安全质量标准化管理制度范文大合辑

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第一条为创建安全生产长效机制，提升现场安全管理水平，调动项目部全体职工积极开展安全质量标准化活动积极性，大力推进安全质量标准化活动深入开展，特制订本制度。第二条考核依据：项目经理部按照《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》（中煤安字［2006］99号）展开水解制订出来盾构、机电、通风运输、工程技术等考核细则做为项目部内部评级考核依据。第三条项目部每旬对区队、部室展开一次考核，区队每天对班组展开一次考核。项目部生产技术部必须创建考核档案，以供月度总评和上级检查。第四条考核小组成员形成，项目经理、总支书记、分管安全、技术、机电、生产的副经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，盾构、机电队长等。第五条安全质量标准化考核分成四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不能合格区队。A级标准：总得分90分以上；B级标准：总得分80分以上；C级标准：总得分70分以上；D级标准：1、总得分70分后以下；2、没有按规定对班组展开每天考核；3、发生不合格班组；4、出现重伤及以上事故；5、出现关键性工程质量事故；6、出现关键性非伤亡事故。第六条经项目部考核小组每旬考核，对月度总评选为A级安全质量标准化区队，给与1000元奖励；测评为B级安全质量标准化区队，给与500元奖励；对C级区队，判处500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，判处1000元罚款。第七条考核罚球排序办法：1、区队每旬考核罚球排序，参考《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》第五条继续执行。2、区队月度考核罚球排序，按照以下公式：区队当月罚球＝每旬检查罚球总和×80%+动态抽检罚球总和×20%3动态抽检次数第八条区队依照本管理制度，制订本单位对班组安全质量标准化考核管理办法，每班展开考核、评选，根据安全质量标准化考核结果在月度工资分配时展开奖罚。尾矿库砂泵工安全工作职责尾矿库砂泵工安全工作职责

1、操作者必须并作至工作深入细致，固守职责，集中精力，恰当操作方式。

2、严格遵守操作规程，寄出值守记录。

3、不得酒后下班，工作前要严苛检查机电设备，杜绝违章作业。

4、砂泵不运转时，必须对其展开维修保养和保护，运转时，必须坚守岗位，避免砂泵不克运转而导致设备事故。

5、及时填换盘根，维持泵室周围环境卫生洁净，履行职责不好交接班相关手续。地面变电所设备县丞制度为了并使电器设备运转较好，随时辨认出问题能及时化解，特制订本制度。

第一条配电室工作人员在设备正常运转中，每1小时对设备展开巡回检查一次，辨认出问题应立即向矿调度室和专管人员汇报处置。

第二条深入细致检查高压开关柜电流、电压与否正常。

第三条检查变压器的温度、声音与否正常，保证正常运转。

第四条检查无功功率补偿柜电流、自动、手动工作与否正常。

第五条检查馈线柜的电流、电压与否符合规定建议。

第六条检查电源进线柜的电压表，断路器运转与否正常。

第七条检查计量柜的电流互感器和PT柜的电压互感器运转与否正常。

第八条巡回检查时辨认出设备存有异常现象，应立即汇报调度室和机电设备专管人员，机电负责人进一步现场检查，证实存有异常须要抢险时，应立即执行程序抢险，并搞好详尽记录以供后查。人力资源科安全生产责任制人力资源科安全生产责任制

人力资源科是煤矿人力资源管理的职能部门，负责管理对人力资源展开规划、招录、调配、选任、考核、薪酬、奖惩、培训、人事档案、劳动合同等管理工作，保证人力资源的有效率布局和研发采用。人力资源科的主要职责就是：

1、负责管理煤矿人力资源的研发和管理工作。

2、审核各部门人员多寡计划。

3、创建鞭策与约束机制，充分发挥人力资源的促进作用。

4、创建员工调配制度，优化人力资源的布局和采用。

5、负责管理煤矿员工的招录、考核、调配、选任等工作。

6、负责管理煤矿劳动合同的签定及管理工作。

7、负责管理员工社保管理工作。

8、负责管理人力资源日常管理工作。对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定

一、重点强化井下机电安全管理，井下供电系统必须同时实现“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点），杜绝电气设备的失爆现象。歼灭井下“三把火”（电气设备和电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火）。严苛贯彻执行煤矿井下“三小维护”（短路维护、校准维护、维护中剧）整定和检修工作细则，保证井下机电设备的各种维护灵敏、可信。

1、每辨认出一处电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚10000元；存有注重危险的冶炼工作面、放顶煤工作面后滚机尾与盾构盲巷内电气设备发生电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚20000元。

2、井下每出现一次电气设备或电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火，行政处罚10000元。

3、井下电气系统的中剧、过流、漏电三小保护装置，应当齐全、灵敏、精确、可信，每辨认出一处过流整定不合格行政处罚5000元；漏电维护不起作用行政处罚3000元；维护中剧一处不合格行政处罚3000元；每辨认出一次人为换回维护行政处罚10000元。

4、凡井下采用的胶带输送机必须按规定装设皮带维护，不装设皮带维护每部行政处罚5000元，皮带维护装设不合格即其上装维护每项行政处罚1000元；液力偶合器必须加装合格的安全检查纳和易熔塞，对加装不合格的行政处罚10000元；转发机和破碎机之间应当装设急停枪机装置，未加装或不起作用的行政处罚5000元。

5、改采、凿、上开工作面供电必须存有非正规的供电设计，且选型合理、维护齐全、图纸规范，按规定审核，否则行政处罚3000元。矿井工作面瓦斯电枪机应当灵敏可信，盾构工作面供电必须同时实现“三专两枪机”，否则行政处罚10000元。

6、采煤机上的急停刮板输送机的枪机装置不起作用行政处罚5000元；综掘机的应急暂停按钮失灵行政处罚5000元；采煤机、掘进机应当装设机载式瓦斯检测装置或便携式瓦检仪，每失一处行政处罚5000元。

7、检修、迁址电气设备必须严格执行停在供电制度，违反规定者，每出现一人（次）行政处罚10000元。

8、不得非工程塑料皮带和非工程塑料电缆入井采用，每辨认出一处不符合规定行政处罚10000元。

9、强化非安全检查电气设备入井采用管理，每辨认出一台（件）非法入井，行政处罚20000元；安全检查电气设备必须存有“产品合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”，否则，每辨认出一台（件）行政处罚10000元；安全检查电气设备入井必须存有“安全检查检验合格证”，否则，每辨认出一台（件）行政处罚1000元。

10．凡是进煤仓的胶带输送机距机头100米处必须安装避免人员沉入煤仓的急停保护装置，否则行政处罚5000元。

11、凡出现高压停水和5台以上（包含5台）并无计划停风的事故，由矿安监处非政府分析，分析报告报集团公司机电动力部，由机电动力部酌情展开考核。

（1）因管理责任导致井下采区高压停水事故的考核责任单位10000元，影响至地面变电所分路控制器停水的考核责任单位20000元，导致主扇停机的考核责任单位30000元。一个月内已连续导致停水事故的加倍考核。

（2）凡出现因管理责任导致一次5台以上并无计划停风事故的考核责任单位10000元。

（3）通风区试验二级断电装置必须及时办理停水联系单，并经机电部审核，通告生产单位。凡因误操作、未联系导致的停水停风事故对责任单位考核10000元。

（4）凡辨认出高压停水和并无计划停风事故虚报、漏报、怨家的，高压停水每次考核20000元，并无计划停风每台考核10000元。

二、加强对大型固定设备的安全运转与保护的管理工作，杜绝关键性责任事故。

1、导致提高绞车（包含主井、副井提高绞车、斜井人车、矸山绞车和材料斜井绞车）断绳、卡罐、过卷、跑车、坠物等恶性责任事故，每出现一次行政处罚10000-40000元。

2、主扇风机每出现一次损毁主轴、风叶、轴承等责任事故，行政处罚10000-20000元；主扇风机每出现一次管理性停机10分钟及以上事故，行政处罚10000-30000元。

3、主提高皮带运输机出现断带、断绳和主要滚筒断轴事故，行政处罚10000-30000元；出现皮带刺穿等长时间停工事故，行政处罚5000-30000元。

4、甩风机出现顶缸、断轴等事故，行政处罚2000-10000元。

5、井下主排水泵房每出现一次主排水管路走水、水淹泵、水淹巷等重大事故，行政处罚5000-20000元。

6、提高绞车、主皮带运输机、主扇风机、甩风机等固定设备必须按规定装设各种保护装置（特定情况无法装设的，应当制订措施报集团公司或上级管理部门核准的除外），并确保恰当采用，动作可信。每辨认出一次保护装置不起作用，行政处罚5000-10000元。

7、供热系统出现非正常停驶锅炉，传热系统非正常停驶交换器，主供热管道断裂，视影响范围、影响时间，对责任单位行政处罚10000-30000元。

8、大型固定设备必须按规定展开安全技术检测、熔接、试验，凡不按规定继续执行，每少检测、熔接、试验一台，对责任单位行政处罚1000-5000元。

三、强化井上、下机电设备的检修质量及定期检修和包机制度，综材料科车管副组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科车管副组长全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科车管副组长全面负责管理材料科车辆管理工作。

第三条材料科车管副组长二要履行职责不好5项安全工作职责。

一、认真学习集团公司及矿党政的有关文件精神，践行全心全意为人民服务的思想，努力做到切实加强车辆管理，阻塞漏洞，提升使用率，确保全矿生产的正常用车。

二、在派车时深入细致按照用车提出申请批表上所列的项目，先由用车单位载明用车原因，主管领导和用车人盖章盖章，再由车队调度写下清司机姓名、车型、吨位、然后由车管组审查后方可以派车，否则一律不派遣。

三、对于长途用车除办理一切相关手续外，还必须经经营矿长重要批示后再派车，不容许擅自主张公车私用或走黑车，一经辨认出必须追究责任。

四、在小四轮分配中，深入细致录入用车单位的工作量大小和轻重缓急，根据实际情中遴选派车，本着先一线，后辅助的原则，杜绝公车私用和乱必须车现象。

五、秉持经常深入细致下去介绍车辆的长途跋涉2010年版人力资源科长安全生产责任制2010年版人力资源科长安全生产责任制

1．深入细致非政府自学，贯彻执行党的路线、方针、政策，努力提高全科人员的政策理论水平和非政府就可以，强化对党员干部政治文化技术自学的领导，不断加强党的非政府建设和思想建设。

2．秉持党的民主生活制度，对现有干部必须经常展开实地考察教育，特别注意辨认出培育入党积极分子，搞好新党员的发展工作，督促检查基层党支部的“三会一课”工作。

3．负责管理搞好党员干部的计划统计数据、年报、档案管理工作，及时没收党费，并办理不好党员干部的调回移出脱转业人员关系的联络员和对犯错误的党员干部的调查处置工作。

4．积极主动非政府积极开展不好党员身边无事故活动，主动出席矿安全办公会，分析研究安全生产，对违章统一指挥、违章作业的党员干部展开调查处置。瓦斯检查工岗位安全生产责任制瓦斯检查工岗位安全生产责任制

瓦斯检查员负责管理测量矿井作业地点的瓦斯、二氧化碳等气体浓度、温度，及时精确投档瓦斯报表和各种记录，在瓦斯等级鉴别、反风军事演习时，测量有关参数及帮助搞好有关资料汇总工作，负责管理对县丞区域的甲烷、传感器和通严防设施的日常检查。瓦斯检查员必须经过培训，获得安全技术工种操作方式资格证后，上岗上岗。

1、确保在工作过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、煤矿三小规程等关于安全生产的各种管理规定和制度。

2、负责管理矿井县丞区域的瓦斯检查严苛按瓦斯设置计划规定的地点检查瓦斯。

3、严苛现场检查，检查的次数和间隔时间必须合乎《煤矿安全规程》规定，检查数据必须精确，核对牌板必须确切，手册、牌板和日报表必须一致。杜绝空班逃费、弄虚作假。

4、井下各冶炼工作面的瓦斯牌板摆在规定边线，距工作面40～60m。一旦辨认出损毁或遗失，必须及时汇报并不予补上。

5、严格执行交接班制度，更替内容完备准确。

6、在瓦斯检查过程中辨认出瓦斯异常必须立即向登机科和矿调度室汇报，并查明原因展开处置。

7、爱惜仪器仪表，不许损毁或任一关上拆除，不合格的仪器不许带进井下。

8、确保检测数据的准确性、真实性。设立事故工作领导小组副组长：由经理出任;副组长：由总工程师、各生产副经理等人出任;成员：由各生产专业副总、科长出任。应急救援工作小组办公室设于调度应急办公室，并存有应急电话：。

1、应急救援工作原则

(1)全面履行职责安全生产值守工作制度。日常工区三级管理、矿主管领导和科室两级管理，必须创建和秉持值守工作制度，一旦发生安全生产和应急事故，各级值守工作人员必须在第一时间赶往事发现场，与排危现场的生产人员、干部一同搞好应急处理工作。

(2)应急处理统一指挥原则。事故应急工作领导小组各成员必须拒绝接受指挥部统一指挥、统一安排，根据应急救援预案的建议，积极主动出席各类事故的应急处理。

(3)相互补位、自动重选的行动原则。工作小组领导不在岗时，第一成员自动重选，各类事故由适当管理人员主要分担应急工作的领导职责。

(4)应急积极响应、自动莱盖原则。事故出现，应急工作领导小组各成员放假的一律暂停放假，主动至公司出席应急工作。在家换班歇息的，无论昼夜和烦躁程度如何，必须赶往单位待命或资金投入救援工作当中。

(5)应急救援秉持奉公勤勉原则。事故一旦出现，应急工作领导小组各成员必须尽职尽责、婉拒冷漠、传达温暖、无私奉献，无法麻痹大意，全心全意搞好应急救援处理工作。

2、适用范围

煤矿出现安全生产列级事故、很大以上安全生产事故或轻特大事故时，必须启动安全生产事故应急处理机制。

3、应急处理措施

融合煤矿企业安全生产实际，制定各类突发性死伤事件和轻特大事故应急处理措施和预案，明晰非政府领导、部门职责、资源调配和采用、处理责任，保证矿井一旦出现生产安全事故时，能快速、有效率组织协调有关部门人员，依法处置。

4、生产安全事故报告

矿井一旦出现关键性安全事故后，企业负责人必须按规定时间、程序、内容向上级主管部门如实汇报。

5、处理流程

(1)启动预案：关键性生产安全事故出现后，最先事发的部门或人员必须第一时间向事故应急工作领导小组报告，工作领导小组立即通过各种途径核实事件性质、死伤情况、事故地点、事故出现的时间等信息，并快速招集工作小组所有成员，通报事故现场情况，深入细致分析、研究、评估事故危害程度，必须在10分钟内确认与否启动应急救援预案。

(2)先期处理：应急预案启动后，必须快速派遣有关人员赶赴现场，会同有关车间、部门、人员，全面核查、查证事件性质、出现时间、出现原因、牵涉范围、人员损失等基本情况后，及时向工作领导小组报告。根据预案建议搞好现场救援工作，尤其搞好现场人员的打火、脱离险境和现场救护工作，尽可能歼灭初期灾害事故，减少导致的损失。

(3)信息公布：救援工作领导小组根据事态情况，通过电话公布事件信息，向上级非政府和主管部门展开汇报。须要向社会和周边公布警报时，由企业负责人向政府以及周边交管部门传送警报消息。

(4)现场处理：救援处理人员抵达现场后，必须协同有关部门及时实行掌控、救援、挽回损失等措施，避免事态不断扩大或次生事故的出现，并精心安排专人对事故死伤人员展开备案，包含姓名、年龄、工作单位、家庭地址、联系电话等。

(5)善后处理：应急抢修救援行动完结后，由救援指挥部下发中止应急救援的命令，按照预案建议成立事故善后处理领导小组，并分设以下四个组按职责分工积极开展工作：事故调查组：负责管理协同有关部门积极开展事故调查;事故善后处理组：负责管理事故伤员转院和理赔处置;招待工作组：负责管理事故受伤、亡人员亲属的招待，安抚工作;事故经费确保组：负责管理事故应急救治和善后处理有关费用的经费确保工作。水泵司机安全生产责任制1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《操作规程》及矿井安全生产各项管理制度，负责管理水泵及附属设施的安全运转操作方式，对本安全生产岗位、质量负责管理。

2、水泵司机必须经过培训熟识排洪设备的结构、性能、技术建议，并应当努力做到可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定一般性故障，考试合格并获得合格证后上岗上岗。

3、严格执行交接班制度，接班人前要深入细致检查水泵与否正常运转，安全设施与否灵敏可信，深入细致核对不好岗位各种记录。

4、负责管理监护排洪设备的安全运转，按规定时间启动水泵排洪，根据水仓及水窝内煤泥淤积情况，及时向区队领导汇报，严格执行清扫水仓。

5、水泵运转中应当定时巡回检查水泵运转状况，检测电机和水泵轴承温度、填料压盖长短程度，确保水封性能较好。

6、分析比较水泵排水量及效率情况，帮助修理人员及时做好设备检修。

7、按规定时间开停水泵，并使水泵处在经济运行状态，运转中辨认出问题应立即停在泵，汇报区队值班人员，帮助维修工快速化解处置。

8、出席水泵检修后试车及环评，出现异常时，应当及时采取有效措施化解处置，并如实向接班人司机交代设备存有问题和本班检修内容。

9、维持设备干净，物品放置整齐，同时实现文明生产。生产矿井地质资料、台账、卡片、图件建议与管理制度（寨崖底煤业）1、各矿井必须建立健全地质资料、地质台账、地质观测卡片、地质图纸等有关资料，并按质量标准化建议定期检查环评。

2、地质资料

①煤田地质勘探精查报告;

②补足勘探地质报告;

③水平延展地质资料(地质说明书);

④采区地质资料(说明书);

⑤回采工作面地质书说明书;

⑥盾构工作面地质说明书;

⑦回采工作面皮利尼总结;

⑧采区皮利尼总结;

⑨水平皮利尼地质总结;

⑩矿井除役地质资料。

3、地质图纸

①矿井地形地质图，1:2000～1:5000;

②综合柱状图，1:500～1:1000;

③勘探线剖面图，1:1000～1:2000;

④钻孔和煤岩层对照图，1:5000～1:1000;

⑤煤层底板等高线图，1:2000～1:5000;

⑥采区地质图，1:1000;

⑦钻孔柱状图，1:200～1:500;

⑧井巷地质剖面图，1:200～1:500;

⑨水平螺旋图，1:2000～1:5000;

⑩着急弯曲煤层立面投影图，比例尺同平面图。

4、地质构造观测卡片

①煤层大柱状素描卡片，1:50～1:200;

②断层素描卡片，1:50～1:200;

③褶曲素描卡片，1:200～1:500;

5、地质台账;

①储量台账;

②三倾斜煤台帐

③钻孔台账;

④水文地质台账;

⑤半封闭不当钻孔台账。某矿瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

一、通常规定

1、井下发生瓦斯蓄积时，瓦检工负责管理将有毒气体蓄积情况通告冶炼队组老爹队长、班长和现场作业人员。冶炼队老爹队长和班长（安全员）负责管理断电和废人工作。

排放量瓦斯时，下风流与排放量瓦斯平行作业队组、人员的后撤工作由矿值守短和矿副值守短负责管理，现场人员的后撤工作由本队老爹队长和班长负责管理。排放量瓦斯时须要后撤的队组、人员在排放量瓦斯安全措施中必须表明。

2、当利用主要通风机排放量矿井瓦斯时，主要通风机出口处的瓦斯浓度严禁少于2.0%，否则应当实行加强短路风量的措施减少瓦斯浓度。在恢复正常矿井通风系统后，当主要通风机出口处的瓦斯浓度不少于1.0%时，瓦检工方可入井检查通风瓦斯情况。矿井总回去风流瓦斯浓度不少于0.75%时，其他人员方可入井。

3、恢复正常矿井通风系统后，在恢复正常井下供电前必须由瓦检工对井下所有变小（分体式）电所展开全面检查，只有瓦斯浓度在0.5%以下时，方可由外向里逐级供电。

4、排放量瓦斯前，所有排放量瓦斯流经的巷道和受到排放量瓦斯影响的地点，必须撤走全部人员，阻断电源，并设专人警戒。

5、任何局部排放量瓦斯都必须秉持低浓度排放量的原则，严苛全面落实掌控风量措施，不得“一风吹”和高瓦斯浓度排放量。使用分段排放量瓦斯时，只有在排放量段内的瓦斯浓度降至1.0%以下，二氧化碳浓度降至1.5%以下时，方可展开下一段排放量工作。

6、排放量瓦斯时，风筒口往外巷道内瓦斯浓度不得少于2.0%；排泄的瓦斯同全风压风流混合后瓦斯浓度严禁少于1.5%。

7、已开口但未构成单一制春早的盾构工作面，排放量瓦斯时，排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯浓度严禁少于0.5%，且必须阻断瓦斯流经区域全部非本质安全型电器设备的电源，撤走所有人员，暂停工作。

8、排放量瓦斯工作必须由外向里依次展开，1个改采区内不得2个瓦斯超载地点同时排放量瓦斯。排放量串联通风地区的瓦斯时，必须严格遵守排放量程序，首先需以送风方向第一台局扇已经开始排放量，排泄瓦斯所流经的地点必须撤走人员、阻断所有电源。只有第一台局扇服务巷道内的瓦斯排放量完后，经检查下一台局扇附近20米范围内的瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可供电，排放量被串联工作面的瓦斯。

二、矿井主要通风机（主扇）排放量瓦斯

9、矿井停水后，矿机电部门必须立即汇报生产调度、值守短、分管机电的副总经理。主要通风机必须在10分钟内启动，否则必须阻断该井下所有电器设备的电源，撤走人员，采取措施展开处置。

主要通风机排放量矿井内的瓦斯时，由通风部门非政府基本建设措施（预案），报矿总工程师核准。通风部门负责人现场统一指挥，主扇启动前要先关上防爆门或安全出口风门，使用风流短路的办法掌控风量，在主要通风机出风口处（或根据总春早巷瓦斯传感器监测数值）检查瓦斯浓度不逊于2.0%时，再逐渐将防爆门或安全出口风门停用。

10、通风系统正常后，主要通风机出风口处（或根据总春早巷瓦斯传感器监测数值）的瓦斯浓度不少于1.0%时，由通风部门负责人选定一名通风队领导率领瓦检工入井排放量瓦斯，通风队领导现场统一指挥。瓦检工下井检查通风瓦斯情况。矿井总春早瓦斯浓度不少于0.75%时，其他人员方可入井。只有井下全系列风压供风的电器设备加装地点和配电室等的瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可由外向里（井下）逐级供电。

排放量瓦斯工作全部完结后，经现场统一指挥的通风队领导同意，汇报当天值守长后，方可恢复正常各冶炼点的生产。

三、局扇排放量巷道内的瓦斯

11、冶炼工作遭遇时停在风时间不少于30min，超载值在2.0%以下(不包含2.0%)时，瓦检工汇报通风调度后，负责管理现场瓦斯排放量。瓦斯排放量完结，经瓦检工同意后方可恢复生产。

12、停风时间在30min至8h以内，或虽未少于30min，但巷道口栅栏处瓦斯浓度少于2.0%（包含2.0%）,不少于3.0%(不包含3.0%)时，由瓦检工(或专职灭火工)电话汇报通风调度值班员，值班员应当及时汇报通风队值守领导。由通风队值守领导口头明确提出措施，选定专人展开瓦斯排放量，瓦斯排放量完结后经通风队值守领导同意后方可恢复生产。

13、停风时间少于8h，但巷道口栅栏处瓦斯浓度不少于3.0%(不包含3.0%)时，当值瓦检工汇报通风调度值班员后，值班员应当及时汇报通风队值守领导和通风部门负责人。由通风部门负责管理制订措施，选定一名通风队领导现场统一指挥排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完结后，经负责管理现场统一指挥的通风队领导同意后，方可恢复正常生产。

14、瓦斯浓度少于3.0%（包含3.0%）时，瓦检工汇报通风调度值班员后，调度值班员应当及时汇报通风队值守领导、通风部门负责人、矿总工程师和矿总经理。由通风部门负责管理制订措施，经矿总工程师批准后，通风队队长现场统一指挥排放量瓦斯。排放量瓦斯完