兰州大学23春“工商管理”《现代管理学》平时作业试题库附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。兰州大学23春“工商管理”《现代管理学》平时作业试题库附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共12题)1.规模越小的企业其管理幅度也就越小。()A.正确B.错误2.时间序列分析法主要是属于()A.因果法B.回归法C.外推法D.直观法3.预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。()A.正确B.错误4.在计划的前提条件中，属于部分可控的有()A.政治环境B.组织内部的政策和规划C.组织内部的价格政策D.人口增长5.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理6.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。()A.正确B.错误7.决策的最优准则比满意准则好。()A.正确B.错误8.对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能()。A、错误B、正确正确答案：A9.决策的主体是()A.组织的领导者B.上层主管人员C.中层主管人员D.各级各类主管人员10.管理原理的主要特征客观性、概括性、稳定性、系统性()。A、错误B、正确正确答案：B11.不准确的计划是浪费时间。()A.正确B.错误12.法约尔提出的管理五职能或要素是()。A.计划、组织、决策、领导、控制B.计划、组织、领导、协调、控制C.计划、组织、决策、指挥、控制D.计划、组织、指挥、协调、控制第II卷一.综合考核(共12题)1.在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。()A.正确B.错误2.强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是()A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理3.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%;而受到激励的职工，其能力可发挥至()。A、60%-70%B、70%-80%C、80%-90%正确答案：C4.计划就是对未来工作的安排，所以计划职能就是对计划的制定。()A.正确B.错误5.泰罗制的中心是()A.实行职能工长制B.使用标准化工具C.提高劳动生产率D.挑选第一流的工人6.领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。()A.正确B.错误7.目标管理法实行自我管理和自我控制，是种管理哲学。()A.错误B.正确8.纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。()A.正确B.错误9.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是()。A.集权化，分权化B.指挥链，指挥的统一性C.指挥的统一性，指挥链D.分工协作，责权一致10.关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是()A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用C.它更有可能使信息在传递过程中失真D.它不适合于现代企业组织11.中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处：()A.法约尔的管理过程理论B.麦格雷戈的xy理论C.布兰查德的领导生命周期理论D.马斯洛的需要层次理论12.非正式组织的产生有其客观必然性()。A、错误B、正确正确答案：B第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：B4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B9.参考答案：D11.参考答案：B12.参考答案：D第II卷参