个人工作管理失职检讨书7篇

个人工作管理失职检讨书7篇检讨书用于反思自己的错误，那么在工作管理中消失错误后，我们也要写一写检讨书，只不过，工作管理失职的检讨书要怎么写呢？下面是我为大家整理的关于个人工作管理失职检讨书，盼望对您有所关心!

个人工作管理失职检讨书

敬重的领导：

您好！

做为企业的管理层，管理好部门员是我的义务，做好管理才能够让我们的企业进展的更好更加的布满活了。

由于我工作的疏忽没有留意到一些问题，导致这次管理失职，我特别内疚，公司领导相信我才让我担当重要的岗位，担负管理得到职责，我却失职了，一个公司想要好的进展，管理好员工，管理好自己的下属是必需的，公司管理消失问题，就会消失许多的漏洞，这些漏洞会让一些别有专心的人趁机破坏对公司来说是额特别严峻多的。还好我的管理的问题得到了准时的发觉，避开了大的事故发生。

我身为公司的管理层，就要做到以身作则，起到带头作用，带好自己的手下，做好自己的分内工作，只有这样才能够让大家听从我，管理失职会让我的声誉受到损伤，让我不能够很好的和手下相处。

管理是特别重要的，不能由于一时的疏忽大意失职，由于我已经是管理层的一员，我犯的一个小错也会变成一个特别大的错误，针对自己的工作，必需要履行好自己的这职责。

做为领导要有领导的样子，要担当起领导的责任，由于我对自己的管理工作有些怠慢造成的失职我也要做好改过的措施。我分析我为什么管理出问题。

第一是由于我过于放心自己得到下属，过于放权，没有做好监督管理的工作，让他们产生了怠慢，没有准时敦促他们，没有做好领导的责任，让他们产生了懒散的心情，从而导致自己的失职。从今以后我会做好自己的责任，做为领导要有担当，要学会反思，要去解决问题，不应当总是自以为没有问题就不去考虑，不去监督，不去做自己该做的事情，放松了自己，怠慢工作，消极工作，这样都是特别的不好的。

既然领导给我管理的权利，我就要把工作做精彩，认真。不能由于其他缘由就此造成失职，还不知悔改，加大工作力度，把应当做的都做好，不由于自己是管理阶层就感到自满，就如那傲慢的孔雀一样，不仔细工作，这样根本呢个就没有任何意义。

尽自己的力量把自己的工作做好，我错了，不该自以为自己已经进入高层就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯这样的错，公司也不盼望这样的错误发生。

对待工作我将始终用一颗仔细的心，去对待他把它做好，作细。

此致

敬礼！

检讨人：__

20__年x月x日

个人工作管理失职检讨书

敬重的领导：

__期间，由于我管理失职，造成__违纪状况的发生。此事正值年终岁尾，各级对平安稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在平安稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和圆满的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：

一、违纪状况说明

__。

二、问题的缘由

（一）自己思想熟悉不到位。一是平安进展理念树得不牢。不能正确熟悉平安工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个平安工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对平安管理的严峻形势熟悉不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能准时发觉。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析推断。

（二）把握官兵思想不够深化。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发觉不了，抓训练切不中要害、抓不住关键。__同事因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上准时跟进做工作，导致其__。这说明白连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确熟悉，日常思想工作未能取得实效。

（三）平安管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪大事，一是__，二是__。作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对原来可以预见并准时发觉的苗头隐患丢失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平常对后进个人、个别人了解多、关注多，对狡猾听话、所谓放心人的把握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为__平常工作表现不错，为人狡猾，又是副班长，应当能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同事__的重要缘由。三是平安隐患排解不力。__违纪大事发生在我营四季度平安形势分析会议期间，我在组织召开连队平安形势分析时，对连队管理形势熟悉不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪大事的发生。

正是由于我自己思想熟悉的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原悄悄工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同事的成进步步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的相信和关怀，更对把儿子的成进步步盼望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过仔细反思，我充分熟悉到了自己失职的`严峻后果，也对自己的工作进行反省，端正了熟悉。

三、几点反思和下一步准备

（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。假如在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必定，出问题是迟早。

（二）管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和力量素养的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不行小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特别，责任重大，抓管理促正规保平安的意识必不行少。作为管理者，“他人平安我有责”并不是一句口号，若平常纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关怀，反而是祸害。轻则影响个人成进步步，重则影响单位全面建设。

（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严峻影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严峻的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。

（四）落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成进步步，保证战士的平安。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严厉 批判和处理，以儆效尤。通过__违纪一事，让我更加糊涂的熟悉到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。__同事违纪所受到的严峻处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规惩罚不留情，看似无情最有情。

感谢营党委对我的批判训练和帮带，使我充分熟悉到了自己管理失职的严峻后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉，盼望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成果回报组织的相信和同事们的关怀。

此致

敬礼！

检讨人：__

20__年x月x日

个人工作管理失职检讨书

敬重的领导：

您好！

近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够敏捷导致了一些负面大事的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。在经过领导的悉心教导之后，我深刻反思了自己近期的工作状况，主要存在于以下几个问题：

1、思想熟悉不足

在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想熟悉不足，没有很好的履行我的职责造成的。

2、把握员工思想不够深化

对某些员工的思想和行为未进行深化了解，未能准时发觉问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。

3、管理工作过于制度化

对于管理制度的把控没有做到敏捷变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格根据制度规定执行，使得工作中消失了冲突及管理死角。

4、缺乏绩效管理指导与沟通

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。

鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：

1、树立正确的领导管理心态

作为一级管理者，对每一名员工都应当做到公正、公正、客观，乐观听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要关心有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

2、加强队伍建设，营造良好的团队氛围

真诚、公平的内部沟通是制造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互关心、相互理解、相互激励、相互关怀的工作氛围，从而稳定工作心情，激发工作热忱，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

3、完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成状况进行分析，找到问题，赐予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成果效管理的预期目标。

4、加强细节化管理，从点滴做起

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，仔细处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，担当起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。望各位领导与同事多提珍贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成果回报大家对我的相信与支持。

此致

敬礼！

检讨人：

日期：

个人工作管理失职检讨书

敬重的单位领导：

您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管，以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的状况下私自圈地建房，给当地的进展规划造成了肯定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。

在此，我向领导同志表示深深地歉意。并严肃地向您说一句：特别愧疚，我错了！我此等的工作管理监督失职，是我工作以来这么长犯下的较为严峻的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严峻欠缺，在监管方面上存在严峻疏忽，在工作上怠慢。总而言之，我工作管理监督失职的缘由种种，然我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。

此致

敬礼！

检讨人：

日期：

个人工作管理失职检讨书

敬重的领导：

您好！

由于自己管理不到位，有好几个员工在自己岗位上不能准时完成任务，耽搁了工作的进度是我的错。对于管理我不该掺杂私人感情，不该纵容，而应当以车间的生产为主。

一个班长假如由于班里的人与自己相熟，就不管不问，着不但是害了他们也是愧对公司的相信，以前我总认为只要相信他们就肯定会完成的，但是没有想到他们在上班的时候打牌完全遗忘了自己的岗位工作这样多错误由于我多次纵容让他们对工作没有了多少真心，变得更加肆无忌惮起来，这都是我的错，我不该如此。

我这样做就是对自己工作不负责，没有做好班长的工作，没有完成车间的任务，现在我已经懊悔不已，我不管了，也不会在犯了，以后肯定会以大局为重，不能以自己的个人感情冲动办事，任何事情我们都要做到仔细负责。过去没有做好我之后在今后做好，过去的纵容不会在犯，以后肯定按法规办事。

这次我完全给他们背黑锅，我也想明白了在好的伴侣假如不会为我考虑只知道做自己的我也不会在关怀，我以后把公司交代的任务支配下去保证完成任务，不会拖延任务，坚决的做好自己的工作，由于在岗位上我就要考虑好工作任务，在私下里如何都不能带到岗位上来，重情义，但是也要分场合。

以后我肯定会做到对所欲人人都全都，不会偏袒谁也不会纵容谁，犯了错我就会坚决的把他们揪出来，组好工作尊卑和支配任务，不能在始终拖下去了，不能在始终耽搁，只有做到公正公正才能够做好自己的任务，我究竟不是一般员工，我是班长，需要我做的事情，许多，对于管理也不能随便，而应当条理清楚明确。

以前挂你管理阅历不够犯了许多的错，现在我已经知道该如何去调整，也知道该如何去规范好自己的工作，了不会犯相同的错，更不会犹如过去一样老师不进步行，一切都以规定来，对人对事都公正，对于犯错的人，不会在留情面，我肯定会严加管教肯定会做好规范，对于始终挑战规章。犯错的人我肯定会把他们准时上报到领导面前让领导处理。

我以后不会在犯管理不当的问题，在岗位上不能有任何宽容之情，要严峻大家犯错人员，严峻规范好我们的工作，保证班组的生产。

此致

敬礼！

检讨人：__

20__年__月__日

个人工作管理失职检讨书

敬重的领导：

您好！

真是非常的愧疚，此次，我由于自身在工作中的大意马虎，竟导致了这么严峻的失误消失！不仅耽搁了工作的进行，也给公司带来了不少的损失！对此，我真的特别愧疚！

作为一名管理者，在工作的时候，我本应当更加的认真，更加仔细的去处理工作，去处理工作中众多的问题！但我却没能做到，我由于自持在工作中有肯定的阅历，竟在工作的时候散漫随便的对待自己的工作！结果，也因此导致可我在团队管理上的失职，连工作的进度都因此滞后！对此，我真的很懊悔，很惭愧。

如今，经过您的批判和教育，我得以对自己在过去的这段时间来的状况进行反思。回顾这段时间来的工作，我在工作中原来也始终坚持着严谨、细心的去对待自身的工作！面对工作的问题，总是会认真的处理，仔细负责的完成好自身的任务！

但是，在工作的循环往复中，我在自身的管理和思想上也消失了极其严峻的问题！但我自身却没有意识到这一点。如今，这不仅给我自身的工作带来了麻烦，也给我们整个团队带来了麻烦！这是绝不因该消失的！

如今，我也对自己的状况进行了深刻的反思和回顾，并重新熟悉到了自身的问题。如今，针对自身的问题，我对自己的状况进行反思如下：

首先，这是我自身的工作思想和责任问题！作为一名管理者，我没有意识到自己无论如何都不应当放松对自己的管理，更不因该在犯下错误后还不知道准时的改正自己！

其次，我熟悉到自身在工作中有很多缺乏的的东西，而如今，最缺乏的就是对自己的总结！总结是对自身的熟悉，是让自己能面对自身错