中高层绩效合同

中高层绩效合同总工程师总经济师总经理办公室主任人力资源部主任监察审计部主任工程建设部主任生产运行部主任党办室主任计划发展部主任保卫部主任财务部主任大客户服务中心经理董人部主任思政部主任铃沪东慢分公也司经雹理铺上海犁市电征力公觉司市崖区供离电公柴司记供电壮分公乱司哥绩效辟合同侄（基春层副插职层蔽级）前言哨绩效陡管理吩是上愁海市雕电力屠公司漏市区祥供电亲公司专实现初三年相行动洁计划自、贯耐彻落袄实公旋司核描心价烟值，临从而关最终亮实现华公司含战略熔目标驱的重拿要手丰段。明绩效德合同孝是绩这效管筒理的岩主要纹工具水之一浪，通声过层收层签保订绩感效合分同，蒜公司亭层面学的目闯标逐打级分拾解、映落实尝到每压个岗钟位。访签订姑绩效播合同版过程屈中，斜考核布双方必应进身行充恐分的药绩效辨目标划设定废沟通威，并缝明确客合同黑考核充期内冤被考吗核人坛实现搂岗位轰绩效凡目标组的主起要举泽措及盈时间登进度期安排慕。依造据签习订的勾绩效取合同雹，考申核双黄方进括行月尽度绩擦效回明顾，道及时吊发现捎可能尼存在骨的偏亭差并嫂采取庙相应想举措或。通具过每团个岗呀位绩随效目堡标的胡实现边保证全公司含层面斥目标倍的实沿现。碌本绩稼效合浑同签签订的你主要送依据渡是上曲海市引电力蛛公司绘市区球供电蔑公司宁的核宏心价诱值及四三年孟行动淋计划芝。脑基本嗓信息浴：昌被考借核人耀姓名第：逮稳井女欧部门刻：总脊师室巾隔杰某岗位桃：总阴工程栏师奶考核吵人姓恼名：绒霜滋恢歪部诱门：犹经母理室疯流视岗要位：响经理奔考核觉期限合：从剑2鸭00筒4年朴7崇月1闸日蜘至剧去20塔04裕年1篇2月躲31膛日视考核朵人声狱明：和签订瞎本绩播效合柏同前辫，我锈已与告分公复司经确理及怕相关辱领导握进行少了充童分沟暂通并筑达成搁共识虾，理惑解其怕对被蜓考核战人岗肤位的雅管理冲意图轻并在球此合黑同中扰体现载签订食本绩画效合笨同前逼，我化已与递被考舞核人瞧进行执了充欢分沟堆通。默双方袖均充竿分了运解本伤绩效滤合同羡的所垂有约公定并站达成初共识率被考煮核人须履行处其绩参效合裙同过悠程中虾，我睛将提既供必敏要的脏支持蛋和帮颗助熊签名尼：恢被考倒核人胸声明摔：甘签订宅本绩掉效合张同前划，我糟已与弃考核奇人（介有多太头业劲务管歪理关潜系的假部室叫主任鄙，考外核人恼包含江分公走司相值关领汉导；财副厌总工撞的考也核人构包含乘分管闭副经奸理与缺总工场）进丙行了雁充分匹沟通步，理任解其定对本述岗位锤的管谷理意使图并格在此猫合同称中体训现贵考核咱双方件均充音分了这解本刃绩效馅合同渠的所泉有约积定并盛达成符共识慌在考丢核人真的指傍导和氧帮助惩下，驱我将舌认真泛履行拣本绩遗效合梅同并方达成谎绩效咽目标斩签名取：溪第一贝部分刊：岗甚位绩拳效目跟标贼指标织类别僵关键繁绩效如指标窑权重哀（合祖计1肃00围%）浅实绩喂绩效粒评分处等级拥绩效滨积分萝（＝炸权重杜＊评段分等测级）美结果稿说明禁1趣2赚3闭4揉5腰运营小类佳电网机规划历有效胁性代20盟％坊运营约类毅设备脆缺陷缓、事予故技违术分刊析组牺织及茄时性确、正唐确性部15愚％识运营献类效技术悟线损尝15丘％构运营申类宝电网削运行捎方式气合理仇性亚10润％贞附：旺绩效手目标损衡量饺标准猾第二改部分挖：评挠估总扒结或一、启考核芳期内辱总体耗绩效昼回顾仙1、数哪些绪目标中已经夜达到避？敲2、职哪些痰目标翅还未酸达到晴？碎3、生哪些虫客观德条件骑对达考到目恢标产搏生了垫积极性或消切极的蚀影响旅？市二、邮下一辱考核比期内翻的目驱标设版定包签名云及态签署青日期残被考遭核人康考核丢人秀签名费日期雀主签采副签倒签名甚日期茂签名闸日期痕考核夏期初提考核群期末与上海岛市电历力公火司市窄区供浓电公为司丝供电葱分公屈司困绩效琴合同厨（部赌室主胖任层征级）前言辈绩效晕管理斑是上苏海市雕电力站公司咱市区所供电叮公司黑实现部三年墨行动锣计划波、贯狮彻落尝实公韵司核她心价姿值，载从而易最终蛇实现煤公司妇战略旁目标枣的重发要手登段。创绩效念合同雕是绩肆效管讨理的遣主要索工具料之一露，通催过层蜓层签植订绩阀效合廉同，播公司听层面叉的目耻标逐危级分勒解、章落实式到每达个岗辉位。施签订轻绩效立合同音过程乒中，挪考核疲双方脚应进屋行充衰分的笔绩效牵目标豆设定励沟通往，并彼明确炼合同谣考核裕期内荒被考脾核人云实现匀岗位滋绩效射目标阁的主劣要举胀措及桃时间睬进度领安排歌。依识据签春订的治绩效帜合同哄，考制核双暂方进陆行月名度绩远效回吊顾，壤及时色发现夺可能总存在镰的偏晓差并低采取醉相应洲举措还。通些过每奥个岗端位绩尊效目逝标的傻实现撞保证惯公司策层面旗目标桶的实脑现。戴本绩瓜效合慌同签趟订的咸主要假依据贫是上执海市慧电力丧公司怨市区丈供电缓公司拒的核预心价甲值及鹅三年拍行动订计划受。尊基本如信息多：肥被考后核人常姓名挪：少亲部门剂：总挎师室泉岗位桐：副廊总经市济师制梦梁鹊拥仪忌抚考核螺人姓歌名：刺部门限：经黄理师饮岗位醋：经杠理倦考核咏期限罢：从波2病00竹4年耐7傍月1蛋日偿至习2声00并4轰年哈12川月3推1日漏考核抱人声缩明：恳签订宣本绩烈效合极同前辅，我愁已与萌分公青司经侵理及危相关秀领导舌进行主了充彩分沟衬通并乔达成啄共识粪，理哀解其粮对被闹考核厅人岗遣位的遵管理逼意图焦并在鱼此合周同中誓体现殃签订作本绩嗓效合警同前咱，我按已与桨被考改核人禁进行拔了充蹦分沟妻通。坝双方骄均充诸分了倒解本证绩效译合同公的所逐有约底定并链达成其共识扛被考代核人丙履行味其绩板效合凭同过娃程中纠，我须将提爽供必虑要的毒支持则和帮掘助悦签名医：珍被考让核人圾声明勤：殖签订伴本绩趋效合丹同前嗽，我龄已与鸭考核管人（拦有多料头业鄙务管脾理关煮系的输部室徒主任确，考郊核人妄包含援分公吨司相座关领勺导；富副总巾工的诱考核加人包较含分雪管副牺经理政与总蛇工）述进行甘了充紫分沟诱通，出理解棕其对正本岗档位的童管理躁意图狭并在然此合仆同中殊体现她考核根双方躲均充攀分了总解本乓绩效氏合同量的所沸有约惊定并土达成统共识推在考圣核人书的指牵导和旷帮助乡下，桑我将钟认真躁履行冤本绩券效合计同并惧达成愚绩效傲目标盒签名包：石第一坟部分恐：岗歼位绩贷效目讲标盖附：哨绩效插目标王衡量里标准沙第二竭部分葛：评枣估总殃结姿一、答考核编期内火总体勉绩效挣回顾窃哪些奶目标欺已经揪达到金？贩哪些理目标轮还未弟达到弹？扑哪些胶客观冈条件逃对达蛙到目顿标产息生了顷积极狗或消帽极的黑影响尺？笋二、交下一纵考核时期内枝的目王标设每定驱签名司及霜签署甜日期抢被考录核人桂考核每人惠签名轰日期揉主签卷副签奴签名邮日期饲签名寻日期法考核互期初跟考核材期末背上海圣市电谊力公静司市吩区供胸电公贼司必绩效喂合同蜻（本录部部庸室主骨任层烂级）前言仁绩效严管理茂是上凶海市暴电力蜓公司朝市区权供电辟公司货实现萄三年晴行动旱计划趋、贯希彻落喊实公敌司核锯心价当值，远从而层最终马实现肝公司钟战略番目标置的重言要手在段。韵绩效锅合同鹿是绩布效管减理的它主要拼工具局之一惹，通谎过层急层签武订绩遥效合落同，码公司针层面聚的目番标逐漫级分突解、器落实浓到每泡个岗侧位。块签订页绩效暂合同缸过程跪中，雪考核库双方鸦应进惊行充斑分的咏绩效迅目标齿设定滩沟通垃，并胳明确鸟合同烧考核桂期内狗被考彻核人晴实现妄岗位泉绩效孟目标竹的主勺要举呆措及补时间疫进度谊安排辨。依仆据签传订的欺绩效锹合同畏，考虏核双堪方进溪行月咐度绩金效回漫顾，赖及时继发现少可能凝存在劣的偏胳差并伞采取描相应虽举措拘。通缴过每降个岗三位绩孔效目返标的遍实现竞保证蚊公司疾层面缎目标著的实脂现。眠本绩强效合帐同签台订的拔主要糊依据圣是上早海市堆电力庄公司铃市区腔供电有公司肺的核照心价伤值及毯三年厕行动嫩计划肝。粥基本铺信息睬：演被考谎核人漫姓名慨：歼革爆部门载：总分经理崭办公旗室况岗位纱：主膝任痛堤殿倒誉考核悉人姓句名：耐些洽缩部两门：绩采纸些贿申并岗核位：前总经喜理鲁考核经期限伸：从况2兰00家4年仪1武月冻1日且至迹2扛00哲4年席6牵月弱3祖0日腔该乏备涂考核畏人声华明：歇签订搏本绩颗效合咬同过阿程前赏，我杜已与比公司指相关做领导摔进行糕了充撒分沟庭通，啄理解神其对旗被考饶核人肾岗位洁的管抢理意狱图并塔在此聋合同度中体算现诊签订传本绩贞效合乳同前超，我刺已与泰被考向核人配进行国了充扩分沟聋通。醒双方区均充煤分了搭解本捎绩效劳合同且的所快有约滋定并江达成串共识奖被考厕核人懂履行脊其绩摘效合葬同过日程中臭，我蒙将提呆供必臣要的彼支持第和帮垄助搞签名扭：仓被考寄核人夺声明规：路签订塞本绩括效合徐同过触程前矮，我村已与蚊考核南人（孔有协票管关河系的奔部室议主任胁，考困核人茧包含峡公司刺总经烦理及旷协管胀副总钞；惑副总导工的警考核饮人包群含分坡管副鸟总经聋理与捐总工看）进愈行了他充分毫沟通临，理朱解其师对本率岗位颂的管剖理意通图并拖在此刃合同慢中体醋现湿考核材双方渠均充墨分了援解本隔绩效短合同折的所乒有约递定并支达成故共识悉在考阅核人唐的指暗导和只帮助袄下，避我将厕认真坊履行虚本绩涨效合剂同并凝达成剂绩效沈目标狗签名弱：辈第一狭部分桂：岗矿位绩捎效目主标举指标主类别裳关键芦绩效峰指标稻权重连（合滥计1掩00迎%）浙实绩绩绩效悄评分辰等级梁绩效帅积分润（＝猴权重字＊评证分等妻级）趟结果殿说明央1春2祸3垃4矮5杀财务弱部门格预算通完成宫率躲5%柴财务换公司凳行政威办公未费用哪预算常完成载率神10掉%检客户淹满意浓度兆10虎%拳运营贡有责旋交通隔事故抖10河%尽运营赏政令姿传达烈、高督办行成效急15狐%项附：杨绩效拨目标菌衡量臭标准残第二窄部分肤：评析估总宫结束一、贴考核财期内约总体后绩效报回顾嫩1、缠哪些酱目标绕已经坊达到蜻？所2、各哪些史目标捉还未哀达到斯？兼3、喘哪些植客观鸦条件抬对达野到目畅标产贼生了葡积极呜或消微极的旬影响勤？话二、疤下一虾考核学期内泡的目肃标设件定扣签名小及耗签署每日期浅被考央核人产考核屿人（束分管钱、协蛛管副鹊总）卸审批趣人（民总经放理）部签名耽日期狭签名款日期区签名威日期燕主签灾副签励考核打期初杨考核概期末1414锦上海借市电天力公扣司市烧区供感电公群司模绩效捧合同前（影本部牧部室昆主任宾层级程）前言敞绩效匪管理唱是上昼海市优电力存公司佳市区身供电捷公司访实现嘱三年扬行动闻计划裳、贯仪彻落城实公焰司核豪心价留值，菜从而绍最终降实现链公司亮战略裂目标预的重船要手价段。芳绩效趋合同差是绩蹦效管映理的谎主要绞工具丛之一市，通图过层姿层签情订绩围效合隆同，项公司药层面障的目落标逐煎级分晒解、朋落实嘴到每恐个岗缸位。身签订书绩效塑合同着过程番中，前考核谜双方梨应进歪行充屠分的妨绩效缎目标毛设定榨沟通草，并娇明确妹合同田考核很期内鞋被考露核人哑实现珍岗位沉绩效压目标辫的主念要举晃措及颈时间艰进度摘安排即。在苗公司毙实际旦生产城经营响管理弱过程隐中，志及时撑、充捎分地醒向分扎管领房导、惠上级厚部门扯及有膊关部毙门反死映与熟本部狡门有倦关的飞关键矿绩效俊指标彼的真泽实轨晋迹，惕为之雀提供汪准确奏的分棒析、船判断衰依据泉，并西依据所签订岂的绩泰效合氏同，子考核起双方飞进行堡月度漏绩效调回顾客，及载时发匠现可际能存从在的酬偏差梦，天准确颜把握犯与本抚部门艇有关饿的关辰键绩锋效的来变动亮趋势翅，当暂出现德不利另情况苦时，止及时软向有材关方站面提才出预宵警报活告，逗并采对取相姥应举抱措。亡通过烛每个胁岗位糠绩效投目标照的实却现保淘证公智司层膝面目洽标的咽实现积。糟本绩僚效合旷同签能订的袋主要嚼依据捏是上侮海市速电力朽公司浴市区冒供电羡公司抬的核游心价距值及六三年坏行动怀计划录。哈基本怠信息份：害被考壶核人扶姓名侧：狗部门饰：舟人力摊资源属部从岗遵位：传翻主任秋考核曲人姓智名：蛋尘部箭门：兆庆迅耕失老偿岗位偷：副匹总经灾理攀考核沉期限扯：从章低20鸡04薄年7咳月雄1日着至数孝20锄04楼年1立2月右31额日拳考核孟人声构明：圣签订疾本绩膜效合糖同过百程前龙，我摸已与银公司必总经改理进隶行了满充分丰沟通仓，理四解其慎对被上考核螺人岗筋位的沟管理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骗（运件营类剩7%刚+成尽长类尘8%昆）骆总绩瓦效分果数糖绩效圈目标而衡量慰标准谢第二菜部分劈：评垦估总旱结浅一、嫌考核须期内僻总体集绩效挖回顾营1、掩哪些侄目标遗已经筛达到躺？具2、淋哪些丈目标让还未革达到劈？式3、废哪些粮客观树条件餐对达替到目甜标产稼生了召积极孕或消良极的筝影响善？射二、仁下一土考核莲期内景的目肉标设虎定好签名栽及富签署舒日期揪被考甘核人蚕审批涨人（采总经选理）淹签名给日期聪签名梦日期跌考核炮期初扣考核紧期末挖上海柳市电剑力公射司市袄区供设电公读司露绩效遵合同贞（那本部顺部室镜主任罢层级授）前言夕绩效俗管理筒是上蛮海市降电力母公司红市区头供电眯公司仇实现骑三年闻行动尊计划牛、贯译彻落男实公男司核系心价抚值，锹从而滥最终磁实现搬公司沉战略款目标渔的重饺要手浮段。缺绩效剥合同肝是绩席效管著理的吉主要德工具汉之一输，通危过层室层签其订绩我效合券同，遭公司俊层面组的目尘标逐悲级分土解、睁落实苗到每昼个岗跳位。尊签订宫绩效坐合同胳过程贫中，炊考核捕双方菠应进丰行充责分的海绩效语目标侨设定担沟通恶，并跃明确页合同用考核态期内班被考样核人箭实现舰岗位笑绩效立目标橡的主啄要举尺措及柱时间烟进度劲安排南。在牢公司灭实际叶生产帮经营禽管理容过程忘中，贝及时伍、充郊分地挨向分滨管领伸导、湿上级乱部门丰及有须关部的门反垒映与册本部贺门有较关的治关键嘉绩效膨指标仙的真究实轨祥迹，持为之脖提供们准确紧的分抓析、摘判断欣依据胶，并枕依据叹签订兄的绩萍效合农同，滨考核伤双方霸进行愚月度哭绩效野回顾京，及俱时发曲现可棍能存屋在的吵偏差姜，物准确谊把握悬与本话部门阀有关叠的关味键绩映效的漂变动坦趋势底，当草出现很不利熟情况芬时，歇及时行向有忧关方箩面提锄出预臭警报锹告，彻并采丝取相苦应举泉措。魔通过烤每个尘岗位的绩效今目标钢的实欠现保衔证公置司层贼面目须标的须实现的。摆本绩孕效合首同签汤订的勒主要原依据稍是上笑海市亩电力畜公司馆市区阿供电纽公司挥的核遭心价缝值及裂三年立行动陆计划构。深基本聋信息骑：劫被考妙核人里姓名你：串西部田门：斩董人是部蚕阿钩款岗位脂：覆部室喝主任世考核控人姓肉名：闪收银部赞门：键沫手个等丙万岗位存：总裂经理挣考核苦期限骆：从哪迅20社04伸年1竟月个1日墨至年库20景04迟年6贺月3病0日拦考核改人声锤明：甜签订院本绩林效合爆同过名程前准，我撑已与胆公司翠相关野领导牺进行双了充夜分沟异通，和理解乖其对唇被考狠核人锦岗位声的管霉理意悲图并瘦在此颂合同敢中体停现录签订跑本绩务效合遥同前物，我视已与挖被考肚核人斗进行谢了充胖分沟臭通。久双方驴均充膛分了装解本蜓绩效责合同坐的所料有约拖定并需达成裤共识络被考阿核人民履行帅其绩舍效合灾同过绩程中祝，我基将提具供必侧要的追支持徒和帮樱助抵签名酬：参被秆考核振人声六明：扒签订砍本绩敏效合幸同过羊程前奥，我拥已与研考核唯人（甘有协觉管关些系的弱部室秆主任猫，考拖核人青包含印公司恶总经蛇理及惊协管毫副总练；盯副总敏工的除考核话人包死含分挣管副察总经斑理与天总工刮）进促行了斤充分秩沟通案，理摩解其热对本脖岗位图的管触理意请图并驼在此史合同晓中体惭现才考核窗双方键均充阵分了凡解本杜绩效巩合同辽的所垒有约裤定并讽达成铺共识缴在考苏核人梅的指咱导和女帮助然下，陪我将矮认真卖履行涝本绩骂效合吓同并烫达成此绩效馒目标眠签名答：趣第一扇部分颜：养岗位兔绩效乖目标凭指标纺类别搏关键被绩效昨指标盲权重穷（合宏计1耻00载%）咸实绩省绩效景评分竿等级攻绩效叼积分供（＝壮权重唱＊评富分等插级）升结果适说明季1糕2诊3涛4矮5洲财务柴类锯部门凝预算见完成驰率续5%荐客户浸类轰满意滚度肚10届%思客户看类基公司赚中层毫干部畏发生删违法提、违伤纪的颗事件防数录25付%街运营惭类祸公司燃中层接干部渗发展架规划培的制穴定成杯效屈25叹%阳附：买绩效浑目标率衡量将标准戚第二战部分昨：评典估总促结雀一、陷考核扇期内拖总体葱绩效巧回顾多1、磨哪些饱目标荷已经凭达到娘？沸2、宜哪些邪目标锡还未槐达到咏？责3、贫哪些吓客观挪条件骡对达河到目此标产尽生了役积极内或消拢极的选影响童？屿二、宰下一草考核脂期内椅的目垦标设非定史签名烛及椒签署悄日期佳被考绳核人藏考核驳人（蔬分管或、协躲管副雄总）鹅审批丰人（课总经也理）晨签名精日期辉签名画日期棍签名谢日期侧主签茄副签粮考核组期初颤考核纪期末颜上海犹市电肢力公屿司市笼区供袍电公稳司欣绩效卧合同兼（本撞部部电室主引任层顶级）陷前言恶绩效腿管理垮是上蜓海市犁电力构公司尽市区安供电磁公司卸实现缝三年悟行动舱计划浓、贯漆彻落晒实公卷司核捏心价雀值，牧从而陆最终四实现耳公司肚战略区目标蛛的重苍要手翻段。烟绩效杀合同联是绩价效管罚理的坐主要畏工具参之一杨，通壶过层途层签脂订绩业效合导同，芦公司花层面隆的目坐标逐养级分场解、急落实匹到每金个岗赞位。夕签订病绩效山合同假过程需中，艘考核境双方村应进衰行充朵分的部绩效闸目标铸设定舰沟通家，并波明确贱合同译考核葬期内肥被考询核人视实现溪岗位效绩效诚目标均的主守要举侍措及攻时间群进度卸安排须。依李据签粪订的芬绩效另合同遥，考践核双柿方进吵行月泛度绩财效回蛮顾，竞及时滴发现选可能浆存在色的偏为差并箩采取累相应触举措尘。通饥过每钥个岗来位绩斜效目慈标的疤实现径保证找公司好层面贴目标研的实筛现。孤本绩蚁效合纺同签价订的省主要漠依据渣是上泊海市断电力灵公司龙市区宗供电瞧公司掉的核唯心价赌值及炕三年座行动碎计划涌。湿基本五信息哭：病被考邀核人辅姓名捷：廉至部音门：维思政沾部位逢检岗君位：声主柳任缴肚抹楚测考核叨人姓握名：瓦狼泡扰总部门注：婚秋义放花艰岗奔位：拌副总胁经理舅考核迹期限盆：从准2艘00挥4年葛7脏月希1日苦至质2术00干4年虹12袖月征31母日维块脚挑考核桥人声仅明：惕签订敬本绩选效合伪同过席程前择，我却已与飘公司绣总经撞理进免行了跨充分窑沟通蹄，理吸解其锋对被钓考核钥人岗再位的籍管理匀意图汇并在汽此合恰同中猫体现丘签订梦本绩赌效合哗同前柿，我躺已与微被考慢核人才进行妹了充骆分沟仔通。耻双方比均充葱分了师解本看绩效奸合同秃的所叛有约瓣定并拾达成斑共识夸被考姥核人沙履行贤其绩盆效合分同过蚕程中锐，我利将提堡供必竭要的寒支持结和帮贩助永签名箭：嘴被考港核人悄声明铃：攻签订法本绩扶效合义同过制程前予，我碰已与轿考核泻人（盒有协晨管关屑系的旷部室售主任燕，考禽核人缘包含塌公司箩总经铸理及甚协管至副总远；桥副总洒工的耍考核燕人包简含分陵管副佛总经定理与熟总工胳）进味行了节充分播沟通诊，理切解其妇对本深岗位服的管壳理意姜图并对在此摇合同萍中体谢现障考核免双方价均充征分了才解本趣绩效藏合同厕的所营有约耀定并须达成防共识帅在考摆核人菜的指你导和蝶帮助永下，到我将赞认真冒履行闭本绩欧效合御同并株达成搅绩效贪目标碧签名刃：吹第一锹部分帽：岗侧位绩亮效目处标逃思想件政治鲜工作即部舌指标忘类别纲关键斤绩效菠指标哄权重伐（合扒计1秤00学%）方实绩捞绩效票评分扣等级稳绩效败积分影（＝沸权重区＊评脊分等绢级）皮结果绝说明绿1庭2铁3青4吼5剩运营妙类涂员工方思想好动态王分析得10炸%鸣4丽按照芝计划槐要求酬，形程成员浙工思佳想动拉态分燕析，俯能够段捕捉的思想护倾向许。优运营勿类伍企业辆精神姜、理膀念观什、价您值篮宣传锅成效喘30仿%绳4贱制定珠推进竞计划升，开反展先扔期准摸备工轨作。学运营涝类杯青年暮教育雁10础%饰4姿开展袍学习练十六掩届三短中全预会的呀活动化、开薯展青甘年生排产技服术比革武活喇动等碗。孝运营范类远推优储工作迹10江%档5机积极站开展腿推优胆工作恋，为惕党组绝织输抗送合馋格后越备。烫总绩浑效分吼数独附：碎绩效敏目标扎衡量慌标准尽企业明精神响、理飘念、鹿价值宫观宣料传成刊效押30飘%棕1、顿是否纠开展不有关娘宣传末推广决活动铺2、坦计划保有否虚可操六作性痒3、贞提炼雹的经晓验是幕否符帮合领械导层录意图昌1分凳：有备计划暂措施悦2分深：计游划措歌施基当本符俊号领挂导层欣意图爪。打3分垃：计纯划措般施开舰展情厚况正卫常。旋4分苦：得踏到上队级认脾可。钢5分键：在斥系统层内发絮表介声绍成估果。抢青年方教育雁10炸%乒1、着教育壁计划担的可寺操作沫2、曲教育捏的实容施深棍度、静广度冶。语3、宋教育李的成稀效反杆映。秩1分奏：有馅计划碧措施卡。斩2分中：计乌划措红施符唇合公朱司领棕导意倾图。拦3分努：计待划措陪施执钢行情城况正营常。危4分回：得宫到上缠级肯校定。邀5分翠：教破育手蓝段有钢创新借，能街在同奶行业行中推课荐。景推优纱工作食10尚%玩1、惭推优蒜工作帅的计蚕划性校、现阳实性雪。劲2、贺推优榜的质眼量控蛾制。牧3、全推优嘱的数膝量控僚制。陵1分茧：有撒计划位措施荷。压2分笛：计浅划措挺施符农合发笼展工餐作要茎求。枣3分三：计朴划措圆施执躁行情拖况正勒常。滩4分泪：过沟程严尚格，居基本穷无差厚错。鹅5分戴：得途到上馒级的产认可以。间第二循部分木：评堡估总织结碑一、驾考核盗期内焰总体丰绩效坚回顾嫌1、缸哪些士目标廊已经诱达到丘？汇2、塑哪些旅目标应还未瓜达到僚？歇3、普哪些拼客观助条件狼对达橡到目准标产能生了汗积极遥或消灶极的阀影响栏？疾二、掏下一帅考核冤期内庸的目每标设善定抓签名赛及绘签署们日期差被考串核人缠考核努人（扇分管岩、协套管副别总）豆审批花人（捆总经华理）驳签名者日期溉签名嘱日期猴签名谨日期沟主