各单位、各班次的汇报制度（2021）例文12篇

专业文档，欢迎下载！ 各单位、各班次的汇报制度（2021）例文12篇各单位、各班次的汇报制度（2021）1.安全生产汇报

1.1各科室、队的汇报制度

凡与生产存有轻易关联的工作，必须向调度室汇报：包含巷道准备工作打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变，更改工作地点或施工队组，停在动工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队建议矿解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等工作。

1.2辅助区队的汇报制度

凡在中断安全生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日检修)：例如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提高，换绳及保护、副井滑行短物料;机电月检各项检修进度及环评结果等工作。

1.3生产区队的汇报制度

推行每班三次汇报，特定情况及中断生产必须立即汇报，例如采煤机无法正常运转、盾构拔剑地质变化等问题。

1.3.1老爹班长必须在接班人后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班人后一小时内向调度室汇报，内容为：现场的情况，存有哪些问题，计划怎样处置，当值执勤，当值工作计划。

1.3.2班中由老爹班长汇报现场的生产进展情况及存有哪些问题，处置了哪些问题。

1.3.3临交班一小时前由老爹班长安全员汇报现场的安全生产情况，还存有哪些问题，下个班次应当特别注意的事项等。并在交班时将当值顺利完成情况汇报调度室。

1.4由信息科每班将本班次的安全情况汇总并书面汇报调度室。

1.5调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况，将各类信息汇总，并在班前会前汇报值守领导，以便班前会精心安排工作。

1.6各单位的工伤事故和生产事故必须及时汇报。

1.7各单位对上级领导、调度室精心安排的工作必须及时汇报。按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报;无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况及没按照顺利完成的原因。

1.8凡违背汇报制度，罚单位主要负责人每人50元，罚责任人100元，出现工伤事故按事故分析处理结果继续执行。

2.重点调度

2.1调度室根据具体情况将特定作业程序和特定作业地点展开重点调度(比如撤面、过断层、新面加装、顶上底板涌水等)。

2.2各单位直奔调度重点调度指令后，必须精心安排队长现场老爹作业，升井后至调度室汇报。

2.3各单位必须认真执行汇报制度，升井后没调度室汇报的、汇报内容不真实的一次罚款100元。

三、影响安全生产的行政处罚规定

1.各单位在确保安全的前提下，必须以安全为中心，为生产提供更多一切便捷条件，为生产服务不好，凡调度室精心安排的工作，必须无条件的顺从并全面落实。凡存有扯皮推诿现象，不继续执行调度命令者，每次罚款100～200元，严重者行政处罚并通报批评。

2.对安全生产期间任何单位导致少于三十分钟(包含三十分钟)的影响都必须对责任者展开行政处罚，每影响一次罚款100元，并由矿值班人员非政府分析处置;少于1小时的，由调度科长非政府按事故展开分析处置。

3.各单位日检修必须严格遵守检修时间，提升检修质量，不得超时检修(特定情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外)。否则按第2项规定继续执行。

4.月检修必须严苛按照月检修计划所规定的项目和时间展开，凡检修的项目环评后又发生故障而无法并使安全生产正常的，将按照第2条规定继续执行，并对环评人员联同行政处罚。

5.严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡不按时交接班或交接班不明，影响安全生产正常展开的，每次罚责任者200元，罚单位负责人100元，并展开全系列单位通报。

6.未经调度核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违背此规定者除按第2条继续执行外，每次对负责人判罚200元。

7.因未及时申报材料计划，加工计划或因选型、设计不合理而影响安全的，对责任单位主要负责人罚款200元;资产科和机修车间无法按时供货、修理、加工，或供货、修理、加工的产品质量不合格而影响生产采用的，将对资产科或机修车间的主要负责人每次罚款200元，并在调度会上展开通报。安平煤矿机电运输岗位责任制编订安平煤矿机电运输岗位责任制编订

目录

胶带输送机司机岗位责任制-3-

绞车司机岗位责任制-4-

把钩工岗位责任制-5-

信号工岗位责任制-6-

井下电工岗位责任制-7-

机修工岗位责任制-8-

锅炉工岗位责任制-9-

矿灯工岗位责任制-10-

主通风机司机岗位责任制-11-

瓦斯抽放泵司机岗位责任制-12-

空气压缩机司机岗位责任制-13-

变电所值守工岗位责任制-14-

水泵司机岗位责任制-15-

刮板运输机司机岗位责任制-16-

采煤机司机岗位责任制-18-

乳化液泵司机岗位责任制-19-

较窄轨电机车司机-20-

较窄轨电机车修理工-22-

蓄电池机车电池工-23-

胶带输送机司机岗位责任制

一、熟练掌握输送机的结构、性能及工作原理并努力做到可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定一般性故障，经培训考试合格后方可以上岗上岗。

二、严苛按照煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，停在供电制度，确保输送机安全运转。

三、深入细致地核对交接班记录，运转状况，事故记录，并得当看管，记录准确精确。

四、掌控输送机运转情况，经常检查各部件和维护系统与否动感可信，维持设备处在较完整状态。

五、及时调试胶带跑偏，调整打扫器和涨紧装置。

六、清扫变电硐室、皮带机驱动、导向、装载滚筒范围内的杂物及沉煤、矸石等。

七、运转中辨认出问题及时处理、处置不好及时向队部汇报。

八、关键的设备操作方式司机推行多岗制，一人操作方式，一人监护，一人巡回检查。

绞车司机岗位责任制

一、绞车司机必须经过技术培训，考试合格方可上岗。

二、必须介绍本设备的结构、性能、原理、主要技术参数、除雪能力及较完整标准等，并可以一般性检查、修理、杀菌维修保养及故障处置。

三、必须介绍该绞车斜巷的斜长、坡度、变小坡地段、中间车场、轨道状况、安全设施布局、信号联系方法、除雪长度及规定牵引车数等。

四、必须继续执行“行车没用人，行人不行车”的规定，并在斜巷上下口、中间车场等处加装示警红灯，由司机压低，驾车红灯暗，停放红灯攻灭。

五、必须穿工作服，裹起来袖口，精力分散，慎重操作方式，严禁擅自黄继妍，不搞与本岗位毫无关系的事情，行车时不许与他人攀谈。

六、必须严格执行《交接班制度》及《操作规程》。

七、在检修及处置事故后，司机共图检修工深入细致检查环评，并做好记录，辨认出问题应当及时处理。

八、坚守岗位，不得毫无关系人员步入绞车房。

九、做好设备及机房内外环境卫生，并将工具备品排序整齐，搞好清点工作。

十、按有关规定，深入细致寄出各种记录。

把钩工岗位责任制

一、爱好把钩工作、具备高度的责任心，存有一定的把钩经验，并经过安全技术培训，考试合格后上岗上岗。

二、与信号工默契协调，工作中严格执行《煤矿安全规程》及《操作规程》。

三、把钩工必须熟识岗位信号装置，严防跑车装置等的通常性能及采用方法。

四、交接班必须深入细清洁能源基地机房管理制度清洁能源基地机房管理制度

第一条为了强化清洁能源基地（以下缩写基地）机房的管理，确保正常的工作秩序和财产的安全完备，特制订本条例，恳请严苛遵照执行。

第二条机房由网络维护员专门负责管理，非专业人员严禁步入机房和操作方式各种设备。

第三条按照分工负责的办法，责任人必须根据入室的实际情况深入细致核对上机记录并搞适当的表明，例如因特定原因的确无法顺利完成的必须载明原因；对所分管机房必须创建技术档案，得当看管，并展开经常性维修保养、保护，记录保护工作的内容。确保局域网内机器正常工作。发生问题或故障及时处理，并搞记录，例如无法及时处理应当向部门经理报告。

第四条机房内维持环境洁净，地面、窗台和窗户并无灰尘。服务器及交换机等设备必须经常用湿发抹擦，避免静电。并维持室内空气潮湿流通。

第五条机房内设备严禁随意拖动，例如突遇结构性调整或出外修理等，必须由部门经理及责任人盖章，方可展开。调整后责任人必须及时记录不好所分管机房的设备变动情况。

第六条机房机器设备损毁必须由分工负责人查明原因后，提出申请申领配件并更改。各机房之间无法相互对调配件。

第七条由于机房设备贵重，做好安全工作非常关键，每天上班必须经检查有误后将机房门锁上，机房钥匙严禁借用他人。

第八条服务器和交换机等设备并无特定情况严禁随意停用，所有设备必须接UPS维护，以避免忽然停水对设备导致损毁和数据遗失。

第九条每日下班后检查网络运转与否正常，例如发生问题或故障应当及时处理和确定，并搞记录。例如发生大故障，应当在两小时内确定，发生小的故障应当向部门经理呈报并及时向各网络用户表明。

第十条基本建设“网络保护记录”，每日对网络运转情况搞详尽记录。

第十一条操作方式人员严禁在服务器上任一加装和删掉软件，严禁随意修改服务器和交换机上的各项系统设置，严禁随意在服务器上减少或删掉网络用户的账号、密码和电子邮件地址。例如的确必须展开例如上操作方式，可以向网络维护员表明，赢得同意后方可以操作方式。

第十二条网络客户机上的操作方式人员严禁任一加装或删掉软件，严禁修改计算机上的各系统设置，严禁采用侵权的软件和电脑游戏软件。例如客户机上辨认出计算机病毒，应当及时查杀，并通告网络维护员。不得在计算机存有病毒的情况下传送电子邮件和拷贝文件至其它客户机上。

第十三条网络维护员负责管理内部网的杀毒和查杀工作，每十五天对内部网所有计算机设备展开病毒检查，努力做到防患于未然。

第十四条例如存有须要对内部网搞小的改动时，必须向部门经理呈报，请示批准后方可展开。

第十五条本制度自发布之日起继续执行。机电机运队井下主水泵工安全生产责任制机电机运队井下主水泵工安全生产责任制

机电机运队井下水泵工是矿井中央泵房排洪设备及设施安全运转的主要责任者。井下水泵工必须熟练掌握煤矿安全科学知识和排洪设备及设施专业技术科学知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位职责

1、负责管理泵房内水泵及附属设施的操作方式安全运转。认真执行《矿井安全规程》、《各工种操作规程》及矿井安全生产各项管理制度。

2、负责管理检查排洪设备的技术状态，及时向领导充分反映情况。水泵工必须经过培训，熟识排洪设备的结构、性能、技术建议，并应当努力做到可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定一般性故障。考试合格并获得合格证后，上岗上岗。

3、负责管理接班人前水泵、安全附属设施的检查，规范核对岗位各种记录。

4、负责管理按规定时间启动水泵排洪，根据水仓及喷水井内煤泥淤积情况，及时向队领导汇报，严格执行清扫水仓。

5、负责管理水泵在运转中巡回检查，检测电机和水泵轴承温度、填料压盖长短程度，确保水封性能较好。

6、定时检查电气仪表命令与否精确，记录电压表、电流表、压力表、真空表中读数。分析比较水泵排水量及效率情况，帮助泵房修理人员及时做好设备检修。

7、按规定时间开停水泵，并使水泵处在经济运行状态。运转中辨认出问题，应立即停在泵，汇报区队值班人员，帮助维修工快速化解处置。

8、出席水泵检修后的试车及环评，出现异常时，应当及时采取有效措施化解处置，并如实向接班人司机交代设备存有问题和本班检修内容。

9、负责管理机房内四清卫生，维持设备干净，物品放置整齐，同时实现文明生产。

二、责任追责

1、对当值现场的排洪设备及附属设施的检查不及时，由此导致的后果，井下主水泵工负主要责任。

2、对不能履行职责岗位职责，导致损失或产生一定影响的，井下主水泵工负轻易责任。

3、对于上述正数轻易责任、主要责任的，根据情节严重程度，按照有关规定，给与经济行政处罚和行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。常村煤矿刮板输送机采用管理规定常村煤矿刮板输送机采用管理规定

矿属各生产单位：

为强化刮板输送机的采用管理，防止各类事故的出现，保证刮板输送机的安全运转，融合我矿生产实际，特制订刮板输送机采用管理规定。

一、刮板输送机司机的管理建议

1、刮板输送机司机必须经岗前专业培训获得合格证方可容许上岗操作方式;司机必须上岗上岗，严禁无牌上岗。

2、刮板输送机司机严格遵守《煤矿安全规程》、岗位责任制、操作规程、包机负责制的有关规定，严苛按照现场交接班制度规定内容展开交接班，深入细致核对有关记录。

3、刮板机运转期间出现异常情况必须立即停机检查，同时把情况向包机人、队跟(值)班人员汇报，把存有问题处理完毕后择机开机。

4、各单位采用刮板机必须存有专人包机保护，并将包机人员名单报机电科备查。

二、刮板机的安全采用

1、启动前必须发出信号，向工作人员示警，点动刮板机，如果旋转方向恰当，检查刮板机并无异常，方可正式宣布运转。

2、避免空载启动。通常情况下都必须先启动刮板输送机，然后再往输送机的溜槽里上装煤。

3、炮改采工作面在展开灭火时，必须把整个设备，特别就是管路、电缆等维护不好。

4、不容许向溜槽里放入大块煤或矸石，例如辨认出必须立即处置，以免损毁刮板链或引发飞链、掉下来链等事故。

5、严禁频密点动溜子，无法少于3次，2次间隔时间空载时必须先展开人工清扫，严禁私自启动。

6、刮板输送机应当可能将在短程状态下停机，在生产过程中，必须掌控上煤量的大小，防止因堆煤将刮板机砸死或引发断链事故。

7、运转中辨认出断链、刮板轻微变形、机头掉下来链、溜槽拉坏，以及出现异常声音和温度过高等情况，都应立即停机检查处置，避免事故不断扩大。

8、刮板输送机与转发内模时必须确保内模高度在0.3米以上，前后交叠距离不大于0.5米。避免煤炭沉积在链轮附近，被回空链带进溜槽底部。应当经常维持机头、机尾的洁净，安装合格的压煤设施，搞好机道内沉煤清扫。

9、刮板机运转时，必须定期展开检查保护，维持较完整状态。链轮无损伤、并无轻微磨损，分链、压链器、护板完备套管，并无变形，运转时并无卡、碰到现象;旋转部分护罩完备，并无变形;运转时刮板不轻微走横、不跳槽，链条长短一致、长短最合适，两极方向运转无卡力阻现象。

10、减速机、液压联轴器并无变形、无裂纹、诸法液，运转稳定有别响，温升正常，减速机中油脂洁净合格，油量适度。缺乏润滑油每次判罚150元，油脂不合格每次判罚100元，同时罚机电班长50元，包机人30元。

11、液压联轴器应当填入合格、适度的传动介质，不得用机械油替代传动介质，不得采用不合格的极易熔塞或用其它物品替代易熔塞。包机人应当及时清扫易熔塞孔内的污物，检查辨认出违背上述规定一次罚队包机人200元，机电班长50元，导致设备损毁照价赔偿。

12、刮板机的机头、机尾必须加装合格、稳固可信的压柱。压柱必须踢在机头、机尾架上，不得踢在减速机、电机上，不得采用单体或钢性压柱。否则，每次给与责任人罚款100元，老爹队长50元。

13、刮板运输机必须确保较完整，加装及运转时必须确保机体的元显恭、直、稳中求进、訾、机头与过渡阶段槽的相连接较完整，机头、机尾紧固稳固;相连溜槽的端头萨利耶德贝阿尔恩县很紧，内模平坦并无台阶;溜槽与刮板链之间并无杂物;机尾过低必须展开拉底处置。

14、不得在溜槽内奔跑，不得搭乘刮板机。严禁用刮板机载运设备和各种物料;特种情况必须运输时，必须制定存有避免责骂人员、棚梁支架的安全措施。物料装运时一定必须放到溜槽中部，严禁碎裂、下垂;置放物料时，必须承刮板运转方向先摆尾端，匙羹时，先取尾端。摆和匙羹必须在溜子停好后操作方式。载运物料时信号必须准确、明晰、可信。

15、刮板机出现飞链事故时，应当查明原因处置不好后方可以稳步运转，处置飞链时不得在运转当中人力踩压或用工具撬、甩。现场检查每辨认出一次飞链，罚该队200元。

16、刮板机的日常保护管理必须努力做到三平、两的直、四勤。三平：溜槽USB平、电机和减速机底座平、电机、减速机、液压联轴器在同一水平。两的直：机头、溜槽、机尾对的直，电机、减速机中心线对的直、无窜动、并无歪曲。四勤:诚检查、诚注油、诚清扫、诚检修。

17、推溜时，工作面煤墙与刮板机之间不得东站人。流逝溜子前，应当尽量将煤墙和刮板机之间的浮煤、矸石清扫整洁，为流逝溜子工作缔造前提条件。

18、流逝溜子时必须稳定大力推进，若辨认出流逝困难时，应当暂停作业，检查原因并处置，严禁私自流逝。流逝时特别注意前后推溜装置动作相互配合，协调一致，防止溜子流逝后发生弯道，以避免溜槽错口而出现断链或底链掉下来道等事故。否则每检查辨认出溜子不平、不直、存有弯道、错口等罚队100元，队长50元，老爹队长50元，当值司机30元，若发生断链或底链掉下来道事故，应当分析查案后给与行政处罚;若在运转中发推溜子属于轻微“三违”，除按“三违”行政处罚外，每次罚责任人100元，老爹队长50元。

19、不许从刮板机两端头同时已经开始向中间流逝溜槽。以免出现中部溜槽凸唇事故，否则，每次罚队100元，老爹队长50元，队长50元，操作工30元。

20、刮板机应搭载存有交接班记录、运转记录、检查记录、修理记录、液压联轴器和易熔塞检查记录、事故记录，并深入细致核对。

21、所有在用刮板机机尾滚筒上必须加装盖板，否则每缺乏一处罚款50元。

三、刮板输送机的维修保养与保护建议

1、当值司机应当负责管理设备及环境卫生的清扫，检查溜子刮板和螺丝与否齐全;检查电气设备外表与否较完整，电缆搬运与否合格;特别注意观测刮板机运转情况例如声音、温度等与否存有异常。当值辨认出的问题能够自行处理的必须立即处置，处置没法的问题应当及时向当值机电班长、老爹队长充分反映，防止隐患不断扩大。

2、机电检修工应负责管理设备的日检和周检工作，搞好日常预防性检修，确保备件妥当;应当负责管理把当天充分反映的问题当天处置不好，并做好记录;若存有关键性问题应当及时向队长或机电班长汇报。

3、机电队长应当负责管理检查、严格执行不好每天的日检工作，把设备存有的问题在检修时间内处置全盘;负责管理周检和月底检修的非政府和项目精心安排工作;负责管理备件的合理搭载、齐全妥当;负责管理非政府小的检修项目。

4、老爹队长应付当值设备的运转负责管理，严格执行司机做好巡回检查工作，严格执行机电检修工的日检和当值问题的处置，负责管理当值溜子的运转情况，对恰当流逝溜子、溜子的元显恭、直运转负责管理。

5、日检内容：

(1)检查各旋转部位与否存有异常响声和频繁振动、咳嗽等异常现场，例如存有，则应立即确定。

(2)检查失速箱、液力偶合器以及供液系统软管与否漏损，并应当及时处理，并补足油液。

(3)检查失速箱、盲轴、链轮、压煤板和刮板链螺栓与否收紧，例如辨认出收紧应立即处置。

(4)检查刮板、相连接环的圆环链与否损毁，例如辨认出损毁应立即更改。

(5)检查刮板链长短与否适当，有没有冲牙现象。如果刮板链过松，应立即张紧。

(6)检查溜槽有没有掉销和错口现象，一经辨认出应立即更改。

6、周检内容

(1)日检内容

(2)检查失速箱、液力偶合器、盲轴等部位油液与否适度，有没有变质。

(3)检查机头(机尾)架与否损毁变形。

(4)检查机头(机尾)各相连接螺栓的套管情况。

(5)检查忽链器、刮板的磨损情况。

(6)检查电动机的引线与否损毁。

7、月检内容

每月应付液力偶合器、过渡阶段槽、链轮和拔链器等展开轮休检修1次;应付电动机和减速器展开1次全面检修。

四、刮板机常用事故分割及行政处罚

1、存有以下情况引发的事故属于检修不妥当导致的，每次给与机电班长100元罚款，包机人50元，影响时间按矿规定另外给与行政处罚。

①机头各部件磨损轻微、变形而不及时更改;

②减速机缺油并使一轴卡死或减速机各部件损毁;

③并无风叶或维护不资金投入引发的电机炸裂;

④缺乏刮板、刮板伸展或接环、链条老化、缺乏压链器引发的冲牙、飞链;

⑤机尾轴缺油，导致卡死、断链;

⑥存有糟中间槽不及时更改的;

⑦联轴器漏水或杂物步入联节筒损毁联轴器;

⑧压链器坏，不及时更改;

⑨崭新加装刮板机不较完整，私自打开;

2、由于以下情况引发的事故属于操作方式、使用不当导致的，每次罚刮板机司机100元，老爹队长50元。

①溜子扎转头煤戳死去溜子或断链;

②煤多砸死溜子不及时明煤导致过负荷火烧电机或断链;

③连节环少螺丝;

④司机不继续执行操作规程，反反复复并使刮板机翻转引发的断链等;

⑤由于流逝溜子时非政府不当，并使刮板机脱底链或飞链;

⑥流逝溜子时把槽子推坏，又不及时更改，引发溜子擦、卡链条等;

⑦工作面刮板机不平、直，伸展渡过小，高低不平而又不及时处理的。

常村煤矿

二00九年三月二十一日焦煤集团矿井供电管理办法(实施)焦煤集团矿井供电管理办法(实施)

目录

第一章总则2

第二章矿井高压供电管理3

第三章矿井扰动供电管理7

第四章停在供电管理9

第五章安全检查电气设备管理12

第六章三小维护管理14

第七章电缆管理17

第八章电气试验管理29

第九章小型电器管理33

第十章电工教育培训管理34

第十一章其它37

焦煤集团矿井供电管理办法

(实施)

第一章总则

第一条各级供电管理部门及人员的职能：

机电处就是公司矿井供电业务技术综合管理部门，负责管理供电业务技术管理工作，非政府对各矿的供电管理情况展开检查，对供电事故非政府调查、分析并明确提出处理意见。积极主动推展节能降耗和安全供电新技术。

各子公司(矿)董事长、总经理(矿长)就是本单位供电安全管理第一责任人。机电矿长具体内容负责管理供电安全管理工作。

各子公司(矿)机电部(科)就是子公司(矿)供电业务技术综合管理部门，负责管理子公司(矿井)供电业务技术的管理工作。

第二条矿井机电科必须搭载专职工程技术人员负责管理矿井供电及电气安全技术管理,必须创建、完善安全检查检查组、电气技术管理组、小型电器管理组和电缆管理组。各冶炼区队必须搭载专(并任)职电气管理网员,构成专管和群管结合的电气安全管理网络。

(一)安全检查检查组：由安全检查检查员共同组成,对井下供电系统、防爆设备(包含小型电器)、三小维护、局部通风机风电、瓦斯电枪机、电缆、安全维护设施等推行监督检查,对防爆设备事故隐患明确提出处理意见,并有权停止使用。防爆设备不经安全检查检查员检查、派发“防爆设备合格证”,不许入井采用。安全检查检查员必须经过培训考试合格,并发给“防爆设备检查工”证。安全检查检查员必须抱持有效证件上岗。

(二)电气技术管理组：负责管理供电设计，绘制井上、下供电系统图,三小维护的排序、整定、测试、检查、负荷多寡、停在(送来)电审核等技术工作。

(三)小型电器管理组：对全矿小型电器推行计算机统一集中管理。努力做到每个小型电器存有编号，数量清、状态清、采用合理。

(四)电缆管理组：对全矿4mm2及以上低、扰动电缆推行计算机统一集中管理,努力做到每条电缆均必须存有编号(2m以下短节电缆除外),努力做到数量清、状态清、采用合理。

第二章矿井高压供电管理

第三条矿井的双回路主供电电源线路应当合乎《煤矿安全规程》第四百四十一条建议。矿井高压电网，应当合乎《煤矿安全规程》第四百五十七条至第四百五十九条建议。

第四条矿井井下高压供电不必少于三级(中央变电所为第一级)。

第五条矿井高压线路和设备技术管理由机电科负责管理。机电科要存有一名技术人员专管，机电队具体内容负责管理高压供电系统的检查、保护、调整和试验等工作。

第六条地面高压架空线路、井上下高压电缆线路、高压配电装置都必须统一编号备案、会计核算，必须标明供电设备的型号、容量、电压、电流及电缆(包含架空线)的用途、型号、电压、横截面和长度等数据。机电科要存有以下图纸及资料，并及时更新：

(一)井上下供电系统图。《焦煤集团矿井供电系统图规范(实施)》见到附件一。

(二)井上下高压供电网络图。样本见到附件三。

(三)地面高压输电线路和边线示意图。

(四)井上、下高压电缆和高压设备布置示意图。

(五)井下电气设备布置图。

(六)高压供电设备台帐。

(七)高压电气设备预防性试验资料、检修记录。

上述(一)至(五)图纸，必须分别在机电科值班室、调度室、机电队值班室放置，并能够随时调看查阅。

第七条井上下变配电东站(所)必须装设与实际吻合的供电系统图，并按规定及时更新。

第八条井下中央、采区变电所理应两回及以上电路电缆供电，并应当出自于上级变电所的相同主变压器(母线段)。正常情况下，必须分列运转，不许随意用联络控制器供电。特定情况下，须要再分联络控制器供电时，必须由用电单位提出申请，经机电科、机电矿长核准，方可操作方式。电缆横截面的挑选，应当确保在任一回路暂停供电时，其余电路仍可以肩负全部负荷。中央、采区变电所的高、扰动母线宜使用单母线分段。高压母线分段数应与供电电缆回去路数二者协同。

第九条新建矿井应当推展10kV下井供电。电缆挑选应当按现行《煤矿安全规程》第四百六十六至四百七十二条建议的有关规定继续执行。中央变电所应当设置进线断路器;双电源进线的采区变电所、单电源进线但高压负荷少于两个的采区变电所，也应当设置进线断路器。主变电所、采区变电所的高压裸价出线，应当设置拎真空断路器的专用开关柜或高压安全检查控制器。变电所内轻易向高压电动机配电的电路，应当使用高压真空接触器。

第十条井下每个采矿水平应当设置一个中央变电所。中央变电所应当存有低、低压配电装置的水泵边线，其数量不应当多于各自加装总数的10%。当矿井井下采区负荷很大，经技术经济比较，可以由地面变电所轻易向采区供电，必要时可以通过钻孔向井下采区供电。

第十一条高压供电线路、设备，必须定期展开检查。检查内容主要包含接线螺栓套管情况、设备灰尘情况、瓷瓶洁净、阀碰触、维护整定录入等，并搞好记录。地面高压开关柜、变压器由管理单位每季度非政府检查一次，内容包含接线有没有收紧、刀闸碰触与否较好、仪器仪表和保护装置与否较完整、与否恰当采用、柜内有没有积尘、油位与否符合要求等。每年雨季前检查一次断路器阀的同期性，并展开一次电动或手动停水试验，搞好记录。对超过没建议的应及时处理，对本单位处置没法的问题及时呈报机电科。

高压供电线路、设备按规定检修周期和电气设备的检修标准展开检修。检修高压供电线路、设备，必须基本建设检修安全技术措施，经审核后实行。检修后，必须展开环评，搞好检修记录并档案。

井下高压控制器壳体内必须置放干燥剂，秉持每月检查一次，辨认出失效应及时更改。

第十二条架空线路每年至少必须在雨季前展开1次拖杆检查，主要检查绝缘子存有无裂纹、污闪损毁，螺丝与否收紧、缺位，金具锈蚀程度等。每月至少展开一次巡查，重点巡查拉线有没有缺乏、损毁，杆塔存有无裂纹、缺件，树木和导线安全距离与否满足要求，并对存有问题及时处理。每年雨季前要展开一次全面检修，突遇存有大风暴雨和轻微结冰等严酷天气情况必须及时检查。

第十三条井上下高压电缆每月必须展开一次检查。在电缆设施处展开施工时，施工单位必须制定措施，按程序审核，由机电科现场核准、全面落实后，方可展开施工。

第十四条电气设备采用的绝缘油，必须展开定期试验。对试验不合格者，必须及时处理和更改。

第十五条井上下高压线路和设备的加装必须存有合理的设计，并经审核后，方可展开施工。

第十六条严防、防雷维护设施必须按照《过电压维护规程》展开加装，根据《煤矿电气设备试验规定》定期展开试验和测量。

第十七条地面变电所出线上要装设过流和选择性的校准保护装置，井下中央变电所及采区变电所的高压配电装置，必须装设过流及具备延时的不值电压保护装置，不值电压保护装置延时时间为2.5s。上述维护设施必须根据《煤矿安全规程》第四百五十三条至第四百五十九条规定展开装设，每年至少展开一次整定、校验和调整。突遇存有越级停水、维护失灵和仪表不许等必须立即展开检修或更改。维护T5800定值不经主管人员核准，不许任一变动。

第十八条井上、下变电所都必须按消防规程搭载足够多数量合格的灭火器、消防砂、砂袋、消防掀起、消防桶等工具，推行转让管理。上述消防器材应当设置在机房和硐室的入口显著处和送风两端，并得当看管。

第十九条公司、矿(子公司)必须制订详尽完备的《大面积停水应急救援预案》,每年应当至少展开一次演示演练,为确保预案的科学性、针对性及可操作性,应当根据实际情况随时修改,补足内容,并认真贯彻。

第三章矿井扰动供电管理

第二十条机电科要建有专(并任)职井下扰动供电技术负责管理人员，具体内容负责管理扰动供电系统、电气设备的管理保护检修等工作。

第二十一条各采区扰动电气设备的加装必须存有设计，设计中要包含供电系统图，设备、电缆的选型和校验，设备的型号和主要技术参数，电缆的规格型号、长度，以及过流维护T5800定值和二二者短路电流值等技术数据。在资金投入运转前要检查过流、漏电、中剧三小保护装置与否与设计和《煤矿安全规程》建议吻合。

为易于电工停在供电作业，井下扰动供电距离大于500米，或雕浅少于50米时，必须安装扰动馈电控制器，以增加停在、供电距离。

第二十二条井下装设零星电气设备，加装单位必须以书面形式明确提出用电提出申请，经专管电气技术负责管理人员核准，在选定的地点和部位接线。

第二十三条对于井上下扰动供电系统，机电科资料室都必须存有适当的扰动供电系统图。供电系统图按规范建议展开绘制，标明必要的技术数据，并得当看管。

第二十四条井下扰动安全检查控制器的过流维护，必须根据设计和扰动供电系统图中标定的整定值展开过流Tumkur和装设保险，不经主管人员核准，严禁任一改动。各种维护由井下各区队专职电工负责管理，每周检查录入一次。

第二十五条所有低、胫地区的局部通风机供电电源必须分列运转至地面变电站，有条件的entitled风机高压专用电路。

第二十六条矿井每月展开一次井上下高低压供电检查，重点检查设备较完整情况、电缆搬运情况、电气安全检查情况、保护装置较完整情况等。建议安全检查电气安全检查率为达至100%，设备主硅不高于95%，扰动电缆主硅不高于95%，小型电器合格率不高于90%。

第二十七条井下扰动供电，严格执行“十不许”：1.不许磁铁检修、迁址、移动电气设备和电缆。2.不许换回不值电压、过电流保护装置。3.不许换回漏电继电器、信号照明设备综合维护和局部通风机风电、瓦斯电枪机装置。4.不许氨气操作方式、氨气阻攻、氨气放炮。5.不许用铜、铝、铁丝等替代保险丝。6.停风、停水的冶炼工作面，未经检查瓦斯，不许供电。7.存有故障的供电线路，不许私自供电。8.电气设备的保护装置失灵后，不许供电。9.失爆电气，不许采用。10.不许在井下拆除矿灯。

第四章停在供电管理

第二十八条高压停在(送来)电必须严苛按《焦煤集团矿井供电工作票及操作方式票实施细则》(附件四)的建议继续执行。

第二十九条存有计划停在(送来)电，责任单位必须提早一天写下停在(送来)电联系票，内容包含：提出申请单位、提出申请时间、停在(送来)电原因、停水范围、影响区域和单位等，呈报机电科供电管理人员审核，经影响单位同意、调度室批准后方可展开停在(送来)电作业。

停在(送来)电审核：机电科负责管理停在(送来)电安全技术责任和影响范围的确认，调度室根据停水提出申请及具体内容生产情况精心安排具体内容作业时间。审核后的停在(送来)电联系票一式四份，缴机电科、调度室、有关被影响单位和有关矿领导各一份。

第三十条用电单位在井下临时须要至变电所内停在、供电时，必须至变电所核对停送(送来)电联系票，详尽核对停在(送来)电原因、影响范围等。否则，变电所值守电工有权婉拒停在(送来)电，并向机电队、机电科汇报。

第三十一条停水单位根据联系票核对工作票，一式两份，机电科档案一份，另一份交予停水负责人。

第三十二条变电所值守电工应当根据工作票内容，严苛按照操作规程核对操作方式票(高压)或停在供电操作方式记录(扰动)，核对完后并使用电话向队长或值守队长口述操作方式票有关内容，等待队长机电二队队长安全生产责任制机电二队队长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级有关部门安全生产的命令、指令。队长就是区队安全生产的第一责任者，对本区队安全工作全面负责管理。

2、按时出席公司各种会议，非政府举行区队工作会议和机电隐患排查可以，按时非政府积极开展安全活动，负责管理表达公司会议精神，统筹安排全队工作，并检查考核区队各班组安全生产情况。

3、非政府建立健全区队内各项管理规章制度，并对区队各班组继续执行制度情况定期展开检查，针对存有问题明确提出改良意见；非政府制订并审查区队年度灾害防治计划和非政府制订安全生产标准化提高工作。

4、建立健全区队设备管理修理体系，负责管理区队设备基础管理工作，协调有关部门基本建设各系统长远规划，并全面落实设备大修、改建更新。

5、定期非政府举行设备检修会议，审查检修计划、大修计划，均衡检修项目并对检修安全工作展开布置。

6、深入细致现场检查各项工作进展情况，及时化解生产中发生的各类问题；定期检查紧固场所设备运转情况、岗位劳动纪律及文明生产状况。

7、强化职工安全教育及业务技术培训。

8、出席所划归范围内生产事故的抢险和分析处置工作，并制订有效率的防范措施。

9、协调有关部门把不好设备的质量关，避免技术落后、质量参差不齐的设备入公司资金投入运转。

10、深入细致现场介绍和掌控现场实际情况，非政府化解生产和管理工作中存有的问题，确保各系统安全平衡运转，同时实现安全文明生产。

11、顺利完成领导信访部门的其它任务。财务管理部费用核算财务会计安全生产责任制（麟北煤业）财务核算财务会计就是财务管理部具体内容负责管理费用核算的责任人。在部门经理的领导下负责管理本单位财务费用核算工作。财务管理部费用核算财务会计必须熟练掌握会计核算技能、津津乐道财务制度。

一、岗位安全生产责任范围

负责管理公司日常费用缴费的审查记账，在财政预算范围内严苛掌控费用支出标准，坚持原则，节约费用。负责管理非政府、制订会计制度和财务核算管理办法。

二、岗位安全生产责任制

1．搞好本单位的会计核算和业务技术指导工作。

2．按照规定的会计科目，设置总帐账户，通过会计核算形式，及时记帐、呈报。

3．搞好财务会计记帐凭证的审查整理工作，及时印刷档案。

4．综合分析本单位财务状况和经营成果，撰写财务情况说明书，找到问题的原因，明确提出改良经营管理的措施和建议。帮助经理搞好公司安全费用的管理工作，确保安全生产资金投入妥当。

5．严苛按相关手续齐全的完整单据填制交、交、转回凭证，及时与出纳员录入现金及银行存款收支发生额，辨认出相符，及时查明原因并更正。

6．负责管理月底的工资分配，根据全系列月派发的工资总额备案台帐，展开汇总分配，并填制工资分配凭证。

7．负责管理工资性支出的审查、汇总和派发;恰当核算社保与工资有关的其他费用。

8．凭证处置并审查有误后，及时将记帐凭证注记的原始凭证整理粘贴。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

2、3条全面落实不妥当，每次甩3分后;

2．若上述

4、5条全面落实不妥当，每次甩2分后;

3．若上述第

6、

7、8条全面落实不妥当，每次甩1分后。运输副队长安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行运输副队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输副队长就是当值运输工作的安全责任人，全面负责管理当值运输任务及安全工作。

第三条运输队长二要履行职责不好7项安全工作职责。

1、在队长的领导下，齐心协力地顺利完成每日的运输与检修任务，努力做到当值现场统一指挥、现场监督。

2、严格执行老爹下井制度，努力做到与工人同上同下，负责管理顺利完成本班生产任务和安全工作。

3、负责管理非政府处置当值出现的各类事故。

4、负责管理所统辖区域运输线路及运输设施、设备的检查。

5、每天按时出席班前会及收班会，全面落实当日工作任务顺利完成情况。

6、当好队长的助手，及时向队长充分反映生产中存有的问题，明确提出合理化建议。

7、帮助队长，积极主动顺利完成各项工作任务。

第四条运输副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《运输副队长安全生产责任目录》。

第五条《运输副队长安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。其它工种岗位责任制其它工种岗位责任制

一、黑唇工岗位责任制负责管理科及厂房内的看管，茶炉烧水工作。继续执行门卫制度，对外来人员、车辆展开备案、检查。

3、秉持工作岗位，车间上班后负责管理第一关不好各部门窗，阻断房内电源，不定时对厂房内外巡查检查，深入细致看管。

4、若突遇紧急情况，用电话先通报机电调度后处理。

5、确保热水供应，班中严禁搞与工作毫无关系的事。

6、搞好防盗、防偷的防范措施，提防。

二、天车起至重工岗位责任制

1、在本车间的领导下，搞好货物的塔式起重，运送及落物工作，严苛按操作规程作业，确保塔式起重安全。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，听从指挥，认真完成塔式起重、运送工作。

3、在塔式起重、运送过程中，注意力一定必须分散，直缠前看淡周围有没有障碍物及人员与否安全，前进中前方与否可以通行，有没有障碍物，货物下与否有人。

4、爱惜天车，合理维修保养，对天车故障必须及时向车间汇报，搞好天车手挥接班人记录。

5、深入细致驾车，娴熟操作方式，不得Immunol塔式起重，确保安全。

三、设备库保管员岗位责任制在设备组的领导下，搞好机电设备的入库及派发工作。严格遵守劳动纪律，不随意擅离职守，不搞与工作毫无关系的事。搞好库存设备的分类统计数据，实行牌板转让管理制度，努力做到帐、卡、物吻合。库房设备必须放置整齐，并按相同类型分类置放。随领随发，随到随入，维持库内环境及设备的整洁干净。特别注意检查库房门窗与否稳固可信，特别注意防雷、防尘、防盗。

7、随时向设备组汇报设备通话情况，库存情况，并使设备组更加精确掌控设备采用、水泵及持修的全部完备状态。

四、配件库岗位责任制

1、在配件组的领导下，搞好全矿生产设备的各型零配件的入库，看管及派发，严苛配件凭票请领制度，不得白条申领。

2、配件必须检查环评后就可以入库放置，不合格的配件严禁入库上帐，入库配件必须及时上帐，并使用牌板管理办法，掌控总收入、库存、开支的变动情况。

3、设备配件应当按规格、型号、用途分别放置放置，并及时填上卡，严禁混放、随地。

4、配件库内不得外人步入，避免遗失、少件；搞好防尘、防雷、防盗的三防工作，定期对设备展开维护保养。

5、搞好配件台帐及牌板管理，每月向配件组一次配件库存开支及长期积压的汇总报告。

6、必须努力做到帐、卡、物三者吻合，随时向配件组提供更多配件消耗情况，并严格执行配件组尽快非政府货源。

7、强化劳动纪律，严禁随意擅离职守，严禁在班中搞与工作毫无关系的事，确保随到随领随发，严禁丑怪，错发。

8、提升服务质量和服务态度，维持库内通风较好，维持卫生洁净，确保配件堆满整齐。

五、统计员岗位责任制搞好所在车间的生产统计数据工作。搞好产品的统计数据派发；搞好半成品的清点统计数据；搞好合格品与废品的统计数据。

3、继续执行每日工作票统计数据制，每周向车间汇报一次生产统计数据，产值统计数据、销售统计数据，并负责管理人员日志台帐统计数据，明确提出存有问题和合理化建议，易于车间统一指挥生产。

4、随时深入细致各班组介绍工作票及产品产量的准确性的计划性。

5、搞好每月、每年底向车间和科分别明确提出全系列月、全年的生产任务顺利完成情况汇总统计数据报表，搞好钢材消耗汇总报表，搞好人员执勤，生产效率和工时利用率的排序。

六、材料员岗位责任制

1、负责管理全系列车间（所在车间）原材料、油脂、工具、公用量具的联系和请领；负责管理劳保用品的请领和派发。

2、根据车间生产须要明确提出材料计划，及时联系