永跃煤矿矿井班（组）短安全生产责任制规范合辑

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1、班（组）短就是本班安全生产的第一责任者，主要揪本班（组）的安全和工程质量，具备“十项职责”“八大权力”，负责管理率领本班（组）全体职工顺利完成本班（组）的生产计划，狠抓工程质量，同时实现安全生产。

2、非政府本班（组）职工按时出席班前会，负责管理当班人员的分工，努力做到分工明晰，人员配搭恰当，责任至人。

3、非政府全班（组）人员认真学习上级有关安全、质量方面的文件，指示精神，全面掌控规程措施的技术建议和质量标准，严苛按规程措施施工。

4、秉持“安全第一，质量为本”，阻止“三违”，及时化解生产过程中的各种问题和不安全隐患，努力做到先安全后生产，不安全不生产。

5、强化劳动纪律，严苛现场交接班制度，做好班与班之间的团结一致协作，互创不利的安全生产条件。

6、大力支持和严格执行安监人员，岗员和网员对安全工作的监督检查。

7、辨认出自然灾害预兆和忽然情况时处置必须果断，及入汇报调度室和队值班人员，并撤走人员。机运队副队长(电气)安全生产责任制机运队副队长(电气)安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定，深入细致非政府实行作业规程和有关的安全技术措施。

2、按时出席区队会议，全面把握住当月的作业内容，详尽精心安排不好每天的作业计划；帮助队长做好安全生产和现场管理，做好现场的质量标准化合格工作。

3、每天按时出席班前班后可以，详尽部署每项作业计划及每项作业计划中的重点工作环节，做好设备的正常运转、日常保护的精心安排、管理、指导、监督和检查工作。

4、深入细致现场，依靠前统一指挥，做好电气设备现场加装、保护等工作，负责管理化解现场中的一些疑难问题，并展开现场技术指导和监督检查，二要确保人身作业安全。

5、负责管理做好本队所统辖的电气设备保护工作，及时处理化解电气设备运转中存有的一些问题。

6、在值守期间负责管理上开不好班前班后可以及每个职工的人身安全，精心安排布置不好当天的工作任务，检查统计数据不好当天的工作任务顺利完成情况。

7、帮助队长做好安全管理工作，详尽介绍作业现场，二要精心安排不好每项作业中的工作细节。

8、检查、指导、监督不好每项作业进展程度，每天向队长汇报。

9、基本建设的电气设备安全技术措施以及有关设计发生显著技术犯规的，分管电气的副队长正数主要责任。

11、分管电气的副队长对分工范围内煤矿电气设备管理正数轻易责任或主要责任。

11、煤矿在生产安全中采用不符合规定建议的电气设备，分管电气的副队长负有关键责任

13、按照分工未及时展开现场电气系统安全检查，或辨认出问题未及时化解的，分管电气的副队长正数轻易责任。

14、在分管电气的副队长出席的煤矿有关设计、规程、措施基本建设时，发生显著电气技术犯规和决策犯规的分管电气的副队长正数轻易责任。

15、决策犯规引致他人受伤害或损失的，分管电气的副队长正数轻易责任。

16、未完成分工范围内的工作，分管电气的副队长正数轻易责任。

17、对上述正数轻易责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按有关法律、法规给予行政处分、经济行政处罚，追责刑事责任。材料员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标材料员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称材料员岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY07-2011定员人数1

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：初中及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，严格执行操作规程，熟识电脑用法，熟识岗位操作方式工作流程。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席安全培训，获得适当资格证书。1、深入细致做好区队物料的领用和库存。

2、搞好材料的派发和领用记录。

3、月底积极主动盘库，确保账目准确。

固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。掌控材料不得浪费。每星期对材料出入库展开抽检包机工种四检制度包机工种四检制度

1、采煤机四检一、班检：1、检查和处置采煤机表面卫生。2、检查各部件及螺栓与否套管齐全，左右除雪机构、底托架及滑靴与否较完整。3、各手把、按钮、旋钮，左右遥控装置应当有效率可信，并放在“零位”或暂停边线。4、检查并更改截齿，并使其齐全，坚硬，加装稳固。5、检查内外喷雾涌与否较完整，汤沐，冷却水的压力和流量合乎设备说明书建议。6、检查各部油位就是在规定范围内，且各部不漏油。7、检查Harcou电缆，水管、电缆夹有没有卡摆现象及受损。8、割去煤前电机必须展开10分钟试车。检查各部位与否运转正常。二、日检：1、检查并套管底托架或左右除雪机构交会螺栓，螺柱，机腿相连接螺丝，滚筒端盘，螺丝以及压煤板螺丝。2、检查并套管护板螺栓，基座螺栓。3、检查左右除雪部，左右机头部各油位与否在规定范围内，油面严重不足应予以补足。4、观测左右除雪部液压油脏污指示器，左右机头断路器，冲洗滤芯等。5、驱动轮和从动轮机及时填入润滑脂。6、拖缆装置与否较完整，相连接销有无损伤，电缆、水管有没有侵蚀损坏。7、检查从动轮紧固订货与否稳固。8、截齿及齿座存有无损伤和残缺不全，截齿须要及时更改以维持坚硬。9、检查左、右滚筒的喷雾与否较好，水路与否通畅。遗失擦咀应及时补足。10、检查各管路与否损坏，接点与否漏油。11、检查各种动作与否正常，手把与否有效率、精确。12、检查各种显示器、压力表、断路器、脏污指示器与否命令正常。13、观测各部位与否存有异常声响、漏水、漏油、失灵情况。14、检查电缆与否落地，中剧极与否可信标准。15、检查并擦拭电缆卫生，检查各设备标志牌及较完整牌与否开裂。16、检查班检难以检查的部位，处置班检留的问题。三、旬检：1、套管各部件间，摇臂、滚筒等收紧的螺栓、螺柱。2、对各部油箱，齿轮箱取油化验，不符合标准必须及时更改。3、冲洗调低吸油过滤芯，冲洗或更改除雪部吸油滤芯。4、拆毁大幅下滑靴滚轮，清空润滑脂并再次上装不好。5、去除甩楹装置内部煤粉，并再次转化成润滑脂。6、关上主付除雪部制动器摆油孔，将滤渣油液压下。7、检查电缆夹有没有变形和受损，相连接订货与否齐全，必要时应更改。8、检查齿轮存有无损伤。9、更改损毁的截齿。10、冲洗分体式水管的水滤器，并确保每一擦涌及其水道通畅。11、处置其它日检无法处置的问题。四、月检：1、检查齿滚轮磨损量，(通常不少于10mm)。2、处置较难拆部位漏油问题。3、检查各部管路接点相连接套管及密封情况，必要时更改密封，再次套管。4、观测并测试摇臂滑行时间。5、电机绝缘性能够的测试。6、检查电机密封情况。7、控制器接线腔卫生清扫。

2、工作面输送机、破碎机及转发机四检内容

一、班检：1、度角检查中部槽、铲煤板、忽链器、刮板和耐热板有没有损毁，检查溜槽间隙与否太大或溜槽与否倾侧，检查各部螺丝、连接件与否齐全、稳固。2、度角检查输送机刮板链的链条、刮板、相连接环和破碎机锤头与否损毁，伸展、撞断否则应当更改。3、度角检查破碎机杀菌管与否损毁，例如损毁必须更改，销排紧固订货或螺栓与否齐全，有没有爬出，否则应当处置不好方能开机。4、度角检查电缆槽两端有没有歪曲和损毁，电缆槽连接板螺丝与否套管。5、度角检查“三机”电动机电缆存有无损伤，变速箱冷却水管与否受损。6、检查机头、机尾传动部分与机头架，机尾架的联结情况，确保螺栓齐全，牢固。7、检查机头、机尾传动部分与机头架、机尾架的联结情况，确保螺栓齐全、牢固。8、检查变速箱、液力联轴器介质量，介质严重不足应当二行程。二、日检：1、检查班检内容。2、检查变速箱润滑油与否符合要求，油温与否最合适，最低严禁少于100度，声音与否正常，有没有振动现象，油若变质必须更改。3、检查液力联轴器与否失灵，有没煤矿地质及储量管理工作制度煤矿地质及储量管理工作制度为了强化煤矿地质变化及合理采矿非常有限资源，特制订煤矿地质及储量管理工作制度：1、技术科必须及时掌控和介绍本矿井范围内地质、水文变化情况，搞好地质预报工作，并根据相同的地质条件，制订安全技术措施，指导安全生产。2、每个工作面在采矿前要制订作业规程，明晰本工作面的地质情况，基本建设本工作面地质说明书。并由矿安委会展开审核。3、每年年初，必须对本矿本年度冶炼工作面展开整体计划，并作出本年度采矿设计，报县国土资源局审核。4、每个工作面在采矿前要作出采矿设计，明晰本工作面的工作面迈向、布季、冶炼长度、采矿范围、回采率等内容，并要由矿总工审核，报上级资源管理部门核准。5、每个工作面完结后，必须及时作出总结，与设计不相符合时，必须分析原因，报矿总工展开备案。骆驼山煤矿劳动用工奖惩办法（骆驼山煤矿）为强化和规范劳动用工管理，根据公司的有关规定，融合我单位实际，特制订本办法。

(一)员工存有以下整体表现之一的，必须不予奖励：

1、拥护职责，成绩优良，遵守纪律，起至模范作用的;

2、在顺利完成生产任务或者工作任务，提升产品质量或服务质量，节约资产和能源等方面作出显著成绩的;

3、在生产、工艺设计、产品信息、提升劳动条件等方面，存有发明者、缔造或合理化建议，获得重大成果或者显著成绩的;

4、在改良企业经营管理，提升经济效益方面作出明显贡献的;

5、避免或者挽回事故军功，并使企业利益免遭重大损失的;

6、同坏人、坏事并作斗争或同轻微的违法渎职犯罪行为极力斗争，存有明显功绩的。

(二)奖励分成：记功、授与荣誉称号、评选为一流、调高工作岗位、一次性物资奖励、优先精心安排自学进修等。对于员工的奖励，必须在适度会议上或者文件正式宣布，同时以书面通知本人，并且计入本人档案。

(三)员工存有以下犯罪行为，应分别相同情况给与行政处分或经济行政处罚：

1、违背劳动纪律，经常耽误、旷工、旷工、消极怠工、没顺利完成生产任务或者工作任务的;

2、并无正当理由，不顺从工作分配和调动、统一指挥，或者无理取闹、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;

3、弄虚作假，蒙骗非政府的，或拨弄是非，毁坏团结一致的;

4、玩忽职守，违背技术操作规程和安全规程，或者违章统一指挥，导致事故，并使生命、财产遭遇损失的;

5、工作不负责任，浪费原材料、能源，损毁设备工具导致经济损失的;

6、犯下其它严重错误的。

(四)行政处罚的主要方式为：上交奖金或效益工资、一次性罚金和索赔经济损失、通报批评、处分、留岗实地考察、调整工作岗位、中止劳动关系等。白山洼煤矿密封检查管理办法白山洼煤矿密封检查管理办法

为强化我矿密封检查管理特制订以下办法

一.密封检查人员必须严格遵守“三小规程”及公司、矿各项规定。

二.严苛按检查周期(每天一次)检查，所有测量和检查结果必须计入严防救火检查手册、打卡牌版。

三.所有密封必须设置栅栏、警标，严禁人员进内，并装设表明牌。

四.检查项目必须齐全(打卡纸所列项目)在检查密封时，应先在密封墙外栅栏处检查，有毒气体在安全浓度以下(CH4、CO2、CO等)，检查人员才科东俄步入栅栏内，并逐步向前检查紧邻密封。

五.检查时例如即行冒顶危险或有毒气体超载，不得进内，并立即报告部及调度室，采取措施处置。

六.检查闭前少于6米的密封时，应当2人同时维持5米的前后距离边检查边行进，不得单人作业。只有各种有毒气体浓度不超载时，方可继续前进。

七.及时填制密封检查报表。

八.检查必须认真、深入细致，若被矿领导揭发密封存有漏风等隐患，而密封检查人员未辨认出的，每辨认出一处，对密封检查人员罚款100元。

九.密封检查人员检查出来的密封隐患自己能够处置的应立即处置，处置没法的报值守领导或矿领导，值守领导或矿领导应立即精心安排处置，未及时精心安排处置的对值守领导罚款200元，矿领导罚款300元。

十.以上办法自2005年11月颁布。调度室雨季“三严防”工作建议雨季“三严防”工作建议

为了防止我矿在雨季期间由于雷雨大雨、雷电天气对建筑设施、电力设施、通讯设施、煤堆以及地表积水并使国家和职工遭遇生命和财产损失，为维护国家和人民的利益，积极响应局调的建议，特制订如下方案：

1、非政府机构

成立“三严防”救援指挥部，指挥部设于调度室

总指挥：康侯应当

副总指挥：冯胜利穆二奴王炳耀田小兵刘探明储量

成员：生技科调度室安监站保卫科机电科

指挥部内设“三严防”办公室，“三严防”办公室设于生技科

主任：康侯应当

副主任：冯胜利穆二奴王炳耀田小兵

成员：生技科调度室安监站保卫科机电科通风科

2、危险源监控：

(1)、每天定时拒绝接受气象台公布的气象信息，并每天在调度会上通报;即行大降雨、或雷暴雨天气时，及时通告“三严防”指挥部、值守领导、“三严防”办公室和有关科室负责人，根据灾害危害程度，启动适当的应急预案。

(2)、每旬由地测科会同检查河沟清淤、防洪防洪;由机电中心会同检查防火工程。

(3)、对“三严防”检查情况于每月的3、13、23号向局调汇报(特定情况及时汇报)。

3、必须定时展开“三严防”军事演习，提升应急救灾能力，对辨认出的问题总结经验及时制止。

4、例如存有“三严防”事故出现，现场人员必须立即向矿调度室汇报，汇报内容包含出现事故的时间、地点、范围、影响程度、葬身人员情况等。调度室收到汇报后，立即通告“三严防”指挥部、值守领导、“三严防”Agnant有关科室负责人，并立即向局调汇报。调度室必须对处理过程并作详尽记录，领导们必须继续执行应急积极响应机制。

一调度室应急准备工作制度

1、管理建议

1、由调度室会同，建议矿属各单位于每年年初根据本矿的有关规定制订并上缴本单位专业范围应急演练计划和演练报告;

2、矿调度室应当设立专人展开管理，创建专题台帐并记录应急演练有关内容;

3、将应急演练计划和报告搜集完后，必须经有关领导或单位普遍认可，否则违宪;

4、管理人员必须按照集团公司总调印发的“应急预案准备工作情况汇总表”的有关建议，汇总出来出席演练人数等情况;

5、在演练完结后，管理人员必须搜集各单位演练过程中存有的问题和实行的相应措施，及时总结经验教训。

2、行政处罚

1、在演练过程中，调度室将对非政府有利的单位或个人酌情给与适当行政处罚;

2、对未及时上缴计划和报告的单位，将给与500—1000元左右的行政处罚;

3、对演练过程中发生的问题未及时废止的或采取措施的单位，给与1000元行政处罚;

4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，给与1000—2000元行政处罚。

二调度员管理考核办法

为并使我矿安全、生产各环节同顺及时处理生产中发生的故障，融合我矿实际制定本项制度及考核办法。

1、制度

(1)、矿调度员每班按公司规定时间向公司调度中心汇报本矿安全生产等各项工作。

(2)、当值调度员每2小时向矿总值守汇报一次，发生关键性、应急安全事故随时汇报。

(3)、当值调度员在机电、综采、在正常情况下30分钟设备不运转就要查问单位值班人员，并通告单位第一责任人。

(4)、当值调度员在收到生产单位呈报的设备、机电故障后，首先通告队长，通告当天副总值守、总值守、调度主任。其后通告分管领导及矿领导。

(5)、当值调度员例如当值出现关键性险情和关键性安全事故，必须及时通告总值守、矿长及其他矿领导。

2、考核办法

(1)、当值调度员没向调度中心汇报，失1次罚款20元，失2次罚款50元。

(2)、当值调度员没向总值守通报的每失1次罚款20元。

(3)、调度员没查问和通告单位主要领导的罚款50元。

(4)、调度员收到设备、机电故障不及时通告单位主要领导的给与罚款50元。

(5)、调度员碰到重大事故没及时汇报矿领导的给与200元罚款。

三调度员业务培训管理制度

1、必须定期对调度人员展开业务培训和技术考试，矿每月非政府不少两次分散业务学习。总计时间不少于四小时。

2、调度员在培训期间，一定必须认真听讲，严格遵守课堂纪律，必须搞好自学记录，记录自学时间、出席人、自学内容等。必须融合自学内容每月展开一次考试，试卷和成绩统计表必须印刷档案。

3、矿调度室每年举行不少于一期调度业务学习班。

4、调度室推行动态考核和定期检查，每半年非政府一次杰出调度员的评选表扬工作。

四调度员交接班制度

为了强化调度管理，防止交接班发生漏洞,导致接班人员接班人后对生产状态和上个班遗留问题不晓得或不确切，对工作导致影响。为防止这种情况，特制订如下制度：

1、接班人员必须提早15分钟妥当。接班人后，先查问和汇报交班调度员口述当值出现过的问题和遗留问题，并深入细致查阅交接班记录和事故记录。

2、交班人员必须把当值出现过的问题记录清，把遗留问题写下至交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。

3、交接班人员必须在交接班本上亲笔签名。

4、接班人后必须全盘介绍各环节的安全生产情况，努力做到心中有数，对上个班遗留问题必须追踪全面落实，做好记录。

若发生交班人员遗漏本班问题没交代给下个班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交班人员所交代的问题导致犯规的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

五调度室文明办公制度

1、严格遵守企业员工职业道德规范、员工日常行为规范、文明公约;继续执行各项规章制度。

2、规范衣着(工作服、领带、工牌等)，精力充沛。

3、严格执行作业标准，努力做到程序不凿、用语不珍。待人

接物礼貌文明，各种场合娴熟应用领域文明用语。

4、亲近真挚，团结一致协作，相互协助，营造人与自然工作氛围。

5、勤奋好学自学，擅于钻研，勇于创新，不断提升业务技术和操作技能。

6、岗位发生突发性特定情况能够及时汇报并能够实行恰当有效率的处置措施。

7、秉持“汪、粗、科东俄、慢”的工作作风，工作中努力做到情况清、底数清、统一指挥灵，在处置各类问题时必须多谋善断，方法必须得宜，努力做到当机立断，不取后遗症。威奢煤矿救护队管理制度威奢煤矿救护队管理制度编订

2012年4月20日

一、值守工作制度

1、急救指战员轮流肩负战备值班任务，秉持24小时战备值班工作，当出现灾害事故时，应当问清情况，按照安全规程规定，在规定时间内增派，以最快的速度赶往事故现场。

2、肩负战备值班人员在班中不许出外告假，不许迟到早退，在班中只容许在规定范围内活动，保证战备值班人力。

3、战备值班人员在班中的日常工作，必须按照工作计划精心安排，顺利完成每天的自学与训练计划和通常安全技术工作。

4、肩负战备值班的指战员，在接班人前要检查不好小队和个人的仪器装备，以100%的合格状态肩负战备工作，例如辨认出个人的仪器装备和个人看管的小队仪器装备维修保养不合格，必须根据考核制度展开行政处罚。

5、当处置回去事故后回到驻地，不论烦躁程度如何，都必须及时将仪器装备恢复正常至较完整状态，如是两个小队同时肩负救灾，归队后应当轮流检查、收纳仪器装备，以免影响二次救灾，特定情况闫婧宇恳请其他救护队支持。

6、战备值班的各级指挥员，必须认真贯彻继续执行安全规程，救护队员言警增派就必须佩带呼吸器，以不少于6人的急救小队基本建设肩负急救工作。

7、所有肩负战备值班的指挥员、战斗员、司机必须坚守岗位，在班中严格遵守劳动纪律，不许饮酒、赌徒，违者给与纪律处分。

8、肩负战备值班的指战员，无论在井上工作和井下救灾，必须着统一战斗服，不得着化纤衣服下井。

9、肩负战备值班的急救仪器装备和工具，不得租借搞与救灾毫无关系的工作。

10、肩负战备值班的急救车辆，任何人无权调动搞与救灾毫无关系的事宜。

11、根据工作须要，应当顺利完成领导信访部门的临时性工作，但必须首先确保战备值班。

二、待机工作制度

1、当出现事故时，值守队增派，待机队必须马上转至值守队值守，并精心安排不好电话值班员。

2、如果就是关键性灾害事故(煤尘、瓦斯、火灾)，待机队应即刻随其值守队增派，一起肩负救灾任务。

3、待机队变为值守队的时间按集团公司矿山急救质量标准化考核细则继续执行。

4、待机队在待机期间按照值守队标准管理，

5、肩负待机战备值班人员在班中不许出外告假，不许迟到早退，在班中只容许在规定范围内活动，保证战备待机值守人力。

6、待机队例如继续执行预防性安全检查工作或其他工作时，必须明晰检查地点和联络方法，必要时能在较慢时间内归队资金投入值守。

三、交接班制度

1、救护队使用轮流战备值班，交接班时，必须严肃认真，必须努力做到列队整齐，清点人数，交接班的指挥员必须互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生，检查电话、警报的较完整情况，并搞好交接班记录。

2、交班队必须与接班人队摆事实在班中或井下救灾现场的工作情况，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么问题并深入细致搞好记录。

3、接班人队按安全规程建议搞好战备值班的一切资金积累工作，接班人后应立即资金投入战备值班，例如辨认出问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施，积极主动化解，无法影响战备值班。

4、接班人队指挥员对战备值班的人员、车辆存有统一指挥、调动的权利，出现问题应负轻易领导责任。

5、接班人队指挥员必须掌控每天的工作进度，并在规定的时间内及时向上级领导汇报。

6、各级指战员应当严格遵守交接班制度，例如出现问题导致后果，视乎情节酌定给与纪律处分。

7、接班人队搞好战备值班工作后，方可通告交班队选择退出战备，如果正在交接班时出现突发性事故，应当由交班队马上增派抢修。

四、技术装备检查维护保养制度

1、救护队的仪器装备时刻达至100%合格率就是顺利完成抢险救灾任务的可信确保救护队必须秉持对仪器装备的每周检查制度。对未达至100%合格率的必须秉持经济责任考核。

2、肩负战备值班的指战员首先必须检查个人的或负责管理看管小队的仪器装备与否能够胜任值守工作。

3、急救指战员的仪器装备经检查和维护保养后，必须秉持核对记录，注清检查项目、数据、检查人，以便有据可查，并由小队长、中队长览盖章，出现问题后责任明晰。

4、抢险救灾下井前指战员必须秉持战前检查，查阅仪器装备与否能够资金投入救灾工作。

5、氧气呼吸器秉持每年收纳检修，三个月以上未采用过，净土罐风药剂必须及时更改，氧气瓶必须秉持三年冷却试验，氢氧化钙药要秉持季度或半年展开化验，确保其合格采用。

6、小队的各种工具必须秉持全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进六字建议，采用后应当马上展开维修保养。

7、小、中队库房水泵的仪器装备及库存物品必须维持较完整状态，每月由专人展开检查和维修保养，并搞好工作记录。

8、大队或中队的大型仪器装备必须由专人负责管理，定期展开检查、维护保养，并秉持建卡备案制度，责任明晰，确保救灾随时调用。

五、自学和训练制度

1、各级指挥员必须按照上级工作精心安排制订不好年度、季度、月度的工作与自学训练计划，并深入细致非政府实行。

2、自学和训练努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有总结，自学与训练的个人成绩做为竞赛评选的依据和条件，并档案备查。

3、中队每月非政府不少于一次的技术课的自学，为不断提升急救指战员的技术业务素质，指挥员必须经常的研究深入探讨、自学事故案例，提升统一指挥登陆作战能力。

4、救护队指战员每月或季度展开高温佩机训练，一次应当不少于三小时，科目和建议明晰，并搞好记录。

5、急救指战员必须按训练计划天天秉持体质训练，月末必须存有考核，每年秉持万米佩机的耐力训练，不断提升身体素质和佩机适应能力。

六、考勤制度

1、救护队肩负着捍卫矿山安全的繁重任务，为确保值守的战斗力，并无特定情况一律不许告假。

2、事假、病假必须办理审核相关手续，经中队指挥员同意盖章后方可以黄继妍，归队必须撤消审核相关手续，离队时间必须备案其家，整天假条和临时假条应当总计排序，做为考勤依据与奖金挂勾。

3、急救指挥员必须严苛掌控值班人员的数量，秉持安全规程，不许随意核准值班人员黄继妍。

4、急救指挥员核准病、事假后，应立即精心安排不好值守工作，调整不好随身携带装备的队员名次，以免导致救灾时因装备不全系列的问题。

5、告假后，假期破灭，不及时归队者应当按旷工行政处罚。

七、战后总结小结制度

1、矿山救护队经过抢险救灾工作后都必须秉持战后小结制度。

2、对于通常救治伤员、清洁工受伤的事故由小队长非政府本小队倒戈人员展开总结，表彰工作积极主动的救护队员，总结救治中顺利的方法。

3、对于关键性的灾害事故由中队长非政府倒戈队员把处置事故的全过程深入细致的展开分析总结小结，找到经验和教训，并搞好总结记录，及时的呈报上级机关备查。

4、对在处置事故中的好人好事和救治军功的救灾人员经过小结后，必须呈报上级领导给与适度的奖励。

5、对在处置事故中并无组织纪律性，导致严重后果的，必须给与抨击和非政府纪律处分。

八、防治检查制度

1、救护队必须秉持防治检查、熟识巷道的制度，中队每周对所服务矿井防治检查不少于2个队次，矿小队每周不少于2人次。

2、急救小队下井防治检查、熟识巷道时，必须深入细致、认真，努力做到存有巷必言，辨认出事故隐患果断处置，并无能力处置必须及时呈报上级有关部门备案处置。

3、预检、熟巷的小队下井必须严格遵守《煤矿安全规程》中的各项规定，身穿战斗服，呼吸器和检测仪器仪表，在井巷中前进和工作面检查时必须注意安全。

4、防治检查、熟识巷道应当特别注意以下情况：

(1)介绍矿井巷道、冶炼工作面采空区的原产。

(2)介绍矿井通风、排洪、运输、配电、压缩空气、消防管路系统。

(3)检查矿井有毒气体情况。

(4)介绍矿井各硐室原产和防雷措施。

(5)掌控矿井关键性隐患以及矿井火区原产。

(6)介绍矿井灾害防治和处置计划继续执行情况。

(7)熟识井下消防材料库的地点，介绍设备数量和储存。

5、防治检查后上井必须绘制矿井通风系统图，巷道及采区原产等示意图。

九、内务卫生管理制度

1、救护队就是军事化管理的队伍，内务卫生管理必须达至军事化建议，救护队应当缔造一个宽敞、干净的工作、自学、训练、歇息生活的良好环境。

2、室内卫生必须维持窗明、壁净、无尘、并无蛛网，地并无痰迹、并无杂物，并无蚊蝇、并无悬挂物，各类物品、被褥整齐成事成线。

3、室外卫生努力做到并无杂草、并无积水、并无垃圾，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头，存有计划的做好绿化、美化环境。

4、个必须讲究较好的卫生习惯，短泡澡、理性、换衣服，所用餐具放到选定地点。

5、指挥员必须经常非政府对公共场所的打扫，并制订不好卫生管理区域，责任明晰。

十、材料、装备库房管理制度

1、救护队的一切材料、设备均应当分性质、用途、类别建卡公帐，力争努力做到种类齐全、数量充裕。

2、各种材料装备都必须存有紧固地点，整齐确切，较完整水泵。

3、库房必须存有专人负责管理，进出库存必须严苛批领相关手续，努力做到帐、物、卡吻合，对入库器材必须严苛检查环评，保证质量。

4、库房看管人员必须坚持原则，进一步增强责任心，继续执行库房管理的一切制度，经常检查物品及设备的较完整情况。

5、库房的防雷、防盗设施必须完善，以免出现意外事故。

十一、车辆管理采用制度

1、值守、待机司机必须24小时坚守岗位，经常队车辆展开检查、保护、维修保养、并使其维持战备装态;

2、车辆管理必须努力做到诚擦拭、诚检查、诚维修保养，保证车辆达至“三足三拣”

(即为油、水、电)，灯光全系列、信号响、刹车不好、方向灵;

3、救护车必须努力做到专车专用，不得调用救护车搞与急救毫无关系的工作，更严禁私筹钱他人;

4、救护车必须专车专人管理，不得纷乱用车;

5、所有车辆非救治事故增派，司机必须向分管领导或队长呈报同意后方可以空车;

6、车辆管理修理时，应当首先报告队长审批同意后方可修理;

7、值守司机若听见增派警铃，立即发动车辆遵从指挥员统一指挥，按时增派;矿山救护车停在在事故矿井时，应当时刻处在战备状态，司机应当负责管理技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1、俱备其操作规程，并严苛按其操作方式。

2、专门从事电弧焊接作业人员，必须上岗上岗，严苛按操作规程作业。

3、作业场所的物料放置整齐，并存有必要的地下通道，搭载数量足够多的有效率救