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文档简介

大型精密贵重仪器设备管理制度1.制度目的为了加强大型精密贵重仪器设备的管理，确保其安全、可靠、高效地运行，提高设备的使用寿命和经济效益，本制度制定。2.适用范围本制度适用于本单位内部的所有大型精密贵重仪器设备的日常管理和维护。3.职责分工系统管理员：负责设备的运行、维护和维修。财务部门：负责设备的采购、报废和设备经费的管理。使用人员：负责设备的正常使用。4.设备管理设备购置（1）采购流程经过设备管理员检查、试用后，提出采购申请。经过财务部门审批后，下达采购指令。由财务部门指定专人到指定的厂商处采购设备。（2）设备验收由设备管理员负责检验设备的质量和完好性。财务部门验收后付款。设备使用（1）设备的使用一般由专人操作，未得书面授权的人员不得擅自使用。（2）设备使用完毕后，必须彻底清洗、检验和保存。（3）特别注意：贵重仪器设备的使用前必须仔细阅读设备手册和使用说明等管理文件，遵循使用规范，以确保您的人身安全和设备不受到损伤。确定使用地点符合该设备的使用条件和安全规定。严格执行设备调整、操作、关机、保养等流程要求。设备保养及维护设备管理员应采取定期保养和修理机器的手段，保证设备的长期稳定可靠运行。保养和维护的具体要求应当根据设备的使用情况制定计划。在计划内将维护要求列明，以确保维护和保养的有效性。维修必须由有经验的专业工程技术人员来进行。设备报废设备管理员应在设备达到报废标准时及时予以淘汰，报废文件应有财务部门审批，并由设备管理员负责销毁。5.安全管理安全管理负责人设备管理员应当在每台设备中指定专人进行管理。安全生产措施设备管理员应严格执行国家有关安全生产的规定和程序，开展各种安全检查和技术服务工作，维护设备的安全和正常运行。6.经费管理设备采购、维护、保险、报废等费用均应写入经费预算，经财务部门预算审核后支付。7.附则本制度自发布之日起实行。对原有的规章制度不符合本制度规定的，应予修订。本制度由本单位设备管理员负责解释。以上就

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