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文档简介
2023年眼科工作计划集合7篇眼科工作安排篇1
20xx年度科室在医疗质量、技术梯队、科学探讨、教学评估、新技术新项目、社会经济效益等各方面取得了肯定成果,现制定20xx年度工作安排:
一、加强科室管理
结合医院开展的医疗质量限制制度与专科特点,建立各项管理制度,如病历质量管理制度、病区管理制度、床位安排管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。
二、加强梯队建设
1.选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。
2.强化内部练兵,坚持每月一次科内学术报告会,促进科室整体业务水平的提高。
3.进一步强化科室原有的青年医师培育工作,坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培育制度,并多给青年医师动手和实践的机会,促进他们快速成长。
三、医疗方面
1.突出中医特色,利用我科为医院重点支撑建设的契机,加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉堵塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的探讨。
2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗,20xx年度拟进一步加大针灸治疗力度,扩大中医治疗范围与优势。
3.白内障手术技术需进一步提高,20xx年度小切口ECCE技术渐至成熟,白内障手术量较20xx年度有明显增加,拟在20xx年度接着派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术,回科后负责特地开展超声乳化手术,缩小与先进西医医院的差距并渐渐稳定应有白内障病源。
4.加强视光学中心的工作。拟在20xx年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益的双丰收。
5.强调降低药品比例,通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的服务”。
6.以“建立高西医平台,发展并突出中医优势”为科室宗旨,达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后,更重要的是要充分发展并突出中医优势。
四、科研方面
我科作为xxx市重点建设中医专科学科,有肯定的科研底蕴和科研实力,有较多的科研成果,并在全市范围内具有肯定的科研影响力。激励以科室二级临床分化专业组为基础,结合院内、院外其他学科人才,组成科研协作团队申报探讨课题。强调科研为临床服务,注意其探讨结果的好用价值。
1.在20xx年度争取在核心刊物上发表学术论文1篇以上。
2.利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的'条件,定期开展各类学术沟通活动。激励科内同志主动参与各类各级学术沟通、适当条件下激励参与国际性沟通。
五、教学方面
1.强化理论培育实际动手实力,特殊是要重视学位论文质量。
2.做好本科生尤其是五官专业学生的教学工作,注意培育其临床实际工作实力,务使其毕业时基本具备临床独当一面的实力。
3.科室要不断找寻本学科的亮点,形成自己肯定的教学特色。
眼科工作安排篇2
以门诊看病为主,共接诊门诊眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,绝大多数取得了较为满足的效果。虽不能说每位眼科病人都治好了,但我尽了心,病人也都比较满足。临床带教眼科博士、硕士、学士25人。通过相互学习、帮助,双方都有很大的提高。
教三个本科班,共108名学生,145课时。自制做幻灯片554多个,视频3个,108名学生,平均考试成果87。5分,除2名不及格须补考外,绝大多数取得了满足的成果,有学生称:是一生中遇到的最好老师之一,让我心中象灌了蜜。
参与了6部眼科专著编写,其中有:《视神经疾病中西医结合诊治》、《眼科临证备要》、《眼底病特色专科好用手册》、《中医治疗视神经萎缩》四部正试出版发行。
在《中华好用医学探讨》(中华国际系列刊物·医学核心期刊)发表了“常见黄斑疾病的辨证在《大众卫生报》、《湖南中医药高校第一附属医院院报》、《家庭医院》、《现代家庭报》、《求医问药》、《长沙晚报》、《家庭医生报》等发表的科普文章有:“小儿斗鸡眼的矫治”、“眼睛为何会发红?”、“春暖花开,眼痒当防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人为何要查视野?”、“青光眼手术治疗后,眼睛不再胀痛,能否说明已治愈”、“病毒性角膜炎为何易复发”、“黄斑出血如何防治”、“带状疱疹性睑皮肤炎应用如何防治”、“红眼病进入爆发高峰期”、“我为什么老长针眼”、“老年黄斑变性如何治疗”、“夏季谨防三种眼病”、“什么是泡性眼炎”、“预防近视从娃娃抓起”、“走出干眼病防治误区”、“甲亢突眼怎么治”、“视物变形是什么病”、“近视眼会引起哪些并发症”、“正确相识真假性近”、“决明子能防治白内障吗?”、“弱视与近视的区分”、“如何防治麦粒肿”、“厌烦的眼屎从哪里来的”、“戴近视镜会使近视度数加深吗?”、“沙眼是眼内进了沙子引起的吗?”、“眼冒金星是何因”、“如何治疗甲亢引起的突眼症”等30余篇。
作了二次眼科科普讲座报告:《青少年近视的防治》、《老年眼病的防治》给“一老一少”送去了暖和,反应剧烈。
参与了一次国际性眼科会议(第一届国际眼科葡萄膜炎会议)。
6月24日在雅虎建立个人网站,发表以眼科科普为主的文章235篇,侠客文章30篇(有6篇单篇点击量超过1000以上,被列为“精华文章”)。短短的190天的时间里,在网友的支持下,《眼科医师张健的.博客》雅虎博客的点击量突破40000!常常来往者有8961人,新老挚友489位,留言3638条,评论1365条,消息459条。业余时间免费为眼科病人解疑虑,在网友中形成了良好的口碑。
自费订阅了《中国中医眼科杂志》、《中华眼科杂志》、《国际眼科杂志》,还有赠送的《中华好用医学杂志》、《眼科世界报告》、《眼科时讯》,《求医问药》。自费订阅了《大众卫生报》、《家庭医生》、《长沙晚报》、《文卒报》、《现代家庭报》,还有赠送的《医药经济报·医院周刊》,并通过当当网、卓越网购买了多部有关眼科专著,常常通过网络搜寻国内外眼科专业动态学问,了解眼科专业的进展,刚好获得最新眼科信息。
家庭生活美满华蜜,老母亲今年86岁,身体健康;夫妻恩爱,女儿出嫁。自己头上长出了几根白发。
明年将接着努力,特殊是加强网络学习。
眼科工作安排篇3
在这一年来,既有收获也有失钞,平凡劳碌中伴着充溢,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹帷幄,领导有方,刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了肯定成果。
现将我一年来的工作总结如下:
一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作,做好环境、器械消毒,主动打算手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,主动与患者沟通,可能的消退患者心里惊慌,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者难受,增加其治疗信念。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的`结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。09年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
____年工作安排
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;
依据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房惊慌,布局不合理,增加手术感染风险,为了避开医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
眼科工作安排篇4
20xx年医院眼科医生工作总结及20xx年工作安排xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡劳碌中伴着充溢,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹帷幄,领导有方,刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了肯定成果。
现将我一年来的工作总结如下:
一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作,做好环境、器械消毒,主动打算手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,主动与患者沟通,最大可能的`消退患者心里惊慌,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者难受,增加其治疗信念。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
xx年工作安排
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;
依据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房惊慌,布局不合理,增加手术感染风险,为了避开医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
眼科工作安排篇5
一,提高医疗质量,促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好
医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都仔细询问病史,与客人交谈,仪器下仔细检查,不放过任何一个细微环节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。
二,眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时,全部的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的'视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更精确的进行下一步检查。因此这就须要一个有扎实眼科学问和反应敏捷的护士来协作我。
三,眼科存在问题:仪器设备落后,眼压计还是老式的,很多客人反应气流太大,
眼睛不舒适。词条须要刚好更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理,我们并不清晰那边的词条模式是什么,应当抽空让我们去那边培训一下,这样就简单统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严峻失调,建议以后合理安排,便于提高速度和客人满足度。
四,今后努力的方向
诚然,不足与成果恒久是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论学问的学习,用发展的眼光看问题,提高自身素养,提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。
眼科工作安排篇6
一、加强科室管理。
结合医院开展的医疗质量限制制度与专科特点,建立各项管理制度,如病历质量管理制度、病区管理制度、床位安排管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。
二、加强梯队建设。
1、选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。
2、强化内部练兵,坚持每月一次科内学术报告会,促进科室整体业务水平的提高。
3、进一步强化科室原有的青年医师培育工作,坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培育制度,并多给青年医师动手和实践的机会,促进他们快速成长。
三、医疗方面。
1、突出中医特色,利用我科为医院重点支撑建设的'契机,加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉堵塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的探讨。
2、针灸治疗眼病是我科的特色治疗,20xx年度拟进一步加大针灸治疗力度,扩大中医治疗范围与优势。
3、白内障手术技术需进一步提高,20xx年度小切口ECCE技术渐至成熟,白内障手术量较20xx年度有明显增加,拟在20xx年度接着派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术,回科后负责特地开展超声乳化手术,缩小与先进西医医院的差距并渐渐稳定应有白内障病源。
4、加强视光学中心的工作。拟在20xx年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益的双丰收。
5、强调降低药品比例,通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的服务”。
6、以“建立高西医平台,发展并突出中医优势”为科室宗旨,达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后,更重要的是要充分发展并突出中医优势。
四、科研方面。
我科作为xx市重点建设中医专科学科,有肯定的科研底蕴和科研实力,有较多的科研成果,并在全市范围内具有肯定的科研影响力。激励以科室二级临床分化专业组为基础,结合院内、院外其他学科人才,组成科研协作团队申报探讨课题。强调科研为临床服务,注意其探讨结果的好用价值。
1、在20xx年度争取在核心刊物上发表学术论文1篇以上。
2、利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的条件,定期开展各类学术沟通活动。激励科内同志主动参与各类各级学术沟通、适当条件下激励参与国际性沟通。
五、教学方面。
1、强化理论培育实际动手实力,特殊是要重视学位论文质量。
2、做好本科生尤其是五官专业学生的教学工作,注意培育其临床实际工作实力,务使其毕业时基本具备临床独当一面的实力。
3、科室要不断找寻本学科的亮点,形成自己肯定的教学特色。
眼科工作安排篇7
xx年即将过去,在这一年来,平凡劳碌中伴着充溢,创新扩展中伴着欢乐,科室在医院领导的带领下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,一心一意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了肯定成果。
现将我一年来的工作总结
一、免费白内障复明工作顺当开展
接着开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室一年来,在各级领导的关切支持下,在中山高校眼科中心的指导下,医院各科室鼎力协作,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一样好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作;主动解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关切和支持,白内障复明工作才得以顺当开展,我们才有更高的热忱做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。
二、业务收入
xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入运用,使科室诊疗实力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务实力,满意了群众就医上的'根本需求。
四、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素养和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗学问和医疗技术,从而开阔视野,扩大学问面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广阔眼疾患者服务。
一年来,在领导的帮助和各科室的帮助下,工作取得了肯定成果,也暴露出许多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。xx年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务,创建更加优异的工作成果。为了这个目标,就xx年做如下安排:
一、人员方面
增加科室人员,壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名,以提高科室服务实力。
二、完善科室布局及相关制度
在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加
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