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文档简介

施工管理重点难点及处理措施随着城市化进程的加快，建筑施工作为重要的城市基础设施建设，越来越受到关注。施工管理对于安全生产、工程质量和时间成本的控制具有至关重要的意义。那么在实际的施工管理中，哪些是重点难点呢？又应该如何处理这些难点呢？一、施工管理重点难点1.1安全生产安全生产一直是施工管理的重点，但是很多时候却变成了难点。这是因为在施工现场，可能存在脚手架搭设不规范、电气线路混乱、起重机起吊不到位等隐患，一旦发生意外，后果不堪设想。1.2工程质量工程质量关系到新建建筑物的可持续发展和周边环境的改善，是施工管理中另一经常面临的难点。其中最常见的问题是造成工程质量影响的原因不易发现，如土壤承载力差、地基基础施工不良等影响施工质量的因素。1.3时间成本时间成本是指施工进度和成本之间的紧密关系。在施工过程中，投资人往往扮演着一个非常重要的角色。如何在较短的时间内保证工程质量与安全生产，又能不断控制施工过程的成本是施工管理难点之一。二、处理措施如何解决上述的施工管理难点呢？其实，完善的管理机制和有效的控制方法是关键所在。2.1安全生产问题的处理应根据人员和物资的安全保障要求对施工现场进行严格的管理工作，并通过发放消防器材并安装安全设施、管控现场多种危险因素、对施工人员进行专业技能的培训、现场巡查等措施，加强对施工现场的管理和监测，确保工人的人身安全。2.2工程质量问题的处理应采取一系列技术手段并强化工程监理的作用控制工程质量问题。如实行工程验收制度、建立工程巡检机制、规定加强施工现场监督、加强日常管理等措施来有效控制工程质量难题，确保工程质量得到管控。2.3时间成本问题的处理保证施工声场的有序与高效同样极为重要。花费时间和金钱成本的工程管理是施工中最重要的措施。采用预算管理计划、提高物资采购效率、增强对人员管理监督工作等，能确保项目按期完成，同时还可减少额外的经济成本消耗。三、结语施工管理中的重点难点和应对措施是一个不断变化的过程，需要通过多方面的努力来不断适应需要。针对施工管理难

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