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文档简介

评星定级整改措施范文1.背景为规范单位内部评价体系，增强考核与奖惩的公正性和客观性，单位对已有评星定级制度进行了一次全面的梳理和整顿。本篇文档主要阐述我单位在评星定级制度上的整改措施及范文，以期准确、公正、合理地反映员工的表现和业绩。2.级别定义与具体要求2.1高级别权重明确：A级别及以上的评分需要达到70分以上，且相邻评分差距不得低于10分。丰富素材：评价报告需具备扎实的工作履历和业绩资料。高标准要求：评价报告需要全面、细致、具备较强的针对性。2.2中级别权重明确：B级别的评分需要达到60分以上，且相邻评分差距不得低于10分。具体情况：评价报告需具备员工具体表现和事迹。有侧重点：评价报告需要重点反映员工个人能力和业绩。2.3低级别权重明确：C级别及以下的评分需要达到50分以上，且相邻评分差距不得低于10分。具体要求：评价报告未很好地反映员工个人表现，仅体现工作完成情况。严谨思考：评价报告需要全面考虑员工困难及工作情况等因素。3.在员工评价中若出现以下情况，则定级岗位表现出色，能力强、工作规范，业绩优秀，定级应在高级别范畴内。岗位表现优秀，能力较强，工作规范、业绩表现较好，定级应在中级别范畴内。岗位表现良好，能力较强，工作规范、业绩表现一般，定级应在中级别范畴内。岗位表现需要进一步提高，业绩表现需要加强，定级应在低级别范畴内。4.评星定级整改措施统一标准：制定明确的评星标准，避免出现主观臆断。工作履历丰富：员工工作履历需要体现出员工的真实情况，丰富评价素材。参与评价人员多样化：在设计评价报告流程中，尽可能多地增加参与评价的人员种类，减少评价中的盲点。单位领导权重：将领导对员工的评价纳入到评价体系中，提高员工为单位所体现出的权威度。定期复核：对于评价范畴内员工，单位将对员工的表现和业绩进行定期复核，检查评价的真实效果，适时进行调整。5.结论通过本次整改措施，单位将更加严格、公正、合理地审

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