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文档简介

建设集团安全保卫制度1.制度宗旨为保障建设集团公司及其下属子公司各项生产、经营活动、人员、资产等安全，确保公司不受到任何损失，维护企业的形象和社会责任，特制定本制度。2.安全保卫管理机构建设集团公司成立安全保卫管理机构负责公司安全保卫和管理工作。机构由总经理任命经理、副经理等人员组成。机构设有安全保卫部、保安队、监控中心、警卫队等。2.1安全保卫部主要负责安全保卫工作的策划、组织、实施和管理工作。2.2保安队在安全保卫部领导下，负责公司的治安巡逻、物品报警、门禁管理等工作。2.3监控中心设在公司后勤楼内，负责提供全域网络视频监控服务和公司保卫、安全的定位监控和指挥调度等工作。2.4警卫队负责建设集团公司高层领导和部分重要人员的安全保护工作。3.安全管理建设集团公司应强化安全意识，加强安全宣传教育。公司应建立健全安全防范制度，提升安全保卫能力，使安全工作成为全员行动，最终达到全员安全、全员管理的目标。公司要建立和完善判别和消除安全风险的体系。一旦发现安全风险，应制定应急预案，及时启动应急响应机制，采取有效应对措施避免安全事故发生。公司要尽最大努力确保员工在工作岗位上的安全，在特殊环境下应采取特殊保护措施。公司要定期进行职工的安全防范知识培训和演练。4.安全保卫设备公司要坚持科学管理与技术先进相结合的原则，推进安全保卫设备和技术创新，提升安全保卫水平。建设集团公司要保证所有安全设备和防护装备的正常运行和有效性，定期进行检查和维修，加强设备维护与保养。同时，应注重设备信息化管理，对设备进行有效的监管和管理。5.安全应急预案公司要建立健全安全应急预案，不断完善预案内容、应急行动方案和应急资源配置。要组织演练活动，提高员工应急反应能力和应急处置能力，确保员工能够在危急时刻保持理智、迅速反应、果断处理。6.安全检查监督公司要建立健全安全督查机制，对全公司各个岗位、车间、办公室、项目机构等进行定期安全检查和监督，及时纠正发现的安全隐患。公司要加强监控设施和摄像头的安装及使用，维护公众监督权益。7.附则本制度自发布之日实施。本制度解释权归

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