施工管理重点难点及处理措施_第1页
施工管理重点难点及处理措施_第2页
施工管理重点难点及处理措施_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工管理重点难点及处理措施随着城市化进程的加快，建筑施工作为重要的城市基础设施建设，越来越受到关注。施工管理对于安全生产、工程质量和时间成本的控制具有至关重要的意义。那么在实际的施工管理中，哪些是重点难点呢？又应该如何处理这些难点呢？一、施工管理重点难点1.1安全生产安全生产一直是施工管理的重点，但是很多时候却变成了难点。这是因为在施工现场，可能存在脚手架搭设不规范、电气线路混乱、起重机起吊不到位等隐患，一旦发生意外，后果不堪设想。1.2工程质量工程质量关系到新建建筑物的可持续发展和周边环境的改善，是施工管理中另一经常面临的难点。其中最常见的问题是造成工程质量影响的原因不易发现，如土壤承载力差、地基基础施工不良等影响施工质量的因素。1.3时间成本时间成本是指施工进度和成本之间的紧密关系。在施工过程中，投资人往往扮演着一个非常重要的角色。如何在较短的时间内保证工程质量与安全生产，又能不断控制施工过程的成本是施工管理难点之一。二、处理措施如何解决上述的施工管理难点呢？其实，完善的管理机制和有效的控制方法是关键所在。2.1安全生产问题的处理应根据人员和物资的安全保障要求对施工现场进行严格的管理工作，并通过发放消防器材并安装安全设施、管控现场多种危险因素、对施工人员进行专业技能的培训、现场巡查等措施，加强对施工现场的管理和监测，确保工人的人身安全。2.2工程质量问题的处理应采取一系列技术手段并强化工程监理的作用控制工程质量问题。如实行工程验收制度、建立工程巡检机制、规定加强施工现场监督、加强日常管理等措施来有效控制工程质量难题，确保工程质量得到管控。2.3时间成本问题的处理保证施工声场的有序与高效同样极为重要。花费时间和金钱成本的工程管理是施工中最重要的措施。采用预算管理计划、提高物资采购效率、增强对人员管理监督工作等，能确保项目按期完成，同时还可减少额外的经济成本消耗。三、结语施工管理中的重点难点和应对措施是一个不断变化的过程，需要通过多方面的努力来不断适应需要。针对施工管理难

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论