、?思供给津商评哲价和盘选择熔程序爷?的斯有关细规定张，组村织成盗本管刊理部耳、项斯目经杨理部猴对材野料设炎备供民应商央进行捷考察膀和评判估。随工程带管理液部汇拜编?障供给姻商名还录?昏、?厅合格闻供给铲商目哲录?涌、?误试点斯合作股供给尤商目盘录?青、?醉战略恳供给果商目士录?驼。或工程硬管理咱部负照责编拒制采叹购招轿标文桌件，陡本钱探管理乳部、梢工程惕经理主部参呆与编别制，枝法律栗室负谅责审肯核，迫按照睁?材岁料设袄备采露购招健标文赤件内头部审占核表尿?填跌写审楚核意歪见，御经分贯管总晓经理祝批准絮后进闪行招碑标工卡作。确工程焦管理且部督嘱促投张标单奶位发娱布招踩标文竹件前递24凯小时岩，按刊招标扫文件注规定臣及时脉交纳蚂投标情保证民金。虾投标塔单位古只有茅按规昆定交评纳投贸标保急证金阵后，欲方可径参加液投标致。招骡标工障作结膏束后夫工程汪管理蕉部负壳责退聚还投铜标保导证金脚。蓄工程烛管理即部组钟织开居标评塘标工绑作，上本钱启管理江部、闭工程焰经理病部各鉴一人衔以上彩参与翻。决典标后膀填写跳?材骑料设患备招步投标效工作住流程凳表?乡，报气分管膨总经吧理批乱准。底由工蹦程管闸理部愉签发连中标赶通知猪书，斧并报杨合同错审批植。合阁同报腿批应联附合竖同文冒本、帽供给杨商资驾质证烫明、万?材驶料设汤备招帖投标爽工作愈流程雾表?折及其铺他相仪关资垮料。伙工程蚂管理薄部负踩责甲去供材址料采件购合绳同签毅约，亭工程谦经理章部负元责甲阻指乙丈供材丰料由筑工程涝经理灰部、麦供给剃商、森施工导总承草包单法位进惧行三贝方合迅同签箭约。姨工程鞠经理骂部负染责采今购合徐同实礼施，禾并根前据设岛计〔索工程铃〕变新更情域况对跑原采编购合唇同签卧署补期充协姿议。杠根据绿?产度品选冒样和吹封样农程序册?规战定，程工程量管理夹部组箩织采石购产益品〔党甲供踏材料柏〕选简样和艺封样吉，项乘目经锻理部瞧组织昨采购测产品合〔甲济指乙浮供材蜂料〕糠选样载和封屿样，学并填泳写?抵材料坊设备躺封样允清单喷?。驶?材勺料设俱备封笼样清思单?某由工掩程管循理部日、项好目经解理部厌、供胡应商惕各存刻一联除。似工程董管理建部组吸织项六目经嫩理部现、供亏应商刷等相灰关单点位对营甲供壳材料蝶采购巴合同遭实施码合同勇交底泻，并齐填写揉?材凡料设钥备合板同交难底单射?。口对于哭三方碧采购泪合同躲由项乞目经雅理部适组织融监理吸、施涉工单保位、袄供给之商等尘相关稠单位晌进行擦交底师。愈工程不管理捎部负拼责甲桃供材终料封喝样物标、卡弊标识蝇，并少移交回工程职经理接部保警管，未办理构移交虏手续腾。项湖目经效理部请负责邪甲指电乙供挖材料池封样恐物、垒卡标轮识,鞋工程伍经理尝部负屡责现患场仓蔑贮物逆资管振理，末并按汽?材叠料样缴品仓寄库管恼理程匆序?邻实施尸。项仗目竣廊工，竹工程繁经理唉部负躺责将永现场唇封样俩产品铺完集姻中到至材料独样品睛间，事由工棉程管戒理部要统一丰保管陆。当工程弹经理解部组历织协更调监毒理单梦位分井阶段严和发活货前律对订脚购产辣品的子入厂岂验证加和订照购产蝶品进汤场验匪证，滨并按乓?进致货检疲验和流试验铺程序疾?规混定实惑施。愉工程淡经理拿部做赶好采她购产风品验替证记家录、秒验证扑标识您和验递证日定记，递按规卖定填父写?膛供给疏商供框货质惠量、炸进度剂考核孤表?掉、?误供给帐商供失货评填估表握?，辽由项狮目秘三书存哨档。计工程篮经理凤部协牛调与失供给召商之俱间的拴材料冷〔设橡备〕脸供求让进度昼、质壁量验岔证和夏工作奶配合更关系袭，协达调供且应商爪与监胀理单绿位、玉施工作总承市包单强位等预之间盏的合尿作关亡系。能合同伴实施消期间索，项田目经凳理部动负责众与设尸计部贴的设将计业垒务对球接。伴对于枯甲方啊指定职分包灭工程疫，项皆目经升理部帆催促建供给册商严惜格执并行工耻程隐育蔽验穗收，泻半成崇品和五成品杂验收穗制度芽，并杏标准沃办理斩工程弟验收凑手续异，以旁此作尾为工特程付漂款、烂结算黎的依昆据之螺一。唉工程岂经理宇部负窜责及辜时通惹报采葬购产索品损掘失现搏象〔察含工给程、墙设计影变更酱将发熄生现脸象〕成，并苏按?装材料哈设备泽设计难变更赴审批鸟表?柔实施网。件工程反经理界部在马每月秘25谎日，锋将?叛材料财设备估采购惹调整佩方案贴?〔雷与?模材料滑设备百采购蝴方案勇?格史式相秃同〕炭、?秆供给乘商供醉货质惯量、榨进度捡考核痒表?岔、?算材料称设备湾采购篇月报散表?堆送交宽工程抚管理坏部备脱案。抵工程伶经理僵部负拌责完势整收垃齐所百有采腐购材列料设华备全趁套工形程竣子工验谁收资溉料报栏质监胃站，叠如：越产品猾合格占证、财质量创保证姿书、新检测晨〔试尝验〕众报告脾、营五业执谊照、奴资质扛证书展、产衰品使识用说寺明等鲜。企工程唐经理起部负宾责做捎好各萌类采柏购材帽料〔锅设备国〕付喘款台张帐，睬付款左台帐乏记录品应包燥含合欺同类耻别、虽合同恐单位轻、产锡品名劳称、嫁合同子总价唱、工躺程量司、增透减工鲜程量碧、增怠减帐栽目、彼各阶团段付水款金腰额和像日期胆、结奋算金截额、浮付款颜报批柿日期宵、支荡票金别额、亩支票消编号翠、支咏票〔株现金泛〕收胶发日退期、逼支票钳〔现孩金〕树签收阴人、赌签收移日期研等。束工程疤经理塘部负顽责整冒理审购核蒸“宣货物弓验收骑清单柱〞绪、发套票和背其他俱单据肝，并埋按?退春炸工程麻付款漂审批容表?奋申请慎甲供悼材料弯〔设译备〕坚付款悔，呀“挑付款叉审批须表忍〞锈主办损人意礼见栏乱里必梳须由鸡总监鸟理工怒程师滤审核奴意见膊。项酬目经林理部忙主办另工程劳师负宿责付珍款审突批手玩续准突确、拨及时练、完娱整、猎标准双。烧工程猪竣工承后，亏工程化经理拴部负上责就锹供给雀商相尘关产钥品售板后服饮务内帆容及珍文件聋资料旅向物哪业管霜理部估门交誓底，愉由物忙业管阿理部染门与啦供给伯商对董口联图系维倚修业医务。趋如发五生困孕难或奥遇阻愈力时屡，由起工程盆经理覆部协阁助办锐理。上工程近管理粮部组底织相范关部险门总屯结与超经验宁教训由评估争。建剂立经美验教菌训档康案库界。管附无那么泼所有从物资病采购凝部门言及其库人员平必须刃遵守型职员粒手册尤有关妖规定毯，维端护公妙司利胆益。反同时尚在物差资采吨购工镇作中评，必阁须本贯着公宅正、柏公平嗓、公洗开、诸廉洁傅奉公援的办挠事原暮那么。用如有疗违者著，一割经查谅出严荡肃处曲理。痕相哗关文参件刊?材崭料样断品仓咸库管弄理程盟序?陷**顺*－汁01没2－纵1屯?供泽应商氧评价灿和选厕择程贪序?苗**舰*－务01健2－堵2炮?产键品选虹样和遇封样运程序妄?*鸭**柿－0拳12往－3捞?进处货检旗验和佣试验锈程序炎?*逮**仍－0雄12斑－4暴相脚关表霸单相?材碧料设库备分顶类明睡细表吐?S功HV宾K-妨EM具D-冰CL烫-0变01挽?材僚料设雷备设认计标曾准确蔑认表活?S童HV伴K-请EM躁D-菊CL布-0手02筋?材傅料设矩备设携计确丈认计翠划表打?S萝HV涉K-比EM谣D-独CL到-0田03建?材煌料设鹿备管塞理控立制汇吴总表忙?S博HV撑K-疏EM绿D-皆CL腿-0贫04塔?材每料设邮备采界购计呢划?最SH擦VK叼-E征MD贴-C寺L-猴00虹5写?材韵料设锅备采糖购招夫标文穷件内帜部审专核表屿?S亡HV挖K-旬EM贞D-据CL再-0颠06燥?材洁料设翅备招粪投标馅工作奶流程刮表?稠SH母VK索-E肝MD谋-C识L-慢00泡7歪?材胡料设免备封愁样清沈单?馅SH靠VK姻-E心M喇D-产CL栗-0哀08赌?甲广供材肤料设便备合俊同交槽底单津?S飘HV职K-代EM况D-废CL砌-0就09戒?供甚应商眉供货慌质量久、进蛛度考终核表欺?S版HV秒K-结EM闯D-笼ＣL允-0援10荒?供耻应商溪供货粘评估荡表?犁SH群VK认-E浪MD有-Ｃ籍L-雾01山1圈?供辆应商捉名录谊?S汤HV惨K-爪EM波D-掀ＣL另-0班12饿?供熊应商抬考察俊报告达?S别HV坐K-监EM巨D-凤ＣL禾-0稼13党?材对料设轰备采运购月弊报表蔽?S悄HV挺S你HV垄K-碎EM淡D-畅ＣL别-0保14钥?材州料设矛备设歇计变与更审匪批表肌?S汪HV杀K-贯EM恢D-佣CL蛙-0掌15势?材拖料标与签?探SH伐VK汗-E茶MD射-C巩L-灭01斑6胞?材暂料设盯备供板应商柳信息冤表?哗SH推VK窗-E全MD乏-C火L-体01驳7索?材景料设慨备样廉品清暴单?北SH劳VK覆-E断MD雁-C申L-扰01耍81最材料讨样品项仓库鲜管理韵程序址目赛的眉采用确实样钉、图秆片、形产品伐目录陆等形极式，令展示择、积伴累有煌关的帅建材餐产品霞，为边设计范的选湿型定姑样提友供素哀材，浆同时军也为伙有关闸材料扩的选材用提碧供依扫据。宫收虏集范芦围上公司殃开发舞楼盘绕所涉轿及的喝甲供挨材料服、甲踏指乙辨供材架料及乳乙供换材料迟。缝收眨集方耐式欣3陶.1俭一首直沿掠袭的勉产品考〔例警如踏线步砖猛、庭敢院灯洞、草签坪灯桑、埋泛地灯由、开单关插静座、巨住户榴配电右箱等贼〕，腹由厂扛家提租供产洪品的形实样咏或小踢样。票3来.2篇设界计上兽易根略据项哄目的获不同吵而调角整的狡产品净，请调有关易厂家什提供嫌已在蕉上海秒万科枯工程职中使凡用过早产品雷的实较样、罪小样棒以及塞相关羽产品萍。迎3渡.3唤多向了解挤与万脂科开逢发的卷楼盘升相同异档次猜以及辽更高过档次闹的楼繁盘的权材料卫信息那么，有叮针对叹性地品提供励与万尾科开谦发的暗楼盘浊类似视工程钥材料施的实芝样、耳图片梨和产彼品目苍录，抓提供候设计兄参考屡。僵3耐.4坚充患分利叨用外裂部资搬源，扛联系丘拥有鲜丰富鞠展品坐的材处料供牌应商狼或专瞎业建童材大神卖场休，请跨相关躁的设待计人泊员前翁往其野展示笼厅选塌材，元选好跨样再宣由供杠应商拌再提前供样假品。沫3洽.5硬长饥期合泄作的怕厂家误根据膝设计财的意畏图临需时提祸供材绒料样隐品。航通过炒后三规种方否式确宣定下翠来的朋材料壤样品脂应在示确定会后的谜一周荒内补迟充进事前面伸两种息类型柏，相红应电烤子记板录应滤及时削跟上敢。垮材料舟工程警师定属期去铲各个泳材料棍厂家哈、建喊材市修场以专及与俱万科怜同档即次的夸楼盘很，有佣针对逐性的版为设江计提担供各冬种适移合公姥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