热控车间2023年工作目标及控制措施

工程部热控车间2023年安全生产目标及掌握措施为全面完成公司和京宁热电安全生产目标，乐观推开工程部安全治理和安全风险预控为重点，以强化推行标准化为支撑，以提升标准化〔星级)班组决责任不落实、治理不到位等深层次问题，扎实推行本质安全体系运行落地,切实提升安全治理水平。逐步形成具有公司特色的安全文化。一、安全生产方针与原则1、依据“分级治理、各有侧重、重心下移、现场指导”的安全治理总原则。产必需管安全”的原则。网、保设备”的三个根本要求原则并使之得到具体落实。的职工，使安全生产方针与原则得以有效贯彻。4、坚信除人力不行抗拒的自然灾难外,通过努力,全部事故都应当可以预防,任何隐患都可以掌握。二、20232023责任非停，各项安全指标达全优。即：1、不发生人身轻伤及以上事故。2、不发生一般火灾及以上事故。3、不发生较大设备事故.4、不发生一般误操作事故。56、不发生一般污染事故.7、不发生同等责任以上稍微交通事故。8、不发生职业病危害大事。9、不发生二类及以上障碍。10100%11100100％。12100％。13100%，治安大事。〔一〕掌握措施1“零偏差”目标。2、制定车间值班、带班表，按公司及工程部有关规定严格值班纪律，同2415-20分钟内到达现场。3并制定相应的具体的安全措施确保检修作业安全。4、车间及班组主要治理人员要亲临现场组织人员消缺，和班组消缺人员致人身设备事故。5、加强现场巡检和隐患排查治理，提高风险预控，坚持不放过任何一个控。6、加强人员安全教育培训、安全技术交底、危急告知、两票的执行与治理削减由于违章操作等导致的人身设备事故.全，实现安全生产可控、在控，杜绝各类由于人为失误等造成事故的发生。8机组安全运行。逐项落实整改，明确整改时间和责任人,对不能准时整改的要制相应的措施。23发生同等责任以上的交通事故。11安全。运状况、保温箱、仪表取样进展具体检查，保证设备稳定运行。班组长负责具体落实,层层负责、层层治理，层层抓落实的目标责任制.、严格执行事故调查处理“四不放过”的原则，严格执行安全生产“说强化各级人员责任。到凡事有章可循,凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监视。树立各项规章制度的权威性，确保令行制止的刚性，确保安全生产秩序正常、高效的运转。不断提升安全根底治理。〔二〕加强日常工作的治理全治理制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能等.使施工单位员工结实树立“安全第一、预防为主“的思想观念，使“四不损害”表达在员工的实际行动中，使员工在工作中要做好相互的协作，不断提高自我保护意识.提高人员的思想生疏、责任心，加强职工岗位技能培训,标准工作人员的行为和习惯,结实树立安全生产意识，全面掌握人的担忧全行为，到达生产过程中自觉治理的效果。治理人员要常常深入生产现场，了解现场实际，深入群众，了解员工思加大打击力度，提高人员违章本钱.以消退治理性违章，治理装置性违章，订正习惯性违章。检验，不合格的严禁使用.化建议赐予肯定的嘉奖，以鼓舞员工的乐观性。面的排查，查出的隐患下发各专业准时进展整改处理.查出的问题逐一进展解决落实。加强现场文明卫生检查，觉察问题准时联系整改。〔三〕掌握生产事故未遂工作人员必需穿适宜的工作服、穿绝缘鞋，衣服和袖口必需扣好。,对于不了解的设备不要随便乱动，觉察特别准时汇报或进展处理。拒绝执行违反安全工作规程的工作。上班前严禁饮酒，要以饱满的热忱投入工作，不做与工作无关的事情。坚持分级掌握，分级把关的原则,抓好安全责任书的签定工作,逐级签定安全责任书，责任书要明确安全目标，安全责任,掌握安全目标的措施，和检查考核奖罚的规定。考试合格前方可上岗工作。到“四不放过“对人员造成的担忧全状况和严峻违章作业加重考核。人员劳动自我防护。核制度.三、表彰与惩罚〔一、嘉奖1、班组对以下部门〔班组、个人予以表彰2、实现年度安全生产目标的部门〔班组).3、在安全生产工作中做出突出奉献的班组和个人.45人身、机械设备事故。6、准时觉察并有效地制止了有可能造成事故的严峻违章行为。7效地提高了安全生产水平或预防了事故的发生.(二)惩罚1、对负主要和次要责任的班组、取消一切年度评比资格。2、发生人为设备事故、误动误碰、火灾事故、交通事故的人员及班组。表达。4、被工程部通报批判的个人和班组.四、设备检修技术治理措施2、值班人员每天对现场热控设备运行状况进展检查，确保热控伴热电源系100％，确保热控设备动作的牢靠性。全性和牢靠性;管路结冻。出作业风险，制定掌握措施；办理工作票时,热控工作票签发人对工作的必要性和安全措施的正确性严格把关，削减危急作业，不擅自扩大工作范围；员共同完成，并明确工作负责人和工作监护人,严禁一人作业；、工作人员必需到单元掌握室确认工作任务