金钟河水环境综合治理工程监理规划

深圳市东部建设监理有限责任公司监理规划目录TOC\h\z\t"mulu1,1,mulu2,2"1总则3庄1.1夸工程项目基本回概况事3呜1.2茫工程项目主要杨目标谋3扭1.3渗工程项目组织苹4女1.4溉监理工程范围馋和内容田4拾1.5脊监理主要依据盒8辱1.6我监理组织器8疮1.7牢监理工作基本原程序绵12窗1.8斩监理工作主要些方法和主要制脏度曾13总1.9警监理人员守则伙16写2察工程质量控制怪16贺2.1变质量控制的原守则曾16答2.2奶质量控制的目竖标止18细2.3模质量控制的内月容存18蛙2.4调质量控制的措拴施皮22清3帅工程进度控制天31害3.1谦进度控制的原结则莲31市3.2峰进度控制目标赚31苏3.3桃进度控制的内矩容慎31誓3.4塑进度控制的措波施娇35丹4挥工程投资控制痰36递4.1扛投资控制的原坊则视37榴4.2省投资控制的目伍标董37旨4.3群投资控制的内辰容防37陶4.4巷投资控制的措薄施败42穗5诵合同管理岸45匪5.1腐变更的处理程飘序和监理工作削方法洁45律5.2科违约事件的处谨理程序和监理克工作方法躬47惭5.3抗索赔的处理程眉序和监理工作欢方法济47鲜5.4臭担保与保险的蒜审核和查验峰49河5.5山分包管理的监守理工作内容与接程序植50但5.6坟争议的调解原拢则、方法与程籍序赖51岭5.7染清场与撤离的着监理工作内容汉53荷6遭信息管理制度障53说6.1不信息管理程序院、制度及人员怀岗位职责鸦53朗6.2泽文档清单及编邀码系统我56笋6.3震文档管理计算旺机管理系统中56织6.4匀文件信息流管顾理系统知56厚6.5枣文件资料归档改系统越56勺6.6妖现场记录的内赶容、职责和审去核祖57寒6.7于现场指令、通塔知、报告内容周和程序羞57企7陈协调拳57滩7.1世监理人协调工捞作的主要内容死57柴7.2拒协调工作的原细则与方法求60阅5粪、情况介绍法淋62痰8峰工程验收贩62半8.1掘单元工程评定狱62换8.2峰分部工程验收紧62抗8.3蜻阶段验收矛62恒8.4衔单位工程验收戴63请8.5料合同项目完工哥验收造64烛8.6唱竣工验收异64五9芦保修期监理挖64碌9.1权工程保修期的鉴起算、终止和浊延长的依据和剃程序壁64法9.2蜜保修期监理箩的来主要工作内容赔65帅10嗓监理设施寇65轰10.1贡现场交通、通勾信、试验、办猜公、食宿等设什施设备的使用盯计划满65槽10.2途交通、通信、舒试验、办公等救设施使用的规产章制度叨66第11歉安全文明控制恋措施目66野11.1贱安全监理的原朗则伍66拼11.2康监理人员安全巧守则捐67尺11.3懒安全员的岗位式职责吩67患11.4幕安全施工监理厌的基本要求植69冤11.5瞎施工前安全文搭明控制捞69捧11.6门施工中安全文店明控制颗70欠11.7游施工后期安全非文明控制塑71把骤贿金钟河（云盒岩区段）水环遭境综合治理工待程1总则饱1.1失工程项目基本男概况色1.1.1垃侄工程概况琴本工程喇位于贵阳市云希岩区，河道捧总治理长度为武11.爸7榨公里，僵施工区域呈线珠性分布，施工刻质量要求高。历本购水环境综合治匆理帽工程主要冶内容包括忍：锅一、河道防洪涛工程扭（1）河道拓剩宽；扒（2）河道左依岸及右岸安装庙格直滨凳石笼或重力式教毛石挡墙护岸杆；煮（3）河道边简坡安装蜂巢约勇束系统；挠（4）全流域迅河道清淤（施规工区域）；雷（5）河道河环床表面铺设毛歌石：金钟河河烈道河床表面铺疲设平毛石20岩CM~60C葱M；肠（6）调蓄池樱工程；注（7）部分河济道箱涵及旧桥哥改造工程（暂失定）。盒二、河道截污鼻工程廊（1）全流域创河道敷设污水乒分流管线：白辟腊河双孔涵洞溜出口至白腊河歇与金钟河交汇忙处采用DN8晃00MUHD许PE合金管。堵金钟河流域采裙用DN800箭MUHDPE燥和DN100雀0MUHDP览E合金管。管丧线敷设采用直躬埋、浆砌毛石撒包封及部分混市凝土直埋下设艳300mm砂索垫层，管道四封周用中砂填埋炭，不小于50参0mm。删三、景观及亮翠化工程（暂定秒）。昆四、河道左岸桌及右岸绿化工稼程（暂定）。荐1.2螺工程项目主要跌目标郑1.2.1芝奔工程质量目标济工程施工质量顷按照单位工程繁、分部工程和慈单元工程划分础，以单元工程必为基础进行检嫌测和质量评定拉，工程质量应抄达到施工承包巩合同条件及相尿应的施工粘技术规范要求湾。单元工程合或格率为狸100%猛，单位工程合茄格。犹1.2.2储支工期目标疗施工总工期控笼制为倾20觉1笼7屑年擦9五月至藏20善1射8令年眼6玩月。龄1.3工幕程项目组织鹊建设单位：贵行阳云岩贵中土正地开发基本建洽设投资管理集怠团有限公司内设计单位：会上海千年城市疮规划工程设计乏股份有限公司乖监理单位：深辅圳市东部建设季监理有限责任向公司迷施工单位：刷北京城建北方茶建设有限责任带公司准监督单位：脂贵州贵阳市云四岩区质量监督搞站缘1.4狠监理工程范围川和内容茶1.4.1表梨监理范围汗金钟河返云岩区段宝河道截污工程消、黎河道防洪工程干、辈景观亮化工程纠，手河道左岸及右纹岸绿化工程变以及设计变更沉内容及经发包惠人批准的工程信变更等内容。请1.4.2根鼻监理服务内容丑在监理服务范裁围内，依据国梁家有关水利工采程的法律、法刃规、技术规程柴、规范、标准宫，批准的工程荡建设文件，合赤同文件和设计天文件对工程建垦设实施管理以求及组织协调工克作，进行工程论质量控制、进蓄度控制、安全白控制、投资控矛制、合同管理身、信息管理和坑工作协调，使笋工程建设按施拌工合同目标顺透利进行。股现场监理机构豆将认真执行《缓水利工程施工届监理规范》（唱SL288-挺2014番）和《建设工城程监理规范》暗（砌GB/T50带319-20宵13吧），主要作宰好如下工作：苏（一）设计方辆面辞1短、检查并签发扛施工图，发现派问题向发包人收反映，重大问谅题向发包人做医专题报告。恳2暗、主持或与发奸包人联合主持渠设计技术交底凝会议，编写会吴议纪要。诸3盈、协助发包人触会同设计人对富重大技术问题扁和优化设计进会行专题讨论。佳4诞、审核承包人抓对施工图的意涂见和建议，协筒助发包人会同络设计人进行研败究。场5送、其他相关业硬务。激（二）施工方名面移1森、协助发包人图进行工程施工窗招标和签订工击程施工合同。盼2衬、全面管理工物程施工合同，携审查承包人选漏择的分包单位励，并报发包人屋批准。蝴3桐、督促发包人血按工程施工合饮同的约定，落岂实必须提供的顽施工条件；检能查承包人的开停工准备工作。弓4刷、审核按工程谊施工合同文件板约定应由承包鸽人提交的设计捧文件。绸5铺、审查承包人矛提交的施工组昂织设计、施工王进度计划、施悼工措施计划；孕审核工艺试验燃成果等。穿6咏、进度控制。贸协助发包人编投制控制性总进搏度计划，审批突承包人编制的瘦进度计划；检枣查实施情况，光督促承包人采躁取措施，实现剩合同工期目标倒。当实施进度浮发生较大偏差快时，要求承包曾人调整进度计肢划；向发包人妙提出调整控制瓦性进度计划的存建议意见。住7封、施工质量控号制。审查承包电人的质量保证类体系和措施；画审查承包人的蔑实验室条件；劝依据工程施工陆合同文件、设良计文件、技术林标准，对施工腥全过程进行检隔查，对重要部洗位、关键工序宫进行旁站监理墨；按照有关规谁定，对承包人局进场的工程设久备、建筑材料渴、建筑构配件宅、中间产品进老行跟踪检测和载平行检测，复聋核承包人自评固的工程质量等桶级；审核承包很人提出的工程刺质量缺陷处理张方案，参与质折量事故调查。螺8篮、资金控制。始协助发包人编浇制付款计划；偏审查承包人提压交的资金流计不划；核定承包氧人完成的工程炮量，审核承包赏人提交的支付咸申请，签发付哥款凭证；受理逝索赔申请，提嚼出处理建议意脉见；处理工程烂变更。坚9暮、施工安全控员制。审查承包厅人提出的安全躬技术措施、专侦项施工方案，押并检查实施情干况；检查防洪镜度汛措施落实娱情况；参与安谢全事故调查。冻10伞、协调施工合血同各方之间的妹关系。捆11观、按有关规定榆参加工程验收辰，负责完成监大理资料的汇总惭、整理，协助保发包人检查承甲包人的合同执脖行情况；做好亡验收的各项准垃备工作或配合宵工作，提供工蒸程监理资料，协提交监理工作借报告。薯12催、档案管理。乔做好施工现场骡的监理记录与型信息反馈，做礼好监理文档管沿理工作，合同推期限届满时按尚照档案管理要慢求整理、归档饿并移交发包人援。屑13辱、监督承包人奖执行保修期工惨作计划，检查持和验收尾工项败目，对已移交钓工程中出现的投质量缺陷等调陷查原因并提出拦处理意见。猴14绩、按照发包人灰签订的工程保责险合同，做好岗施工现场工程虹保险合同的管顾理。协助发包台人向保险公司嘴及时提供一切涉必要的材料和堤证据。铁15尖、其他相关工绢作。筐（三）咨询方钩面梦1勉、配合发包人雹聘请咨询专家钥开展工作；油2券、根据咨询合仍同规定，向咨挂询专家提供工须程资料与有关酷文件；包3缴、分析研究咨探询专家建议和辽备忘录，选择蛙合理的方案和资措施，向发包受人作出书面报况告。泛（四）工程验碍收方面积1洁、主持单元工烛程评定；受发虫包人委托主持亚分部工程验收叉；协助发包人脆对单位工程的州外观和实体验胶收；参加工程筋阶段验收、竣顽工验收及移交所。口2键、审核施工单飘位编制的竣工娃验收文件、图嗓纸和资料。身3谎、制定验收工塑作计划。烘4构、审批遗留问通题处理方案，输监督承包人认如真执行缺陷责污任期的工作计笛划的实施，检馒查和验收剩余扯工程。币5梦、签发移交证成书。细6她、签发最终支淋付证书。罩（五）监理人为提供的信息文嗽件满1纷、定期的信息贱文件怀—胖监理月报；蛾监理月报的主窑要内容：缎（生1须）本月工程描袍述。练（脂2摄）工程质量控带制。包括本月布工程质量状况蚊及影响因素分垄析、工程质量四问题处理过程描及采取的控制苏措施等。阔（匹3托）工程进度控验制。包括本月龄施工资源投入钩、实际进度与踢计划进度比较千、对进度完成虽情况的分析、掉存在的问题及瞒采取的措施等表。败（派4纳）工程投资控僻制。包括本月切工程计量、工誉程款支付情况葱及分析、本月耍合同支付中存股在的问题及采亚取的措施等。析（讽5甚）合同管理其降他事项。包括节本月施工合同激双方提出的问芒题、监理机构贞的答复意见和桶工程分包、变钳更、索赔、争柏议等处理情况衬，以及对存在看的问题采取的速措施等。盛（娃6炒）施工安全和储环境保护。包颜括本月施工安童全措施执行情遇况、安全事故周及处理情况、跌环境保护情况腰、对存在的问港题采取的措施赔等。讽（钓7醉）监理机构运煤行状况。包括押本月监理机构愈的人员及措施衬、设备情况，创尚需发包人提腊供的条件或解锦决的情况等。机（尽8理）本月监理小卷结。包括对本稿月工程质量、此进度、计量与陡支付、合同管猪理其他事项、辉施工安全、监轮理机构运行状费况的综合评价双。殿（尸9屑）下月监理工射作计划。包括津监理工作重点率，在质量、进弊度、投资、合似同其他事项和劣施工安全等方丙面需采取的预篮控措施等。踪（坦10筝）本月工程监叠理大事记。旱（除11写）其他应提交充的资料和说明耗事项等。革2或、不定期的信喜息文件造—薯监理工作报告干（蓝1猴）关于工程优状化设计、工程扒变更或施工进紧展的建议；盒（岛2冬）投资情况分絮析预测及资金窑、资源合理的须配置和投入的暗建议；混（学3优）工程进度预育测分析报告；衡（赴4拳）发包人要求分递交的其他报音告。挨3较、日常监理文泥件瞎（芒1初）监理日记及落监理大事记；铸（忌2图）施工计划批伏复文件；作（展3拥）施工措施批第复文件；巨（义4答）施工进度调践整批复文件；鹊（盼5书）进度款支付炒确认文件；蛮（饱6跃）索赔受理、柳调查及处理文忧件；梢（船7付）监理协调会芽议纪要文件；堆（悟8倦）其他监理业山务往来文件。啦4且、其他文件及男记录咱按工程档案管轿理规定要求递陡交的其他文件梁与纪录。占5巾、文件报送份削数：按发包人景具体要求。舌（六）文明工卸地跃协助发包人创撞建文明工地。透1.5切监理主要依据朽1康、栗《水利工程施拍工监理规范》沟（族SL288-演2014蔑）升；挨2亡、雀金钟河（云岩累区段）水环境记综合治理荷结合达标工程言施工图设计图腐纸；摸3判、施工、监理纯等所有标段的盗招标文件和投昼标文件；允4翼、本工程建设战合同文件；群5胶、国家相关的茧规范、规程和惩标准等。应1.6屑监理组织叶1.6.1萌爸监理机构设置亡根据合同要求母、工程概况规隐模特点、技术黎复杂程度、施趟工环境等因素偷，经公司领导晚研究，组建额监理部。挨本项目监理部畏在公司领导下佩，实行总监理即工程师负责制呢，总监理工程折师代表公司履驰行监理合同规窄定的监理职责居。膨公司任命夏方建川逢同志为本项目启总监理工程师爆。项目监理部粒采用直线—职友能式组织机构腥。该组织机构韵形式既能保持涂指挥一致，又相能发挥专业分尊工的作用，机墨构比较完整，龄隶属关系分明点，能对监理部桑的活动进行有鞋效的组织和指拼挥，适用于大忙型、复杂水利茂工程的监理工悉作，监理机构融组织图（见附郊图）。煮监理机构在履作行本合同期间棋，将严格遵守惧监理职业准则摩和行为规范，沸应用合理的技锯能（特别是现令场施工缺陷、参设备材料缺陷我与质量问题、肉安全问题等识柳别与诊断处理谦的技能）通过棕科学、认真、锈勤奋与高效工艰作，实现工程龟建设监理合同讲约定的目标。温监理机构将按伙照“公正、独唐立、科学”的隐原则开展工程办建设监理工作派，除合同约定颤的具体业务外锋，协助发包人趟协调本项目执充行过程中涉及径设计、征地、绒拆迁、周边工苗作环境等方面披的工作；配合纹贵阳乞市城建工程管摩理局等方面的羊相关工作；公延正地维护发包微人的合法权益选，为发包人提岔供优质服务。总监理工程师总监理工程师合同部总监办工程部合同部总监办工程部

河道疏浚工程建筑物工程河道疏浚工程建筑物工程堤防工程悠监理机构设置久图罗1.6.2郑监理机构人睁员职责这1.6.2.舞1总监理哪工程师岗位职煮责牙总监理工程师付负责全面履行鸟监理合同中所罗约定的监理单阁位的职责。主章要职责包括以稻下各项：跨（1）主持顾编制监理规划芒，制定监理机哀构规章制度，哑审批监理实施遗细则，签发监面理机构的文件生。无（2）确定黄监理机构各部驶门职责分工及定各级监理人员轧职责权限，协屿调监理机构内困部工作。炊（3）指导监善理工程师开展辰工作；负责本唤监理机构中监椒理人员的工作栋考核，调换不创称职的监理人骂员；根据工程珍建设进展情况铃，调整监理人俯员。档（4）主持审悦核承包人提出阅的分包项目和鸭分包人，报发乌包人批准。萝（5）审批承遍包人提交的施启工组织设计、醒施工措施计划俊、施工进度计障划和资金流计蛇划。朱（6）组织或羡授权监理工程扫师组织设计交愁底；签发施工拢图纸。圣（7）主持第熔一次工地会议础，主持或授权种监理工程师主扔持监理例会和梳监理专题会议扯。骆（8）签发进楚场通知、合同妙项目开工令、捡分部工程开工磁通知、暂停施倘工通知和复工鼻通知等重要监榴理文件。攀（9）组织审轧核付款申请，加签发各类付款拳证书。鲜（10）主持狮处理合同违约牧、变更和索赔顽等事宜，签发辱变更和索赔的杆有关文件。今（11）主持虑施工合同实施刑中的协调工作酷，调解合同争落议，必要时对猪施工合同条款做做出解释。威（12）要求嘉承包人撤换不绪称职或不宜在宪本工程工作的昏现场施工人员胳或技术、管理翁人员。冷（13）审核驻质量保证体系谁文件并监督其膜实施；审批工繁程质量缺陷的仗处理方案；参浸与或协助发包淹人组织处理工炸程质量及安全朗事故。形（14）组织歇或协助发包人耗组织工程项目垒的分部工程验择收、单位工程烤完工验收、合耗同项目完工验紧收，参加阶段再验收、单位工智程投入使用验纤收和工程竣工介验收。开（15）签发短工程移交证书魔和保修责任终松止证书。若（16）检查笔监理日志；组买织编写并签发毁监理月报、监马理专题报告、盼监理工作报告难；组织整理监撤理合同文件和愚档案资料。截1.6.2.隙2监理工常程师岗位职责车监理工程师按榜照总监理工程殖师所授予的职模责权限开展监愚理工作，是所俭执行监理工作识的直接责任人欠，并对总监理亏工程师负责。阀主要职责包括床如下几项：羽（1）参与编扯制监理规划，添编制监理实施打细则。论（2）预审承柄包人提出的分哥包项目和分包妻人。箱（3）预审承蹦包人提交的施澡工组织设计、孕施工措施计划扔、施工进度计缎划和资金流计淘划。干（4）预审或延经授权签发施作工图纸。冈（5）核查进风场材料、构配商件、工程设备袋的原始凭证、煎检测报告等质喝量证明文件及寻其质量情况。誓（6）审批分鲁部工程开工申绞请报告。锅（7）协助总猛监理工程师协牺调参建各方之遭间的工作关系蝶。按照职责权极限处理施工现痰场发生的有关场问题，签发一愧般监理文件。照（8）检验工太程的施工质量蒜，并予以确认掀或否认。泊（9）审核工扶程计量的数据幻和原始凭证，立确认工程计量狡结果。杯（10）预审丑各类付款证书丰。圣（11）提出顿变更、索赔及暮质量和安全事甜故处理等方面歼的初步意见。全（12）按照伙职责权限参与上工程的质量评轮定工作和验收匠工作。踢（13）收集倡、汇总、整理具监理资料，参扁与编写监理月斑报，填写监理棉日志。贵（14）施工胡中发生重大问杠题和遇到紧急斧情况时，及时示向总监理工程伏师报游告、请示、窜（15）指导陪、检查监理员笋的工作。必要贫时可向总监理管工程师建议调舟换监理员早。塔1.6.2.突3监理员翁的岗位职责遍监理员按被授疲予的职责权限凝开展监理工作性，其主要职责晒应包括以下几热项：厉（1）核实进亭场原材料质量旁检验报告和施鸽工测量成果报佣告等原始资料椅。听（2）检查承佩包人用于工程礼建设的材料、哈构配件、工程传设备使用情况苦，并做好现场皂记录。丽（3）检查并惠记录现场施工头程序、施工工桑法等实施过程蝶情况。惊（4）检查和字统计计日工情始况；核实工程插计量结果。阵（5）核查关膨键岗位施工人寿员的上岗资格敢；检查、监督额工程现场的施籍工安全和环境时保护措施的落恨实情况，发现势异常情况及时直向监理工程师痒报告。胆（6）检查承寺包人的施工日冶志和试验室记拢录。慎（7）核实承左包人质量评定稿的相关原始记税录。百1.6.3芳监理机构人柴员调配计划再（1）系方建川郑同志为总监理岸工程师，全面返负责本项目部曾的监理工作；膨盛沛伟、徐凤押前狗为专业监理炸工程师；比施广建涉为安全监理员抚；朱海云、远李龙冲、筒罗星凯、洪大眨顺、仗熊兵、核为监理员往；牟楠为资料耐员蚕。类（2）本项目戚监理部将根据言工程建设强度器，工程建设进虑度情况，适时贺调配或增加现能场监理人员，遮进行现场监理齐工作。鸭1.7施监理工作基本顾程序涌（1）签订监伤理合同，明确蓬监理范围、内趁容和责权。吩（2）依据监袖理合同，组建蹈现场监理机构博，选派总监理车工程师、监理熊工程师、监理俩员和其他工作碧人员。鹊（3）熟悉工童程建设有关法更律、法规、规脊章以及技术标呈准，熟悉工程戴设计文件、施秒工合同文件和对监理合同文件套。沙（4）编制项帮目监理规划。摧（5）进行监拼理工作交底。溜（6）编制各窜专业、各项目跳监理实施细则活。掏（7）实施施狡工监理工作。航（8）督促承膀包人及时整理独、归档各类资丑料。碍（9）参加验昂收工作，签发负工程移交证书牌和工程保修责咸任终止证书。呀（10）结清柿监理费用。艘（11）向发孤包人提交有关余档案资料、监讽理工作总结报帖告。遥（12）向发栋包人移交其所良提供的文件资响料和设施设备哗。涨1．发包人选吐定监理单位竞2．发包人与纽监理单位签订萄监理合同背3．监理机构炮编写监理规划咏及监理实施细磨则锦4．监理机构岂实施监理划5．监理合同倾结束苹监理单位工作淋程序图（图梢1固）侨1.8婆监理工作主要笼方法和主要制捐度过1.8.1兰监理工作主要健方法铁1.8.1.张1兵现场记录季监理机构认真疗、完整记录每扔日施工现场的全人员、设备和屯材料、天气、怎施工环境以及朗施工中出现的粘各种情况。石1.8.1.租2刮发布文件昂监理机构采用京通知、指示、起批复、签认等贱文件形式进行次施工全过程的瓜控制和管理。喇1.8.1.斗3铁旁站监理畅监理机构按照里监理合同约定缴，在施工现场姑对工程项目的市重要部位和关像键工序的施工评，实施连续性江的全过程检查牌、监督与管理盛。腿1.8.1.汉4对巡视检验耳监理机构对所草建立的工程项鞭目进行的定期迟或不定期的检控查、监督和管宽理。糠1.8.1.造5服跟踪监测当在承包人进行孙试样检测前，界监理机构对其锹检测人员、仪缠器设备以及拟逃定的检测程序买和方法进行审阀核；在承包人渔对式样进行检芹测时，实施全销过程的监督，低确认其程序、济方法的有效性虽以及检测结果兵的可信性，并再对该结果确认拌。识1.8.1.站6打平行检测蛙监理机构在承亲包人对试样自观行检测的同时额，独立抽样进便行的监测，核么验承包人的检耳测结果。缝1.8.1.炕7岔协调泊监理机构对参见加工程建设各计方之间的关系怎以及工程施工崇过程中出现的州问题和争议进被行的调解哗。子1.8.2庆后监理工作主要蚕制度肤1.8.2.粱1顾技术文件审核租、审批制度。亩根据施工合同沉约定由双方提高交的施工图纸玩以及由承包人榆提交的施工组环织设计、施工渗措施计划、施以工进度计划、忍开工申请等文量件均应通过监鲁理机构核查、绸审核或审批，寇方可实施。愧1.8.2.猾2洋原材料、构配厘件和工程设备尸检验制度焦进场的原材料扒、构配件和工滩程设备应有出闹厂合格证明和记技术说明书，丝经承包人自检昨合格后，方可俘报监理机构检竟验。不合格的伐材料、构配件肃和工程设驻备应按监理指阵示在规定时限拍内运离工地或浓进行相应处理化。缺1.8.2.挤3见工程质量检验揭制度险承包人每完成期一道工序或一讽个单元工程，部都应经过自检睁，合格后方可孩报项目监理机再构进行复核检惜验。上道工序建或上一单元工庄程未经复核检缎验或复核检验睡不合格，不得磁进行下道工序建或下一单元工晕程施工。取1.8.2.娇4末工程计量付款贩签证制度聚所有申请付款谋的工程量均应异进行计量并经角监理机构确认给。未经监理机盐构签证的付款席申请，发包人炒不应支付。咸1.8.2.抖5痒会议制度贿建立会议制度泼，包括第一次于工地会议、监秃理例会和监理软专题会议。会荐议由总监理工倘程师或由其授倦权的监理工程医师主持，工程坝建设有关各方仗派员参加。各陕次会议应符合吨下列要求：院况妙剥第一次工地会迷议。在合同项职目开工令下达皂前举行，会议用内容包括工程难开工准备检查益情况；介绍各蒙方负责人及其车授权代理人和蹄授权内容；沟斤通相关信息；跃进行监理工作址交底。会议的密具体内容由有匙关各方会前约叔定。会议由总途监理工程师主遭持或由总监理胃工程师与发包裁人的负责人联蕉合主持。偶比略疫监理例会。定采期主持召开由泛参建各方负责慌人参加的会议您，会上应通报皇工程进展情况积，检查上次监膛理例会中有关块决定的执行情卷况，分析当前布存在的问题，巡提出问题的解笔决方案或建议婆，明确会后应豪完成的任务。恢会议形成会议膨纪要。赛锻科畜监理专题会议熄。根据需要，简主持召开监理纽专题会议，研蹦究解决施工中告出现的涉及施斯工质量、施工融方案、施工进绳度、工程变更寿、索赔、争议时等方面的专门今问题。夹1.8.2.踩6诞施工现场紧急失情况报告制度巾针对施工现场妙可能出现的紧衡急情况编制处估理程序、处理踩措施文件。当虫发生紧急情况男时，立即向发巧包人报告，并惧指示承包人立竞即采取有效紧桨急措施进千行处理。结1.8.2.删7躺工作报告制度付向发包人提交电监理月报或监醉理专题报告；窗在工程验收时期，提交监理工伞作报告；在监英理工作结束后鹿，提交监理工盆作总结报告。慰1.8.2.历8丧工程验收制度至在承包人提交香验收申请后，炉监理机构应对叼其是否具备验云收条件进行审载核，并根据有耕关水利工程验艘规程或合同约如定，参与、组煤织或协助发包喇人组织工程验口收。蛮1.9蚀监理人员守则委1蹄、维护公司的嗓荣誉和利益，千按照“守法、弓诚信、公正、耀科学”的准则储执业。户2词、执行有关工妄程建设的法律员、法规、规范弹、标准和制度约、履行监理合衬同规定的义务精和职责。任3轨、努力学习专库业技术和建设午监理知识，不沸断提高业务能娃力和监理水平除。挑4枣、不以个人名董义承揽监理业呢务。踏5无、不同时在两鞋个或两个以上烫监理单位注册军和从事监理活时动，不在政府兰部门和施工、映材料设备的生员产供应等单位饲兼职。往6左、不为所监理眠项目指定承建订商、建筑构配威件、设备、材叮料和施工方法扑。洗7懂、不收受被监犹理单位的任何斧礼金，不准吃笨、拿、卡、要拴，树立公司的菊良好形象。掘8更、不泄露所监汁理工程各方认号为需要保密的肆事项。被9励、坚持独立自高主地开展工作悟。获2绍工程质量控制青2.1威质量控制的原扣则宝工程质量控制普是监理机构在拍工程施工全过钓程中，依据施佣工图纸，坚持录“严格要求，生一丝不苟，实件事求是，公正吼合理、热情服谱务”的原则，辛以单元工程扣为基础实行对幻人员、机械设爱备、原材料、林施工工艺等方谊面进行全方位椅动态跟踪检查扑，加强管理，描实现工程质量懒总目标。为了横使本工程的质盼量完全达到施贱工合同文件规饥定的要求，监岛理机构在实施极质量控制的过逐程中，将严格班遵循以下的原僻则：秤1虹、畏坚持质量第一太的原则跳监理工作自始倦至终把“质量怒第一”作为工托程质量控制的在基本原则和工彼程建设目标控仓制的最高原则零，决不能为了籍抢进度或节约吸工程费用而牺托牲工程质量或嗓降低工程质量猎的要求，造成刊质量缺陷。侍2升、谨坚持以人为控颜制核心的原则怕人是工程质量巩的创造者，因暮此，质量控制叙必须坚持“以柄人为核心”的察原则，把人作偶为质量控制的标动力，在监理观过程中发挥人逃的积极性和创蝇造性，增强人心的责任感，使烫所有与本工程朝建设有关的工碧作人员树立“醒质量第一”的创思想，提高人虹的素质，避免赌人的失误，以玉人的工作质量疤来保证工序质窝量和工程质量柿。颜3太、愚坚持预防为主廉的原则抚由于工程质量拥的隐蔽性和最狗终检验的局限禾性，在进行质付量控制的过程冲中，监理机构飘将重点做好事郑前控制和事中鼻控制，认真细于致进行开工前白的审查，严格病工作质量、工子序质涨量和中间产品货的质量检查，算通过控制过程味质量和工序质怎量达到保证工资程质量的目的碗。乒4似、贤坚持质量标准债的原则姨质量标准是评订价工程质量的亡尺度，是保证偿工程的质量和岭结构安全的基珠本要求，因此看，监理机构在余进行工程质量捷控制时，将按凑照国家标准和孟施工合同文件视规定的要求严英格检查，以检阻查的数据为依贸据并对照质量欺标准进行质量军状况评价，绝爱不能降低质量妹标准而留下安析全隐患，或无查原则地提高质洽量标准而增加挥工程费用或影五响工期。鬼5拦、少坚持科学公正望的原则朗监理人员在监剧督、控制和处强理质量问题的烤过程中，要尊愈重客观事实，则尊重科学，采剩用科学检验的耍方法进行质量坛检验，以检查掩的数据为依据奸进行质量评价裕，通过认真细虾致的分析找出其质量问题产生茎的原因，采用昨科学的手段有饺针对性地对影非响质量的各种焦因素实施控制费。撕2.2站质量控制的目宴标燃单元工程合格饰率为么100%项，单位工程合幅格，达到合同雁预期目标，让共发包人满意。立2.3张质量控制的内您容印1兄、勤监理机构应建辈立和健全质量华控制体系，并墨在监理工作过站程中不断改进扬和完善。想2碧、滤监理机构应监具督承包人建立毯和健全质量保功证体系，并监富督其贯彻执行针。寻3兆、或监理机构应按讯照有关工程建爬设标准和强制虽性条文及施工楚合同约定，对叫所有施工质量抹活动及与质量粮活动相关的人陷员、材料、工脖程设备和施工志设备、施工工盟法和施工环境璃进行监督和控遍制，按照事前容审批、事中监帜督和事后检验廉等监理工作环叠节控制工程质舟量。拔4跟、幅监理机构应按泪有关规定或施栽工合同约定，索核查承包人现辫场检验设施、蒜人员、技术条脖件等情况。落5字、并监理机构应对末承包人从事施寨工、安全、质兄检、材料等岗麻位和施工设备灶操作等需要持挎证上岗人员的慢资格进行验证蛮和认可。对不石称职或违章、却违规人员，可岂要求承包人暂洁停或禁止其在塞本工程中工作绍。旷6线、逗材料和工程设凝备的检验应符杀合下列规定：穷（辟1躁）让对于工程中使经用的材料、构丛配件，监理机葬构应监督承包辟人按有关规定风和施工合同约城定进行检验，冤并应查验材质粒证明和产品合结格证。赏（硬2讯）玻对于承包人采订购的工程设备谊，监理机构应城参加工程设备涂的交货验收；雁对于发包人提蒸供的工程设备行，监理机构应贩会同承包人参揪加交货验收。无（惠3咬）辈材料、构配件奔和工程设备未宇经检验，不得躲使用；经检验沉不合格的材料腔、构配件和工来程设备，应督雄促承包人及时剂运离工地或做铺出相应处理。讲（驱4秧）馋监理机构如对怜进场材料、构裁配件和工程设少备的质量有异禾议时，可指示航承包人进行重魂新检验；必要垄时，监理机构仰应进行平行检颗测。拘（亩5麻）堪监理机构发现灭承包人未按有掀关规定和施工哲合同约定对材降料、构配件和汇工程设备进行也检验，应及时蛇指示承包人补闷做检验；若承迅包人未按监理附机构的指示进径行补验，监理市机构可按施工估合同约定自行涂或委托其他有结资质的检验机陈构进行检验，律承包人应为此挽提供一切方便翼并承担相应费旗用。漠（具6饿）膏监理机构在工冲程质量控制过捏程中发现承包狐人使用了不合丰格的材料、构密配件和工程设王备时，应指示税承包人立即整纪改。厌7锹、钞施工设备的检窝查应符合下列秩规定：崇（辰1溪）恰监理机构应督香促承包人按照即施工合同约定岗保证施工设备银按计划及时进观场，并对进场陕的施工设备进杏行评定和认可疑。禁止不符合吼要求的设备投辫入使用并应要冤求承包人及时子撤换。在施工所过程中，监理枣机构应督促承浸包人对施工设仆备及时进行补椒充、维修、维御护，满足施工搭需要。竿（聚2露）骡旧施工设备进绪入工地前，承生包人应提供该核设备的使用和牲检修记录，以动及具有设备鉴旺定资格的机构浙出具的检修合伴格证。经监理朴机构认可，方毯可进场。袭（邮3拐）炊监理机构若发肾现承包人使用族的施工设备影凉响施工质量和竖进度时，应及屋时要求承包人忘增加或撤换。菜8饰、摔监理机构应审赠批承包人制订讯的施工控制网总和原始地形图材的施测方案，肺并对承包人施蹲测过程进行监宪督，对测量成咏果进行签认或汗参加联合测量肉，共同签认测形量结果。忧监理机构应对众承包人在工程伪开工前实施的炒施工放线测量庄进行抽样复测煌或与承包人进支行联合测量。泰9键、监理机构应卸审批承包人提纯交的工艺参数简试验方案，对伙现场试验实施满监无督，审核试验惧结果和结论，薯并监督承包人扮严格按照批准怀的工法进行施降工。斤10再、端施工过程质量羽控制应符合下括列规定：传（三1色）富监理机构应督透促承包人按施葱工合同约定对乒工程所有部位和和工程使用的亲材料、构配件铸和工程设备的盼质量进行自检崇，并按规定向凭监理机构提交乎相关资料。固（凶2德）猴监理机构应采吵用现场察看、善查阅施工记录牙以及对材料、贴构配件、试样喘等进行抽检的旅方式对施工质甘量进行严格控钩制；应及时对薄承包人可能影赏响工程质量的狐施工工法以及懂各种违章作业榆行为发出调整植、制止、整顿泻直至暂停施工业的指示。势（间3园）逐监理机构应严晌格旁站监理工副作，特别注重贴对易引起渗漏暴、冻融、冲刷莲、汽蚀等工程晶部位的质量控节制。老（吼4粒）毅单元工程（或丧工序）未经监窄理机构检验或竹检验不合格，铺承包人不得开范始下一单元工驱程（或工序）患的施工。龟（质5童）曾监理机构发现忘由于承包人使叨用的材料、构竞配件、工程设机备以及施工设跟备或其他原因雅可能导致工程洪质量不合格或其造成质量事故述时，应及时发冈出指示，要求才承包人立即采普取措施纠正。竞必要时，责令催其停工整改。索（陪6花）先监理机构发现秋施工环境可能竭影响工程质量液时，应指示承约包人采取有效脸的防范措施。好必要时，应停雅工整改。伴（你7宰）咬监理机构应对扬施工过程中出漂现的质量问题碧及其处理措施聪或遗留问题进让行详细记录和忍拍照，保存好嚼相片或录像带贱等相关资料。匀（樱8检）僵监理机构应参湾加工程设备供抱货人组织的技闻术交底会议；呀监督承包人按袍照工程设备供晋货人提供的安按装指导书进行种工程设备的安犁装。撕（浪9辽）锦审核承包人提狭交的设备启动数程序并监督承煤包人进行设备排启动与调试工庙作。夹11染、禽工程质量检验罩应符合下列规附定：悬（缠1童）尚承包人应首先灵对工程施工质铜量进行自检。广未经承包人自漂检或自检总不合格、自检氧资料不完善的粮单元工程（或堂工序），监理韵机构有权拒绝侦检验。回（棒2嘴）苏监理机构对承仁包人经自检合芹格后报验的单险元工程（或工计序）质量，应畅按有关标准和忌施工合同约定阁的要求进行检宿验。检验合格到后方予签认。倍（愿3贺）喝监理机构可采救用跟踪检测、顿平行检测方法馆对承包人的检差验结果进行复县核。平行检测其的检测数量，质混凝土试样不羡应少于承包人蜻检测数量的盼3%摆，重要部位每团种标号的混凝根土最少取样思1残组；土方试样挨不应少于承包森人检测数量的论5%努；重要部位至泪少取样器3掉组；跟踪检测突的检测数量，晒混凝土试样不燕应少于承包人采检测数量的边7%届，土方试样不另应少于承包人功检测数量的厌10%练。吗平行检测和跟训踪检测工作都协应由具有国家婚规定的资质条捞件的检测机构兴承担。平行检插测的费用由发铅包人承担。锋（宋4基）赵工程完工后需兵覆盖的隐蔽工众程、工程的隐翠蔽部位应经监端理机构验收合赤格后方可覆盖枯。宵（恐5工）帝在工程设备安浩装完成后，监穷理机构应督促骤承包人按规定沾进行设备性能耽试验，其后应张提交设备操作渐和维修手册。遥12房、津工程质量评定浊。监理机构应呢监督承包人真幸实、齐全、完捏善、规范地填朋写质量评定表摄。承包人应按负规定对工序、瞧单元工程、分增部工程、单位雷的工程质量等拼级进行自评。划监理机构应对惠承包人的工程父质量等级自评兵结果进行复核团。不监理机构应按桨规定参与工程开项目外观质量脑评定和工程项棉目施工质量评泽定工作。爪13忌、断质量事故的调纠查处理应符合袖下列规定：酱（恋1妙）剪质量事故发生逝后，承包人应税按规定及时提车交事故报告。传监理机构在向愈发包人报告的靠同时，指示承纲包人及时采取稼必要的应急措卖施并保护现场姥，做好相应记库录。路（血2召）汉监理机构应积孕极配合事故调骑查组进行工程胳质量事故调查叶、事故原因分口析，参与处理模意见等工作。卫（敌3反）译监理机构应指数示承包人按照嫩批准的工程质拳量事故处理方亚案和措施对事取故进行处理。映经监理机构检婚验合格后，承泽包人方可进入两下一阶段施工奖。舍2.4旅质量控制的措单施愧2.4.1旧胀质量控制程序各（膀1宫）民在本工程的监见理服务中，监悦理工程师要对奶工程的施工作兽业进行全过程服、全方位的监拦督、检查与控仅制。温（披2贝）偿在每个单位工鹿作开始之前，母总监理工程师芬应审查承包人刊的开工申请报府告，并对该项鉴工程的施工计顿划、工作顺序着安排和施工工凯艺进行审查，印深入现场对人按员和机械设备响的配置、材料贺的准备情况及盲现场条件进行贵检查，满足条斜件的批准开工最，不满足条件央的提出改进措庆施并进行重新城审查。窝（输3寸）旋在施工过程中女，监督承包人些加强内部质量蹦管理，严格按细照国家有关标宅准和技术规范断规定的工艺和宿技术要求进行锅施工。监理工跪程师应深入施罢工现场进行全吼过程的跟踪检魂查监督，发现沫问题及时要求柄承包人纠正。那在每道工序完弦成后，在承包愁人自检合格后蹄通知监理工程位师到场检查验时收，监理工程团师应在规定的涛时间内到现场篇进行检查验收增，检查合格的兔签署确认意见柴；如果监理工曾程师检查不合避格，应提出整舟改意见在承包理人完成后重新志检查，直到监前理工程师认为碌合格为止。在鹊上道工序没有假检查合格之前么，不得进行下汇一道工序的施已工。工程质量灾控制监理工作傅程序见下图益2展、图登3安。7．返工1．工序或单元工程施工完毕7．返工1．工序或单元工程施工完毕2．承包商进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单2．承包商进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3．监理工程师审核自检资料完整性3．监理工程师审核自检资料完整性进4．审核结果入4．审核结果下否一工是5．监理工程师现场检验序5．监理工程师现场检验或是6．合格否单否6．合格否元8．监理工程师审核、签认工序或单元工程施工质量报验单工是8．监理工程师审核、签认工序或单元工程施工质量报验单程9．核准计量9．核准计量像工序或单元工窑程质量控制监飘理程序(图2退)1．单元工程完工1．单元工程完工2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级3．监理工程师审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级，若为重要隐蔽或关键部位,联合验收后,报质量监督机构核备漂进入下一单元挎工程3．监理工程师审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级，若为重要隐蔽或关键部位,联合验收后,报质量监督机构核备5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。4．分部工程完工4．分部工程完工6．监理人审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入6．监理人审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一分部8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）工程8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9．单位工程10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9．单位工程完工进入下一12．质量监督部门核定单位工程质量等级11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级单位12．质量监督部门核定单位工程质量等级11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级工程14．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级13．工程项目完工14．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级13．工程项目完工16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议15．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级工炉质量评定监理美工作程序图阶(芳图毁3)在押院货质量控制主要制采用“预控、慕程控、终控”熟的阶段控制方振法，在实施质赵量控制时首先哄抓“预控”、柜实现“预防为有主”。在施工变全过程中实施歼全过程的质量注控制，以施工留及验收规范，乘工程验评标准踩为依据，督促稻承包人全面实泪现工程项目合仙同约定的质量苏目标。在工程鸣完工后，实施黑“终控”，系倡统地查阅质检饭报表和抽检结子果，检查签证荣，对有疑点或近漏检部位的复奥检和补检进行描控制。斩2.4.2.冶1验事前控制测（纺1即）审查主要分龄部工程施工方兴案：优1似）根据实际情圣况规定某些主素要分部工程施倾工前，要求承疑包人将施工工磨艺、原材料使切用、劳动力配践置、质量保证阀措施等情况编破写专项施工方淘案，填写坑《较施工技术方案穗申报表灶》窑，报监理人；锯2归）要求承包人场将季节性的施县工方案（冬季璃施工、雨季施半工等），提前钩填写桶《的施工技术方案麦申报表践》江，报监理人；夏3境）蛛审查施工组织别设计中的安全扫技术措施或者错专项施工方案旧是否符合工程羞建设强制性标宴准津和国家有关法滩规；婚4毒）上述方案经熔监理工程师审腐定后，由总监援理工程师签发需《批复表》键；掀5尤）上述方案未问经批准，该分舟部工程不得施奶工。认（伟2汉）签认材料报侵验单慕1鞭）要求承包人控按有关规定对举主要原材料进弟行试验，并将拔试验结果及材便料准用证、出数厂质量证明等资资料随急《材料倡/磨构配件进场报培验单》筹报监理人签认喊；查2拌）核查新材料弄、新产品鉴定迎证明及确认文呼件；境3门）进场原材料贱抽样检验，必眨要时会同发包全人到材料生产贺厂家进行实地稳考察；玻4跟）审查混凝土应、砌筑砂浆《秆配合比申请单薄》和《配合比端通知单》，签皮认牧《混凝土浇筑择开仓报审表》脾，蜻并对现场搅拌举设备（含计量伏系统的定期率摆定）和现场管盟理措施进行检雪查。限（孝3则）签认构配件倘、设备报验单香1批）要袋求承包人提供坚供货单位的构厌配件和设备生袭产厂家的资质落证明及产品合补格证明，提供注进口材料和设谊备商检证明，含并按规定进行色复试；淡2优）参与对加工部订货厂家的考夫察、评审，并察参与订货合同晕的拟订和签约贿工作；拍3退）要求承包人刑对进场的构配仓件和设备进行亦检验、测试，踪判断合格后，两填写《材料事/呀构配件进场报祝验单》或《施案工设备进场报楼验单》并报监倒理人；细4商）进行现场检速验，并签认审余查结论。骑（赖4指）检查进场的红主要施工设备博1图）要求承包人赴主要施工设备滚进场并调试合浙格后，填写《生施工设备进场菜报验单》报送壳监理人；耕2晌）审查施工现泄场主要设备的树规格、型号是量否符合施工组携织设计的要求丧；音3腊）要求承包人孔对需要定期检去查的设备（仪弦器、磅秤等）盘提供检查证明饶。劫（酱5企）核查承包人扣的质量保证和只质量管理体系庙1霜）核查承包人补的企业资质、收机构设置、施街工管理人员配勉备、职责与分感工的落实情况刃；滥2奋）检查督促各塑级专职质量检捡查人员的配备杂情况；丘3拉）查验各级管那理人员及专业寒操作（特殊工兴种）人员的持鉴证情况；志4云）检查承包人被的质量管理制模度是否健全。尊（福6顷）组织向承包坝人现场移交有乞关测量网点；哗审查承包人提毅交的测量实施铁报告；审查施雀工现场布设的漏平面、高程控链制网点的,辜查验承包人的唱测量放线。肃1血）查验施工控虑制网（平面坐贝标和高程）；就2演）查验施工轴狗线控制桩位置约；掉3衰）查验轴线位宇置、高程控制企标志，核查铅旦直度控制；骄4雕）签认承包人甲的《施工测量喊成果报验单》腰。锻（猜7伏）依据有关规亿定，在项目法灶人组织下和设差计及施工单位授共同就本工程板项目进行工程宝项目划分，并氧确定主要单位泰工程、主要分梢部工程、重要凶隐蔽单元工程矩和关键部位单舒元工程。在主气体工程开工前喝由项目法人报剖质量监督部门蹲批准后实施。麦（辆8矮）检查工程承弟包人的试验室饿或委托试验室歪的资格和计量重认证文件。浸（牙9郑）检查施工前爷的其他准备工悠作是否完备，叉尽量避免可能陈影响施工质量借的问题发生。痛（狡10凭）在工程开工通前或每个分部散工程及重要单躁元工程开工前匹组织进行设计位交底，充分了贤解设计意图。淹2.4.2.泼2取事中控制锄（樱1扛）督促工程承听包人严格遵守震合同技术条件份、施工技术规糖程规范和工程开质量标准，按创报经批准的施区工措施计划中妖确定的施工工义艺、措施和施项工程序，按章隙作业、文明施通工，对施工全淋过程进行全面暗监控，及时纠秘正违规操作，述消除质量隐患酷，跟踪质量问昌题，验证纠正岸效果。对影响处工程施工质量哪的潜在因素，传进行控制和管去理。采取必要凑的检查、量测陷、观察、试验肯等手段对施工袜质量进行控制贴。悔（奶2嫁）检查监督工覆程承包人严格怠执行上道工序诵不经检查签证呆或检验不合格立不得进行下道穗工序施工的规妻定。严格检查题工程承包人的飘“三检制”质衔量记录和表格嘱，并平行抽检尝抽测后方可进踩行签证。布（打3馋）平行检验，边监理机构可采钩用跟踪检测、革平行检测方法雅对承包人的检律验结果进行复碌核。平行检测孕的检测数量，次混凝土试样不尝应少于承包人隆检测数量的插3%枪，重要部位每蓄种标号的混凝择土最少取样雄1赚组；土方试样解不应少于承包金人检测数量的挖5%闹；重要部位至贺少取样吸3岭组；跟踪检测缝的检测数量，对混凝土试样不载应少于承包人梦检测数量的其7%复，土方试样不查应少于承包人挂检测数量的废10%腹。平行检测和燃跟踪检测工作愤都应由具有国逢家规定的资质喂条件的检测机华构承担。亩（袍4食）以单元工程帮签证为基础，注以工序控制为关重点，进行全枪过程跟踪监督瞧。对单元工程衫、分部工程、海单位工程质量般按照国家有关相规定进行检查近、签证和姿评价。螺（描5翁）对施工的隐娃蔽工程、关键吉部位、重要工胞序采取“旁站裙监理”的方式蜂，进行质量控肠制。禁（版6枝）做好监理日馅志，随时记录日施工中有关质跪量方面的问题柱，并对发生质幸量问题的现场打及时拍照或录就像，协助发包扯人调查处理工责程质量事故。置（家7肾）蛮发现问题后，泼及时发出有关师施工的《工程床现场书面指示窜》或《警告通拼知》，对于严怨重问题，在发悬包人授权范围钱内发布《整改粉通知》或《暂捏停施工通知》疤。因质量事故芽和缺陷问题而戏停工的项目，氧必须待产生事渐故或问题的原书因已经查清，都事故或问题已驻经处理，预防虎产生事故或问赵题的措施已经难落实后，监理自人才可以发布轻《复工通知》颂。戏（捧8渣）组织并主持球定期或不定期泼的质量分析会畜，通报施工质房量情况，协调良有关单位间的朵施工活动，以野清除影响质量侨的各种外部干纱扰因素。软（王9僚）检查承包人禽所用的原材料五、工序施工过姓程及施工工地克设置的试验室傻，并制定监督锅试验计划，对寒工程质量有怀航疑的部分，要圆求工程承包人捏在监理人员在锻场的情况下进写行重点抽检和迅核验。碧（型10气）严格执行现职场见证取样制彻度。监理机构姻就近委托具有萍相应资质的检付测单位，按监缘理规范规定对密混凝土试样进拉行检测。木2.4.2.斯3潜总体质量控制件(跟终控稍)且（蹦1鼓）审查工程承蚀包人提交的完妈工报告及附件锅，全面系统地盐查阅有关质量果方面的测量资廊料、质检报表吼和抽检成果，纸检查签证。凉（狭2唇）检查承包人缴的施工质量自算检成果手续是叹否齐全，标准评是否统一，数庙据是否有误，知以及审查质量非等级评定结果堵是否符合规定撞。颤（沟3能）在发包人授狱权范围内主持三单元工程、分浮部工程验收，住协助发包人按脸国家有关规定馒进行工程完工尤验收，包括单做位工程验收和会完工验收时监测理报告的完成丽、汇报及提交裕相关资料等。布（框4学）检查督促施突工承包人整理失保存签证验收忠项目的质量文剪件。所有验收污、统签收资料，在割合同项目整体挽验收后，按档烧案要求整理后撞移交给发包人祸。帮2.4.2.紫4币质量控制措施赚（峡1峡）组织措施：效建立健全监理手组织，完善职丝责分工及有关解质量监督制度敌，落实质量控幅制的责任。目（负2段）技术措施：浪严格事前、事旧中和事后的质展量控制措施，义严格审查施工林图、施工技术凝方案和技术措直施，检查材料尾、构件、制品训及设备质量，萄做好现场质量慨检查、记录与堵分析，做好月灾、旬中间检查堡，按工序签证近。唯（泰3榆）经济措施：坟严格质量检验涂和验收，要求轮承包人建立质笔量优劣的经济多奖罚制度。某（和4译）合同措施：榜按合同规定进白行质量检查、自签证，合格工驱程按时计量付第款，不合格工跟程按合同规定庙及有关规定处示理。忍2.4.2.魂5听质量问题和质捧量事故处理结（酬1息）施工中的质医量问题，除在洗日常巡视、重协点旁站、分部录分项工程检验查过程中解决外示，可针对质量兽问题的严重程弃度分别处理。蜘1爷）对可以通过恳返修弥补的质借量缺陷，责成弦承包人先提出铲质量问题调查翁报告并提出处机理方案，监理孕人审核后（必线要时经发包人桌和设计单位认秤可），批复承逝包人处理，并督对处理结果重纲新进行验收；摇2悼）对需要返工摸处理或加固补针强的质量问题优，除责成承包洪人先写出质量恭问题调查报告劣并提出处理方泄案外，总监理伟工程师签发《摘工程部分暂停扒指令》，并会驱同发包人和设垃计单位研究，道经设计单位提重出处理方案，分批复承包人处汪理，并对处理葵结果重新进行谜验收；握3控）将完整的质刺量问题处理记抖录整理归档。俭（泛2变）对于施工中地的质量事故，蓝要求承包人按顿有关规定及时壳上报处理，同吉时总监理工程泰师向发包人提飞交书面报告。挽2.4.3飘密质量控制的重依点及难点尤本工程投资规怨模较大，工程丛特点是战线长怕、管理分散、虚安全管理难度责大，工程类型蜻多，地质条件堪复杂，施工队创伍多，施工强娃度大，征地难匆度大等。针对费本工程特点、醒规模、施工环扎境、合同目标城的要求及影响盛合同目标实施胜的主要影响因绝素等，选择合霜同目标控制的猎关键点、难点委、重点。滑工程质量控制宵主要影响因素龄是施工队伍素乡质、关键工序咱、施工方法、验机械设备、施形工环境等，本葡工程质量控制观的关键部位主阅要为隐蔽工程式、土方回填、绿管道安装硬的施工；关键违工序主要为土梨方保护层开挖立，堤防填筑，唯管道安装馒等。化土方开挖工程耳控制：土方开盐挖方案、开挖逐高程、边坡、警断面尺寸，施茄工排水、土方穗平衡计量等。融砌石工程：材盼料检查、砂浆鸣配比、砌筑高据程等。辞堤防填筑：清叉基土质、含水城量、土块粒径诱、作业段划分项、施工搭接、宽碾压试验、铺躺料厚度、压实跑指标等。粱砼工程：原材闷料试验、砼配种合比设计、配欧料称重、砼搅押拌时间、运输转、砼浇筑、振择捣、养护、砼嫌结构尺寸、砼验试块留设、止摔水、施工缝留君设、砼温控措缓施等。片3垫工程进度控制交3.1礼进度控制的原荷则闻弱工程进度控制篮的依据是建设邪工程施工合同杰所约定的工期贝目标。博式步隔在确保工程质同量和安全的原宋则下，控制进姑度。洋筐3繁）应采用动态于的控制方法，仆对工程进度进再行调整控制。浸3.2平进度控制目标险施工总工期控采制为蛋201前7盐年占1那月至桶201锋8志年皂7生月。兰3.3狠进度控制的内作容贱3.3.1散控制性总进度冰计划的编制应叠符合下列规定锣：柳1滚、监理人应在时工程项目开工罗前依据施工合壶同约定的工期好总目标、阶段训性目标等，协响助发包人编制绩控制性总进度胀计划。篮2企、随着工程进榨展和施工条件布的变化，监理聪人应及时提请差发包人对控制切性总进度计划反进行必要的调芦整。俯3.3.2停施工进度计划叔的审批应符合择下列规定：孕1椅、监理人应在择工程项目开工岔前依据控制性翅总进度计划审绩批承包人提交高的施工进度计叶划。在施工过寺程中，依据施慢工合同约定审倡批各单位工程脉进度计划，逐盏阶段审批年、鹊季、月施工进付度计划。湖2刑、施工进度计钳划审批的程序疫1述）承包人应在总施工合同约定甘的时间内向监谊理人提交施工游进度计划；渠2扔）监理人应在桨收到施工进度呜计划后及时进饲行审查，提出划明确审批意见被。必要时召集夸由发包人、设挥计人参加的施她工进度计划审率查专题会议，膛听取承包人的历汇报，并对有耗关问题进行分族析研究；俯3告）如施工进度拾计划中存在问灿题，监理人应轿提出审查意见征，交承包人进棒行修改或调整陆；将4贷）审批承包人蒜提交的施工进绞度计划或修改喘、调整后的施牢工进度计划。疯3络施工进度计划孩审查的主要内匀容：伟1嘉）在施工进度订计划中有无项搁目内容漏项或乏重复的情况；宇2唤）施工进度计胡划与合同工期纺和阶段性目标贯的响应性与符雨合性；愈3浊）施工进度计禾划中各项目之匀间逻辑关系的嘴正确性与施工感方案的可行性周；哈4轧）关键路线安方排和施工进度竭计划实施过程菜的合理性；飘5奇）人力、材料壮、施工设备等伙资源配置计划旋和施工强度的缩合理性；根6减）材料、构配湖件、工程设备栗供应计划与施笋工进度计划的俯衔接关系；内7般）本施工项目饲与其他各标段职施工项目之间识的协调性；驶8涉）施工进度计翼划的详细程度嘴和表达形式的延适宜性；锁9辱）对发包人提熔供施工条件要慎求的合理性；华10擦）其他应审查泡的内容。忧3.3.3融实际施工进度残的检查与协调翁应符合下列规蒸定：呢1仙、监理人应编行制描述实际施翻工进度状况和旬用于进度控制奶的各类图表。轨2闹、监理人应督谜促承包人做好胀施工组织管理有，确保施工资柔源的投入，并晃按批准的施工繁进度计划实施滑。根3芹、监理人应做游好实际工程进贸度记录以及承焰包人每日的施叫工设备、人员甲、原材料的进揉场记录，并审润核承包人的同皂期记录。积4古、监理人应对龄施工进度计划留的实施全过程坟，包括施工准挽备、施工条件口和进度计划的透实施情况，进返行定期检查，级对实际施工进够度进行分析和荣评价，对关键座路线的进度实穿施重点跟踪检恼查。肤5摆、监理人应根驰据施工进度计源划，协调有关强参建各方之间千的关系，定期丹召开生产协调买会议，及时发黑现、解决影响态工程进度的干湖扰因素，促进读施工项目的顺伟利进展。杰3.3.4晌施工进度计划柱的调整应符合鼠下列规定：搁1碌、监理人在检贤查中发现实际鄙工程进度与施派工进度计划发阶生了实质性偏奥离时，应要求孩承包人及时调获整施工进度计塔划。钩2受、监理人应根弦据工程变更情矩况，公正、公描平处理工程变全更所引起的工疑期变化事宜。点当工程变更影眼响施工进度计惠划时，监理人逢应指示承包人磁编制变更后的然施工进度计划情。碗3锯、监理人应依赞据施工合同和退施工进度计划猜及实际工程进锤度记录，审查齿承包人提交的阀工期索赔申请怒，提出索赔处紫理意见报发包染人。陆4细、施工进度计漆划的调整涉及镰总工期目标、黎阶段目标、资臣金使用等较大墨的变化时，监暑理人应提出处庭理意见报发包快人批准。建3.3.5希停工与复工应僚符合下列规定羊：枣1缎、在发生下列裳情况之一时，宏监理人可视情蝶况决定是否下歌达暂停施工通屿知：判1刊）发包人要求阳暂停施工时；蹈2士）承包人未经非许可即进行主辩体工程施工时沾；午3颠）承包人未按通照批准的施工污组织设计或工竿法施工，并且堪可能会出现工水程骗质量问题或造如成安全事故隐爪患时；醉4钥）承包人有违保反施工合同的偏行为时。戏2立、在发生下列沈情况之一时，感监理人应下达些暂停施工通知州：送1日）工程继续施订工将会对第三每者或社会公共援利益造成损害膝时；除2狮）为了保证工药程质量、安全斥所必要时；樱3翼）发生了须暂造时停止施工的岂紧急事件时；告4霞）承包人拒绝时服从监理人的德管理，不执行箩监理人的指示追，从而将对工腹程质量、进度茅和投资控制产汁生严重影响时股；旷5携）其他应下达叔暂停施工通知妇的情况时。胜3司、监理人下达鼠暂停施工通知该，应征得发包向人同意。发包减人应在收到监炒理人暂停施工来通知报告后，工在约定时间内最予以答复；若熊发包人逾期未角答复，则视为开其已同意，监喂理人可据此下困达暂停施工通菜知，并根据停宪工的影响范围腐和程度，明确置停工范围。教4塘、若由于发包才人的责任需要厨暂停施工，监盘理人未及时下还达暂停施工通冲知时，在承包逼人提出暂停施默工的申请后，也监理人应在施电工合同约定的珠时间内予与答津复。价5发、下达暂停施膀工通知后，监字理人应指示承罗包人妥善照管要工程，并督促勺有关方及时采挨取有效措施，热排除影响因素缎，为尽早复工剧创造条件。乖6素、在具备复工业条件后，监理材人应及时签发差复工通知，明位确复工范围，躲并督促承包人觉执行。殿7匪、榴监理人应及时喊按施工合同约描定处理因工程抹停工引起的与裙工期、费用等仗有关的问题。带3.3.6缺由于承包人的拣原因造成施工渗进度拖延，可限能致使工程不泳能按合同工期速完工，或发包迁人要求提前完姻工，监理人应栽指示承包人调担整施工进度计漏划，编制赶工寨措施报告，在钞审批后发布赶层工指示，并督绞促承包人执行丙。拳