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文档简介

生产质量管理制度1.质量管理目标本公司致力于生产高质量的产品，提供客户满意的服务，达到以下目标：1.产品品质达到国家标准，并经过严格的检测和认证。2.减少废品率和返工率，提高生产效率。3.不断改进管理体系，提高企业管理水平。2.质量管理职责2.1质量管理部门职责负责制定和实施质量管理制度，监督和评价其执行情况。负责收集和分析数据，及时发现并纠正问题。组织和实施质量检测和控制活动，并对各部门展开技术指导和培训。负责协调内外部质量管理事宜，处理投诉和处理客户问题。2.2生产部门职责负责制定和实施生产计划和控制计划，确保产品生产符合质量管理要求。负责检查和测试产品，确保产品符合国家标准和客户要求。实施优化生产流程，提高工人技能水平和生产效率。严格执行生产作业规范，防止质量事故的发生。2.3品质监督部门职责确保生产环节和各生产流程的质量符合要求。对不合格品质进行拦截和追踪分析，及时采取措施处理。对产品标准进行监督和质量抽检，保证产品质量稳定。给出质量问题整改措施和建议。3.质量管理体系本公司遵循ISO9001质量管理体系标准，通过以下举措完成全面质量管理：3.1相关岗位培训对生产、品质控制、销售等相关岗位员工进行规范的职业技能和质量管理维护方面的培训，以提高管理和生产水平。3.2流程管理对各流程进行详尽的流程控制和管理，规范化各个流程的生产质量验收流程，确保产品符合工艺要求和客户要求。3.3产品检查进行定期检查和自查，确保产品符合国家标准和客户要求。3.4总质量管理方针以总质量管理方针–以顾客为中心，以质量为先导，通过员工的共同努力持续改进产品和服务。4.质量标准产品质量按照以下标准进行管理：1.以技术规范为基础，同时也根据客户要求和行业标准开展生产。2.对生产流程的各个环节进行质量抽样检测和监控。5.质量检测和评估为了达到高质量的生产目标，本公司采用以下手段进行检测和评估：1.逐一制定生产流程检查表，确保生产流程各个环节技术要求得以保证。2.引入先进的检测设备，确保生产过程质量符合客户要求和国家标准。3.定期对生产流程进行监控和评估，通过技术手段发现存在的问题，迅速采取措施解决。6.持续改进和优化本公司始终致力于不断完善和提高质量管理体系，通过持续改进和优化管理手段，提高生产效率和技术水平，保持领先的市场地位。结束语本公司依托于先进的质量管理体系，全面提升公司质量管理和服务水平，为客户提供优质、高效的产品和服务，见证了公司业绩的长足进步和公司形象的提升

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