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文档简介

电厂设备维护部班前班后会制度一、制度背景为了加强电厂设备维护部的协作与沟通，提高工作效率，制定班前班后会制度。二、制度目的促进班组之间的沟通合作，提高工作效率；加强班组之间的交流，共同解决设备维修、保养以及异常情况；及时反馈工作中的问题和存在的困难，以便及时解决。三、制度范围电厂设备维护部内部各班组之间的协作。四、制度内容班前会议时间：每天上午9点半主持人：当天轮流担任参会人员：本班组所有人员会议内容：交流前一天维修保养情况，总结工作经验；讨论当天的维修保养计划，分配任务；安排一天的工作任务和工作方式；确认现场安全防护措施；盘点维修保养材料、工具使用情况；备注、收集当天设备使用情况、现场安全等问题。班后会议时间：每天下午5点主持人：当天轮流担任参会人员：本班组所有人员会议内容：交流当天的维修保养情况，总结工作经验；评估当天维修保养计划效果，整理相关记录；汇总设备维修保养情况，提交设备工程部；收集当天工作中的问题和需求；安排次日的工作任务和工作方式；盘点维修保养材料、工具使用情况；备注、收集当天设备使用情况、现场安全等问题。五、主要责任维护部经理：负责监督整个会议制度的实施效果；班组长：负责主持班前班后会议；班组成员：必须按时出席会议并积极参与、提出自己的意见和建议。六、制度执行本制度自颁布之日起执行，所有维护部成员必须遵守执行。每半年对会议制度执行情况进行总结评估，对问题做出改进，及时解决工作中存在的问题。如有未遵守执行情况，视具体情况给予相应处理。七、制度保密本制度的内容为公司保密信息，

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