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文档简介
企业公司的管理制度
企业公司的治理制度1
一、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
二、公司工作时间为每周六天,日工作7小时。即每天上午8时至11时30分,下午13时至16时30分,每周日休息(轮休)。公司周日和夜间值班由办公室统一安排。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
三、上班时间开头后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发8天的`根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月根本工资的一半。
五、请假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天),由部门负责人批准;5天以内的(含5天),由副总经理批准;5天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参与的,视为旷工。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等,必需凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给根本工资。
八、员工的考勤状况,由各部门负责人进展监视、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,仔细负责。
企业公司的治理制度2
为使员工有清洁卫生的饮食环境,特制定以下制度,望每位食堂工作人员及员工共同遵守。
一、食堂工作人员制度:
1、食堂工作人员应留意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
2、食堂应时刻保持清洁卫生,每餐后必需对食堂的`桌椅、地板进展清洗,炊事械具等应清洗洁净后,统一消毒。
3、食堂购置食物时应留意食物质量,严禁选购腐烂、变质食物,防止病从口入;未烹调的食物要生、熟分类保藏好,防止老鼠等害虫的入侵。
4、提前一天制定隔天的食谱,清点隔天就餐人数,公平待人,饭菜定量,食品足称。
5、坚持实物验收登记制度,搞好本钱核算,每月盘点一次,做到日清月结、账物相符。
6、食堂工作人员准时上下班,未经同意不得擅自离开工作岗位。
7、做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗,检查各类电源开关设备及炉灶,做好防火防盗工作。
二、员工就餐制度:
1、就餐时应排好队伍盛饭菜。
2、工程人员需用膳时,应提前登记用餐,无登记者若无特别状况不予用膳。
3、剩余饭菜不行随便扔弃,应按指定地点清倒,提倡节省,反对铺张。
4、用餐后,餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽,由食堂工作人员处理后进展消毒。
5、用热水洗澡时,应避开浇熄锅炉中的煤碳,违者罚款1000元。
6、餐费每月结算一次,食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。
三、违反以上制度者,视情节轻重,将以经济惩罚或停工辞退等相关惩诫方法。
企业公司的治理制度3
公司治理制度是公司为了标准自身建立,加强企业本钱掌握、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增加企业品牌影响力,通过肯定的程序所制定出的`治理公司的依据和准则。那么公司治理制度有哪些呢公司治理制度一般包括以下几个方面:
一、人力资源治理制度包括:员工守则及行为标准、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、聘请制度、人事档案治理制度、离职制度、企业治理培训制度、人员调动治理制度、奖惩制度、福利治理制度、工资治理制度、绩效考核制度等等。
二、安全治理制度警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产治理制度、安全保卫制度、事故治理制度、危急物品安全治理制度等等。
三、财务治理制度资金预结算制度、资金治理制度、现金治理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产治理制度、出纳治理标准、会计档案治理、统计治理制度等等。
四、行政治理制度会议治理制度、文件治理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案治理制度、出差治理制度、车辆治理制度、食堂治理制度、保密制度、环境卫生治理制度、值班制度、办公用品治理制度等等五、物资治理制度仓库治理制度、招标选购治理制度、物料消耗定额治理制度、物资库存量治理制度、选购物资价格治理方法。
六、生产治理制度车间治理制度、设备治理制度、生产调度制度等等。
七、销售治理制度合同签订制度、产品发运规划、组织回笼资金制度、产品销售信息反应制度。
八、质量治理制度质量信息治理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录治理。
企业公司的治理制度4
目的:保证办公室卫生洁净、干净
清洁时间:每一天1次检查:每一天1次
清洁程序:
1、用湿抹布擦拭门框及门体;
2、用洁净的.抹布按上下层次进展文件柜、储物柜、办公桌椅、地角线、沙发及各类配套设施(植物、电脑、电话机等)进展擦拭;
3、擦拭空调机身;
4、检查清洁地角、办公桌、座椅、边角等处的尘土、垃圾;
5、清扫地面垃圾,用拖把或吸尘器清洁地面;
6、清收垃圾,刷洗垃圾桶;
7、每月安排清洁墙壁及空调过滤网。
标准:
1、办公室桌椅、文件柜、电脑、沙发等设备设施擦拭洁净,要求无灰尘、无污渍;
2、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放整齐;
3、地面无垃圾、地角线无灰尘、无污迹、边角隐蔽处无垃圾、积尘;
4、办公室门、窗、墙壁、顶棚等外表擦拭洁净,保证干净光明、无灰尘、蛛网及污渍;
5、文件柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、标识清晰、无杂物;
6、办公室内墙体标语、指示牌等装饰物,确保无灰尘、无污渍;
7、办公室内垃圾篓需清理洁净;
8、大门洁净无灰尘;
9、空气清爽无异味;
10、拖把、扫把等卫生用品使用完毕后需清洗洁净,摆放整齐有序;
11、下班时,桌面清理洁净;
12、下班时关掉并断开全部电源。
企业公司的治理制度5
一、严格遵守公司的一切规章制度。坚守工作岗位,听从领导安排。
二、严格做好员工碗筷卫生的消毒工作,做到一洗二涮三消毒。
三、工作时必需穿工作服戴工作帽。搞好个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、勤洗工作服。
四、公司每年为炊事员进展一次安康检查,检查不合格,不准在食堂工作。
五、严禁选购腐烂、变质食物,防止食物中毒。规划选购,防止铺张。
六、做好各种电器的”安全工作。使用炊事器具要严格遵守操作规程,防止事故发生;易燃易爆物品要严格按规定放置,炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
七、按时开餐,午餐时间在周一至周五的中午11:30分。不得提前,如有发觉按违纪处理。食物品种要多样,努力提高烹饪技术,改善员工伙食。
企业公司的治理制度6
一、公司治理制度设计要点
(一)制度体系的掩盖面
(二)制度体系内容
(三)制度体系修订、调整
二、公司治理制度设计原则
(一)制度观合理
制定的制度应与企业进展目标及企业所提倡的价值观念相全都,并在企业的日常治理中严格地贯彻落实。
(二)规章制度应以正鼓励为主,与文化治理理念相符
员工需求根据马斯洛需要层次可分为:生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级,所以制定规章制度要以员工需要为动身点,充分考虑员工更高层次的需求;规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地,让员工好的行为得到准时鼓舞和强化,调发动工多担责任的主动性以及工作的积极性。
(三)规章制度执行到位,塑造严厉性
规章制度制定目的明确,内容合理,可操作性强。执行不偏私,不例外,保证规章制度本身的严厉性。
三、公司组织行为准则
(一)友爱公平、相互敬重
1、公司充分敬重员工,对任何员工严禁有卑视性的语言和行为;
2、为公司工作的全部员工应当是公平的,不应当有贵族阶层。
(二)精细治理、降低本钱
1、建立部门间的监视和制约机制;
2、实行全面预算治理,进展经济活动分析,找出问题,分析缘由,实行措施。
(三)适当授权、例外治理
1、权责对等,适当授权;
2、各级治理者在自己权限范围内,自行决策;
3、上级仅在特别状况下对下级的决策进展干预。
(四)团结协作、真诚效劳
1、部门之间应团结协作,不能相互推诿;
2、树立内部顾客及效劳意识,特殊是治理部门要树立效劳观;
(五)效率与效果并重
1、公司要建立快速、高效的反响机制,以适应公司业务扩张;
2、注意过程掌握,保证正确结果。
(六)统一指挥
1、正常状况下,上级领导不能越级指挥;
2、治理人员的职责划清楚确,不能造成多头指挥的混乱局面。
(七)公正竞争
1、在提拔、晋级和培训等方面,治理制度和选拔程序要公开;
2、人员筛选的标准和过程要透亮;
3、以业绩论英雄,在业绩面前人人公平。
(八)令行制止
1、治理制度一旦制定必需严格执行,不适合的制度要准时废除;
2、在制度面前人人公平,各级领导应当领先垂范。
(九)即时鼓励
1、以正面鼓励为主,以惩处措施为辅;
2、无论嘉奖或惩处,都要准时兑现;
3、年终考评与即时鼓励相结合。
四、公司全体员工行为准则
(一)根本素养
1、具有剧烈的进取心和创新精神,勤于学习,擅长总结,不断提高自身治理水平和专业技术力量;
2、具有剧烈的责任感,为股东、企业和顾客负责;
3、具备效劳意识:上游为下游效劳,部室为基层效劳,全员为顾客效劳;
4、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;
5、爱岗敬业,脚踏实地。
(二)职业道德
1、维护公司利益,不做损害公司利益的事;
2、洁身自爱,不做损害他人的事;
3、不拉帮结伙,不搞圈子文化;
4、不行诋毁同事的声誉,不行讥讽他人的胜利。
(三)言行举止
1、严格根据岗位规定着装,保持干净,工作时间佩戴胸卡;
2、坐姿端正,制止坐在桌上或脚踏桌椅;
3、使用礼貌用语,严禁说脏话;接电话时首先说“您好”;
4、接待客人要热忱、急躁、有礼貌;
5、员工之间要相互敬重,相互谦让,公平相处,不行恶语相向。
(四)工作准则
1、仔细对待工作,按时完成任务;
2、遇见问题准时汇报,虚心求教;
3、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成状况;
4、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丢失原则;
5、各级领导要关怀员工,主动与员工沟通,准时了解员工的思想动态。
五、公司治理制度的概念
公司治理制度是公司为了标准自身建立,加强企业本钱掌握、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增加企业品牌影响力,通过肯定的程序所制定出的治理公司的依据和准则。
公司治理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如治理细则、行政治理制度、生产经营治理制度。责任制度侧重于标准责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司治理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
多数中小企业在建立公司治理制度时,多是参照样本文档稍加修改来作为自己的治理制度。
不少企业设定了治理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而许多员工根本不清晰自己公司的治理制度。这种状况使公司的治理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。
首先,并不排斥参照样本制定公司治理制度,由于有了参照才能让我们取长补短,切不行全部照抄,在制定治理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。
比方,广告公司由于行业性质打算了他们多数采纳弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周到达肯定工作时间,但这些时间是可以由实际状况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络嬉戏开发公司也实施这种工作制。
另一方面,公司的`治理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比方广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比拟注意形象的前卫时尚,不会对员工的装扮做要求,而像金融业、效劳业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。
六、公司治理制度的方法借鉴学习
作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的治理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的治理新理念,治理者要大胆地解放思想,追求治理创新,彻底摒弃陈旧的治理观念,将所学到的、借到的科学治理理念、方法来统一企业员工的熟悉,使全体员工的思想观念、工作作风符合自身企业进展前进的要求,主动参加治理、协作支持治理。
企业公司的治理制度7
为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略治理日程,特制定本制度。
企业文化:包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。
企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。
企业制度文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。
企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。
5.1.1企业精神文化层:是企业的思想,是员工内心的熟悉,是企业的信仰和追求,起到聚合员工之心的作用。
经营理念:为股东制造利益,为员工制造前途,为地方制造富强
5.1.2.1利用网络宣传。网络宣传是公司对形状象宣传的方式,在信息高速进展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不行忽缺的一局部。同时网络也可以作为员工与高层治理者沟通的一个通道,我们可以设置总经理与员工沟通版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合治理部负责筹划并实施。
5.1.2.2建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗
口,也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括:“总经理致词”表达了总经理对公司过去的总结,对公司将来的规划以及对公司员工的`期盼。由公司总经理负责供应,每年调整一次。
“公司简介”是对公司进展状况的根本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口,由公司综合治理部负责供应,每年调整一次。
“公司大事记及荣誉”是公司进展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。由公司综合治理部负责记录并供应,每半年更新一次。
“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的根本架构及公司的根本人员状况,也是新进员工了解公司、熟识公司的一种渠道,由公司人力资源部负责制定,并依据公司人员变动状况更新。
“公司动态栏”是关于公司近期进展目标及规划,以及公司高层决策根本状况的表达,是公司全部员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。由公司综合治理部负责供应并准时更新。
“公告、通知栏”是公司最新的决议事项,是员工准时了解公司相关政策、打算的通道。由公司综合治理部负责供应并准时更新。
“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种确定,同时也是公司新老员工工作的动力以及目标,是对全部员工的最好鼓励。
“培训专栏”是公司增加员工素养,为员工职业生涯进展进展规划的最直接表达,也是员工自我进展所迫切需要的。由公司人力资源部依据部门及公司培训规划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参加。培训专栏内容每月更新一次,由公司人力资源部帮助综合治理部更新。
企业公司的治理制度8
一、目的
为了标准进入厂区内各类机动车辆的安全行驶,确保厂区内生产安全和员工生命安全,防止火灾、爆炸事故的发生,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于进入厂区内的.全部车辆及厂内运输车辆。
三、职责
13.1安环部属于公司内交通安全治理归口部门,全面负责公司内交通安全治理。
3.2门卫负责对入公司车辆进展安全告知。
四、入公司车辆安全规定
4.1机动车辆驾驶员和职工必需严格遵守国家《城市、大路交通规章》。
4.2各级领导和公司内职工,本公司或外单位入公司车辆都必需贯彻执行、自觉遵守公司内交通安全规定。
4.3驾驶员应精力集中,严禁违章作业,行车进入生产区内严禁吸烟。
4.4无阻火器车辆不准驶入生产区。
4.5公司区内行车速度不大于55公里//小时,公司门和危急场所不大于55公里//小时。车辆应在中心道上行使,严禁与生产系统设备管道接触。
4.6严禁在道路、车间、穿插路口上停留车辆。
4.7车辆通过公司门口、弯拐时,应显示信号,要做到“一慢、二看、三通过”,留意观看。
4.8行人靠道路右侧行走,严禁与汽车及其它车辆抢道。
4.9除公司办公用车、员工驾乘汽车、运送货物车辆外,其他任何车辆不准进入公司。
4.10道路上不准堆放物件,随时保持畅通。
4.11公司内的一切交通标志和安全设施,任何人不得损坏或搬动。
4.12机动车辆行车禁令:
4.12.1严禁无证开车。
4.12.2严禁酒后开车。
4.12.3严禁超速开车。
4.12.4严禁空挡溜车。
4.12.5严禁设备带病运行。
4.12.6严禁不戴阻火器进入生产区。
4.13凡发生交通事故应保存现场,对负伤人员准时抢救,并马上报告主管部门前往调查处理。
4.14公司内交通办公室负责全面治理、检查。
企业公司的治理制度9
为了给在公司效劳多年的员工增加相应的福利,实现利润共享,自20xx年起,公司推行工龄年终奖奖项,现将工龄年终奖的详细计算标准作以下规定:
1、员工工龄工资的`设定标准:
(1)自实行之日起,在公司连续工作满一年的一般员工,每年2月发放工龄年终奖20xx元/年。
(2)自实行之日起,在公司连续工作满二年的一般员工,每年2月发放工龄年终奖2500元/年。
(3)自实行之日起,在公司连续工作满一年的经理以上员工,每年2月发放工龄年终奖3000元/年。
(4)自实行之日起,在公司连续工作满二年的经理以上员工,每年2月发放工龄年终奖4000元/年。
(5)以此类推,之后在本公司每增加一年,每年一般员工工龄年终奖相应增加500元/年,经理以上员工工龄年终奖增加1000元/年,累计5年封顶。
2、员工累计旷工2次,或则连续请假超过3天,或年内请假超过7天者(病假、婚假、产假、丧假、年假等除外),取消工龄按新员工待遇执行,并重新计算工龄。(总经理特批除外)。
3、以上员工公司转正后员工(不包含市场人员)。
4、工龄年终奖不影响公司的其他薪资政策和嘉奖。
5、违规违纪员工取消当年工龄年终奖福利,并重新累计工龄。注:如员工在中途离职不予以发放工龄年终奖。
6、本制度有人力资源部制订、经总经办审批通过,最终解释权归公司总经办和人力资源部。
企业公司的治理制度10
为了加强企业内部治理,强化住宿员工的行为标准,为员工供应一个文明干净、宁静的生活和休息的环境,特制定如下规定:
一、宿舍长职责和权限
1.职责:宿舍长应以身作则,随时检查住宿人员是否自觉遵守宿舍的治理规定,卫生是否达标。
2.权限:宿舍长是公司统一指定的治理人员,代表公司负责宿舍的日常治理工作,负责编制住宿人员值日表,具有检查、考核的职权。
二、日常值日制度
1.值日人员负责清扫本宿舍卫生。
2.值日人员不清扫卫生和卫生不合格赐予相应的罚款。
3.值日人员每天负责把门窗关好,留意防火、防盗。
4.值日人员每天负责检查水、电、暖的使用状况。
如有违反以上规定罚款10-20元。
三、宿舍治理规定
1.凡住宿人员有责任保持宿舍卫生洁净和干净。
2.凡住宿人员不准在宿舍内会客,未经主管领导同意不允许私自留他人住宿,肯定不允许男、女生相互串寝,一经发觉将严峻惩罚。
3.为了把握住宿人员外出去向和保证员工的自身安全,员工离开寝室前要向寝室长请假,晚22:00以前必需归寝,肯定不允许夜不归宿,如有特别状况经宿舍长同意方可。为了确保住宿员工的人身和财产安全,入睡前必需关好大门。
4.凡住宿人员未经有关领导许可,不准私自调寝。
5.凡住宿人员不允许把宿舍钥匙任凭转借他人或私自配制。
6.凡住宿人员有责任爱护房屋内的一切设施设备,如有损坏照价赔偿,视情节轻重赐予相应的”惩罚。
7.凡公司员工要养成良好的节省能源的好习惯,顺手关闭电源、水龙头。
8.凡住宿人员不准设明火,不允许使用电炉、电磁炉、电夹板、煤气等设施,凡在宿舍内违反公司规定发生任何人身安全责任事故,后果自负。
9.凡住宿人员不允许在宿舍内有聚众赌博及其他违x公德的活动。
10.凡住宿人员不允许在宿舍内及楼道里大声喧哗、喝酒、打架斗殴,影响四周居民生活。
11.凡住宿人员必需严格遵守公司规定的作息时间(早按时起床,晚10:00必需关灯休息)晚10:00以后肯定不允许外出。
12.要洁身自好,未经他人允许不准任凭动用他人物品。一经发觉偷窃行为马上开除。
13.住宿员工辞职、辞退或被开除,必需由寝室长当面清点公司物品无误后,办理相关手续马上离开寝室,从今以后不准再进入员工寝室。
14.员工住宿所需日常用品由员工自行解决,公司只供应卫生清扫工具,其次次领用时必需以旧换新,行李由公司供应,如离岗按折旧比例扣除。
如违反以上规定视情节轻重罚款20-100元
为了给员工供应一个更好的休息环境,宿舍长有权对住宿人员进展监视检查,每天应做出夜检查记录,盼望每位住宿人员能够自觉遵守宿舍的治理规定,协作寝室长共同完成此项工作。
企业公司的治理制度11
第一条、为了保证xxxx公司(以下简称“公司”)印章刻制、保管以及使用的合法性、严厉性和安全性,依据公司标准运营、防范风险的治理规定,有效地维护公词利益,特制定木治理方法。
其次条、本治理方法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同专用章、则务专用章等具有法律效力的印章。
第三条、本治理方法适州十公司公文、信函、授权托付书、证件、证书、财务报表、统计报表及刘外签署的合同、仙,议及其他须州印章的文本等。
第四条、印章授权治理和使用部门:
(一)公司印章,由公司董事长授权向相关部门核发或核销;
(二)公司印章由董事长授权以下部门分别治理和使用:
1、公司行政章、法定代表人印章由公司办公室负责治理和使用;
2、财务专用章、发票专用章由财务部负责治理和使用;
3、合同专用章由公司法务部负责治理和使用。
4、公司其他部门因工作需要配置其他用途公章时亦应按木方法执行。
5、凡因工作需要扦符合木条规定配置印章或更换印章需向公司办公室上报书面申请,经董事K批准同意后配置或更换印章。
6、印章刻制由公司办公室负责,经公安机关核准,到指定的单位刻制:印章的规格、样式由公司办公室按有关规定办理。
第五条、印章的治理
(一)公词的全部印章,均由公司办公室负责登记、留杆扦确定印章保管及使刑责任人(以卜简称为印章专管员)。印章启刑时由公司办公室下发《关于公司启用有关专用章的通知》(详见本治理办沾附件一),注明启用,r期、发放个位利使用范围和启用印模。
(二)办公室向印章专管员移交印章时,应填写《公洞印章留样备案表》(详见本治理方法附件一)。
(三)由于印章磨损而更抉印章,仍需在公司办公室登记、留样。
(四)公洞部门撤销或重组,原部门有关印章交回公丽办公室,由公司办公室负责销毁。
(五)严禁印章专管员将印章转借他人。
(六)印章工夫时,印章专管员应当准时向公司办公室书面报告,公司办公室应准时实行相关补救措施,包括但不限于追查印章下落、公告印章什废、对责任人进展惩罚等。
(七)公司打算需要停用印章的,由董事长签宁同意后由公司办公室下发《关于公司停用有关专用章的通知》(详见本治理方法附件三)将停用缘由、叫间通知公司各有关部门,并收回停用的印章切角刊存或销毁。
(八)各部门不得擅自刻制印章,违反木项规定致公词造成的个部经济损火由当事人向公司担当个额赔偿责任。
第六条、印章专管员的职责
公词全部印章专管员应遵守木条以下规定:
(一)印章专管员每天/班前应检查印章是否齐全,并将印章锁进保险柜内,妥当保管,不得将印章存放在办公桌内:次日L班后,应首先检查所保管印章保险柜有无异样,若发觉意外状况应马上报告。
(二)印章专管员同事、病、休假等原同不在岗位时,印章授权人应指定他人代管印章,印章专管员要向代管人员交接上作,交代用印时的.留意事项。
专管人员正常上班后,代管人员应向专管人员交接丁什,登记用印的起止日期,实行管印人员登记备案制,以明确责任,落实到人。
交接工作时,应严格办理交接手续,填写木方法刚什四的《印章交接单》,登记交交接日期、治理印章类别。交接人员签字,印章授权人签字认可后备存。
(三)印章专管员要坚持原则,遵守保密规定,严格照章川印。未按批准权限用印或用印审批手续)I;个的,印章专管员不予用印:经办人拒绝印章专管员审核文刊:内容或审批手续的,印章专管员可拒绝州印井报告领导处理。
(四)印章专管员用印盖章位首要精确、恰当,印迹要端正清楚,印章的名称与用印件的落款要全都,不漏盖、不多盖。介绍信、便函、授权托付书要有存根,要在落款利骑缝处一并加盖印章。
(五)印章专管员不得擅自用印,一经发觉,严厉处理;若国擅自用印导致公司患病经济损失时,由其担当全部赔偿责任并按公司人力资源治理的规定进展惩罚。
(六)印章专管员离职叫,其治理的印章记录和档案须作为员丁离职移交工作的一局部。印章专管员离职时,须办理分管印章的移交手续并填写《印章专管人离职交接单》(详见木方法刚什五)前方可办理离职手续。
7、制止任何人未经批准携带公章外山。如确需带山使用时,须经董李长批准并填写《公章外㈩使州审批单》(讦见本方法附件六)力可带㈩:非公章专管人员携带外㈩时,汁j印人还应填写本方法附件叫的《印章交接单》办理交接手续前方叫带出。
第七条、各类公章的使用规定
(一)公司印章的使州
1、办理使用公司印章的事项,须由业务经办入仔细填写相应的审批文件并按取得相应权限领导的审批同意意见后,连同需用印的文件等一并交印章专管员,由其审核审批手续齐备后用印。
2、凡有公词对应权限治理领导笳署的文仆或发文批准书、业务报表、邀请函等,可直接加盖相应的公词印章,但印章专管员仍应根据木条第3项规定填写《xx公词用印审批记录单》(详见本治理方法附件L)并留存复印件以完善相关档案,依据本条规定填写的单据无需审批人签字。
3、除木条第2项规定的状况外,凡加盖公词印章的存根类介绍信(开几时必需按要求仔细填写存根)、便函、授权托付书、发文批准书、业务报表、邀请函等文件,均须填写《xx公司州印审批汜录单》并经相应治理领导审批签字同意后,力可使川公司印章。
4、公司印章、法定代表人印章、则务专用章及公司其他印章(合同专用章除外)所用印的文件、资利、附件资料及《xx公司用印审批记录单》作为用印凭据档案由印章专管员留存。涉及法律等重要事项需使用印章的,须依有关规定经公司法务部门审核签宁前方叫使用。
5、禁枉手写文件上加盖公司印章。
6、制止在内容填写不个的文仆或宁白的纸张、介绍信、便函、证仆、授权托付书、发文批准书、业务报表、邀请函上加盖公司印章。
(二)合同专用章的使用规定
1、对外签署的合同或仙,议,应按《公司章程》及公司合同治理规定办理审批程序。
2、公司合同专用章由公司法务部指派专人担当印章专管员负责保管。
3、需使州合同专州章时,经办人应填写《公司合同专汁j章州印审批单》(详见本治理方法附件八),经公司对应治理领导审批同意方叫用印。交公司治理领导审批的合同,应注有公司法务部、参谋律师及该合同对应的业务部门负责人的审核意见。
4、用印的合同上应领先由合同授权签约代表人签字升注明年月日后,方可用印。
5、制止在手写合同或合同内容填写不个的合同上加盖公司合同
6、刘外签署的合同或协议等,须在合缝处加盖合同专州章。
(三)财务人员依日常的权限及常规工作内容自行使用财务印章的无须办理木条第(一)项的审批程序。公洞对外报送的各类业务报表(财务报表、统计报表等)及其他需州公司财务印章的文本等,须按规定办理州印手续。
(叫)公司其他各部门印章、业务专用章的使用,由相关部门或部门做出相关规定,并报公司办公室备案。
(五)公司各类印章实行用印登记制度,印章专管员应每年度6月30前、12月31日前应将该期间填写的《用印登记簿》(详见本治理方法附件九)及用印资料朴案全部移交公司档案保管人存甲。
第八条、法律责任
(一)任何人员必需严格依照本制度规定程序使用印章,不符合本制度划定时,不得擅自使用。
(二)违反木制度的规定使用印章,造成丢火、盗用、仿制等,依情节轻重,对责任者分别进展批判教育、行政处分、经济惩罚直至追究刑事法律责任。
第九条、刚则
(一)本方法附公司印章治理的札关文件范本。
(二)本方法自公布之时效实施。
(三)木方法由公司办公室负责解释X司办发
企业公司的治理制度12
一、制定目的:
1、促进本公司员工养成守时出勤的习惯,以增进工作效率;
2、统一本公司员工出勤标准,以利治理工作之进展。
二、适用范围:
本公司职工的出勤,均依照本方法所标准的体制治理。
三、出勤治理:
(一)、工作时间:
1、公司目前实行每天8小时,每周6天工作制。
2、每日工作时间:上午8:30~12:00,下午13:30~18:00。
3、公司可依据工作需要,对工作日、上下班时间、班次、就餐时间及工休时间进展调整,员工应予协作。
(二)、打卡治理:
1、员工上、下班必需打卡(或签到),无故不打卡(或签到)者,按旷工处理。
2、员工对打卡时间有疑问,可向治理员查询。
3、工作时间内,如非工作需要,不能擅自离开工作岗位。若需要,要得到直属上司的批准。员工因私事中途外出的,须请假、打卡。
、不得迟到、早退。凡迟到、早退者,公司有权扣除工资及局部嘉奖,并予以惩罚。
(三)、一般出勤规定
1、迟到:是指未履行相关手续而缺勤的行为。
上班时间前请假的按请假处理,(向治理部和直接上级请假)
一个月允许有3次10分钟内的迟到,第4次10分钟内迟到按迟处处理,扣20元/次;
迟到超过10分钟在2小时(含)内的,按迟处处理,扣30元/次;
迟到超过2小时在4小时(含)内的,按旷工半天处理,扣40元/次;
迟到超过4小时以上的,按全天旷工处理,扣80元/次;
2、早退:是指未履行相关手续而缺勤的行为。
早退在15分钟或以内的”,扣20元/次;
早退超过15分钟在2小时(含)内的,扣40元/次;
早退超过2小时在4小时(含)内的,扣60元/次;
早退超过4小时以上的,按全天旷工处理,扣80元/次;
3、旷工:未经请准假或假期届满未经续假而擅自不到职者,均以旷工计。
旷工以半天为单位,缺乏半天以半天计,旷工半天扣1天工资/次;
注:当月连续旷工3天或2次以上,或者6个月内累计旷工5天或2次以上者,公司予以辞退。
(五)、请假规定:
1、请假需先申请,经治理员同意前方可休假。
2、请假以半天计,缺乏半天者按半天计算。
请事假半天,扣40元/次;
请事假1天,扣80元/天;以此类推。
请病假不扣钱,但需有正规医院开具相关证明,无证明按事假处理。
3、假超过2天(含),须提前1个星期申请,公司依据其本人的工作状况及综合考虑工作安排,打算是否准假;
4、遇紧急事故不能事先请假的,应准时打电话向治理员请假,待返回工作岗位时补缴相关证明,经批准后可补办请假手续,否则作旷工处理。
5、未经请假、请假未核准或假期已满未申请续假而不到勤者,则作旷工处理。
(六)、给假治理
1、员工请假应先填写《员工请假单》,由治理员签批(请假的计算单位是半天)。
2、事假:须提申请批假,每次不得超过五天,如超过需呈请总经理核准前方可。但全年累计不得超过14天。
3、病假:员工在告假当天以电话向治理员请假,事后补回请假手续和医院证明,无医院证明的按事假计,且病假每年不得超过12天。
企业公司的治理制度13
第一章总则
第一条本规定是xx集团有限责任公司(以下简称“集团公司“)财务治理掌握制度的一个组成局部,其目的是最大限度地降低企业在资金治理方面可能消失的风险,保障企业的资金安全。
其次条本规定适用于集团公司、集团公司所属全资子公司、控股公司、实际掌握公司以及全部具有实际掌握力量的下级公司(以下简称“成员企业“)。
第三条集团公司财务治理本部将随时检查成员企业执行本规定的状况。集团公司监审部在对成员企业进展财务审计时,成员企业资金治理是否符合本规定的要求也将是其中一个重要局部。
其次章成员企业银行账户治理
第四条开立账户:
成员企业需要开设新的银行账户(包括以公司名义开立的信用卡账户),需
填写《开户申请表》(参见附件:1),并上报集团公司财务治理本部审批。
第五条账户统计与报告:
(一)成员企业必需指定非银行出纳人员专人定期核对银行账户(每月至少核对一次),编制《银行存款余额调整表》,使银行存款账面余额与银行对账单调整相符。如调整不符,编表人与银行出纳共同查找缘由,准时处理。《银行存款余额调整表》要有编表人签字、银行出纳复核签字、财务负责人或其授权人审核签字。银行对账单及银行存款余额调整表应视同会计凭证及账簿等会计档案进展保存。
(二)成员企业资金日报应根据规定每天上报集团公司财务治理本部。
第六条印鉴治理:
(一)成员企业必需加强银行预留印章的治理。成员企业财务专用章应由财务负责人或其授权非银行出纳人员保管;个人名章必需由本人或授权非银行出纳人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。严禁一人保管印章同时保管各种票据。
(二)更换银行印鉴的保管人,须经过总经理批准,交接双方须在交接记录上签名。
第三章现金治理
第七条成员企业依据当地银行核定的库存现金限额留存现金,超过库存限额的现金,当日(经过财务负责人审批后,可最迟不超过下一工作日)必需存入银行。
第八条成员企业必需依据《现金治理暂行条例》的规定,结合本企业的实际状况,在以下范围内使用现金。不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。
(一)职工工资、各种工资性津贴。
(二)个人劳务酬劳,包括稿费和讲课费及其他特地工作酬劳。
(三)支付给个人的各种奖金,包括依据国家规定颁发给个人的各种科学技术、文化艺术、体育等各种奖金。
(四)各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出。
(五)收购成员企业向个人收购农副产品和其他物资支付的价款。
(六)出差人员必需随身携带的差旅费。
(七)结算起点(结算起点为1,000元)以下的零星支出。
(八)因选购地点不确定、交通不便、抢险救灾以及其他特别状况,办理转账结算不够便利,必需使用的现金,开户成员企业,要向开户银行提出书面申请,由本成员企业财会部门负责人签字盖章,开户银行审查批准后,予以支付现金。
第九条留意事项:
(一)转账起点以上的开支原则上不得使用现金支付。
(二)与外单位之间的大宗经济往来,必需通过银行转账结算。
(三)白条不得充抵现金。
(四)不得在账外保存公款。
(五)不得与其它单位或个人互借现金。
(六)成员企业另行规定的其他留意事项。
第十条盘点制:
(一)加强库存现金的盘点工作,现金库存至少每月盘点一次。
(二)盘点工作由现金出纳人员进展,编制《现金盘点表》并签字,财务
负责人指定非现金出纳人员负责监盘并签字,财务负责人审核签字。
(三)《现金盘点表》作为会计档案,根据有关规定进展保管。
第四章报销治理
第十一条报销单据:
(一)全部报销单据均须有经办人的背书,保证其真实性。
(二)单据内容必需完整,包括时间、付款单位和工程名称等。工程内容不完整的单据必需经总经理背书。
(三)非发票不得报销。
第十二条预先借款的费用报销:
(一)报销单据的消费内容必需与借款审批的用途全都。
(二)成员企业应依据详细业务状况限定借款后的报销期限。
第十三条对于小额、年度预算内的费用开支,可不办理事先借款手续。开支后直接到财务报销。成员企业应依据实际状况规定零星支付的限额,例如1,000元以下。
第五章融资状况治理
第十四条每季度最初的”5个工作日内,成员企业应以书面形式向集团财务治理本部上报其融资状况,内容包括但不限于:融资单位(成员企业及其下属分、子公司)、融资来源单位(银行或信托)、融资形式(贷款、贸易融资额度、保理等)、批准额度或授信额度、已使用额度、融资期限、融资本钱(利率)、担保方或抵押物状况等;
第十五条成员企业及其下属分、子公司的融资状况变化均需以呈批形式上报集团财务治理本部,经批准后执行,内容包括但不限于:新增融资、现有融资条件或期限变更、现有融资归还等。
第六章资金支付治理
第十六条支付程序总则:
(一)各成员企业必需制订严格的业务和财务审批程序。每笔款项的支付都应以经过完整审批程序的原始单据或文件作为凭据。
(二)严禁成员企业总经理直接指挥出纳支付或处理资金事宜。
(三)除非特殊授权,签名权不行下放,但在应急状况下,签名权可上浮。
第十七条业务审批:
在业务审批程序中,业务主管和成员企业总经理审批的内容如下:
(一)对下级人员权限的审批。
(二)对经济业务发生的必要性及合理性的审批。
(三)对经济业务发生可行性的审批。
第十八条在财务审批程序中,财务人员审批的内容是:有关原始单据内容的完整性、精确性、真实性。
第十九条支付程序:
(一)出纳的支付应当在会计人员制单以后,依据会计凭证核实单据后支付。
(二)收付款时,经办人员要在相关单据上签字,出纳在收付款凭证上加盖“收讫“或“付讫“章。
第七章集团公司内部资金调剂程序
其次十条调剂原则:
(一)考虑到集团公司的整体利益和成员企业之间的业务需要,经集团公司财务总监、事业部总经理、总裁办总经理和总裁共同批准,可以调剂各所属成员企业资金的使用。
(二)资金使用单位参考同期银行贷款利率上浮肯定比例向资金供应单位支付利息,使用期满后,本息一次付清。
(三)正常的成员企业利润安排依据股东大会的决议执行,不执行以下调剂程序。
其次十一条调剂程序:
(一)依据资金平衡规划,集团公司财务总监向集团公司总裁提出资金调剂申请,并与相关成员企业总经理协调。
(二)集团公司总裁、财务总监、事业部总经理、总裁办总经理共同签署《资金调剂通知》(参见附件:2),成员企业在收到通知书后,按要求办理。
第八章备用金治理
其次十二条依据业务需要规定可借支备用金的部门或个人,以及限额。
其次十三条备用金的使用方式是先借后报,差额补足。
其次十四条备用金必需按规定用途使用。
第九章附则
其次十五条对于任何违反本规定的人员,集团公司或所属成员企业将依据情节做出惩罚,直至开除;给集团公司或成员企业造成损失的,对集团公司或所属成员企业担当赔偿责任;构成刑事犯罪的依法追究其刑事责任。
其次十六条本规定由集团公司财务治理本部负责解释和修订。
企业公司的治理制度14
为便利总经理精确把握各部门、各工程部的工作运行状况,科学决策公司各项经营活动,不断提升中层或以上治理干部的理论水平和业务素养,养成良好的工作习惯,特制定本制度。
第一条报告工作的对象:总公司各部门和各工程派驻人员。
其次条报告工作时间:每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室,办公室通过登记整理后统一报送分管领导审核,审核时限不超过两个工作日,审核完毕后报呈总经理审批。
第三条报告工作的内容:总公司机关各部门报告当月工作任务完成状况,存在的问题及其工作建议;分公司报告当月治理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻治理人员工作开展的真实状况,存在的问题;派驻治理人员报告当月工作任务完成状况,存在的`问题及其工作建议。
第四条总公司办公室负责该制度执行,并将报告状况进展登记考核上报总经理。
第五条强化治理约束机制,确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的,首次缺报扣责任人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资,并通报全公司。
企业公司的治理制度15
第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际状况,制定本制度。
公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
其次条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业治理的一项重要工作。
全体员工要提高熟悉,自觉地、仔细地执行考勤制度。
第三条公司的考勤治理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监视的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。
员工应亲自打卡,不得帮忙他人打卡和承受他人帮忙打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
其次章:详细规定第一条工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
公司实行每天八小时工作制,每周一至周五为正常工作日,周六、周日休息。
若有特别状况,可另行安排作息时间。
2.上班时间为:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00为午餐时间,每天打卡四次。
如有因季节变化,时间以调整后为准.其次条
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