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文档简介

安全生产文明施工控制程序1、目的：通过对施工工程影响安全生产的各种因素进行控制，消除或减少施工中不安全的行为和状态，保证安全生产文明施工。2、适用范围：项目部在各项工程施工过程对安全生产文明施工的控制。3、职责：3.1：项目部经理是安全生产文明施工的第一责任者。3.2：项目部技术、安检部门是安全生产相关配合部门。3.3：各生产小组是安全生产的具体实施部门。经理经理安全、生产助理安全、生产助理工程技术组调度材料组安质组工程技术组调度材料组安质组不定期检查不定期检查施工班组施工班组每周二、五活动每周二、五活动发现问题发现问题处理、验证处理、验证4、工作程序：4.1：项目部要建立完整的安全生产管理体系，制定安全管理制度，认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。4.2：工程施工前应编制施工安全技术措施，针对工程特点，施工方法，施工程序，关键工序等，制定可靠的措施，消除安全隐患，保证施工安全。针对施工难度大，结构复杂的工程还应制定专项措施。4.3：向班组进行安全技术交底，贯彻安全技术措施。4.4：做好安全生产日常管理和定期检查工作，对查出的问题及时记录、处理和跟踪验证。对重复出现的安全隐患，要编制预防纠正措施。4.5：按时开展安全“二五”活动，加强安全宣传教育。4.6：施工班组人员应树立职业道德观念，搞好现场环境卫生，进行必要的标识，如：施工概况牌、安全纪律牌、防火标识牌、警钟台等；必要的劳动保护和消防设施齐全；现场材料要堆放整齐，易燃易爆物品要隔离存放设专人管理。4.7：安全事故发生后，应立即汇报事故情况，并做好现场排除险情工作，防止事故扩大。事故调查分析结束后，写出事故报告，报公司安监处。4.8：特种作业人员，应按规定参加法定部门的安全操作考核，取得有效的安全操作合格证。5、相关记录：（1）安全检查“三定”

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