2023年企管部安全培训系统安全生产责任制例文多篇合辑

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1、深入细致贯彻落实党的安全教育方针，根据《煤矿安全规程》建议，本着安全第

一、预防为主的原则，做好全科科学知识培训工作。

2、根据公司安全培训须要，制订年度安全科学知识培训计划，并狠抓全面落实。

3、对职工展开安全市场化科学知识培训，在业务上展开精心安排和指导，不断提升职工安全成本意识，切实做好安全市场化培训工作。

4、搞好人力资源与职工薪酬有关科学知识培训工作，按照年度计划展开有关科学知识培训。

5、深入细致狠抓本科室内各种培训自学资料、记录的管理工作。

6、搞好沟通交流协同工作，确保安全经营培训工作正常积极开展，确保安全经营培训工作落到实处。副队长岗位安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，综掘副队长对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、津津乐道并履行职责安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案和现场处理方案

1．津津乐道并履行职责本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度、作业规程、操作规程。

2．津津乐道生产事故应急救援预案。

二、出席安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

三、监督全面落实关键性危险源的安全管理措施

4．参予矿井瓦斯、水害、火灾、煤尘、顶板、机电运输等关键性危险源灾害防治和环境治理工作。

四、参予应急救援演练

5．参予矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

6．负责管理全面落实和处置本班安全生产中存有的问题，排查事故隐患，努力做到隐患不确定不生产。

7．全面落实职业病危害的预防与管理，监督。

六、履行职责，阻止违章

8．顺从管理，指导、协调、协作，搞好独立自主保安、政企和联保，互创有利条件，辨认出问题及时处理，并严格执行“三人联岗”制度。

9．协同本班的生产非政府，负责管理与其他队组的协作与沟通交流，确保本班安全生产，按计划顺利完成生产任务。

10．辨认出事故隐患或其他不安全因素，应立即采取措施积极主动处置，并向队长、部值守及矿调度汇报。

11．深入细致核对不好交接班记录，把当值的生产情况和存有的问题注意事项及时表达给下一个值班队长。

12．监督对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和非政府处置安全隐患，并贯彻落实。

13．监督检查生产现场安全和工程质量及规章制度、规程、措施的全面落实情况，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

14．严格执行班队长下井跟值班制度，协调安全生产标准化检查及隐患排查，对揭发的生产安全事故隐患，及时非政府自查全面落实，当值无法全面落实的及时汇报队长。

七、全面落实事故隐患整改措施

15．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

16．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

八、全面落实安全风险分级管控

17．定期出席安全风险识别评估，全面落实安全风险管控措施

九、及时、如实报告生产安全事故

18．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

19．参予事故和灾害处置、抢修救援。

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。安全培训效果评价与评估体系安全培训效果评价与评估体系

第一条培训考核评价原则。

1、以人为本原则。培训考核指标的预设，注重安全效果为显然出发点，紧贴上级预设的考核指标体系，符合实际、新颖、成效。

2、过程控制与结果掌控相结合的原则。设置必要的过程性指标，彰显预防为主、事前问责的结果性掌控指标，彰显综合治理和实际效果。

3、定量考核与定性评价融合的原则。对能定量的工作推行定量考核，不便定量的工作推行定性评价，将两者有机地融合出来，构成考核评价总体结论。

4、常态工作与动态工作兼具的原则。将日常性、常规性工作预设为考核评价的基本内容，兼具阶段性、动态性充分反映至考核评价的成果中。

5、工作技术创新鞭策原则。设置技术创新工作项，引导安全培训工作技术创新。

第二条设立考核评价领导小组。

1、为强化对培训效果评估，特设立考核评价领导小组：

组短：总经理党委书记

副组长：安全副总

成员：副总及以上的矿领导、各科室科长、各区队副职、兼职教师及各单位培训负责人。

培训效果评估办公室设于安全培训中心，办公室主任由安全培训中心主任担任，成员由安全培训中心和其他科室以及各单位培训负责人共同组成。

2、领导小组职责

①分管领导必须非政府考核各单位、各岗位培训效果情况，监督培训计划的顺利完成情况以及出席培训人员与否能满足用户安全生产须要。

②对分管系统单位的各种培训经常展开检查指导，对培训过程中发生的问题及时自查，每览举行培训讨论会，相互交流经验，取长补短，共同提高，推动培训评估工作正常积极开展。

第三条确认培训评估层次。

内容包含反应层、自学层、犯罪行为层三个层次：

1、培训效果充分反映评价(反应层)

①评估的内容包含：教师传授、课堂板书、课程内容设置、结合实际程度、教材适用性、时间精心安排、培训班管理、考场纪律和学员斩获，以及对非政府培训单位的意见和建议等。

②评估使用向参训学员派发《反应层培训效果评估表中》的形式，或使用走访调查，座谈的形式，征询学员对培训的意见和建议。

③实行的方法主要就是培训主管部门或有关管理人员莅临课堂听讲，现场观测学员的反应、培训场所的气氛和培训教师的传授非政府水平。赢得一手材料和信息，特别注意关键性培训项目，必须赢得完备数据，通常在培训完结后展开评估。

④评估结果分成：杰出、较好、通常、不合格四类(附表1)。

2、教学过程评估(自学层)

培训效果充分反映评价主要就是对讲课教师、培训内容合理性、结合实际程度、教学形式、教案撰写、教学气氛、语言表达能力以及学员斩获等内容展开综合评价。主要就是由学员在培训过程中对培训工作中存有的问题展开评价。

3、教学效果评估(犯罪行为层)

①安全和技能培训教学效果评估。

②培训完结后，由安全培训中心向学员所在单位印发《犯罪行为层复任追踪问效表中》，由学员所在单位对学员培训后的操作技能、安全技能展开评价。

③评估结果：根据学员平时的执勤情况、理论掌握情况与课堂教学考核情况，展开综合评价。

④实际操作评估，按技术比武形式展开。

第四条考核评价对象和办法。

考核评价对象:各系统、各区队、各岗位(管理层、培训主管、受到培训人员、进修人员的轻易领导)。对员工充分反映层：各种培训项目及时展开评估;对员工自学层：理论考核评价每办班一次评估一次，对全员培训自学每月按照实操工种展开抽考，月度评价，并列入“双基”考核，年度总评。对员工犯罪行为层：全员学习效果依照查询资料、现场抽检、评分评级的程序展开。考核评价使用百分制，按照分项考核、定量计分、综合评价的方式展开。根据考核评价罚球情况，对培训效果层：被考核评价单位与“双基”考核挂勾，发生以下情形之一的，推行一票否决考核结果为不能合格:(1)各单位凡出现一起重伤事故的;(2)本月出现二级非伤亡事故的。每月根据考核结果落空奖罚。

第五条安全培训效果评价日常管理推行分工负责制。

1、矿领导、有关科室及安全管理人员，将每日入井必须对各单位、各岗位人员必言必会展开走岗式回答，并将回答情况核对在信息东站管理人员走岗式追踪登记薄中，由安全培训中心汇总每次在安全办公会上通报。

2、安全培训中心负责管理对崭新工人进矿岗前培训、通常工种康(为丛藓科扭口藓)训、矿积极开展的专题讲座培训，将每次培训效果评价情况构成书面材料，档案管理。对各区队全员自学追踪管理，推行日常密过程、月末密结果，并将存有问题及时通报，监督区队及时自查。

3、安全培训中心对全矿安全培训效果评价展开监督全面落实。

第六条评估效果的处置及运用。

1、教学评估超过没有效率及学员合格率高于80%的培训，应付教学内容、教学方法、教室讲授、考试卷等展开分析，找到严重不足，明确提出改良意见。

2、培训不合格的职工必须暂停工作，展开脱产学习，直至考核合格年才。

3、教学评估意见反馈不理想的培训，应当与学员单位展开沟通交流，分析原因，明确提出化解对策。

4、意见反馈评估结果，在全部工作顺利完成以后，须要将本次培训的评估结果意见反馈给有关人员，具体内容包含培训管理人员、有关领导、进修员工，受训者的轻易主管领导。必须晓得效果如何，进步在哪、提升在哪，不至于在一定程度上影响培训项目的质量提升。培训效果评估及时意见反馈至培训科档案管理。

5、对各单位月度展开全员培训考核，列入切块工资奖罚，考核评价为不能合格的单位，安全办公会上通报。

第七条编写培训评估报告。

在培训评估顺利完成后，对此次培训项目应当写下公正合理的评估报告。进修员工的单位领导则高度关注培训时期员工的效果，编写评估报告正是向这些相同的须要者提供更多关于培训的有关情况、评估结论及其建议。就是整个培训评估工作的尾声，同时也就是影响培训评估效果的重要环节。因此，必须用客观公正的态度编写评估报告，确保评估结果的价值性。

第八条培训评估几点建议。

1、必须明晰培训效果评估的目的。评估就是为了改良培训质量、提升培训效果、减少培训成本。针对评估结果，关键的就是必须采取相应的促发措施并不断追踪。

2、必须践行恰当的评估观念。在培训评估工作中，对受训者来说，可以真实地充分反映介绍自己的自学状态，并使自学目的更为明晰，学习态度更为端正，因此切勿敷衍了事、心存马虎;对教育者而言，可以检查教学的利害，提升教学工作，调整教学内容，加强鞭策功能，更为充份的充分发挥培训在教育人和提升非政府及效益的促进作用。因此，培训者必须以积极主动的态度去直面评估，乌不可以消极的心态看待评估，更无法畏惧抨击、弄虚作假。

3、调查培训结果时必须特别注意拒绝接受调查的受训者的代表性。必须确保他们能够代表整个进修群体提问评估者明确提出的问题，比如对多个工程项目员工展开统一培训时，应当调派相同项目的受训者展开评估调查，防止因调查样本缺乏代表性而做出不充份的概括。

4、必须实事求是编写评估报告。评估者在编写评估报告时必须实事求是，不许过分美化和润色评估结果。评估者必须阐释培训结果中的消极方面，防止压制有关培训人员的积极性。

5、必须创建较好的反馈系统。必须为培训计划的继续执行中或以后的培训中提供更多关于怎样改良培训工作的有关信息。因此，在实行评估的同时必须创建起至较好的反馈系统。

6、必须并使评估制度化。在培训中的任何一项评估都必须就是长期的、连续不断的，就可以真正充分发挥评估的功能促进作用。尽力消除评估中走过场和急功近利，践行长远观念坚实搞好培训工作，以真实的培训效果引起职工对培训评估的尊重。只有使评估科学化、制度化，并不断导入鞭策等因素，评估才存有意义，有价值。冶炼区（队）技术员安全生产责任制冶炼区（队）技术员安全生产责任制

1、在区长的领导下，对本区的安全工作正数技术责任。

2、深入细致基本建设作业规程和各类安全技术措施，并努力做到具备科学性、先进性、正确性和针对性。负责管理非政府自学作业规程和安全措施工作，并帮助区长实行。非政府区（队）全体职工的技术教育和安全培训，并使职工掌控“三小规程”的有关内容。

3、对各业务部门下发的安全通知单、预测预报等，必须及时基本建设按程序有关安全措施，并严格执行现场非政府全面落实。

4、必须及时向有关科室和矿有关领导汇报井下现场生产中存有的安全生产技术问题，并严格执行现场非政府全面落实。

5、帮助狠抓冶炼施工质量的现场管理，做好施工图牌板、巷道中腰线、回采工作面掘进质量监测等工作，出席集团公司、矿冶炼质量和安全隐患的检查、环评工作。

6、及时搜集、分析、整理有关技术资料，创建各类有关台帐，及时填绘各类图纸，掌控冶炼即将来临范围各类不安全隐患，明确提出解决方案，基本建设防范措施，确保安全生产。生产技术科科长安全生产责任制（安全生产法）1、积极主动贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、规定，做好本企业技术管理工作;

2、制订本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核;

3、非政府基本建设煤矿冶炼unclear计划，按规定报有关领导审核，保证矿井冶炼unclear正常，有助于煤矿的安全管理;

4、非政府人员展开冶炼工作面的工程质量检查、环评、评选，负责管理煤矿冶炼安全生产标准化检查、考核等工作;

5、负责管理推展安全生产新技术、新材料、新工艺、崭新设备，积极开展安全风险专项识别工作，积极开展安全生产科研科技攻关;

6、出席冶炼工作面作业规程、措施、安全风险控制措施的审查，非政府改采、凿工作面贯彻落实规程、措施的检查活动;

7、必须经常深入细致现场，及时化解现场存有的问题，随时掌控冶炼工程的进度等情况，及时向有关领导汇报;

8、参予灾害防治、应急预案、反风军事演习工作;

9、及时呈报各类技术资料、报表;

10、创建煤矿技术档案，搞好煤矿技术资料的整理档案工作;

11、按规定非政府本科室职工展开业务技术自学，提升技术水平;

11、非政府展开分工范围内的关键性隐患排查工作;

13、出席重大事故的救治、分析、处置，做好安全技术工作;

14、强化业务学习，推展新技术、新工艺，顺利完成矿、科精心安排的其它工作任务;

15、负责管理精心安排、检查、严格执行安全风险分级管控工作的实行情况;

16、负责管理指导、严格执行各科室和区队顺利完成分管范围内安全风险分级管控工作。

17、负责管理主办、协同、非政府、全面落实上级部门和矿安全风险分级管控工作领导组信访部门的其他工作;

18、负责管理贯彻落实本部门职责范围内安全技术管理隐患排查环境治理责任制的全面落实情况;

19、负责管理安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转变和技术创新。负责管理崭新上项目的安全技术方案论证;

20、对各类事故的抢救工作，非政府出席事故的分析。搞好事故及救治过程的详尽记录;

21、出席每月安全小检查，按照“五全面落实”建议负责管理本专业事故隐患排查环评盐务，对技术安全措施项目展开审查，并非政府全面落实;

22、负责管理参予审查各单位安全技术措施项目和灾害防治处置计划的审查、落实工作。。矿井煤层灌水管理制度（寨崖底煤业）煤层灌水就是综采工作面从根本上降尘措施之一，在综采工作面全面性在煤层中打灌水孔，通过钻孔转化成静压水，并使其渗透到煤体内部，减少煤的水份，从而增加煤层采矿过程中煤尘的产生量。为了并使煤层灌水达至预期效果，特制订以下管理制度：

1、煤层灌水钻孔必须由专人设计，综采工作面没煤层灌水的不得采矿，并由水害预防中心、预防水科、通风瓦斯预防中心非政府环评。

2、灌水前管理制度

1)煤层灌水孔首先用Ø75金刚石钻头纸带100m，用Ø75金刚石钻头扩孔8m，用以加装封孔管。灌水孔打设顺利完成后，水害预防中心、预防水科、通风瓦斯预防中心派遣人负责管理环评钻孔深度与否达至设计建议。辨认出纸带工弄虚作假，计入当日工资。

2)封孔管内径用2寸，长度6m的纳米管做为封孔管，不得用其他管路做为封孔管。辨认出一处不合格罚款50元。

3)皮顺灌水孔必须在综采工作回采前竣工，否则必须基本建设专门安全技术措施。

4)踢灌水孔时，纸带工碰到地质构造例如(断层、褶皱)必须搞好记录，升井后及时向矿领导汇报。

3、灌水时管理制度

1)煤层灌水使用静压灌水，灌水工作具体内容由综采队负责管理。

2)煤层灌水时采用16#液管、直通相连接承槽静压水管与灌水孔。

3)煤层灌水必须全面性工作面40～100米。

4)灌水时必须在灌水管连接处加装流量表，综采队负责管理派遣人记录转化成工作面的水量，然后呈报通风瓦斯预防中心，通风瓦斯预防中心派遣专人负责管理环评。

5)灌水时一次灌水最多5个孔。以达至灌水效果。

4、灌水后管理制度

1)灌水后，必须确保以灌水孔为半径3m内煤壁湿润或煤壁上发生水珠为宜。

2)灌水后，拆毁流量表，停用灌水球形阀。

5、必须设置钻孔和灌水记录和台帐，在井下将钻孔进尺、备注水量作业状况深入细致记录，上井后寄出台帐。区队安全一流班组评选活动办法区队安全一流班组评选活动办法

为大力推进安全管理工作战略重点上移揪班组，关口后移揪现场，充分调动班组自理的主动性和自觉性，推动班组安全管理规范化、操作方式程序化、质量标准化，不断提高班组自理和整体严防事故的能力，根据构筑矿井“五自”管理体系建议，融合我队实际，特制订本办法。

一、实行目标

提高班组整体安全自理水平，打造出本质安全型班组。

二、非政府领导

为保证一流班组评选活动公平、公正、官方，特设立领导小组。

组

短：队长

成

员：安全副队长

机电副队长

副队长主管技术员

三、考核内容

（一）制度全面落实

（二）员工培训

（三）质量标准化

（四）技术创新及合理化建议

（五）安全效果

四、考核范围

三个生产班组，一个机工班，一个电工班，一个原煤班。

五、考核办法

每月依据《机运队一流班组考核评选活动标准》积极开展一次评选活动，并将本单位入选为的一流班组，在每月5号之前报安监科。

六、考核奖励

通过区队评选活动的一流班组，安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况展开抽检。被评选为一流班组组员，且执勤八十21班，将给与以下奖励：

1、矿对机运队评选出来的一流班组，分别给与班长300元、副组长200元、通常员工100元奖励。

2、年度内赢得一流班组6次（含6次）以上的班组一次性给与班长1000元、副组长800元、员工600元奖励。

3、同等条件下当值班组长在干部提拔、评先以及劳务工隋东亮等方面优先考量。

4、评选为一流班组的班组长做为年底杰出班组长评先重要依据。

七、驳回条件

1、班组内员工发生轻微“三违”、打架斗殴、触犯廉洁自律规定、违法犯罪的，中止当月评选资格。

2、班组内发生关键性隐患，中止当月评选资格。

3、班组内发生重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故，中止当月评选资格。

4、考核过程中弄虚作假的，中止当月评选资格。

八、考核细则

序号考核

项目考核内容及评分标准基准分后

一制度全面落实1、没继续执行岗位安全生产责任制或交接班制度甩2分后/次。

2、班组员工没责任分割或责任全面落实不及时，甩2分后/次。

3、班组记录台帐没有及时核对的，甩2分后/次。

4、班组内发生一次未上岗上岗甩10分后，无牌上岗甩20分后。30

二员工培训在矿培训考核中，一人次不及格甩2分后/次。

现场抽检“两述法”、其经王奶贵，一人次不娴熟甩2分后/次。20

三质量标准化1、工程质量一处超过没规定的，甩2分后。

2、环境卫生一处超过没规定的，甩2分后。20

四班组技术创新成果、合理化建议1、班组内员工顺利完成一项技术创新成果，奖励5分后。

2、班组内员工每加一条合理化建议并被接纳，奖励3分后。

3、1-2项在矿层面推展的加倍奖励。提分项

五安全效果1、班组成员发生通常“三违”甩5分后/人次。

2、班组成员发生轻微“三违”甩10分后/人次，班组内出现轻微伤事故时，甩15分后/起至。

3、区队自查隐患评选，班组内隐患存有最少的，每一次奖励2分后。

4、班组内存有关键性隐患，每一条甩15分后。

5、班组内存有主要隐患，每一条甩2分后。

6、班组内存到期未自查隐患，每一条甩2分后。

7、1-2项焦煤公司以上级别的加倍处罚。30财务副矿长（副经理）的安全职责财务副矿长（副经理）的安全职责

1．确保安全技术措施经费的全面落实并监督其合理采用。

2．审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理采用情况。

3．按照“三同时”原则审核崭新、改为、改建项目，全面落实劳动保护设施，不取隐患。

4．审查各项安全罚款的原文，认真执行国家和地方法规。

5．负责管理分管部门、科室的安全生产工作。

6．参予分管范围以外的安全生产管理工作，明确提出合理化建议。会议制度（矿山急救大队）会议制度(矿山急救大队)

一、急救大队每年举行一次年度急救工作会议，总结一年的工作情况和搜寻严重不足，布置下一年的工作任务。

二、小、中、小队必须秉持每天举行晚可以，总结上天的工作情况，具体安排当日的工作任务。

三、救护队按月举行小、中队工作讨论会，汇报各中队工作情况汇报，表达上级的工作指示精神，布置下月工作精心安排。各中队必须根据大队工作计划，合理制订本中队月工作精心安排，实行中队目标化管理。

四、中队每季度举行一次民主生活会，实事求是地总结评价个人的工作，开展批评与自我批评，提升领导水平改良工作方法。

五、急救大队必须每年举行一次表彰会，总结推广先进经验和表扬先进集体及先进个人，营造浓郁的政治氛围。

六、救护队所举行的各种会议必须存有专人搞好会议记录，并档案备查。对会议所制订精心安排的各项工作，必须全面落实妥当，保证工作落空。

七、与会人员必须存有时间观念，不许无故不出席会议，必须及时将会议精神传达至小队中回去。

八、特定情况须要举行的临时会议，由主管负责人另行安排。瓦斯日报上报校对管理制度瓦斯日报上报校对管理制度

第一条、为了强化瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。

第二条、煤矿应当指派专人对井下瓦斯等有毒气体的检查记录展开每日汇总并复审，证实有误后核对瓦斯日报表。寄出的瓦斯日报表由制表人上报矿安全生产技术负责人、矿长校对。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第三条、瓦斯日报复审人辨认出当值瓦斯气体异常变化的记录时，复审人应当及时向煤矿调度室、煤矿安全生产技术负责人、矿长报告。以便及时采取措施。违背本条规定处有关责任人50元罚款。

第四条、瓦斯日报必须按本制度规定展开管理，严禁存有瓦斯日报表凿审漏签下现象的出现。违背本条规定处有关责任人100元罚款。

第五条、瓦斯日报表必须在次日的北京时间10时前算出。13时前校对盖章完。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。

第六条、瓦斯日报表必须完备档案，一年内严禁封存。违背本条规定处有关责任人50-100元罚款。机电故障及事故汇报制度机电故障及事故汇报制度

为认真贯彻谓有关事故汇报的法规，强化事故管理，及时精确报告、处置、统计数据矿出现的机电事故，确保职工的合法权益，并拒绝接受事故教训，杜绝相似事故的出现，融合我公司实际，特制订本制度。

1.报告的程序和建议

（1）公司划归井上下所有工作区域在劳动过程中一旦出现机电事故，现场的区（队）短、班（组）长及岗位工必须立即向工区值守领导、矿调度室、安全信息办公室（安监处）汇报。

（2）工区值守领导、矿调度室、安全信息办公室任何一处收到事故报告后，都必须及时通告另两个单位。调度室必须立即按机电事故等级及影响范围分别通告有关部门和人员，在通告上述人员和单位的同时，必须立即通告公司分管领导、有关单位及上级主管部门；出现关键性机电事故，必须立即报告总经理、上级主管部门、驻地煤矿安全监察办事处。值守调度员必须记录通告时间。

（3）主管领导或有关人员必须立即采取有效措施非政府救治，避免事故不断扩大，尽力增加人员伤亡和财产损失。

（4）事故汇报内容：

①事故出现单位、时间、地点；

②事故详细经过、有没有人员伤亡，轻易损失的初步估算；

③事故出现原因的初步判断；

④事故出现后实行的措施及事故掌控情况；

⑤事故现场示意图。

（5）各有关方面收到汇报后，必须立即记录汇报时间、汇报人姓名。

（6）根据事故情况，由总经理（总经理未至前由矿值守领导）同意与否命令矿山救护队和总医院帮助救治。

2.其它建议

（1）事故出现后，事故单位必须维护不好现场，因救治变动事故现场时，应当搞好标志，绘制现场图，有条件的应偷拍、视频。

（2）出现事故后，事故单位严禁谎报不报、谎报和故意迟报，严禁故意毁坏事故现场。司炉工事故分析制度司炉工事故分析制度

一、出来事故必须按照“四不放过”原则深入细致查案分析，由登机科、机电科、机电队及事故责任人展开分析。

二、分析事故出现的原因、时间、地点。

三、出来了事故必须在24小时内由登机科、机电科协同机电队举行事故分析可以，查案原因及时处理，严禁长期延期。

四、事故原因未明不放过;职工和个人受到没教育不放过;没制定出来安全防范措施不放过。

五、原因查明后，由登机科、机电科、对事故责任者明确提出处理意见，插入事故记录，向上级报告。电缆管理制度（寨崖底煤业）机电运输科负责管理对全矿电缆(包含低、扰动4mm2以上电力电缆)推行集中统一管理，负责管理计划、申领、编号、试验、审核、派发、复原和检查等管理工作，各电缆采用单位负责管理电缆的领用、铺设、保护和废旧工作。电缆推行微机管理，数据内容与现场吻合。

一、订货环评

1、必须严苛按照矿用工程塑料电缆标准展开订货环评，证件必须齐全，包含试验报告、三证一标志等。

2、采购中心必须对电缆的质量负责管理，由于电缆本身质量问题导致的停水事故，经分析证实后由采购中心负责管理。

二、地面储藏

入库后的电缆严禁室外放置，严禁和含锈蚀气体、液体的物件混放，严禁存放在干燥的地点。

三、井下电缆的采用

为提升井下电气安全水平，根据《煤矿安全规程》对井下电缆的采用原则，必须恰当采用电缆。

(一)电缆的选型

1、电缆实际铺设地点的水平高，应当与电缆规定的容许铺设水平高相适应;

2、电缆应当具有可供维护中剧用的足够多横截面的导体;

3、不得使用铝纸盒电缆;

4、紧固铺设的高压电缆;

(1)在立井筒或倾角45度及其以上的井巷内，应当使用钢丝铠装不滴流铅包纸绝缘电缆、钢丝铠装聚氯乙烯绝缘电缆、钢丝铠装交联聚乙烯绝缘电缆或钢丝铠装铅包纸绝缘电缆;

(2)在水平巷道或倾角45度以下的井筒内，应当使用钢带铠装不滴流铅包纸绝缘电缆、钢带铠装聚氯乙烯绝缘电缆或钢带铠装铅包纸绝缘电缆;

(3)在送风斜井、井底车场及其附近、中央变电所至采区变电所之间的电缆，可以使用铝芯;其他地点的电缆必须使用铜芯;

5、移动变电站必须使用监控型屏闭橡套电缆;

6、扰动动力电缆：

(1)紧固铺设的使用铠装铅包纸绝缘电缆、铠装聚氯乙烯电缆或不延燃橡套电缆;

(2)移动式和手持式电气设备都应当采用专用的分相屏闭不延燃橡套电缆;

(3)1140V设备及冶炼工作面的660V设备必须用分相屏闭不延燃橡套电缆;

7、紧固铺设的照明设备、通讯、信号和掌控用的电缆应当使用铠装电缆、不延燃橡套电缆或矿用塑料电缆;非紧固铺设的，应当使用不延燃橡套电缆;

8、扰动电缆不应当使用铝芯，采区扰动电缆不得使用铝芯。

(二)井下低、扰动动力电缆横截面的挑选

1、井下高压动力电缆横截面的挑选

(1)按经济电流密度确认电缆横截面;

(2)按短时容许电流校验电缆横截面;

(3)按电缆通过正常负荷电流时，电网容许的电压损失校验电缆横截面;

(4)按最小运转方式下出现三相短路故障，校验电缆的热稳定性;

(5)当电缆通过最轻两二者短路电流时，必须满足用户过电流保护装置最轻灵敏度的建议。

2、井下扰动动力电缆横截面的挑选

(1)支线电缆横截面的挑选原则：

①按机械强度挑选电缆横截面，其芯线横截面就不大于各种用电设备按机

②将近电缆实际通过的数量最小工作电流，不少于电缆短时容许电流展开校验;

③当用熔断器并作短路维护时，熔断器中熔件的额定电流应与所挑选电缆横截面相配合。

(2)干线电缆横截面的挑选

①按扰动系统容许电压损失挑选电缆主芯线横截面;

②按电缆的短时容许电流校验电缆横截面;

③再生制动条件校验所选电缆横截面，校验时，应当按再生制动距电源最北，容量最小的电动机展开校核。其余电动机正常运转时的电压损失应当大于电网的容许电压损失;

(4)当电缆通过最轻两二者短路电流时，应当满足用户过电流保护装置最轻灵敏的建议。

二、电缆的计划、申领、派发

1、电缆组年底按一年去电缆的采用情况，明确提出下一年的添置计划，经机电运输科审查后统一添置，崭新采区资金投入电缆按采区设计添置。

2、崭新电缆领用及电缆除役由机电专业组电缆管理组统一管理，未经审核任何单位严禁从季基夫部门领用崭新电缆或除役电缆。

3、机电专业组必须创建电缆在籍、采用数量、规格、长度、万吨消耗指标统一表中，努力做到数量清、状态清、采用合理。电缆复原推行实名制管理，因电缆的复原质量参差不齐损害安全影响生产，按影响程度给责任人50-500元罚款。

4、崭新加装工作面，由机电运输科分管unclear的技术人员绘制供电系统图，明晰采用电缆的规格型号、长度、数量。提早一个月下发电缆采购计划。

5、冶炼拔剑等地点，随其盾构延展须要减少电缆时，采用单位抱持电缆采用申请单，至机电专业组电管组与展开求函数审查，并提早三天通告电缆组;不提供更多所延展电缆的供电系统图，电管组与予以审核。

6、机电专业组电缆措美汪把派发第一关，按审核材料单核准的电缆规格型号、长度、数量派发，并深入细致搞好记录，进微机管理。

7、运转中的电缆，因损毁而须要更改时，可以再次申领。但事后必须查明原因，找到责任者。无故损毁者，必须按原价索赔。因电缆绝缘电阻减少，无法确保校准装置正常运转时，经电缆管理组核查后可以再次申领。领有用单位经核准领有用电缆时，应当由电缆管理组现场派发，派发原则：先领用经检验合格的废旧电缆，例如没最合适的旧电缆时，未领用崭新电缆，派发时采用单位应当在电缆领有用台账上盖章，以供废旧时检查。

四、电缆铺设

根据《煤矿安全规程》规定，除手持式或移动式设备相连接的电缆外，井下铺设电缆时，必须严格遵守以下规定：

(1)在水平巷道或倾角30°以下的井巷中，电缆应用领域吊钩装设;

(2)在井筒或倾角30°及其以上的井巷中，电缆应用领域夹子、卡箍或其他滚轮装置展开铺设。滚轮装置应当能够分担电缆的重量，严禁损毁电缆;

2、水平巷道或弯曲井巷中装设的电缆理应适应环境的弛度，并在忍受不幸重力时能民主自由掉落。其装设高度增加收入电缆在存有矿车掉下来道时不致受到喷发，在电缆掉落时，

不致落到轨道或输送机上;

3、电缆装设点的间距：在水平巷道和弯曲井巷内严禁少于3m，在立井井筒内严禁少于6m;

4、沿钻孔铺设的电缆必须拉掉在钢丝绳上，钻孔必须安装套管;

5、电缆不应当装设在压风管或水管上，严禁遭遇淋水或滴水。在电缆上不得装设任何物件。如果电缆同压风管、供水管在巷道同一侧铺设时，必须铺设在管道的上方，并维持0.3m以上的距离。电缆同风筒等易燃物品应当分挂在巷道的两侧，否则，相互之间就维持0.3m上的距离。盘圏或盘“8”字形的电缆严禁磁铁，但采煤机等电缆车上的电缆不受到此减半。

6、井筒和巷道内的通讯和信号电缆，共图电力电缆分挂在井巷的两侧，如果受到条件管制：在井筒内，应当铺设在距电力电缆0.3m以外的地方;在巷道内，应当铺设在电力电缆上方0.1m以上的地方。

7、低、扰动电力电缆铺设在巷道同一侧时，低、扰动电缆相互的间距应当大于0.1m;高压电缆之间和扰动电缆之间的距离严禁大于50mm，以便展枝。

8、井下巷道内的电缆，沿线内要一定距离，在拐弯或分支点以及相连接相同直径电缆的接线盒两端，都应当设置备注存有编号、用途、电压和横截面的标志牌，以便辨识;

9、立井井筒中所用的电缆，中间严禁存有接点。如果因井筒太深莫尔拉阿县接点时，应当将接点设于中间水平巷道内，以便检查修理。

10、运转中因故须要加设接点而又并无中间水平巷道可以利用时，可以在井筒中设置接线盒，但应当得当置放在托架上，不应当并使接点受力。

五、对井下电缆展开日常保护与检查

为保证电缆的安全运转，各采用单位必须搞好本单位电缆的保护与检查工作。

1、创建必要的运转保护制度。

(1)定期预防性试验制度。

对运转中的高压电缆展开定期预防性试验，就是辨认出电缆瑕疵的关键手段，对试验不合格者应当及时更改。电缆的绝缘电阻数值随其电缆的长度和温度而变化。为易于比较，应当折算成温度为20℃时每公里短的数值。铠装电力电缆每一缆芯对外皮的绝缘电阻(20℃时每公里数值)标准应当符合规定建议。

(2)定期打扫巷道及电缆上煤尘的制度。

根据矿井煤尘大小，确认打扫周期。

(3)电缆防水制度。

在对井下巷道展开翻修、铺上和冲洗作业时，必须对电缆线路予以维护。应当将电缆从电缆钩上摘下，平坦地将电缆放到巷道一侧，用专用的木槽或铁槽抱住电缆，以免受损电缆。当巷道翻修完结后，应当由专人将电缆再次摆在电缆钩上。电缆磁铁展枝时，应报矿总工程师核准，并制定安全措施，拎不好防水用具。

2、制订电缆日常保护和定期巡查检查制度。

(1)定期检查高压电缆装设情况和运转状态。电缆装设应当合乎《煤矿安全规程》有关规定，日常保护理应专人负责管理，每日巡回检查一次。存有顶板冒落危险或巷道侧压力过小的地区，应当由专职保护人员及时将电缆摆落在巷道底板一侧，并得当全面覆盖维护。对线路状态，例如：电缆接线盒、辅助中剧极相连接与否较好;线路温度与否正常等，每天理应1-2次巡查检查，并做好记录，如有不正常状态，应当及时搞适当的处置。

(2)各种移动设备(例如：采煤机、上装煤机、装岩机等)的电缆管理和保护，理应专职人员班班检查。工作面盾构头附近电缆余下部分，就呈圆形“S”型装设，不许在磁铁情况下呈圆形“O”型字型盘放。电缆应当防范被炮崩、煤岩撞到砍或用力拖拽。

(3)扰动电网中的安全检查三通、四通和螺丝，应当由专人每月展开一次检查保护，检查中应当特别注意端子的相连接情况，有没有收紧、因接触不良而产生失灵等现象，对应冲洗(擦拭)涂油。

(4)每一矿井理应专职人员对电缆推行全面管理。生产单位的修理人员应当积极主动协调，存有计划地对电缆的负荷情况、保护装置的设置等情况展开检查。崭新采区投产时，应当老爹展开负荷测量;对正常生产采区，则应当每月展开一次，以确保电缆的安全运转。

(5)高压电缆的铠装层(钢带、钢丝)例如存有脱落收紧，应当及时先用;当电缆沿着淋水区时，不局外接线盒，例如存有接线盒，理应防尘措施，并由专人每日检查一次。

(6)立井井筒的电缆日常检查保护，至少应当由两人展开，每月至少检查一次，例如存有紧固电缆的滚轮装置收紧或损毁，应当及时处理或更改。

六、电缆试验和定期检查

1、崭新订货的电缆派发前由机电运输科取样送来福山机电设备安全检测中心电缆检测站检(测)检，试验不合格的电缆不得派发并由采购中心归还原生产厂家，检验合格并获得合格证后方可以派发，并将已派发的电缆的有关资质证明和检验报告于次月2日前缴机电运输科资料室档案备查，逾期几百块的追责有关人员的责任。

2、根据《煤矿安全规程》规定，电缆的定期检查和试验，检查和试验结果应当计入专用的记录本内。检查和试验例如辨认出问题，应当选定专人限期展开处置。

七、地面检修

1、废旧的旧电缆经电缆管理组检查，须要维修的，由电缆管理组选定专人负责管理维修，任何人严禁私自维修电缆。

2、维修时应严苛按照有关规程操作方式，对工程塑