青少科学化训练新理念、新方法_第1页
青少科学化训练新理念、新方法_第2页
青少科学化训练新理念、新方法_第3页
青少科学化训练新理念、新方法_第4页
青少科学化训练新理念、新方法_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

青少科学化训练新理念、新方法第一页,共四十六页,编辑于2023年,星期五条条大路通罗马,哪条最好?第二页,共四十六页,编辑于2023年,星期五训练方法是赛车训练理念是道路第三页,共四十六页,编辑于2023年,星期五真情妙悟著文章真情:热爱、用心、专注妙悟:灵感、创意、感悟著文章:努力、成果原诗:纷繁造化赋玄黄,宇宙浑茫即大荒。递变时空皆有数,迁流物类总成场。天衣剪掇丛无缝,太极平衡律是纲。巨擘从来诗作魄,真情妙悟铸文章。钱学森:Nothingisfinal!!!(没有什么认识是最后的);Knowledgewasboundless(学无止境)。科学家、文学家、教练员遵循同一规律教练员既是艺术家、也是科学家,必须靠创造性劳动才能有所成就反思—创新—再反思---再创新---否定之否定第四页,共四十六页,编辑于2023年,星期五几个问题为什么运动员训练热情不高?我的训练还有潜力可挖吗?如何实现?青少年技术与体能训练有捷径可走吗?夯实基础与能力提高矛盾吗?青少年训练强度如何把控?何谓科学化训练?如何实现?有效、无效、反效训练问题?运动训练的主体与主导作用我实现了吗?第五页,共四十六页,编辑于2023年,星期五青少年训练面临的困惑?队员从事专项训练的动机不纯,专注度与恒心不足!(家庭、社会、前景预期、个人喜好等)被动训练,训练热情不足;选材面越来越窄,真正有用的选材方法没有;训练时间不足,与文化学习冲突;(多少?)训练保障不足,疲劳恢复措施,伤病防治难以保证;业绩考核与基础训练特点冲突,导致揠苗助长;教练员业务能力提高途径不畅,科学化训练知识与方法获得途径不足;运动员输送途径不畅等还有:??第六页,共四十六页,编辑于2023年,星期五问题产生的主要原因不可控因素社会环境的影响;重要他人的影响;体制因素;保障因素;可控因素教练员指教能力与知识体系局限教练员指教理念与方式局限教练员人格局限训练课组织方式习惯的养成与转变障碍管理方式局限教练员培训方式与效果第七页,共四十六页,编辑于2023年,星期五为何运动员训练热情不高?运动员群体分布情况;文化不行,搞体育吧运动员训练动机影响;寻求一种出路目标定位与实现可能性影响;团队训练氛围影响;训练课组织方式影响;训练安排的合理性及认可度;训教互信程度;教练人格第八页,共四十六页,编辑于2023年,星期五问题能解决吗?100%解决是不可能的!但很大程度解决是完全可以实现的!只要一定程度解决,你的训练水平与效果就会有质的提高与突破!问题解决的关键在于教练员个人的努力与智慧,不要怨天尤人!主动权在你个人手上,驾驭它、利用它、发掘它,相信自己,思想有多远就能走多远!第九页,共四十六页,编辑于2023年,星期五问题解决的切入点运动员训练动机与热情问题---培养兴趣,快乐训练,鼓励原则有效发挥教练员主导作用

第十页,共四十六页,编辑于2023年,星期五

如何提高运动员训练兴趣

有收获才有动力—短期可行训练目标,阶段效果评价,让运动员感知自己的进步,建立信心,提高自我效能感;发挥运动员训练主体作用—帮助其理解训练、思考训练、评价训练、把控与设计训练;把训练变成队员自己的“事情”才会有动力;采用合理的管理类型—放任型、家长型、管制型、主导型(启发式、引导式、松紧适度管理、培养式、鼓励式、部分权力下放、合理及时的监控);快乐训练组织—课堂气氛活跃、填鸭式与互动式、自娱自乐、掌声与鼓励、优劣比较与互评、宽严结合、游戏插入、提问与答疑、一呼百应,让运动员享受训练,把艰苦枯燥的训练变成一种快乐,在快乐中学习技术,提高能力,培养运动员训练欲望;鼓励原则的充分应用—学会鼓励(激励理论,前景理论),目标实现后的及时鼓励(强化正确),效果不好时帮助分析原因,指出正确做法,避免呵斥与批评(纠正错误),及时大胆应用鼓励手段,鼓励创造动力,制造进步;教练员鼓励、运动员自我及相互鼓励习惯,鼓励的方法与技巧、时机。第十一页,共四十六页,编辑于2023年,星期五

如何充分发挥教练员主导作用

把训练工作当成事业来追求激发教练员的工作热情、专注度、创造性、成就感、求知欲学习型教练快乐执教理念处理好事业、生活关系,合理分配精力提高教练员综合能力提高教练员人格魅力提高训教互信程度引导运动员看到自己的进步,提高其信心与成就感转变指教理念与方式,教学相长,训教结合学会鼓励,善于创造快乐引导运动员学会自主训练第十二页,共四十六页,编辑于2023年,星期五影响训练质效的教练因素及解决可行性运动员训练动机—培养兴趣;训练条件与保障问题—伪命题,不是影响训练的关键因素;教练员对训练工作的定位--可以转变教练员执教能力—可以很大提升教练员执教风格—可以转变教练员人格—可以提升训练课组织方式—可以改变科学化训练问题—可以解决(体能、力量、技术、心理、负荷安排、训练课组织)第十三页,共四十六页,编辑于2023年,星期五决定训练质量与效果的训练学要素项目规律把握训练理念系统计划制定训练方法选用训练标准与质量控制阶段效果评价反馈调整、完善训练第十四页,共四十六页,编辑于2023年,星期五优秀教练的素质要求事业心开放性思维,认知方式善于学习科学化训练意识与能力专业及相关知识体系管理能力人格特点人际关系处理与合作能力心理素质问题解决能力比赛指挥能力第十五页,共四十六页,编辑于2023年,星期五如何提高教练员的综合能力转变认知方式丰富知识体系善于学习,勤于思考善于正视不足并求助他人科学化训练理念与方法创新提高综合素养第十六页,共四十六页,编辑于2023年,星期五青少年素质发展年龄特点及训练原则7-13岁是速度\灵敏性\柔韧性发展敏感期,应着重发展反应速度\动作速度\位移速度\灵敏性\柔韧性及速度力量;耐力素质可持续发展,先一般耐力(先发展心肺功能,800-3000米),后专项耐力;系统进行柔韧性及平衡能力训练;骨骼柔软,抗压能力差,易于弯曲变形,肌群发育不平衡,大肌群快于小肌群,躯干快于四肢,上肢快于下肢,绝对力量敏感期10~13岁,相对力量敏感期14-17岁,速度力量敏感期7-13岁;尽量不要安排大负荷的深蹲\蛙跳等危险动作练习;采用小负荷多组次力量训练发展肌肉体积,同时加强拉伸,兼顾横段面积及长度均衡发展;多进行静力性力量训练,兼顾主动收缩与被动收缩训练;青少年神经稳定性较差,注意力集中较差,身体发育不成熟,易于疲劳,避免疲劳训练。第十七页,共四十六页,编辑于2023年,星期五青少年队员力量训练要点优先发展小肌肉群力量,力量发展要均衡;系统强化关节稳定性训练(平衡球、瑞士球、静力、徒手、柔性力量);加强70~80%的速度力量训练(组次适度,保证速度);60~70%负荷的多组次速度耐力训练,增加肌肉体积;极限重量训练方法(改良金字塔),不能操之过急;器械力量与专项结合训练(器械力量训练后一定安排相应肌群专项训练);尽量控制危险性力量训练;避免把肌肉练僵、练硬;重视反向拉伸,特别是力量训练后一定安排30分钟的拉伸;力量训练模块化,避免蜻蜓点水式训练;力量训练中间穿插灵敏性、柔韧性或步法训练;力量训练课气氛:活泼、灵活多变、热烈、注意集中、质量严格;不在疲劳情况下进行大力量及爆发力训练。第十八页,共四十六页,编辑于2023年,星期五青少年运动员技术训练要点基本功规范、扎实;技术环节合理性、准确性训练;夯实全面技术基础;形成1~3个熟练技术,初步形成个体化的技术特点或风格,但不宜过早定型;手法、步法、身法合理;以中低强度训练为主;反复强化技术概念与较清晰的技术感觉;神经稳定性较差,一旦注意力不集中或动作质量下降了,立即停止技术训练;三天打鱼、两天晒网,不同技术训练交叉安排;游戏、快乐、启发式训练,培养兴趣至关重要;鼓励、鼓励、再鼓励;围绕关键难点分阶段反复强化;引导其感悟、体会、总结技术训练效果与体会;阶段训练任务、目标清楚,不要太高,可实现程度较高等。第十九页,共四十六页,编辑于2023年,星期五如何培养队员用脑训练习惯正确动作概念建立;阶段训练目标与任务建立;定期自我诊断\分析与评价;自行设计与执行训练计划;诱导与反馈,前思后想;技术录象;表象训练;感觉训练;交流\总结第二十页,共四十六页,编辑于2023年,星期五提高青少年训练质效的要点培养兴趣、快乐训练;发挥运动员训练主体作用(自主训练)转变训练组织方式(单向填鸭-双向互动)训练负荷安排合理训练质量、有效性、准确性把控技术训练模式创新结合青少年阶段发展特点的体能与力量训练鼓励原则的充分应用第二十一页,共四十六页,编辑于2023年,星期五青少年体质健康维护注重有氧耐力训练改善心肺等内脏功能,改善血液循环功能,提高免疫力,提高神经系统稳定性,改善形体、缓解学习疲劳等;方法:中低强度的耐力跑(10~30分钟,心率控制在130~170,循序渐进,法特莱克跑)、游泳(25~100米)、自行车、背书包快走(10~20分)等均衡化小力量训练(举例)维持正确身体姿态、改善内分泌、提高行为能力、改善形体、提高自信等;方法:俯卧撑、仰卧起坐、两头起、纵跳、负重蹲起(轻负荷)、跳绳、引体、抛接实心球或沙袋、轮滑、自行车、平衡球、瑞士球等第二十二页,共四十六页,编辑于2023年,星期五青少年体质健康维护协调性训练促进智力发育、提高基础运动能力、提高感觉统合能力、提高自信等;方法:眼手脚配合游戏、球类、游泳、正确的走跑姿态与协调、轮滑、跳绳、呼啦圈等柔韧性训练有利于长度发育、有利于身体姿态健康、有助于身心放松等;方法:各种静态或动态的反向拉伸、压腿、反弓、引体、仰卧起坐、体前屈、转体等灵敏性训练促进思维灵活性、提高较复杂快速动作能力与反应能力等方法:游戏、球类、信号反应、变向跑等兴趣与快乐原则第二十三页,共四十六页,编辑于2023年,星期五现代训练新理念、新方法何为科学化训练?训练负荷的优化设计与控制训练质效的控制关于有效与无效训练基础与专项体能、力量训练技能训练新理论训练过程的本质特征把握疲劳与恢复第二十四页,共四十六页,编辑于2023年,星期五关于科学化训练的思考

训练对科技的本质性依赖:生物行为、生物效应、质效至上、科学铸造成功、经验包含科学、平庸肯定不科学、认知科学、规律把握、训练竞赛驾驭…何谓科学训练:遵循项目内在规律,科学设计,科学控制,追求训练质量、效果最大化的训练就是科学训练;依据运动员个体特征,科学设计,科学培养,全面提升运动员的综合竞技能力,实现运动潜能最大化发掘的训练是科学训练。合理确定培养目标,采取最优化的途径和方法,以最小的训练成本获得最大的训练效益的训练是科学训练。

教练员、运动员是科学化训练的主体

第二十五页,共四十六页,编辑于2023年,星期五关于训练过程本质的思考练什么?怎么练?练多少?训练理论与方法的支柱:超量补偿与应激适应;训练行为的生物学效应:形态学效应、生理学效应、心理学效应;训练过程本质:心理调控下、生理支撑下、环境影响下的定向行为过程---训练学效应(三个方面)训练水平的层次:糊里糊涂、摸着石头、清清楚楚---过河;感性认识---理性认识。第二十六页,共四十六页,编辑于2023年,星期五训练\恢复与能力增长的关系训练是破坏与消耗过程:生理与心理资源消耗,组织结构的破坏;CK,BUN,T,HB恢复是组织结构的修复与适应性重建过程,资源的补充\再生和超量补偿过程;训练是应激刺激过程,恢复是应激适应过程;能力是在恢复过程中实现的:超量补偿\结构重建\应激适应(生理\生化\解剖\神经\心理);有效优质的训练刺激是前提,充分合理的恢复是根本,合适的环境是保障;体能的增长,技能的增长有所区别习惯的做法:练到位,不敢调---疲劳性训练;正确的做法是:练得对,调到位;要牢固树立有效的恢复是实现能力增长的关键.第二十七页,共四十六页,编辑于2023年,星期五训练负荷安排新思路训练负荷安排的习惯做法:每次课2.5~3小时,宁多勿少。新型训练负荷安排要求:每天不易超过2个训练单元,每个训练单元控制在2小时以内。高强度训练有利有弊:高强度训练可以提高对抗能力,但会破坏技术感觉和合理性。每次高强度训练后必须安排再生性训练、技术修复训练、综合素质训练后再安排下一次高强度训练;每周不宜超过3个单元。早操不宜安排速度、爆发力、灵敏性、高强度专项训练,可以安排柔韧性、协调性、核心小力量训练西方国家训练负荷安排的启示(每周5次课,每次2小时左右)第二十八页,共四十六页,编辑于2023年,星期五关于有效无效训练问题的考虑你的训练有多少无效、低效、有效训练?举例一般化训练与优质高效训练关系“宁多勿少”与“宁缺毋滥”的关系;训练性疲劳与疲劳性训练;如何把握调控训练状态?训练是双刃剑;第二十九页,共四十六页,编辑于2023年,星期五如何实现训练质量效果最大化?训练状态决定训练质量:练到疲劳,但避免疲劳性训练;负荷设计的合理性:课结构合理、不同手段的衔接、顺序安排、练正确比练很更有效、负荷节奏是关键;训练组织模式转变:填鸭式教学、模仿式学习、千百次重复—双向互动式教学,运动员主体作用发挥;心理学原则的应用:

鼓励\用脑\方法多元化\阶段目标建立与实现\突破心理障碍训练质量控制到位:训练创新意识、能力与执行到位第三十页,共四十六页,编辑于2023年,星期五训练课合理设计的基本原则

重心前移:准备活动时间缩短,强度提高;高强度、快速度训练内容前移,中后程强度逐步减低,最后必须有20分钟的拉伸与放松;

主题突出:课训练主题要突出,明确,不能模糊,如动作速度训练、反应训练、把位控制训练、综合实战、技术合理性训练,对抗强度训练等。每堂课围绕相关的1~2个主题训练,不能蜻蜓点水。围绕课主题安排准备活动,合理安排不同训练内容间的衔接。

内容集中:紧扣核心竞技能力(如把位力量、腰腹肌力量、动作速度等)所需,精简训练内容,围绕关键内容组织训练课,保证关键训练内容的刺激量与强度,其他辅助训练内容放在主要内容后少量安排,起到转化、放松效果。

质量效果至上:训练负荷安排服从于训练质量和效果,尽量避免盲目追求数量;训练课上严格动作要求,严控训练质量,尽量避免无效或低效的磨洋工式训练。

力量训练模块化:经梳理后确定阶段主要力量训练内容,把主要力量训练内容组合成2~3个模块,分别穿插到技术训练课前进行。每个模块(2种主要力量训练)每次高质量训练40分钟,每周安排3~4次同一模块训练(如1、3、5安排一个模块,2、4、6安排另一模块)。模块力量训练安排在技术训练前进行,既起到准备活动作用,又可实现力量直接向专项的转化,而且在技术前安排力量训练可以实现力量训练的效果最大化。每个模块负荷强度逐步递增,每月测评有关力量一次,以评价效果。

辅助训练内容压缩:核心力量、其它辅助力量、柔韧性、灵敏性等辅助训练内容不要过于繁杂,梳理后也可以分别组成几个小模块,穿插到主要训练内容间或后进行,每项练15~20分。第三十一页,共四十六页,编辑于2023年,星期五传统体能与力量训练的误区课后补差性力量训练;繁杂蜻蜓点水式训练;重视肌肉不重视神经内协调能力训练;疲劳性力量训练;不均衡性力量训练;用金字塔式训练发展极限力量;基础与专项脱节;器械力量训练后,安排20分钟左右的专项技术训练用举重方法练力量,用田径方法练体能;动作规格与专项脱节,质量要求与控制不严;任务式训练;错误理解从实战出发,一味追求高强度训练。第三十二页,共四十六页,编辑于2023年,星期五运动技能训练新理念技术训练的生物学效应体现:神经生理、神经心理效应---脑机构与机能的定向适应;建立技术与力量图像条件反射的建立:泛化过程、分化过程、巩固过程、自动化过程概念训练—感觉训练—行为训练;遗忘曲线与学习曲线被动填鸭式训练与主动互动式训练用身体训练与用心训练技术训练中的一些心理学原则:

鼓励\用脑\方法多元化(表象训练)\阶段目标建立与实现\突破心理障碍第三十三页,共四十六页,编辑于2023年,星期五技术训练负荷安排全或无的效果(正确、错误)次数越多越好吗?强度越高越好吗?纠错与建立正确过程三天打鱼两天晒网负荷强度分层及效果举例说明第三十四页,共四十六页,编辑于2023年,星期五艾宾浩斯遗忘曲线与动作学习曲线第三十五页,共四十六页,编辑于2023年,星期五大脑皮质机能状态与运动技能从曲线可以看出,应激水平在适度的时候运动成绩最好,应激水平过低或过高都不能取得好成绩。这就是Yekes和Dougdsen发现的反U曲线。高低技能水平高适度应激水平返回第三十六页,共四十六页,编辑于2023年,星期五多元化技术训练方法概念训练感觉训练行为训练视频反馈技术应用表像技术应用互动讲解技术应用体验总结技术应用第三十七页,共四十六页,编辑于2023年,星期五不同技术强度训练安排利弊高强度技术训练的积极与消极效果提高对抗条件下的技术应用能力;提高极限体能;破坏技术结构与技术感觉深度疲劳中低强度技术训练的积极与消极效果感觉清晰、流畅;有助于改进错误、建立正确的技术图像与动力定型易于产生心理生理综合疲劳;不利于提高高强度对抗中的技术应用能力。第三十八页,共四十六页,编辑于2023年,星期五不同强度技术训练安排原则极限强度训练—主要发展专项体能,15%;次极限强度技术训练—提高技术应用能力,20%;中等强度技术训练—主要实现整体技术整合、流畅、熟练,30%;低强度技术环节与整体训练—改进错误、建立正确、强化技术概念及感觉训练,35%。不同阶段,比例有所不同,基础训练阶段,中低强度比例加大,赛前强化训练阶段高强度训练比例适度加大。第三十九页,共四十六页,编辑于2023年,星期五疲劳恢复系统化方法错误观点:我负责练,你负责调;过分依赖营养。系统化综合性恢复措施:最有效的恢复是训练节奏合理(敢上敢下);训练节奏至上训练课中的即时性恢复(内容组合、变化、课中放松);课结构的变化课后局部疲劳的医学恢复(理疗、放松、桑拿等);课中、课后的营养干预;能量、机能调整;中枢与心理疲劳恢复:自由空间,心理干预,营养措施等;限制自由不利于恢复;优质睡眠是最廉价有效的综合恢复;合理的管理和环境氛围等。第四十页,共四十六页,编辑于2023年,星期五训练手段是双刃剑负荷安排利弊分析;力量训练利弊分析;高强度训练利弊分析;刻苦训练利弊分析;均衡训练与关键能力训练利弊分析;过度管理利弊分析;单调训练与多样化训练利弊分析;经验与创新利弊分析;科医保障过度利弊分析…

平衡点的合理把握是关键第四十一页,共四十六页,编辑于2023年,星期五

习惯

思想决定行动,行动决定习惯,

习惯决定性格,性格决定命运;

思路决定出路,细节决定成败。

概念:习得的惯性,惯性思维与行为一是指常常接触某种新的情况而逐渐适应:习惯成自然

二是指在长时期里逐渐养成的、一时不容易改变的行为。

诠释:习惯的养成有如纺纱,一开始只是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论