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文档简介

生产材料使用管理规定前言生产材料的使用对于企业的生产效益和安全生产至关重要，因此制定和实施生产材料使用管理规定具有重要意义。为规范和管理生产材料的使用，避免因管理不当导致的恶性事故和损失，特制定本规定。一、管理体系1.1生产材料台账对于企业生产过程中使用的所有生产材料均需要进行台账管理，台账内容需包括材料名称、规格型号、供货商、生产日期、有效期、采购价格、库存数量、使用数量、库存地点等信息，并定期进行审核核对，确保数据的准确性。1.2采购管理在采购生产材料时，应严格按照公司采购管理制度履行相关程序，确保材料的品质和数量符合要求，尽量避免采购假冒伪劣材料和过期产品。采购人员应该保留所有的采购凭证和票据，以备不时之需。1.3领用制度针对不同的生产材料，应制定相应的领用制度，明确材料的领用标准、数量和领用手续等要求，确保生产材料的合理使用和消耗。领用人员应对领用的材料数量进行严格控制，减少浪费和损耗。1.4库存管理对于提供生产的物资应有严格的库存管理，库房设有相应材料管理人员，对库存各种生产材料进行日常跟踪管理，确保库存品种齐全、数量准确，并定期调整库存数量。二、安全管理2.1制定安全管理制度对于生产过程中使用的危险品或有害物质，应制订相关安全管理制度，详细规定其存放、使用、运输、处理和处置等具体要求，确保生产过程中的安全。2.2强化安全教育定期开展安全教育，使员工对相关危险品和有害物质安全管理的风险和意识有更深刻的认识，学习和熟悉危险品和有害物质相关标识、应急流程及处置措施，以免因操作不当造成意外伤害。2.3做好安全防护对于使用危险品或有害物质的生产线和场所，应加强安全防护，配备安全防护设施和生产应急设备，定期检查和维护相关安全设施和设备，确保设备的有效性和可靠性三、监督与考核3.1监督调查质量管理部门应定期派人对各生产环节进行安全检查和专项抽查，对违规操作和安全隐患采取合理、有效的处置措施，并及时进行通报和整改，确保生产安全和生产材料的正常使用。3.2考核奖惩对于使用生产材料规范、操作安全，材料使用量合理、减少浪费的部门和个人应予以适当奖励和表彰。对于不合规使用生产材料、造成浪费和生产安全事故的部门和个人，应严格追究责任，予以惩处。四、附则4.1本规定是公司针对生产材料使用制定的管理措施，所有部门都应当严格按照本规定执行。4.2如有规定有调整和变更，应经过有关部门审核并报质量管理部门审批后方可执行。4.3本规定自发布之日起生效。结束语本规定是为了规范和管理生产材料的使用，避免

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