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文档简介

车间生产管理制度一、制度目的为了保证车间生产的安全、高效和正常进行，规范车间生产管理工作，提高生产效率和产品质量，本车间制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于车间生产管理工作，所有车间员工必须严格遵守。三、责任及职责（一）车间主任主持车间生产管理工作，负责车间物资运输、库存物资、生产计划、人员管理、安全生产等事宜。（二）品管员负责生产现场的质量检查，对不合格品进行处理和记录，确保产品质量符合相关标准。（三）生产员负责车间生产的具体操作工作，按照生产计划进行生产，并及时反馈生产进度。（四）安全员负责车间安全管理工作，制定并实施安全管理制度，保证车间生产的安全运行。四、管理规定（一）生产计划制定及调整所有车间生产计划由车间主任负责制定，并根据实际生产情况随时进行调整。（二）车间物资运输及管理车间物资需经过验收方能入库，由库管员进行统一管理。使用过程要注意物资货架安全，禁止抛掷、乱堆、乱放等行为。（三）车间人员管理车间员工必须严格遵守车间作息时间、纪律要求，不得私自离岗、离职，如有特殊情况需请假，必须事先向上级主管报告。（四）车间安全管理车间安全员负责制定安全管理制度，监督和检查车间员工的安全操作，如有违反安全管理制度的行为，应立即制止并及时报告上级领导。五、优秀员工奖励对于工作出色，表现突出的员工，公司将组织评选并颁奖。六、违纪处罚规定对于违反车间生产管理制度的员工，公司将视情况给予相应的处罚，如警告、罚款、停职、开除等。对于涉及违法行为的员工，公司将按照国家法律法规进行处理。七、总则对于本管理制度未能明确规定的事项，根据公司现行制度和有关规定执行。车间主任

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