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文档简介

国有企业固定资产管理制度一、总则为规范国有企业的固定资产管理,提高固定资产的利用效率和管理水平,特制定本制度。二、管理机构和职责2.1管理机构国有企业的固定资产管理机构应当设立相应机构,明确管理职责和权限,分工协作,形成系统完整的管理体系。2.2管理职责固定资产管理机构的职责包括:制定固定资产规划和管理计划,逐年编制和调整固定资产投资计划;负责编制国有企业固定资产的管理制度,评估和审核国有企业固定资产的使用效益;监督所有固定资产的交易活动,确保所有固定资产的法律规范性和合理性;负责出具转移和处置固定资产的申请,完成固定资产的移交和处置工作;保护国有企业的固定资产,负责建立和完善固定资产档案资料;三、资产分类及管理3.1资产分类国有企业的固定资产应当根据其性质、用途、规模、价值等因素进行分类,应建立符合企业特点和管理需求的资产分类体系。资产分类包括:货币资产投资性房地产生产工具和设备制造业专用设备和工具低值易耗品其他固定资产3.2资产管理固定资产的管理应当做到全方位、多角度、多维度的全面覆盖。固定资产管理应包括以下内容:资产购置:确保固定资产的品质和经济效益,通过询价等方式选定供应商,按照规定的流程进行采购和验收;资产保管:对新建、采购、调拨的固定资产,应当按照规定的程序进行编号、标识和保管;资产调拨:对因业务需要或者管理需要,在企业内部进行资产的调拨,严格按照规定的流程进行操作,确保无误;资产维护:对固定资产的日常维护、保养、检修和维修工作及时审核并保证质量;资产报废处置:对固定资产超过规定使用寿命或者不能修复、不能使用的固定资产进行清点、评估和处置;资产利用:合理利用固定资产,增加经济效益。四、资产清查和盘点固定资产的清查和盘点应当是企业日常工作的重要组成部分。资产清查和盘点应采取盘点-核实-记帐的全过程清查方法,确保资产账面和实际资产完全一致。盘点周期需要在一年以上进行盘点,取得盘点结果后及时核对和处理。五、责任追究国有企业的固定资产管理工作需要严格按照本制度执行,对于违反本制度的行为,应当按照有关规定追究相应的责任。六、附则本制度解释权归国有企业固定资产

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