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文档简介

创优发展环境活动查摆问题阶段整改措施的报告1.背景介绍为加强公司创新和发展能力，提高企业的市场竞争力，并建立良好的企业文化和发展环境，公司启动了“创优发展环境活动”。在此活动中，各部门开展了对现有工作、文化、制度、流程等方面进行全面、系统、深入的调研和查摆，旨在找出当前企业发展过程中存在的问题，并制定相应的整改措施，为企业提供发展保障。本报告就是针对该活动查摆问题阶段进行整改措施的总结报告。2.查摆问题在活动中，我们对公司的内部机制及各项工作都进行了详细地检测，最终发现以下几点问题：2.1前沿科技应用力度不够我们发现，企业在应用前沿科技方面的力度不足，比如，在深度学习、大数据等方面的研究和应用上都有所欠缺。2.2员工人才调配不均衡企业人员调配并不均衡，部分部门难以招聘高技能人才，在某些部门则出现了人手浪费的状况。2.3部分管理流程不透明部分管理流程不透明，相关部门对外公示及信息发布等方面存在着不足。2.4绩效考核缺失我们发现，企业在绩效考核方面存在一定不足，在人才引进、管理流程等方面缺失考核。3.整改措施针对查摆问题，部门进行了分析并提出了以下整改措施：3.1前沿科技应用为促进前沿科技的研究和应用，我们计划建立前沿科技研究组，并投入专项研究经费，加强技术与市场落地的互动渠道。3.2人才调配为解决人才调配不均的问题，我们将拟定合适的个人素质要求和制定人才流转制度，将优秀人才分配到合适的岗位，提升工作效率；对于一些部门出现人手过剩的情况，我们计划增加技能人才、发展新业务等措施，防止浪费。3.3管理流程透明我们将建立内部制度整改机制，及时公示公司管理规定、流程及相关信息，并注重员工意见收集和反馈。3.4绩效考核完善为完善绩效考核体系，我们将加强各岗位工作目标制定与任务落地，并建立评价标准、考核及激励体系，为人才评价与管理提供科学的依据和策略。4.结语本次创优发展环境活动查摆问题阶段整改措施的报告，针对企业发展过程中存在的问题，提出了可行的整改措施。我们相信，在各

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