责任 智慧 创新：广东创成建设监理咨询有限公司知行录

责任·智慧·创新：广东创成建设监理咨询有限公司知行录读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图广东创成建设监理咨询有限公司责任监理理论智慧公司文章业绩监理工程工作施工结束语管理问题质量措施控制标准本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书是广东创成建设监理咨询有限公司组织编写的、汇集公司建立理论和实践成果的集子。主要内容是国内现行的监理法律法规摘要；员工在电力监理理论研究方面的论文、反映该公司建立业绩的重要文章、重要的监理案例、公司员工的重要荣誉等。目录分析一、改变观念开阔视野三、以身作则规范管理二、做好定位长远谋划高起点谋划长远发展之路五、团结和谐气正风清四、安全第一警钟长鸣高起点谋划长远发展之路二、规范管理创新发展一、巩固成果稳步前进巩固成果稳步前进规范管理创新发展一、协助编制成长规划二、拟定培养计划三、建立沟通渠道四、建立激励机制五、建立培养评估制度六、大胆启用010302040506关于年青监理人员培养的思考电力监理定位之浅见谈监理工作的“公正”与“科学”关于《建设工程监理规范》的解读理论篇协调是监理工作的核心和灵魂项目管理的前期策划倡导监理技术服务的理念工程监理安全生产风险的防范论监理安全专职和监理工程师的分工合作12345理论篇中国电力监理在国外几种模式分析工程监理过程中几个问题的思考提高监理造价控制水平的途径监理工程师的安全监理职责理论篇危害辨识风险分析在监理项目中的运用总监工作感悟建筑工程排架安全监理的几个误区分析选合适的人做合适的事质量体系运作的两个重要原则12345理论篇电力监理定位之浅见一、目前电力监理行业现状二、监理定位期望三、提高监理取费标准，改善监理社会地位四、监理服务质量的提高五、结论关于《建设工程监理规范》的解读一、监理的定位二、专业监理工程师职责的调整三、监理工程内容的调整谈监理工作的“公正”与“科学”一、前言二、公正处理监理与承包商的矛盾三、以科学的态度搞好工程质量控制四、结束语协调是监理工作的核心和灵魂一、协调的理念二、协调的原则三、协调的方法四、协调的机制项目管理的前期策划一、工程建设特点二、项目前期策划管理工作的开展倡导监理技术服务的理念一、前言二、加强监理工作责任感三、倡导技术服务理念四、结束语工程监理安全生产风险的防范一、监理法律责任的依据二、监理的安全风险三、监理安全风险防范措施四、结束语论监理安全专职和监理工程师的分工合作一、总监的态度二、人员职责定位三、不可忽视的再教育四、结束语中国电力监理在国外几种模式分析一、几种模式二、存在问题与解决三、发展的思考四、结束语工程监理过程中几个问题的思考一、质量方面的问题二、安全、文明施工问题三、设计图纸和变更问题四、防止和应对措施提高监理造价控制水平的途径一、做好监理人员造价控制知识培训和人才储备二、对监理造价控制工作的经验和体会三、监理造价控制工作处理问题实例监理工程师的安全监理职责一、当前安全监理工作存在的误区二、监理工程师在安全监理方面必要的工作三、监理工程师开展安全监理工作，应分析的风险因素四、监理工程师在安全监理工作中应注意的问题危害辨识风险分析在监理项目中的运用一、监理工作安全生产风险二、危害辨识和风险分析控制三、结束语总监工作感悟一、对本公司总监的角色二、对业主的角色三、对施工单位的角色四、对监理项目部的角色建筑工程排架安全监理的几个误区分析一、关于规范的理解二、《办法》对外排架的规定三、安装使用的各类工具式脚手架四、规范的运用与解读五、监理对排架的过程管理选合适的人做合适的事一、广开门路选聘人才二、科学分类培训人才三、合理配置使用人才四、宽严有度管理人才五、安全培训保护人才六、道德教育爱护人才质量体系运作的两个重要原则原则1：组织依存于顾客原则2：领导作用浅谈云广直流工程31-36标段工程质量控制造价管理在工程监理中的实践灌注桩基础工程施工质量的监控实践篇努力培养创成特色的员工树立品牌意识打造精品工程监理在进度控制中的作为强制性标准实施措施的编写和实施实践篇预应力管桩施工监理的质量监控要点浅谈监理如何“强势”改变监理质检员的角色在工程监理中如何做好协调工作简单测量铁塔结构倾斜方法平海电厂质量监督启示录010302040506实践篇监理安全风险分析控制发电厂工程监理表式的应用电样板工程的策划与实施土建工程施工常见的违规现象实践篇配监理工作经验谈提高监理水平共建创优工程工程分包现状分析与监理对策应急锅炉项目桩基施工存在问题分析及对策参与海外工程拓展创新监理业务12345实践篇强化服务意识提高服务水平工程项目管理过程中的分包管理送电线路工程施工的安全监理工作浅析监理如何抓好工程分包管理实践篇输变电工程施工的分包管理工程项目分包监理浅析地铁监理的思路和方法创新加强制度化建设全面提升监理水平实践篇南《基建工程质量控制标准》的实施运用实行“四个转变”拓展监理空间《施工作业指导书》在监理工作中的应用广州地铁大坦沙变电站施工过程存在问题的反思浅谈一体化制度执行的体会12345实践篇浅谈大体积基础承台保温保湿法养护的施工地下室逆作法施工的安全监理三菱M701F4燃机动静叶冷却技术对一次事故的总结与思考电厂大修监理体会12345实践篇技改项目的监理桩基施工监理验收中易忽视的几点问题工程前期咨询工作体会火电项目调试监理工作探讨实践篇监帮结合共创佳绩浅论创优工程的监理工作风电场工程监理的几点体会实践篇浅谈云广直流工程31-36标段工程质量控制一、设立高效的监理组织机构二、制定了创优具体目标三、创优方案实施措施四、实体质量控制灌注桩基础工程施工质量的监控一、从施工质量构成的主要要素进行剖析二、施工过程中其他常见的质量缺陷及防治措施三、中山嘉明电厂桩基工程实例造价管理在工程监理中的实践一、质量优、安全好、进度保是确保工程造价受控的条件之一二、会同业主共同严格控制设计变更和工程变更三、依据合同条款把好工程进度款项支付关努力培养创成特色的员工一、认真贯彻事前引导、事中指导、事后辅导工作理念二、认真落实四控、两管、一协调的工作内容三、着重培养“三实”监理人员树立品牌意识打造精品工程一、工程质量控制二、工程计划管理三、安全文明施工监控监理在进度控制中的作为一、未雨绸缪、超前思维、精细筹划，增强主观控制能力二、创新思维、尊重科学、目标明确，科学控制进度三、利用进度控制理论，推行分层分期的进度控制强制性标准实施措施的编写和实施一、目的二、强制性标准条文三、贯彻执行措施四、贯彻执行实例预应力管桩施工监理的质量监控要点一、工程概况二、质量监控要点三、施工中易出现的质量问题和预防措施四、结束语浅谈监理如何“强势”一、有效沟通是取得相互信任的前提二、加强对现场重点部位、薄弱环节的监控力度三、充分发挥监理的协调能力四、勤劳获取参建各方的信服五、结束语改变监理质检员的角色一、认真审查施工组织设计，要求施工质检人员到岗二、严格验收程序，要求施工单位严格自检三、明确报验检查制度，建立约束机制在工程监理中如何做好协调工作一、积极协助建设单位做好协调二、主动与设计单位沟通三、与施工单位的协调四、与外委单位（检测单位）的协调五、与供货商协调平海电厂质量监督启示录一、前言二、监督检查存在的问题三、监理工作的反思四、结束语监理安全风险分析控制一、提高监理人员安全监控意识和能力二、安全风险分析（安全事故的主要成因）三、提高自身安全控制能力四、督促施工单位建立完善安全管理体系五、组织联合检查、互查活动六、规避监理责任发电厂工程监理表式的应用一、现场检查表式二、台账三、强制性条文执行情况检查表四、监理工作考核项目表五、结束语电样板工程的策划与实施一、依据二、目的三、目标四、“安全、优质、文明”样板工程的策划五、对安全施工进行严格管理六、对工程质量进行严格控制七、对文明施工进行管理八、实施“安全、优质、文明”施工达到的效果土建工程施工常见的违规现象一、专项施工方案论证二、桩位偏差三、钢筋焊接工艺试验四、混凝土同条件养护试块的留置五、框架柱梁钢筋接头位置配监理工作经验谈一、东莞地区配工程概况二、配工程的新要求三、配工程中的新问题四、有效的监理措施提高监理水平共建创优工程一、融汇新技术凸显监理的管理水平二、精细化管理创国优目标工程分包现状分析与监理对策一、工程分包现状二、监理对策三、对策表应急锅炉项目桩基施工存在问题分析及对策一、工程概况二、工程施工存在的问题三、问题分析及处理意见四、其他指导性意见参与海外工程拓展创新监理业务一、项目概况二、对本项目监理工作的基本认识三、监理项目部开展工作情况四、几点体会和建议强化服务意识提高服务水平一、加强沟通形成共识二、工程管理重在预控三、严格监理监帮结合四、结束语工程项目管理过程中的分包管理一、目前电力工程施工过程中分包存在的主要问题二、加强工程项目管理过程中的分包管理主要措施送电线路工程施工的安全监理工作一、电力工程施工、安全特点二、怎样在送电线路施工中做好安全监理三、结束语浅析监理如何抓好工程分包管理一、明确分包范围二、审查分包商资质三、分包过程监控四、加强监理项目部的自身建设五、总结分包经验六、结束语输变电工程施工的分包管理一、建设单位在招标阶段及合同签订时应明确工程是否允许分包二、建设单位应将工程发包给有实力施工的承包人，而不仅仅是具备资质三、建设单位应对非法转包、违法分包、以包代管的问题在合同中明确处罚条款四、监理单位应严格按分包管理规定进行施工阶段的控制管理工作，否则，连带受害，且工程也难以达到预定目标五、承包单位要加强遵纪守法教育，不能从单纯的利益出发，进行以包代管、非法转包或违法分包六、建议工程建设管理部门（或公司基建管理部门）成立施工分包监察机构，加大对非法转包、违法分包、以包代管的打击力度，严惩不法人员或利益团伙工程项目分包监理浅析一、分包商施工质量较差二、分包商现场管理人员和技术工人素质不高三、分包商工期拖延四、分包商只顾自身施工管理五、总包商逃避自身义务六、本工程施工单位不承认进行分包地铁监理的思路和方法创新一、完善工程前期及保修期服务二、加强设计方案审查及施工图纸管理三、严格样板工序验收质量管理四、加强资金计划、计量及支付管理五、执行安全谈话及各项安全检查制度六、落实各类培训及各项考核机制加强制度化建设全面提升监理水平一、建设制度化、规范化监理的必要二、溪洛渡监理制度化的探索三、制度化、规范化监理作业的实施四、规范化监理作业取得的效果南《基建工程质量控制标准》的实施运用一、南2012版WHS标准的术语和定义二、南2012版WHS标准的应用与2011年版相比不同与改进的地方三、南2012版WHS标准与《监理规范》表单的不同处及特点四、南2012版WHS标准的应用程序五、南2012版WHS标准执行操作过程中存在的疑问六、结束语实行“四个转变”拓展监理空间一、控制向服务转变二、依附型工作模式向独立型模式转变三、规避风险向责任担当转变四、执行向推手的转变《施工作业指导书》在监理工作中的应用一、《施工作业指导书》的定位二、《施工作业指导书》的特点三、《施工作业指导书》的实际应用四、监理与《施工作业指导书》的关系五、《施工作业指导书》应用过程中存在的问题六、建立监理内部控制机制广州地铁大坦沙变电站施工过程存在问题的反思一、工程概况二、地下结构顶板施工过程存在的问题三、其他存在的问题四、结束语浅谈一体化制度执行的体会一、一体化的理解二、一些管理制度对监理工作的变化及体会三、预控在电气监理工作的体会四、管理的建议浅谈大体积基础承台保温保湿法养护的施工一、引言三、施工方案的确定四、施工前准备工作五、技术准备六、混凝土的浇筑七、混凝土的养护八、结束语地下室逆作法施工的安全监理一、前言二、粤电信息交流管理中心项目简介三、不同施工阶段应重点的安全问题四、结束语三菱M701F4燃机动静叶冷却技术一、前言二、东方三菱M701F4燃机冷却系统组成三、东方三菱M701F4型燃气轮机中冷却技术特点四、结束语对一次事故的总结与思考一、事故的基本情况二、事故原因、引以为戒三、严格合同范围监理，避免责任事故发生四、完善的监理程序是规避监理责任的基础电厂大修监理体会一、大修监理的特点二、如何做好大修监理工作技改项目的监理一、改造工程项目的特点二、监理工作要求及做法三、安全预测及控制措施桩基施工监理验收中易忽视的几点问题一、当前施工队伍情况分析二、桩基验收容易忽视的几点问题分析三、监理工作力度把握问题四、必须提高监理人员素质工程前期咨询工作体会一、监理在设备招评标工作中的作用二、在设计监理工作中的作用三、在设备材料采购工作中的作用火电项目调试监理工作探讨一、工程项目介绍二、火电项目调试监理工作特点及要求三、调试阶段监理工作应对措施四、结束语监帮结合共创佳绩一、监帮结合，抓措施落实二、帮助有度，原则不放三、安全为天，预防为主四、交流学习，共同提高五、结束语浅论创优工程的监理工作一、创优责任和程序二、综合管理措施三、质量控制措施四、安全文明施工与环境保护控制措施五、进度控制措施六、工程造价控制措施七、工程档案管理创优措施重在参与乐在其中菲律宾GNPower火电厂项目监理感受以劳动竞赛为契机树优秀监理形象企业文化篇论“监理别人不如先监理自己”对电力监理行业文化建设的思考企业文化篇重在参与乐在其中一、积极参加广东电公司工会组织的活动，学习先进经验二、组织和参与省内外监理企业活动，提高行业文体水平三、认真组织公司员工的业余文体活动，推动企业经营发展菲律宾GNPower火电厂项目监理感受一、生活方面二、工作方面对电力监理行业文化建设的思考一、对电力监理企业文化建设的基本认识二、对电力行业文化内涵的解析三、对电力