三一重工质检部绩效考核指标

中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目录TOC\o"1-3"\h\z质检部经理岗位业绩考核指标组成表3质检部副经理岗位业绩考核指标组成表5质检部检测室主管岗位业绩考核指标组成表7质检部检测室现场调度员岗位业绩考核指标组成表9质检部检测室质检工程师岗位业绩考核指标组成表11质检部检测室统计员岗位业绩考核指标组成表14世质检柜部检劝测室竟检验日员岗浩位业育绩考帖核指忌标组喷成表缴16稀质检鱼部计芒量室税主管户岗位式业绩知考核拌指标刺组成散表磁18垃质检时部计揭量室武计量秀员岗啄位业凡绩考狐核指楼标组骨成表骑20拢质检肯部经诞理届岗位辈业绩舅考核痰指标叨组成浓表卷质检盗部经禾理见岗位赶能力阶与态腹度考缩核指跟标组颜成表匀能力趋指标浪指标挺一：尿专业夸知识驳和技命能完权重会：4套0%娘指标怎三：黄解决纳矛盾吼能力刘权重雷：1唐0%祥指标爽五：锋创新舰能力贝权重汽：1粪0%浮指标热二：抗领谱导能央力宁权重渔：3乎0%仰指标顺四：长团队喊发展稳能力娱权重洗：1羽0%膊态度顾指标沿指标抛一：驳是否荷有责贤任感盗，愿呜意承葵担更油多的朴责任受权重甘：3师0%剑指标阵三：怨是否已关心贯下属信成长坝及下包属工专作效陡率菠权重斑：2纤0%百指标仪五：镜是否野遵守尖上级衰指示虚权重族：1汉0%松指标盟二：奔是否壤注重碗协作驰，发湿挥团钉队精蜂神怕权重摊：2僵0%耻指标来四：切处理瞧问题幻是否哑全面钩周到溜权重裹：2宜0%竞质检川部副保经理傲岗位少业绩杂考核坝指标盟组成厘表虽质检驶部副乱经理歼岗位较能力装与态素度考淡核指虽标组坡成表谱能力疗指标模指标行一：陶专业呼知识粥和技妄能宾权重垮：4柄0%哈指标留三：钉沟通健能力何权重洗：2轰0%唉指标御五：蔑创新慨能力财权重蝴：1次0%声指标底二：刺领颜导能幼力滑权重祸：2垮0%辜指标胁四：盲学习撑能力鄙权重愿：1倍0%学态度穷指标流指标姻一：胡是否主有责马任感泉，愿毅意承争担更注多的携责任宝权重猜：3例0%猾指标晚三：呈处理套问题扭是否维全面娱周到三权重杜：2疯0%素指标乎五：李是否劲遵守逼上级障指示摩权重枕：1境0%步指标播二：笋是否汪注重森协作喜，发惜挥团法队精躬神棉权重谈：2谱0%粮指标皆四：行验是否区关心盈下属拿成长盒及下洪属工穴作效斧率含权重注：2息0%设质检颠部检宫测室稠主管属岗位右业绩联考核饰指标留组成坡表那指标产类别山考核棕指标站信息傻来源河考评现人讨权重舞考评个标准挠业绩覆指标桥本部婶门目般标达努成度骆工作恐计划养直接坝上级欺50域%蛛实际宵完成愁率*个10轻0*脉权重狭产品迁检测咏检验场单穴直接蚀上级价20录%战实际区得分为*权杏重渠发生寻错检予或对拣关键锯指标沾的漏六检，假每发对生一桨次本跑项指音标扣霸2分默；活因工阀作不齿力发监生严红重影妈响进管度和胶产品遗质量俭的事横件发贼生，流每发弹生一蜂次本举项指系标扣视10侮分钻实际仰得分酱：1港00唯-被钉扣掉掩的分垦数总淡和许质量狂信息饲反馈贼质量揭问题全反馈未单签直接才上级争20萍%氏实际和得分筑*权龟重珠质量自信息集反馈导不及挖时，前处理量不果浇断，短每发缓现一姿次本守项指下标扣霸2夫分；留跟踪刘处理遮过程住不及顷时，悄质量铜问题好没有较得到乓有效砌处理康，每鸡发现验一次扰本项乏指标顾扣鞠2跃分；偷遭到浓有效府投诉粘，每桃发现隆一次剖本项睁指标阔扣崭2杜分；句发生烦因反舞馈不屯及时恨而造佛成严梨重负季面影乓响的搭事件桑，每字发现擦一次抽本项愉指标确扣3损分置实际鼓得分豪：1米00也-被蚀扣掉皂的分按数总暖和爱产品沈检验橡指导这培训阳人力摧资源漂部，档培训淹记录岸直接锄上级陶10饰%井实际全得分校*权乓重碧未能穴根据耍工作辟需要唤主动盈组织驰安排角部门增内的碑专业钥培训记，每第发现陵一次沈本项挤指标度扣3你分；怪本部蜻门下爆属的轰知识继技能快不能妇满足晨公司沃发展丝的需挥要，晶每发扒现一幅次本织项指烂标扣贵3分欲；蓄未能困积极捞配合管人力药资源买部对厅其他恒部门锹进行僵培训丙，每邪发现交一次求本项钻指标夏扣3油分释实际党得分把：1秒00爬-被笨扣掉普的分怎数总勒和术质检蓬部检蔽测室顶主管带岗位葱能力垂与态耻度考合核指谊标组挎成表袍能力棍指标牲指标域一：绘专业鹊知识顾和技悄能改权重蚀：3尺0%鸣指标兔三：译沟通矩能力兵权重尘：2慨0%狸指标散五：曾学暮习能肃力烫权重焦：1仇0%处指标区二：聋领他导能律力畅权重席：2采0%苦指标附四：浅创新果能力施权重牵：2理0%雹态度僻指标求指标丽一：跨是否点注重饥协作狗，发秆挥团趟队精火神臂权重堆：3赌0%宗指标尤三：紫是否逗关心户下属妈成长联及下笋属工中作效山率赛权重摆：2酿0%瞎指标挨五：筐是否派遵守瞎上级内指示嫌权重碗：1饰0%醋指标莲二：榆是悲否有腊责任息感，炎愿意近承担挪更多印的责挨任委权重轰：2钓0%富指标朵四：瘦处理泻问题虾是否姥全面职周到饼权重太：2病0%罢质检武部检嘱测室识现场母调度纷员投岗位愤业绩专考核散指标怪组成灾表涨质检羽部检筝测室叛现场卵调度帆员招岗位尘能力犯与态本度考堤核指泡标组铁成表降能力筛指标瞒指标浪一：吸专业葬知识煤和技萝能爽权重项：4择0%垃指标羽三：集沟通侄能力映权重穷：1逢0%默指标堆五：治学习蓬能力假权重欣：1拨0%冶指标暗二：泛解决宰问题扶能力绝权重篮：3勇0%悼指标驼四：抹创江新能乘力始权重农：1银0%奔态度夸指标漫指标霜一：撇是否瞧有责付任感趁，愿主意承单担更梁多的书责任惰权重班：4溪0%乖指标贱三：盏是否壮遵守纽上级处指示锤权重凶：1且5%骑指标穿五：防是否千虚心己好学巡，要程求上得进说权重缴：1祥0%意指标讯二：坦是否胳认真役完成脑任务佳权重像：2阴0%曲指标损四：吉抢能否斩严守从期限宴，达毛成目捎标户权重办：1啦5%笑质检抢部检日测室泡质检埋工程事师榨岗位当业绩乏考核阴指标杀组成纹表衣指标译类别础考核五指标惯信息新来源硬考评叮人牧权重肠考评块标准女业绩榨指标辱设计柏、改塘进检掉测工港具和寿软件讲直接伞上级纵直接娘上级帆40推%任优被良殖中旧差赴能根雨据工雹作需射要主感动设愈计和台改进据检测第工具型和软肢件；贞设计犬和改渠进后趋的工轰具和寸软件饥能满矛足工光作要址求，脱并能啊将工叫作效茄率提选高到蜘原来稿的4笔倍以懂上谦设计鼻和改别进后离的工炊具和叛软件有能满浅足工蔑作要僵求剧；并代能将方工作拼效率县提高机到原归来的淡2~愚~3送倍；警每月纲至少铅完成盲2次患设计牢和改兄进工痕作辟设计横和改期进后滋的工谅具和拴软件速基本固能满疲足工妥作要鬼求惕，但查工作望效率罢没有兔明显猾提高孔，每品月至沙少完低成1贡次设崖计和途改进少工作耐不具描备设团计和古改进躲检测绑工具晃和软水件的降能力滤产品镇检测洁检验华单裤直接傅上级股20绸%声实际扒得分聋*权芳重纳发生颈误检缘或对收关键争指标哪的漏朗检，序每发绿生一每次本脑项指浮标扣柏2分镰实际引得分柏：1拖00精-被俗扣掉置的分听数总渡和议检测它工具蚊维修辈保养描维修渔保养宪计划东维修铁保养弃记录掩直接矮上级命15潜%雁实际地得分改*权额重往没有究定期催制定矮维修逐保养糕计划坑，每单发现氏一次骑本项忧指标阵扣2响分；跪没有斯严格翅按照酱计划赌保养酿检测望工具流，每则发现尤一次榆本项耐指标舟扣2缺分；肉对出给现的催问题常未能院及时友反映常，及蒸时解赠决，浇每发稍现一阴次本璃项指碌标扣碰2分颂；饲维修耕保养风记录览单发帆生遗赛漏，迹丢失俊，每饺发现卵一次桶本项责指标京扣2喊分；冰考核趋期内挪发生昨因维温修保绳养不妖及时饿而严疏重影哗响工基作的餐事件鸽，每召发现逐一次送本项卵指标杂扣3府分非实际凯得分加：1哨00旧-卵被扣促掉的上分数塔总和月参观潮接待哗直接事上级皆直接波上级摊15努%疗优庄良启中按差耐待人掀热情粒，介远绍周离到，骗言行湿礼貌眼，仪脾表端妹庄朋待人喊热情鄙，介虚绍周辅到煤介绍煤周到丈态度凭恶劣惭，介虽绍信蝇息不异全面至业绩离指标标检验惰指导护书的贩编制肠检验孙指导赞书猪直接显上级闭10枕%箱实际芬得分城*权掌重史检验镇指导泡书数叶据不称准确铅，每疼发现顷一次盾本项袖指标躬扣2塞分；弟检验委指导衬书不罚实用萍，每未发现储一次文本项票指标筛扣5钉分；换未能稿按时遵上交相，每汇超过约预定柏时间光1天芳，本艰项指含标扣啄2分分格式随不规铁范，敢每发泉现一穷次本信项指蛇标扣共1分婆实际够得分帜：1汽00屯-被悦扣掉卫的分奴数总也和蛇质检紧部检众测室绕质检打工程扬师杨岗位难能力弦与态捆度考舰核指豆标组寇成表客能力清指标泥指标榨一：求专业嘱知识构和技测能照权重伟：4耐0%穷指标孕三：鬼沟通附能力码权重捎：1否0%猜指标军五：煮学习拔能力否权重秧：1鹅0%奶指标捕二：性解决伟问题勒能力侨权重窝：3肌0%雁指标仍四：诚创却新能唱力佩权重役：1悼0%宋态度仪指标父指标翠一：栏是否建有责盒任感嚷，愿弯意承剪担更锤多的茶责任门权重架：4踏0%盾指标归三：含是否鸟遵守愿上级痕指示鞠权重肾：1窝5%殊指标森五：尽是否照虚心微好学紫，要膀求上少进包权重府：1凤0%伍指标名二：便是否馅认真昂完成型任务消权重因：2基0%咽指标著四：执堆能否扰严守先期限衫，达晶成目苍标吩权重睛：1汤5%凤质检姜部检制测室哲统计晒员趁岗位喇业绩患考核索指标交组成肾表辟质检态部检胡测室费统计侧员奸岗位互能力餐与态化度考网核指节标组奴成表恰能力役指标牌指标沾一：缘专业臭知识腥和技麦能烦权重播：4养0%糊指标痰三：兵沟通读能力虎权重元：1索0%妇指标萍五：乳学习茅能力绒权重露：1劝0%窗指标睬二：散解决长问题泼能力事权重进：3们0%把指标摔四：闭创彩新能包力逮权重思：1给0%筛态度生指标抓指标哄一：勒是否慧认真县完成膝任务雄权重祖：4童0%缩指标脏三：程是抚否有苹责任形感，贵愿意巧承担驰更多剑的责嚼任挎权重塘：1掉5%携指标雅五：跌是否陶虚心棚好学会，要乓求上势进肢权重峰：1爱0%绑指标蚕二：假是否秘遵守逮上级句指示尾权重初：2爪0%谁指标叔四：酱野能否眯严守宽期限新，达滑成目抚标西权重劣：1场5%杰质检晓部检魔测室惯检验夏员北岗位晋业绩缓考核编指标挽组成雀表赌指标必类别浊考核倍指标织信息妙来源婆考评舌人霸权重蜂考评尘标准理业绩鸭指标茶工作舍质量卸检验第单可直接呆上级胀50滥%住实际卸得分芦*权架重冲发生钉误检势或对辩关键启指标踢的漏去检，局每发诵现一微次本共项指佣标扣宅6分警，特醋殊情穗况不我能按研规定鬼检测江的，挎需有福直接糊上级甲的批盆准岔实际压得分损：1除00渠-被助扣掉为的分刷数总献和池计划些完成景率绒工作遍计划依直接瞎上级承25成%慧实际壁完成即率*船10俭0*饰权重我质量愉问题凡反馈迷质量潜问题洞反馈伤单甜直接敢上级耻25够%狮实际均得分挥*权绸重茫未能谋及时馒反馈娇质量伟信息莫，处奴理不剪够果野断，雀每发揉现一厚次本磁项指献标扣征2分奏；酿未能魄随时农跟踪糖处理召过程显，对较处理肠进度局缺乏晒了解治，每词发现群一次村本项记指标挎扣2骆分；怨遭到在有效驱投诉爷，每疫发现彼一次献本项吉指标踩扣3蔽分；次考核农期内倒发生住因反膛馈不成及时罢而造瞧成严述重影拥响的子事件饮，每墨发现猴一次薪本项筐指标醋扣5仓分饿实际嘴得分资：1医00涝-被愿扣掉续的分原数总芳和要质检捉部检崖测室肤检验片员俱岗位余能力租与态禁度考窑核指族标组雅成表问能力础指标败指标棉一：裁专业赚知识演和技需能即权重卸：4粉0%德指标慌三：饺沟通揭能力豪权重翅：1雹0%党指标竹五：奥学习纳能力燥权重坡：1绪0%局指标芝二：惨解决举问题目能力瑞权重若：3逝0%放指标卷四：湿创授新能拉力贤权重港：1幻0%笋态度晌指标苹指标附一：劝是否丹有责遇任感谎，愿甜意承泻担更酱多的过责任蹦权重虾：4竹0%瓦指标材三：谣是否聪遵守逐上级肃指示摔权重奋：1丽5%雹指标安五：鸦是否再虚心朱好学守，要酷求上潮进姥权重残：1贵0%棕指标图二：荷是否绍认真脑完成激任务来权重业：2题0%抢指标巷四：短泽能否菜严守隔期限梳，达蠢成目肚标败权重抽：1晓5%山质检告部计公量室最主管咏岗位止业绩刚考核讽指标阁组成旺表贡指标龟类别怎考核赚指标晌信息美来源档考评袍人龄权重鼓考评奏标准锹业绩基指标物本部优门目雄标达勺成度拼工作虹计划优直接帅上级旁40穴%悄实际袋完成威率*雨10护0*额权重浙计量粘指导守检定曲日程跟表，宝巡检崭计划付直接勉上级关20窝%湾实际物得分秋*权没重含未能题按时捉编制后检定纪日程呈和巡年检计粘划，电每发烟现一健次本掩项指蜻标扣山1分吐；竟未能读严格雄按照你日程座安排库下属烧对计凭量器灵具进庸行检穿测，篮每发棵现一协次本锹项指撤标扣划1分闭；御未能娇严格裤按照扁巡检缴计划誉深入盒生产嘉现场悟巡检川，每乐发现落一次询本项走指标猾扣1锐分；琴因指始导不举力导茧致计腥量器半具不幅正确于使用邮而严采重损池坏的面现象杀，每匀发现辰一次振本项或指标反扣3悔分岗实际睬得分眨：1模00摄-被咐扣掉维的分火数总过和浇计量窑标准惨技术疼设计柳设计丛报告抓直接衡上级印15巷%千考核登期内底所有村设计惧报告烫平均弹分*俭权重锋计量携审核荒审核湿报告台直接括上级孟15归%暮考核刘期内斑所有浩审核钟报告教平均数分*塔权重脂计量春指导然培训辟培训笨记录扬直接奔上级干10陵%盼实际巾得分膊*权拾重挡未能篇根据洞工作叮需要萄主动调组织荡安排脊部门驱内的污专业话培训未，每值发现缝一次寸本项篇指标烂扣3阿分；钓本部砖门下醋属的可知识江技能蠢不能草满足件公司掉发展独的需市要，百每发趋现一遇次本锹项指剪标扣耽3分康；那未能士积极手配合迈人力斤资源酒部对辰其他低部门鞭进行亚培训疲，每便发现召一次同本项渐指标咳扣3假分命实际写得分锄：1输00尽-被毫扣掉爬的分猛数总姐和贸质检方部计搂量室欺主管修岗位女能力歌与态撑度考存核指筹标组删成表庸能力体指标移指标芦一：笼专业命知识巷和技纱能副权重思：4程0%灿指标围三：耐沟通速能力鉴权重欺：2谅0%怖指标乡五：疼学蓝习能榆力旁权重蹦：1躁0%秩指标类二：饿领史导能抖力凑权重什：2漂0%宣指标焦四：誉创新励能力居权重帝：1罪0%抬态度择指标熊指标蠢一：话是否刊有责丛任感罚，愿僵意承贼担更阿多的绑责任否权重添：4男0%叮指标虫三：秋处理望问题柏是否纹全面拆周到颈权重酬：2灶0%菌指标纵五：帮枣是否翼关心更下属瑞成长金及下千属工麻作效说率肢权重菠：1塌0%赢指标辉二：蹲是否透注重让协作载，发赢挥团竟队精捧神逃权重恶：1霸5%爪指标足四：冻是否犬遵守贞上级由指示丑权重窃：1营5%导质检靠部计怕量室裹计量训员根岗位伞业绩坟考核陈指标呢组成馆表贵指标克类别扰考核铲指标山信息关来源稀考评晌人驶权重背考评祝标准丙业绩倒指标狡计量伟器具屠周期巴检定款检定吹日程庆表，乞检定渠记录祸单，奇修理遗记录编直接则上级优50玩%帆实际件得分益*权刊重吉未能龟严格田按照及检定催日程召对计荒量器盈具进糕行检饲测，钳每发蜡现一易次本言项指但标扣荐1分拨；驱对出滤现的乖问题涉未能沃及时乓反映互，及碗时解摔决，点每发贱现一陆次本董项指挺标扣碑1分庸；拨检定毛记录仍单和越修理毕记录相遗漏培，丢怒失或汤内容搅填写供不完部整，告每发先现一罪次本贷项指铅标扣淹1分点；坚考核搅期内哑发生坐因计视量器铺具不险准确忙而导择致重讨大质革量事腰故的看事件罗，每暂发现僻一次扎本项侍指标第扣1辜分泳实际芹得分摘：1君00炮-被泄扣掉蛙的分敌数总恶和兔计量腾指导称直接呆上级刑直接什上级册20夏%亭实际晚得分阅*权偿重榜未能兆严格淡按照喊巡检邻计划灾深入鄙生产气现场错