2023年通风工程师岗位职责例文12篇

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1、认真执行煤炭行业技术有关规定，在矿总工程师、生产调度中心主任和通风队长的领导下，积极主动地做好矿井“一通三严防”管理工作。

2、负责管理井下所有通风设施的施工监理（包含临时风障），做好文明生产。

3、负责管理井下严防救火检查，并核对齐全有关记录，及时非政府人员处置存有的隐患，同时负责管理"一通三严防"隐患的排查工作。

4、负责管理“一通三严防”设施资料的整理工作。

5、参予矿井通风质量标准化的管理工作，对“一通三严防”工作中存有的问题，明确提出处理意见，总结经验教训，并明确提出避免同类问题发生的措施。

6、顺利完成专业范围内的其它和领导信访部门的工作

7、负责管理通风月报表的编制工作机电技术员安全岗位责任制机电技术员岗位责任制

1、狠抓机电队的安全生产和技术管理工作，对技术正数全面责任。

2、非政府职工技术，提升职工技术水平。

3、强化安全生产教育，认真贯彻<煤矿安全规程>与<技术操作规程>不得违章作业，对事故展开分析和查案，核对事故分析报告，一切按规程办事。

4、制订日检、周检、月检的定期检修图表，制订材料配件计划，努力做到增产节约。

5、出席班队会议，研究生产技术工作，深入实际化解技术问题，做好安全质量环评检查。

6、推展新工艺，新技术，非政府技术革新活动。

7、负责管理加装设备的环评和各种技术资料的累积。生产调度指挥中心安全生产责任制1、在矿领导的指使下负责管理全矿安全生产非政府、协同工作。

2、负责管理对全矿生产任务的全面落实，并积极主动地、有序地恰当统一指挥生产。

3、每日负责管理对全矿产量、进尺和重点任务顺利完成情况的展开统计数据，随时掌控生产进度。

4、负责管理非政府举行全矿生产调度会，并全面落实会议精神。

5、积极主动非政府井下突发性事故的统一指挥、生产事故的分析和处置。

6、负责管理井下重点生产任务的非政府和协同。

7、向集团公司汇报全天生产任务的顺利完成情况和其他必须通过调度汇报的问题。

8、全面落实全矿生产、材料、煤质的日常工作。

9、精心安排、协同隐患、问题的现场自查与全面落实。

10、负责管理调度专业安全生产标准化的建设、自查、创城工作。

11、负责管理雨季四严防、应急救援管理工作。

11、参予年度和专项安全风险识别评估工作。

13、协调有关部门、区队，负责管理生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时，积极开展1次专项识别的具体内容工作。

14、调度室职业病危害预防责任制：

(1)认真贯彻继续执行国家政策、法规，在矿井负责管理生产副矿长的领导下，对井上下运输、提高、通讯作业的职业病危害预防工作正数业务管理责任。

(2)认真贯彻继续执行党和国家职业病危害预防、职业病防治工作方针、政策、法律法规及行业标准。

(3)负责管理帮助职防科积极开展职业病危害预防工作管理、检查与考核。

(4)负责管理全系列矿井运输提高、通讯调度职业病危害预防检查、环评、考核评选工作。

(5)出席职业病危害应急救援预案的编制工作，负责管理协同关键性职业病危害事故的救援调动工作。

(6)负责管理非政府对各运输提高、通讯调度中存有职业病危害的问题展开检查与调查分析。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车工短安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家安全法律法规和矿、科、队运输管理规定，顺从领导的统一指挥，负责管理当值胶轮车、装载机井巷运转的全面管理工作。深入细致履行职责岗位职责，非政府员工积极主动出席矿队非政府的各项活动。

第二条负责管理员工考勤，恳请销假及当值胶轮车、装载机的井巷任务精心安排，协调矿调度对各单位采用车辆和机械工作展开合理安排和调用，强化井巷文明卫生责任区的管理，确保矿生产建设正常有序展开。

第三条强化对各项管理制度、安全措施的继续执行和全面落实，及时向队汇报当日工作实行进展情况，意见反馈人员、车辆、巷道、工作地点等各方面工作状况信息，保证队各项管理工作的成功实行和有效率全面落实。

第四条加强现场安全管理和监督，及时排查并消解各类事故隐患。按照安全管理“三个一”的建议，积极开展当值安全风险源识别、预见、预控和“手指口述”操作法教育，保证车辆机械状况较完整和安全运转，积极主动顺利完成各项运输任务。

第五条搞好胶轮车司机、装载机司机的安全教育和操作技能培训工作，协调职教、安全监察部门办理有关证件。保证入井人员上岗上岗。

第六条强化对车辆机械的日常维护保养和洁净工作，搞好车辆机械的运行状况维修保养记录，为车辆机械正常运转提供更多祥实的技术资料和考核依据。

第七条工长必须搞好员工的思想教育，非政府员工积极开展劳动竞赛、技术比武和各类自学活动，不断提升员工综合素质，为培育高技能人才提供更多考核依据。

第八条对所管理的车辆、机械的运转成本展开严格控制，强化对各单车机械运转成本定额指标的考核，完善各类备案台帐和笔记，减少材料采用成本。

第九条搞好胶轮车库的“三严防”工作，明晰责任人，按月检查和不定期抽检方式强化防水工作的全面落实，杜绝一切责任事故的出现。

第十条当车辆在井巷运转发生意外险情和事故时，工长必须非政府人员及时救人，维护现场，向矿调度、恩管处、队领导如实汇报现场情况。矿调度室制度汇总调度领导值守制度

每天必须存有一名副矿级以上领导值守展开24小时调度值守。

1、负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥，全面掌控当日安全生产经营活动情况。

2、协同化解当日生产过程中发生的各类问题，采取措施保证全方位的正常运转。统一指挥生产必须遵从“三小规程”和有关规章制度，不得共产风、乱调度。坚持原则，实事求是，如实充分反映情况。

3、值守期间严禁究问岗位，例如存有特定情况必须由同级别的领导替岗。出现重大事故必须亲临现场，及时协同处置。

4、严格执行交接班制度，每天8：00前展开更替，并亲笔签名，搞好值守记录，对当日没有办理以及巨集的事项必须向接班人交代确切。

5、负责管理贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，非政府、分析、处置当日生产中出现的各类事故。

6、应急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;帮助上级领导非政府统一指挥、处置各类突发事件。

7、矿属各区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守，全权负责统一指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故严禁返回值班室，例如存有特定情况返回的需提早汇报调度室，并精心安排本单位班子成员应门。

调度员值守制度

调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心，推行24小时不间断值守制度，值守调度员继续执行8小时工作制，每班1-2人。值守调度员严苛按照生产作业计划、各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产，协同各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。

一、调度室肩负着企业生产、安全、经营活动的非政府、统一指挥、监督和掌控四大职能，值守调度员必须努力做到“情况清、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充份认知领导工作意图，利用一切可能将利用的途径与手段同时实现企业在每一阶段的发展目标。

二、值守调度员必须熟识全矿各业务部门和直属区队的各自职权、业务和分管范围，熟识全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序必须了如指掌，并具有一定的组织协调能力，一处掌控不全面罚款50元，不掌控罚款100元。

三、值守调度员必须掌控所划归范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟识主要生产环节和岗位现状;熟识生产过程的工艺流程;熟识冶炼工程平面图和各系统图，熟识矿井灾害防治计划、事故应急预案，一处掌控不全面罚款50元，不掌控罚款100元。

四、按照煤矿《三小规程》遵章统一指挥。出现事故后，必须按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门展开汇报;随时掌控事故现场变化，及时下发领导命令，协调值守领导和公司有关领导调动人力、物资，搞好救治、处理和善后事宜;对事故的出现、处理过程以及结果必须搞好详尽的记录(包含事故分析情况和处理意见)。

五、严格执行“调度十项废人规定”，出现险情时，必须搞好灾情的详尽记录，并立即下发停工废人指令，同时通告区队值守领导搞好人员回调的辅助工作，统一指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点迁移，并及时向矿领导汇报。

六、按照作业计划非政府顺利完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协同各生产环节的正常运转。

七、掌控矿领导的下井动向，对领导下井过程中明确提出的问题和工作精心安排必须认真落实，详尽纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

八、对基层单位汇报的情况，在深入细致发送的同时必须弄清楚并加以分析，在录入有误的情况下及时处理和向有关领导汇报，必须努力做到不取死角，不主观臆断，有理有据。

九、严格执行交接班制度：

(1)接班人调度员应当提早至岗，介绍当值重点工作、任务和注意事项。

(2)交班调度员必须深入细致分析总结当值安全生产情况，核对《调度员交接班记录》。

(3)交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、命令、通告及特定事项必须一一支付利息，具体内容努力做到“五支付利息”。即为：支付利息上级领导命令、命令继续执行情况;支付利息当日生产任务顺利完成情况并表明欠产原因;支付利息各单位联系事项;支付利息各类事故的影响范围和处置进展;支付利息生产中存有的问题及解决办法。

(4)接班人调度员必须仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一查问、全面落实，确保生产统一指挥的连续性。

(5)以上内容存有缺项严禁交接班，接班人没有辨认出问题或没例行检查程序的，由其他人揭发后对交接班两人同时展开行政处罚。

十、秉持灵、科东俄、慢的建议：

(1)接听电话必须及时，提问问题必须简明扼要，不得在电话中聊天。

(2)下发领导命令、通告、命令，必须严肃认真，一字不偷。严禁主观臆断，随意盗用。收到上级指示、通告，及时通告办公室全面落实。对领导收到的各种决策指令必须及时上传下达，必须立即表达，严禁晚点、B520e和擅自处理。

(3)娴熟采用计算机，能采用各类监控系统，保证数据精确，信息提供更多及时，不得擅自修正计算机程序及系统密码。记录内容必须努力做到字迹准确、数据精确，无法口误乱画随意改动。

(4)去文、发短信，书写记录必须工整，严禁简略，不许遗漏，努力做到条条存有记录，项项存有精心安排，事事有着落，件件存有回音。

十一、秉持文明上岗，践行良好形象：

(1)上岗人员必须衣冠整洁，保持良好的工作状态。

(2)态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提升调度工作质量。

(3)维持室内清洁卫生，窗明几净，缔造较好的工作环境。

(4)不得室内大声嬉笑。

(5)不懈努力钻研业务，记诵电话号码，努力做到常用电话不翻本。

(6)严格执行关键信息保密制度。

交接班制度

一、在交接班前对当值调度情况展开深入细致分析总结，核对不好值守交接班记录。

二、当值应当努力做到“四支付利息”：即为支付利息各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;支付利息领导命令和上级通告贯彻落实情况;支付利息正在处置和待处理的工作内容;支付利息下一班应当特别注意的事项。

三、交班调度员对接班人调度员在其当值期间交代有关情况应当具体内容实际、确切清了。接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交代的当值情况，认真查阅当值调度日志和其他方面的记录，并在值守调度员交班记录上盖章。

四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧化碳数据列印报表，报警超载情况向分管领导汇报、盖章并档案。

五、接班人员必须按时接班人，由特定原因没有能够及时走进，应当向分管领导呈报。当值调度员严禁究问岗位，等交接班后就可以返回。

调度值班人员其经王奶贵制度

1、矿(井)调度人员其经王奶贵

1)其经

(1)、本矿(井)采矿的煤系、主矿井层、各煤层的成矿情况(产状)、采矿条件(包含地质构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。

(2)、本矿(井)拓展方式、采矿水平、延浅水平、全系列矿井现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量极其变化。

(3)、本矿(井)实行unclear，生产的采区和回采面，正在盾构准备工作的新采区和崭新工作面。

(4)、本矿的矿井方法、掘进形式、落下煤方法、循环精心安排、盾构工作面的灭火、装运和掘进方法。

(5)、矿井的提高运输方式和现用的设备与能力;地面生产系统的原煤加工，储、上装、运系统与能力;排矸方式和排矸运输系统。

(6)、矿井、采区和回采工作面的入、春早系统，主、辅风机的型号和能力以及运转情况。

(7)、矿井总变电所和实行变电所的边线、设备容量和通往冶炼工作面的线路系统。

(8)、本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。

(9)、防尘水源(或静压供水)、供水设备及送来水管路系统以及防尘喷雾喷水设施等。

(10)、本矿当年的矿井瓦斯等集团公司工会主席安全生产责任制（枣庄矿业）集团公司工会主席安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条积极主动协调、监督企业行政主要负责人积极开展安全工作，深入细致非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条必须代表广大干部职工，监督有关部门负责人、有关人员的安全工作。

第3条创建群众性的安全监督网络系统，完善群众监督制度。

第4条必须经常非政府群众性的安全稽查活动，不断推动煤矿的安全生产工作。充分发挥职代会的安全促进作用，创建职工代表安全巡查制度，定期非政府安全巡查。

第5条经常非政府人员深入细致现场，检查、严格执行安全生产工作。

第6条非政府有关部室监督煤矿与工人签定的劳动合同合法，二要维护干部职工的合法权益。

第7条非政府有关部室监督煤矿企业足额为干部职工展开人身危害等法律、法规规定的必须的保险。

第8条每年至少非政府举行一次职工代表大会，汇报、表决煤矿企业负责人的安全生产工作报告，并出席有关煤矿安全生产关键性事项的投票表决。

第9条严格执行、检查有关部门(人员)的责任制全面落实情况和业务保安的继续执行情况，定期非政府安全评选活动。

第10条非政府各级工会组织出席事故调查处置，保护职工的权益。

第11条非政府各级工会组织积极开展“三违”人员的戒毒活动，提升“三违”人员的安全意识。

二、责任追责

第12条没对行政主要负责人展开有效率的群众监督，在行政主要领导正数轻易责任的重大事故中，集团公司工会主要负责人负有关键责任。

第13条煤矿企业与工人签定的劳动合同不合法，不能有效率维护从业人员的合法权益的，煤矿工会主席负有轻易责任。

第14条不能有效率监督煤矿企业足额为从业人员展开工伤、养老、医疗等法律、法规规定的必须的保险的，集团公司工会主席负有轻易责任。

第15条没创建群众性的安全监督网络系统，未完善群众监督制度的，集团公司工会主席负有轻易责任。

第16条没非政府群众性的安全生产活动和职工代表安全巡查，引致工会对煤矿安全工作监督、检查不力的，煤矿工会主席正数轻易责任。

第17条决策犯规引致他人受伤害或损失的，集团公司工会主席正数轻易责任。

第18条未深入细致履行职责，未非政府各级工会组织积极开展“三违”人员的戒毒活动的，煤矿工会主席正数轻易责任。

第19条在事故调查处置中、在各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中，经过煤矿工会主席指使，有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，煤矿工会主席正数轻易责任。

第20条在分管部室领导人正数轻易责任的事故中，集团公司工会主席正数领导责任。

第21条对于上述正数轻易责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任的做出按照有关法律、规定继续执行。主井口房沃埃尔场所管理制度主井口房沃埃尔场所管理制度1、变电所门口必须装设“沃埃尔场所，闲人免进”牌。2、值班人员必须经过专职培训，考试合格后方可以上岗上岗。3、值班人员必须固守工作岗位，深入细致操作方式，不得酒后上岗和无牌操作方式，不得随便charged单位人员或亲友步入。4，值班人员应当深入细致核对各种值守纪录和沃埃尔场所进出备案。5、凡外单位或个人参观，对相关手续不完善和口头通告的，值班人员有权婉拒参观。外来参观自学人员，必须所持矿证明信并由专人护送。参观人员必须遵从值班人员的精心安排，不经容许不得抓著。6、值班人员必须熟识各种消防器材的采用方法，并深入细致维修保养，努力做到人人就是消防队员。7、强化变电所的防盗、防雷、预防恩灾害事故的工作，避免一切破坏活动，勇于向坏人坏事并作斗争。8、修理人员及干部上岗均应当严格遵守沃埃尔场所的管理制度。修理人员工作完后，应当核对不好检修记录，值班员盖章后方可以离开。9、以上规定必须认真执行，对不能负责管理和导致事故的单位和个人，视情节严重给与处置，直到追责刑事责任。皮带机司机岗位责任制１、司机必须存有高度责任感，严格遵守岗位，严苛门入制度，非机房人员未经机电队及矿领导同意，一律谢绝参观。２、司机必须不懈努力学习业务技术，熟识设备性能，严格执行操作规程，维持设备正常运转;当出现不正常情况时,司机和维修工无法及时处理时,应立即报告机电队;例如突遇有可能导致重大事故的紧急情况时,可以根据操作规程的规定,并使设备暂停运转,并报告机电队处置。３、司机必须严苛交接班制度,秉持八小时工作制,深入细致展开巡回检查,确保安全运转,严格遵守劳动纪律,不睡觉岗、不玩耍、不干活与工作毫无关系的事,并核对不好各项记录。４、司机在接班人期间必须得当看管不好机房内的材料备件及工具,严禁随便借用他人。5、司机应当出席设备的检修和环评工作,经常维持设备处在较完整状态。运转过程中必须深入细致检查以下内容：（1）、设备运转声音与否正常，各部轴承减速器与否北基宜；（2）、皮带运转与否稳定，各接点部位有没有异常变化；（3）、打扫器工作与否正常，皮带粘住与否适当。6、司机必须爱惜机房设备，经常维持设备和工作场所的清洁卫生。交接班制度1、严格遵守现场交接班制度，更替时必须在岗位现场展开。2、交接班必须严苛按照《巡回检查制度》规定的项目深入细致展开检查。3、交班中出现的问题由交班人员负责管理，制交班后发生的问题由接班人人员负责管理。4、在规定交接班的时间内例如接班人员轮不到，交班人员有权汇报机电工区；若无人接班人时，交班人员严禁返回岗位。5、皮带机在运转过程中严禁展开更替，必须在绞车暂停后展开。6、交接班必须严苛“七交”与“七几百块”：（１）支付利息当值运转情况，交代不明不直奔。（２）支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。（３）支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，交代不明不直奔。（４）支付利息工具和材料配件的情况，交代不明不直奔。（５）支付利息设备和室内卫生清扫情况，数量相符时不直奔。（６）支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔。（７）交班不交予并无合格证者或饮酒或精神不正常的人，非当值司机交代情况不直奔。7、交班司机指出未按规定展开更替时，有权婉拒交接班，并及时向机电工区汇报。合乎交接班规定时，双方必须在交接班记录簿上盖章。皮带机操作规程1、运转前的准备工作工作（1）上岗前，按规定穿好工作服和穿不好有关劳保用品。（2）熟识本岗位设备的上开、停在程序和操作方法，以及与有关岗位的联系信号。（3）胶带输送机应当维持短程启动。2、设备的安全运转（1）收到驾车信号，证实检查有误后方可以驾车，驾车后应当在胶带输送机运转几周、并无异常现象后就可以给料。（2）运转过程中，对胶带输送机的以下几个部位展开检查：a、上下托辊运转应当有效率有别声；b、压煤板，打扫器，Chambley器应无过很紧、漏煤、吹翻胶带的现象；c、胶带并无刺穿、跑偏，接点并无开胶、剥层刺破等现象；d、电动机，减速机音响、温度、杀菌并无异常；e、滚筒、粘住装置并无损毁现象；f、各处溜槽下可望通畅，无堵塞现象；g、所有设备上螺栓、螺母并无收紧和开裂现象。若巡查中辨认出以上部位异常，应立即汇报车间值守领导。（3）特别注意胶带上物料原产情况，存有偏移等给料不光滑现象，必须及时展开调整。3、异常情况下的处置（1）胶带被物料挡住后，不得频密启动，应当刺破部分载荷后再启动。（2）胶带自动停放或开不动时，应当查明原因，排除故障后再启动。（3）胶带爆胎或跑偏，须要垫锯末展开调整或打扫滚筒表面时，均需采用工具，不得用手向滚筒上撒锯木屑或用手轻易从滚筒上摸煤。（4）运转中发生以下情况，应立即停放处置：Chambley溜槽轻微阻塞，铁器等杂物卡注胶带，胶带接点开胶、刺穿，胶带轻微跑偏存有擦糟、刺穿的危险。（5）胶带跑偏的主要原因及制止方法见到表中12-2：4、操作方式后圣马尔坦的工作（1）收到停放信号，应先暂停给料，等待胶带上物料装运后再停放。（2）停放后，应当检查巡查一次胶带输送机，检查其机电设备及附属设施有没有异常状况。（3）利用停放时间处置运转及停放后检查出来的各种问题，并搞好各项检修工作。表中12-2皮带跑偏的主要原因及制止方法跑偏特征可能将原因制止方法胶带从某点局部跑偏托辊中心不正，托辊不转回，辊面凹凸不平清扫及更改托辊，将跑偏的托辊向前移动整条胶带向一侧略偏a、滚筒不平，胶带向松两端跑偏b、滚筒直径失衡一，向滚筒直径小的一边走（走低不走高）。c、机架不正或左右摇摆。a、调整滚筒，例如因粘住不一则将偏两端丝杆适度松开。b、例如因加工问题，则应当再次加工处置；例如因物料附着在其表面导致，则应当清扫表面。c、矫正或修整机架整条胶带向一侧略偏，最小跑偏在接头处胶带直奔不正再次接点所载跑偏，未载跑偏给料不正，负荷失衡设法化解给料不正、失衡问题，例如矫正溜槽边线，加装阳入略偏托辊等。胶带损坏部分跑偏胶带边部损坏，两边摩擦阻力失衡及时加固或更改皮带崭新胶带跑偏胶带太薄，或成槽形差采用一段时间即可修正碱沟煤矿设备管理办法1.总则

为进一步提高碱沟煤矿机电设备管理水平，确保设备安全、经济、高效率运转，特制订本办法。

1.1.设备管理的的范围：凡形成为碱沟煤矿原煤生产服务的固定资产设备及出租设备。

1.2.碱沟煤矿各生产单位和驻矿施工单位就是本制度的贯彻落实者和执行者。

1.3.设备管理办公室(以下缩写“设备筹办”)就是碱沟煤矿设备管理的职能部门。其主要职责：

1.3.1.贯彻执行国家、地方、行业、公司有关设备管理的方针、政策、法律、法规等制度;

1.3.2.负责管理设备的全寿命管理，即为：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全过程管理以及专业化服务管理;

1.3.3.指导设备的状态监测，负责管理疑难故障的确诊工作;

1.3.4.负责管理设备基础信息的打印和保护工作;

1.3.5.负责管理设备技术交流和设备技术资料管理工作;

1.3.6.负责管理设备添置的计划编制及呈报工作;

1.3.7.出席公司、矿非政府的设备专项检查和安全质量标准化检查及考核工作;

1.3.8.非政府设备事故的查案处置工作

1.3.9.帮助各生产单位化解生产中存有的关键性设备技术问题

1.3.10..负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作

1.3.11.负责管理设备专项资金项目的申报及实行工作

1.3.12.负责管理设备大型部件管理工作

设备采用单位负责管理设备现场运转管理，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征，制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。

2.设备前期管理

2.1.设备添置计划编制

2.1.1.设备筹办根据公司年度规划和生产筹办对下一年度冶炼unclear计划精心安排、融合设备采用、库存、大修情况，基本建设呈报设备更新、添置、大修计划，经矿领导审核后，递交公司设备管理中心核定。

2.1.2.基础建设项目添置设备计划，由设备办向公司设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料和添置设备的表明报告，经公司设备管理中心展开审核后，递交驻矿供应站添置。

2.1.3.有偿采用设备出租计划由设备筹办负责管理。

2.1.4.各单位须要添置设备时，由采用单位汇同设备筹办明确提出建议，在主管领导的策划下，由设备筹办、驻矿供应站及采用单位一同展开技术经济分析后做出决策，由驻矿供应站负责管理购货。

2.2.设备的选型

根据公司对矿井的发展和设备的添置建议，融合本矿生产实际，挑选能够肩负近期和远期的发展须要，并且具备能够同时实现自动化、程控化的建议。其设备选型由设备筹办负责管理，经矿领导审核后，报公司设备管理中心审查。

2.3.设备发货环评、出库：

2.3.1.对于非有偿采用设备发货后由设备筹办与驻矿供应站依据订货合约非政府环评。

2.3.2.对于有偿采用设备(出租设备)，由公司设备管理中心非政府，公司物质供应中心及设备筹办出席环评。

2.3.3.对环评中存有的问题，例如缺乏零部件或技术资料时，由公司物资供应中心(或驻矿供应站)负责管理与制造商(供应商)协商，签定备忘录(设备筹办备份)，查案搭载齐全;对损毁的设备，全面落实赔偿等有关事宜

2.3.4.环评合格的设备由设备筹办展开资产编号、进账。暂时不必的设备，由驻矿供应站入库得当看管，未经环评的设备严禁关上原外包装，更不许采用。

2.3.5.设备的出来、入库必须经设备筹办办理出来、入库单。设备出库后应当及时加装，加装完工后由主管领导，工程技术人员、采用单位设备负责人、设备筹办共同环评。环评合格后核对转交鉴定书。

2.3.6.专项资金添置的设备由设备筹办办理出库相关手续。

2.3.7.基础建设项目添置设备，设备筹办统一基本建设领有用设备工单，驻矿供应站负责管理打印工单领用的设备，项目单位出库。项目完工转交后设备资产划拨由设备筹办统一管理。

2.4.设备资料管理

2.4.1.随机技术资料及寄出的转交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室档案留存。设备的采用、修理单位可以随机赢得一份影印的有关资料。

2.4.2.随机工具管理

2.4.3.随机工具由设备筹办统一派发，采用单位得当看管。

3.设备运转管理

3.1.新型设备采用前，由采用单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程，经设备办和本安办及有关部门、矿级领导审核后，在采用设备全过程中严格执行。

3.2.采用单位必须建立健全设备运转管理制度及设备台帐、设备运转记录，并严格执行操作规程，确保设备处在较好的运转状态，水泵设备必须较完整。

3.3.采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性(计划)检修制度，确保每天足够多的维护保养时间。

3.4.设备的预防性检修工作，严格执行预防性维修工单。必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

3.5.设备操作工上岗前要经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。特定工种的培训，必须存有公司选定专业部门或其许可单位展开考试、审查、颁证、检验。

3.6.设备筹办根据《神新公司质量标准化》标准，每周非政府一次机电设备现场运转管理检查，每月非政府一次专项检查，检查内容包含：

3.6.1.检查设备的零部件与否齐全。

3.6.2.检查管路、阀组与否串液、漏液。

3.6.3.检查泵站压力与否正常。

3.6.4.检查与否按制度规定维修保养设备，与否对设备杀菌点按期助威杀菌;与否按制度规定管理油脂。

3.6.5.对防爆设备的安全检查性能展开检查。

3.6.6.检查特定工种与否执证上岗。

3.7.设备筹办对第二十八条所实行检查的结果展开通报，并按神新公司3号文有关规定及有关管理制度明确提出奖惩意见，报矿本安办展开奖惩。

3.8.设备筹办对采用单位和采用人与否按制度规定对设备日常维护保养展开检查，并于每月30日前归还日检记录、日常马步军表中，并对检查情况分析后汇总呈报设备筹办。

3.9.设备筹办定期非政府修理、定期马步军和专项马步军，并构成马步军记录和定期修理记录。

3.10.设备筹办每月根据第二十八条、第二十九条、第三十条、第三十一条有关记录，对采煤机、掘进机、前后部运输机、主副井提升机、主胶带运输机等主要冶炼设备基本建设《设备现状综合评价表中》，该评价表中应属设备采用考核、设备更新、设备项修、设备大修及设备除役的主要依据。

4.设备事故管理

4.1.设备事故定义依据《煤炭工业设备管理规程》的规定。

导致设备轻易经济损失在25-50万元(含50万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在50-100万元(含100万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在100万元以上的为空难事件机电设备事故。或全矿井影响生产在4小时以上24小时以下(含24小时)的为通常机电设备事故;全系列矿井影响生产在24小时以上48小时以下(含48小时)的为关键性机电设备事故;全系列矿井影响生产在48小时以上的为空难事件机电设备事故。或综采系统影响生产在16小时以上32小时以下(含32小时)的为通常机电设备事故;综采系统影响生产在32小时以上64小时以下(含64小时)的为关键性机电设备事故;综采系统影响矿井生产在64小时以上的为空难事件机电设备事故。事故查案必须秉持“三不放过”的原则。

4.2.严苛事故分析呈报制度，对于设备采用中发生的故障，设备办应非政府有关技术人员对更改零部件展开解体分析，找到事故原因，全面落实事故责任，明确提出处理意见，并与十五日内出示事故分析报告。

4.3.保修期外发生的设备故障，其费用由采用单位分担;质保期内的检修费用，由公司设备管理中心负责管理同供应商或监造单位协同处置。

4.4.对设备损毁情况严重或导致重大事故的，推行责任追责，按公司有关规定行政处罚，并通报全矿。

4.5.个采用单位发生设备事故必须按程序及时汇报，对于谎报不报或弄虚作假的，按公司有关规定行政处罚。

5.设备大项修成管理

5.1.设备筹办负责管理设备的大修、项修管理工作。

5.2.原则上设备小、项修工作由机运队分担。机运队没能力监造的设备和部件，设备筹办按程序呈报公司设备管理中心展开修理。

5.3.设备大修计划的基本建设：对于设备的大修计划，设备筹办根据下一年度《生产unclear计划》、《设备服务设施计划》，并融合设备状况，即为根据设备的采用时间、过煤量及运行状况，于每年的9月上旬以前向公司设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。

5.4.设备筹办对年度大修计划展开水解实行。

6.设备除役管理

6.1.设备除役条件：

6.1.1.凡合乎《神新公司固定资产管理办法》中规定除役条件的设备。

6.1.2.特种设备必须根据国家有关规定并融合检验、鉴别结果确认。

6.2.设备除役程序：

设备筹办提出申请，报公司设备管理中心鉴别，报公司审核，批准后继续执行。

6.3.除役设备处理：

6.3.1.除役设备由公司设备管理中心按神新公司有关规定统一处理。

6.3.2.除役设备中需用的零、部件，上缴公司设备管理中心统一管理，调剂采用。

行政处罚与奖励：

对于触犯上述条款的单位及人员根据情节酌定，分别给与单位2000-100000元、个人100-2000元的罚款。对于机电设备事故按查案结果行政处罚。

根据机电业务考核指标体系，设备筹办按月、季、年对各单位展开考核，经营筹办按考核结果奖罚落空。渑池天安矿业矿井核爆材料安全管理制度编订矿井核爆材料

安全管理制度编订

渑池天安矿业有限公司

二O一二年五月一日

目录

一、灭火材料仓库管理制度.....................4

二、灭火器材流向备案制度.....................5

三、火工品储存看管制度.......................5

四、炸药库管理规定...........................6

五、地面炸药库安全操作规程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面装运、运输制度.................8

八、火工品派发、退币制度.....................8

九、火工品库房防雷管理制度...................8

十、电雷管导通、编号制度.....................9

十一、灭火器材封存处置制度...................10

十二、放炮器和放炮母线采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母线管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面库炸药、雷管储存的有关制度规定.......11

2、灭火器材的派发、申领、星毛的有关制度规定…13

3、灭火器材的装运、运输制度.................15

4、其他规定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、装药前的准备工作工作.........................18

2、加装引药制度规定.........................19

3、准备工作工具、材料..........................20

4、施工单位现场第一责任人及灭火工搞好第二次

安全检查................................21

5、灭火工铺设灭火母线......................21

6、施工单位班组长设置警戒..................22

7、装药与封泥制度规定......................23

8、连线灭火网络制度规定....................25

9、必须推行“一炮三检”和

“三人连锁放炮制度”.....................26

10、通电引信制度规定......................26

11、验炮制度规定..........................27

12、处置拒炮制度规定......................28

13、对发炮器的领用建议....................30

十六、爆破作业规程..........................31

十七、灭火安全操作规程......................35

十八、灭火材料遗失处置办法..................50

矿井灭火材料安全管理制度编订

为矿井灭火材料规范管理，根据义煤集团三门峡煤业有限公司建议精神，安全检查“转头看看”，对矿井隐患自查落到实处，真正杜绝和歼灭核爆材料引发的各类事故和危害，提升每一位职工对煤矿企业安全科学知识的重新认识，经矿务可以研究同意，特制订本制度，盼各单位认真贯彻自学，并以本制度继续执行。

一、灭火材料仓库管理制度

1、汪继续执行“三专、三汪、五双、六对”等制度，即为专库储存、专车运输、专人看管，严苛相关手续、严格管理，严苛制度、双把门锁、双本帐、双人领有、双人管、双人用，供货、库存、收到、领有用、退币、封存与帐目必须合乎。

2、严苛领发审核相关手续。努力做到“二何强”“五不播发”即为不是专用领有料单不批，不是专职人员不批;没领有料单不播发。相关手续不全系列不播发，没派发时间不播发，质量存有问题不播发。

3、创建进出检查备案制度。没收和派发灭火器材必须备案，努力做到帐目确切，帐物吻合。

4、库房内不许超量储存，性质二者相冲突的灭火器材必须分库储存，不得放置其它物品。不得在库区抽烟和采用氨气，不得在库房内住宿和展开其它活动。

5、核爆物品间堆满须要较好的通风条件，必要时可以采用垫板。为易于检查、清点、装运，垛距不大于1米，墙距不大于0.55米，主通道不大于1.5米。

6、堆满炸药、导火索时，总高度不少于1.88米，宽度以四箱或四袋为下限，袋低不少于1.44米，雷管须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨认出核爆物品遗失、被盗。必须及时报遗失所1.综合办公室主任岗位安全职责1.综合办公室主任岗位安全职责1.及时表达关于国家安全生产方针、政策、法规、各级地方政府颁授的安全生产法规和有关安全生产的同意、规定、通告、办法等文件。2.非政府自学和严格遵守各项安全生产规章制度，严格执行、检查本部门对安全生产各项规章制度的继续执行情况。3.深入细致履行职责领导带班分厂制度，定期出席带班分厂安全活动。4.搞好本部门安全“双基”建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。5.狠抓、狠抓落实职工的安全生产教育培训，并使各岗位人员稳固践行“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。6.与员工签定劳动合同时，载明工作过程中可能将产生的职业病危害及其后果、职业病防水措施和待遇。签定各项合约中理应安全责任条款。7.按照规定出席事故的调查分析，明确提出处理意见，并落空有关薪酬奖罚。8.根据公司发展规划，搞好招录、内部选聘工作中的安全工作。9.搞好人员更改管理，努力做到风险受控。法律、法规、规章规定的其他职责。三铁管理员安全生产责任制三铁管理员负责管理工作面单体支柱、铰接式顶梁和工字钢，就是本岗位安全生产的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

6、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治

8、继续执行岗位隐患排查，及时消除隐患，按照“手指口述“安全证实标准规范操作方式。

9、出席安全讨论会与技术培训，津津乐道避灾路线，出现灾害事故后能够安全撤走。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯