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文档简介

机电设备管理科检查管理制度及考核办法一、概述为加强机电设备管理，提升服务水平，确保企业安全生产和设备长期稳定运行，机电设备管理科建立并实行本检查管理制度及考核办法。二、检查管理制度检查范围：机电设备管理科对企业机电设备的规范管理。检查内容：设备维护保养是否到位，设备运行是否正常；现场操作规范是否符合要求；设备巡检工作是否详尽、到位；设备故障处理是否及时、有效。检查周期：对于日常重点设备的检查，一周一次；对于一般设备的检查，每月一次。检查任务：机电设备管理科下达检查任务单并按照任务单检查管理对象。检查记录：机电设备管理科对检查情况进行记录并做好管理归档，确保检查管理制度的有效性。三、考核办法考核内容：对机电设备管理工作进行全面统计分析，主要考核以下内容：设备故障率、设备维修率；设备停机时间占全年时间的百分比；设备管理人员工作质量；设备巡检工作的全面性、到位性。考核周期：月度、季度、年度考核。考核办法：月度考核：由机电设备管理科对本月设备管理工作进行统计并制作报表，形成绩效考核清单。季度考核：由机电设备管理科进行绩效考核分析并制定提升方案。年度考核：由机电设备管理科对年度设备管理工作进行总结分析，并根据考核结果为设备管理人员进行激励奖励或处罚。四、总结以上是机电设备管理科检查管理制度及考核办法，通过实行本制度及办法，有助于提升机电设备管理科的管理能力、服务水平和责任心，确保

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