班组班前班后会制度_第1页
班组班前班后会制度_第2页
班组班前班后会制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组班前班后会制度背景介绍在企事业单位，班组是一种很常见的管理方式，它是指根据产品生产、服务流程等需要，按照工作性质或类别将若干个工人组成一个小组，统一进行管理、生产和协调工作。在班组当中进行班前、班后会议，可以增强班组凝聚力、提高生产效率及协作效率。因此，班前、班后会在企事业单位中的重要性不可忽视。制度目的班组班前、班后会议制度旨在加强班组内部协调和沟通，统一思想，明确目标，提高班组内部凝聚力和工作效率。制度内容班前会议时间：每日上午班组工作前，会开始时间为工作前20分钟。主持人：班组长或工长主持。参会人员：班组内全体工作人员。会议内容：通报上一天工作完成情况，总结工作中的问题，并提出改进的建议；安排当天的工作任务，分配各个工作部门的任务并负责部署；推行班组内小组学习，提高班组内部工作水平，加强工作技能，培养员工的自我学习能力；其他需要讨论的问题。班后会议时间：每日下午班组工作结束30分钟之后召开。主持人：班组长或工长主持。参会人员：班组内全体工作人员。会议内容：通报当天工作完成情况，总结当天工作中的问题，并提出改进的建议；讨论并解决工作中出现的问题；交接班工作，交接班间必须做好工作记录，避免工作中断或工作遗漏；其他需要讨论的问题。制度实施每个班组需要严格执行班前、班后会议制度，确保班组内部沟通及时、直接，问题可以得到及时解决。班组长或工长需要主持班前、班后会，清晰明确指导并完善会议流程和内容。同时，班组内员工也需要认真参与班前、班后会议，保持思路清晰，问题及时反馈，共同推进班组的良性发展。总结班组班前、班后会议制度对于企业的发展是十分重要的，它能够充分发挥班组的作用，提高班组内部的凝聚力和工作效率，也能帮助班组员工认清工作方向、及时发现和解决问题，确保企业能够快速

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论