企业质量管理情况报告

企业质量治理状况报告XXX公司企业质量治理状况报告公司简介：略。公司重视产品质量，坚持推行科学的治理方式多年来公司在产品生产过程中建立GMP良好操作标准、HACCP食品安全治理体系和ISO9000质量治理标准ISO14000环境治理标准GB/T28001职业安康安全标准并保证各种治理体系有效运行这些治理体系先后通过中国检验认证集团质量认证认证审核并颁发证书同时公司还获得中华人民共和国卫生注册证书和QS认证证书。企业质量治理状况报告总结如下：1公司质量治理机构总经理 品管部开发部 品管室化验室 量治理机构图 公司专职质量治理人员共计36人，应经培训考核合格领取相关资质证件的特别工作操作员工人员均已持证上岗此外各部门主管生产技术骨干等人员还以参与HACCP小组食品安全小组内部审核员等方式参与质量治理。 质2.1全企业质量体系治理文件，强化持续运行公司自2023年引入全面质量治理体系后，我们马上组织从事过技术质量治理的相关技术骨干并聘请中国检验认证集团质量认证、承受所等资深体系治理人员筹划健全本公司的质量治理体SSOPGMPHACCPISO9000《ISO14000GB/T28001职业安康安全标准》等适用于本公司治理性文件根底2.2、健全产品技术文件，强化标准执行我们生疏到，要制造出成批的合格紧围绕以落实国家行业标准和产品技术标准为条件和质量保证。在产品实现的过程中，我们4234142.3计量检测手段，强化检验把关公司在质量体系投入大量资金，建立了化验室对生产所用的原合格成品方可出厂。公司进展质量检测所用计检定合格证书和合格标识。公司生产人员在加标准、规程和工艺文件要求认真进展检测，严把质证和提高公司产品在顾客中的质量信誉。2.4断完善。公司在日常生产、治理过程中认真比照质量体系标准和各项治理文件要求在贯彻实施上下工夫，强调体系的有效运行及不断完善。综合治理办公室组织相关部门学习相关质量手册程序文件和作业指导书并征集各部门对于质量治理体系文件运行的意见对于不适合工作运行的局部作业文件进展修改，并理顺工作流程。公司食品安全小组每年组织召开一次治理评审两次内部质量体系审核公司每年屡次承受中国检验认证集团质量认证技术质量监视局商检局及雀巢沃尔玛等选购商的外部审核对审核过程中觉察的不符合项观看工程公司第一时间组织人员进展分析整改。 质量体系运行的收获及取得的成效公司于2023年开头建立实施质量治理体系，进展至今质量体系已经运行达12年之久。质量体系的运分析如下：3.1建立了科学和完善的质量治理文件，体系文件和技术文件都进展了有效治理，的治理工作。通过定期的内部质量治理体系审核、治理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效202320232023年连续三年食品安全指标100%符合要87%、节能降耗比率大于分别为1.3%、1.5%、1.4%，实现公司质量方针、目标的要求。以往那种凭阅历治理的不标准做法解决根底治理弱化内部协调不畅等问题使治理工作步入系统、标准的要求。2023年、2023年、2023年原辅料、包装材料入厂检验合格率分别率〕分别为2.1%、1.8%、1.5%。2023年、2023年、2023年连续三年产品出厂检验合格率为质量目标。部门的目标治理意识有了较大的提高通过质量目标检查各部门根本实现了本部门的质量目标。 目标工程要求目标值09年10年11年各车间包装纸箱≤0.2%0.18%0.16%0.15%破损损耗率饮料车间的饮料≤2%1.8%1.7%1.6%瓶损耗率饮料车间≤2%1.8%1.8%1.7%米粉车间袋装产≤2%1.7%1.5%1.4%品包装膜损耗率米粉车间汤杯损≤0.3%0.24%0.22%0.21%耗率聚乙烯袋损耗率≤2%1.6%1.3%1.5%≤1%0.64%0.57%0.49%损耗率腌渍车间小兰桶≤3%2.3%2%1.8%损耗率陶瓷罐、盖损耗率≤0.2%0.14%0.12%0.11%枇杷丹包装膜损≤2%1.6%1.5%1.4%耗率生产车间一般事故≤2例/车间110产品开发确认≥30%66%75%80%率专利申请受理数2/年8件10件10件量聘生产人员健≥98%100%100%100%≥90%100%100%100%≥95%100%100%100%成率受控文件、资料发≥98%100%100%100%放治理达标率特别工种员工持≥98%100%100%100%证率厂区草坪绿化环≥95%96%98%98%境达标率厂区环境害虫密≤5例000度超标投诉报告固废分类收集合≥95%100%100%100%格达标率劳动保障掩盖率≥98%100%100%100%修理保养打算制≥95%96%98%100%定及完成率账物卡不符合率每个仓库≤1例000 4、存在问题及订正改进措施4.1公司质量体系运行中存在的问题 系的生疏还没有完全到位在公司执行质量治理体系过程中经过屡次的内部质量治理体系审核和工作质量检查等觉察局部人员对公司推行质量治理体系的生疏还不够到位，在实践中不能完全有效地运用质量管理体系治理理念和所供给的治理方法，从而在局部工作中消灭了生搬硬套的现象。〔二〕由于支持质量体系的ISO9000ISO220234.2改进措施如下：〔一〕治理层高度重视，推动体系有效运者的高度重视和强有力的领导是提高质量治理加强质量培训质量体系运行的有效性与员工加强质量治理水平，就要抓好质量治理培训。〔三〔四